發表日期 4/7/2022, 4:41:16 PM
廠商角逐元宇宙,已不是新鮮事。
前有字節斥資90億元收購國內頭部VR設備廠商Pico,後有百度近期上綫元宇宙社交APP“希壤”,大廠加碼無疑把元宇宙賽道推到瞭製高點。
而阿裏近期的一個動作同樣值得關注。
近日,全球領先AR科技公司Nreal宣布完成6000萬美元C+輪融資,由阿裏巴巴領投。阿裏牽手nreal的意圖已然明顯,但這背後蘊藏的賽道變量或許仍然值得一說。
AR是nreal探索元宇宙的鑰匙
元宇宙孕育而生時,很多創新公司都緻力於將AR的想象變成現實,Nreal就是其中之一。
Nreal公司名為太若科技,成立於2017年,是一傢MR智能眼鏡研發公司。資料顯示,Nreal起步於中國的混閤現實公司,主要聚焦於混閤現實技術研發,AR終端眼鏡生産。據Nreal的官網介紹,利用AR技術,可以將增強後的數字圖像疊加在現實世界上。基於此,用戶可以佩戴Nreal的兩款眼鏡産品,Light或Air,以訪問遊戲或電影等AR應用程序。
目前來看,AR和他的堂兄VR都因元宇宙概念的興起炒得火熱。而AR也被視為所謂的元宇宙的關鍵技術。
簡單的區彆是AR眼鏡是透明的,讓你能同時看到現實世界,和疊加在上麵的虛擬成像;而VR眼鏡是不透明的,隻顯示虛擬世界,把物理世界完全擋住。
雖然元宇宙還沒有準確的官方定義,但它主要與人們可能在其中工作和玩耍的虛擬世界有關,AR或許是訪問元宇宙的更接近的一種方式。
就如Nreal創始人兼CEO徐馳所說,基於手機的移動互聯網存在局限性,而“空間互聯網”將帶來交互維度的變革,與元宇宙“幾乎是無縫銜接”。這套生態係統背後,無論是內容還是社交,都需要一個核心的硬件載體。
或許正因為如此,背朝元宇宙的大海,Nreal的産品充滿想象力。
Nreal也一直緻力於通過AR産品打造極緻的AR體驗,即將數據、信息圖像化映射到真實場景中,完成在真實場景的無縫播放。為瞭豐富內容體驗度,Nreal與流媒體服務商Cinedigm建立瞭閤作夥伴關係。Cinedigm能夠提供原創內容和頻道,以提升Nreal Light的吸引力。用戶可以在一個虛擬高清屏幕上觀看他們的節目,同時在最多兩個相鄰的虛擬屏幕上進行多任務處理。
得益於上述Nreal在AR賽道中搶先卡位,Nreal在消費級AR領域的商業化進展很快。
. 2021年11月Nreal與咪咕公司宣布達成戰略閤作,共同推動5G+AR的內容生態發展;
. 2021年12月,Nreal聯閤蔚來汽車發布瞭車享版AR眼鏡,打造智能座艙的娛樂新體驗;
. 2022年2月,Nreal在日本聯閤兩大運營商Docomo和KDDI首發新品「Nreal Air」AR眼鏡,廣受市場好評和追捧。其多款産品已經在日本、韓國、美國和歐洲的多個國傢落地,並計劃在今年拓展中國市場。
綜閤來看,Nreal算是一傢比較“硬核”的AR公司,而這背後或許還有5G時代通訊基礎設施的日臻完善,為終端設備的變革奠定瞭堅實基礎提供瞭一層助力,這也讓AR行業有機會誕生麵嚮全球消費者的領先性品牌。
隨著技術的不斷發展,元宇宙興許能提供更多交互場景的拓展,這也都基於元宇宙的概念不斷發展下,讓眾多的元宇宙産品,變得更加多元化,隨著Nreal成為阿裏的新勢力之後,這會給阿裏帶來多大的變量?
1+1>2?
近幾年來,國內互聯網大廠一直在加碼投資布局元宇宙。
前有,騰訊代理發行的《羅布樂思》暫時遇挫。《羅布樂思》在國外這款遊戲的火爆程度卻是萬中無一,《羅布樂思》在全球的範圍的月活玩傢高達一億以上,也被業界廣泛視為最具元宇宙風貌的互聯網産品,而《羅布樂思》也承載著騰訊卡位元宇宙的期待。但在運營短短三個月後,《羅布樂思》停止注冊,何時恢復不得而知。
而阿裏也緊隨其後,此前阿裏則選擇從硬件維度切入元宇宙。2016年2月,阿裏領投Magic Leap。Magic Leap是最早入局AR(增強現實)眼鏡的玩傢之一。
但Magic Leap沒能實現“魔法一躍”。2018年,Magic Leap纔發布瞭第一款産品,售價高達2300美元。創始人原計劃在上市第一年賣齣100萬套,但半年銷量僅為6000台左右。
麵對巨大落差,投資者開始失去信心,Magic Leap的估值從2019年的64億美元大幅萎縮至2020年9月的4.5億美元,跌幅超90%。
阿裏不僅錄得巨額投資虧損,還付齣瞭相當大的機會成本。
基於以上的經曆,這也說明阿裏和騰訊拿下元宇宙闆塊並不順利。讓大廠“買下”元宇宙門票的玩法被打上問號。他們開始轉而嚮內,自行尋找元宇宙的掘金路綫。
10月底的2021年雲棲大會上,阿裏宣布成立XR實驗室,主要進行AR、VR相關的技術研究,這座實驗室將成為阿裏進軍元宇宙的橋頭堡。
XR實驗室負責人譚平就圍繞著元宇宙發錶演講。他錶示,將來若到瞭VR及AR時代,很可能我們每個人都會有一個虛擬替身,通過虛擬替身,我們可以在虛擬世界裏麵對麵的交流,在這樣的一個設置下,很有可能社交、電商,許多的應用都會發生改變。
從這段描述來看,阿裏的願景和上文Nreal創始人的理念一緻,未來的虛擬電商應用場景都需要一個載體,而Nreal無疑成為瞭阿裏打開元宇宙的鑰匙之一。
另外來看,對於阿裏而言,緻力於元宇宙的搭建,也是服務其電商業務的輔助手段之一,加碼AR眼鏡也是為阿裏電商提供新的變量。
目前來看,阿裏所有的産業布局都是圍繞阿裏電商展開的。無論是投資影視、視頻,還是微博等,歸根結底還是為瞭給電商平台"引流"。而在海外,阿裏除瞭投資電商平台外,還投資瞭配送服務商、應用搜索引擎、電商服務商等,也都是圍繞電商展開,思路極為明確。
隨著nreal的加入,這能在阿裏電商中發揮巨大的作用,如天貓全息店鋪、虛擬傢裝等。
而從Nreal的角度來看,如何實現從1到100,仍是麵臨的重要挑戰。缺乏資源、渠道,單靠自身其實是很難真正壯大起來的,即使有也需要更長的時間。若nreal想依靠AR構建元宇宙的核心平台,意味著每年需要投入數十億美元甚至更多的資金,而且需要持續投資10~20年。
那麼,在獲得阿裏的投資之後,至少也可獲得更多的流量幫助。以字節收購國內頭部VR廠商Pico為例,在字節跳動流量支持下,Pico新品在抖音、火山小視頻、今日頭條等平台獲得大量推廣資源,春節期間,眾多明星帶著“2022年寶藏年貨”“玩VR選Pico”等詞條衝上抖音熱搜,收獲近10億播放量。
就著這一邏輯來看,阿裏投資Nreal,其實是"雙贏"。