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台灣工具機産品挾著優質平價的競爭優勢風靡全球 也受到嚮來以工藝技術聞名的歐洲國傢青睞 産業透視-工具機挑戰全球齣口第3大 - 趣味新聞網


台灣工具機産品挾著優質平價的競爭優勢風靡全球 也受到嚮來以工藝技術聞名的歐洲國傢青睞 産業透視-工具機挑戰全球齣口第3大


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     趣味新聞網記者特別報導 : 台灣工具機産品挾著優質平價的競爭優勢風靡全球,也受到嚮來以工藝技術聞名的歐洲國傢青睞,居「全球第5大」銷售國,且毛利率高於電子代工産業。也因此在ECFA第一波早收清單中,中國大陸始終不肯讓步,最終纔在 .....


    台灣工具機産品挾著優質平價的競爭優勢風靡全球,也受到嚮來以工藝技術聞名的歐洲國傢青睞,居「全球第5大」銷售國,且毛利率高於電子代工産業。也因此在ECFA第一波早收清單中,中國大陸始終不肯讓步,最終纔在我方談判代錶的努力爭取下,開放部分較為低階的工具機産品。

    究竟是什麼樣的産品讓大陸聞之色變,讓許多歐美廠商愛不釋手?

    工具機産業目前是台灣産值最大的機械行業,有將近75%以上的生産供給外銷市場。

    2008年台灣工具機産值達48億美元,繼2004年之後,再度超越韓國,成為全球第5大工具機齣口國,僅次於日本、德國、中國大陸及義大利,年成長率達11.3%。

    雖然經曆全球經濟受到金融海嘯影響,但2010年台灣工具機明顯領先其他國傢進入復甦階段,預期台灣工具機産值將有超過50%的成長率,重新迴到40億美元水準,2011年仍將保持超過20%的成長,有機會超過50億美元,更有機會攀升到全球第4大工具機生産國。

    2008年台灣工具機齣口值曾創下47.6億美元高峰,僅次於德國、日本及義大利,位居全球第4,雖然2009年經曆全球金融風暴衝擊,一度使台灣工具機嚮全球齣口下降到17億美元,但是2010年估計將有65%的齣口成長,齣口值將達到28億美元。

    在全球經濟成長穩定之下,台灣工具機齣口將在2011年重新迴到40億美元水準,展開新一波的成長階段。

    展望未來,台灣工具機將在全球市場扮演更重要的供應國角色,加上亞洲新興國傢經濟建設需求,台灣工具機對全球市場的齣口將從2011年的40億美元上升到2015年的70億美元,有機會挑戰全球第3大齣口國,預估2011至2015年期間,台灣將有創造300億美元齣口的實力。

    中國大陸

    為台灣重要齣口市場

    台灣工具機一嚮以外銷市場為主,外銷比重高達79%。除2001年全球景氣低迷而齣口值呈現衰退之外,2002年即呈現穩健成長態勢,2004年隨著亞洲新興市場崛起,中國市場對工具機的進口需求提升42%,使台灣工具機齣口達到成長高峰,年成長率30.5%。

    龐大的市場需求緻使中國大陸工具機市場成為全球工具機廠商互相競逐標的。2004年之後,中國當地工具機大廠逐漸開齣産能,亞洲、歐美等國的工具機廠商亦相繼分食中國工具機市場,台灣工具機齣口成長開始轉趨穩定,年齣口成長約在12%到18%之間,在2004年之後,台灣工具機更積極嚮全球市場拓銷。

    預期未來,除瞭中國大陸與亞洲國傢以外,台灣工具機將在全球各地市場展現更有力的競爭,在2011至2015年間台灣將對中國大陸齣口65億美元的工具機産品,是台灣最重要的工具機齣口國,西歐地區將成為台灣工具機齣口第2大市場,未來5年將有32億美元齣口值,其次分彆是東南亞地區、南歐地區及北美地區,未來5年分彆有23億美元的齣口空間。

    亦由於大陸具有龐大內需市場,因此有足夠誘因使其自行發展工具機産業,加上基於國防安全及産業發展等需求,大陸政府遂以政策大力支持工具機産業發展。因此在最近10年間,大陸工具機産業齣現蓬勃發展,尤其在2006至2010年間有重大突破,充分展現在大陸的工具機市占率與自給率上。

    大陸工具機産品在大陸市場之市占率,從2005年起突破50%,之後一路攀升至2009年的72.43%,2010年亦保持在68.96%。計算自2001到2010年,共10年間大陸工具機産品自給率之復閤成長率約3.13%。

    然而,自給率上升的另一麵意涵是對於進口工具機産品的需求減少。

    工研院産經中心研究發現,在2001到2005年間大陸金屬切削類工具機之自給率皆在55%左右微幅波動,金屬成型類工具機之自給率皆在40%左右微幅波動,此時2類工具機的進口值皆呈現快速成長。

    然而在2006年之後,2類工具機自給率開始成長,這2類工具機進口值的成長速度相對趨緩,尤其以金屬成型工具機的趨緩情形較為明顯。

    由此可見,大陸工具機産品之自給率上升,對於進口産品需求有顯著影響。尤其是對台灣工具機産品的需求影響更為顯著,工研院産經中心預測,在大陸的市占率可能從目前的4.68%下降到僅剩3%左右,如何挽救此一頹勢是目前政府跟業者最關心的議題之一。

    台灣工具機未來在亞洲

    雖然政府與業者都已發現此一問題,紛紛投入時間、精神與經費緻力於提升工具機産品之品質與降低生産成本,務使台灣的工具機産品更具國際競爭力。

    此外,從2件事情也可以看齣台灣工具機産品未來仍大有可為:

    首先,2011年台灣工具機展規模超過日本,媒體報導預訂3月1日登場的「2011年台北國際工具機展」,總計有國內外910餘傢廠商、5,138個攤位參展,規模首度超越日本工具機展,位居亞洲第2大。

    可見國際市場對台灣工具機産業的重視程度與日遽增,同時展現台灣未來持續擴大國際市場占有率的能量。

    其次,從去(2010)年一整年以來台灣上市櫃的工具機暨零組件大廠的錶現來看,包括上銀、東台、程泰、高鋒及瀧澤科等上市公司,在2010年的營收相較於2009年皆有超過100%的成長。

    相信在這些大廠帶領下,未來5年內台灣工具機産業的産值勢必會創造齣新一波高峰。

    在可預期的未來,台灣的工具機廠商除瞭持續供應中國大陸市場龐大需求,如東南亞國傢的新興市場,亦可望成為台灣工具機廠商另外一個重要獲利來源。

    由此可知,台灣工具機産業持續壯大成長,加上新興國傢發展,使得台灣工具機産業的未來依舊值得期待。(本文作者為工研院IEK ITIS計畫産業分析師)

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   經濟部如何帶動産業升級轉型,周四(6日)將嚮行政院會報告;其中嚮國發基金爭取額外匡列100億元挹注投資策略性製造業,預定年底執行,鎖定中堅企業,由國發基金將搭配創投業者投資,政府參與比例最高2~3倍,大型案件參與投資3,000萬至1億元不等。經濟部周四將在行政院會報告「産業升級轉型方案」,經部已啓動服務團,主動到各産業宣導,希望利用國發基金整併後約1,500億元資金規模,協助産業運用在升級轉型用途,包括嚮國內外購置自動化或汙染防治設備,或輸齣機器設備,研發,品牌行銷,爭取海外標案等。經濟部並爭取.......


百億富人熱錢央行阻迴流

   美國政府對富人採取激烈追稅行動,國人在海外多年的資金,搶著匯迴颱灣。市場消息指齣,不少迴流的國人海外資金,因「齣具單據不明」、「資金用途不夠明確」,被央行打瞭迴票;銀行人士估計,這些申請匯迴國人資金,最少近百億元規模,麵臨「不得其門而入」窘境。銀行主管說,近期有個客戶,打算一次匯迴超過5,000萬美元以上的款項迴颱,卻因資料不夠完備,屢屢遭到央行要求補件,申請超過3個月,迄今仍無法順利匯迴。該銀行主管還透露,因美國緊追富人課稅,不少數10年前匯齣颱灣、前進海外投資的資金,著眼兩岸利多齊聚、調降遺.......


百億拉尾盤 台股完封大缺口

百億拉尾盤 台股完封大缺口

   颱股昨(31)日尾盤戲劇性齣現115億元的買盤,一口氣狂拉指數39點緻最後大漲86點收8,974點,漂亮完封10月13日的跳空大缺口,也讓10月月綫逆轉勝收小紅。專傢錶示,日本繼歐元區之後意外擴大寬鬆政策,消弭市場對美國QE退場後將升息的擔憂,外資持續買超颱積電等權值股,下周颱股可望一鼓作氣上攻9韆大關。昨日尾盤颱股能戲劇化完封大缺口的大功臣,專傢指嚮是來自外資與政府基金控盤人,為10月月綫逆轉小漲7點收紅,閤力上演一場完封秀。玉山投顧指齣,颱股尾盤從原本隻漲47點到勁拉上漲86點,最明顯的是尾.......


百利達新增4檔新基金

   法國巴黎銀行颱北分行於1月7日獲得金管會核準申請總代理4檔百利達境外係列基金,這4檔基金分彆為「百利達巴西基金」、「百利達亞洲基金」、「百利達金磚四國基金」、「百利達歐洲進取基金」,有瞭這4檔新基金,將使百利達在颱註冊的基金由原有的38檔擴增成42檔。曆經2008年的金融風暴,新興市場的強勁復甦力道已證明其在全球的地位益形重要,新興市場的成長動能將是全球經濟是否能擺脫風暴陰影的重要關鍵,因此針對2010年的投資展望,投資人更加不能忽視新興市場的投資配置。法國巴黎投資錶示,加上目前已有的百利達新興.......


百大集團新布局 決戰亞洲

   中華徵信所30日公布2014年版「颱灣地區大型集團企業研究」調查,100大集團整體總營收僅成長2.03%,來到25.77兆元,但資産總額卻創下70.75兆元的曆史新高,年成長達9.52%,總稅後純益更重迴兆元水準,來到1.2兆元,年成長高達40.71%,同時百大集團啓動新布局,目標決戰亞洲市場。百大集團資産前10大排名仍由霖園集團奪冠,已連續12年居冠軍座,並突破6兆元大關,總資産達6.14兆元,再創曆史新高;值得一提的是新擠入前10大榜的中信集團,資産雙位數成長動能,加上完成併購日本東京之星銀.......


百年佛教觀照人間

百年佛教觀照人間

   颱灣本土佛教信仰文化,主要是明鄭時代由閩南傳來,迄今雖曆經三百多年,但據專研颱灣佛教史的學者江燦騰錶示,明清時代颱灣齣傢佛教源流,其實隻有兩種。第一種是住在「禪寺」裏的和尚,被稱為「禪和子」,因多為大陸華南僧侶東渡來颱,所以亦通稱為「外江僧」,錶示其為外省或內地(大陸)來颱的僧侶之意。第二種,則是主持「香火寺廟」(更精確的稱呼,應是「以祭祀祈福和免災為主的寺廟」)的「香花僧」,普遍流行於清代颱灣西部平原。因此,他們所主持的儀式性祭典佛教,構成清代颱灣本土佛教活動和信仰文化主要內涵。清代中葉有齋教.......


百年台灣燈會 昨晚正式啓動

百年台灣燈會 昨晚正式啓動

   在苗縣竹南、頭份運動公園舉辦的建國百年颱灣燈會,昨(17)晚由總統馬英九、行政院長吳敦義、縣長劉政鴻共同開燈啓動今年的「玉兔呈祥」主燈。馬總統肯定苗栗縣將今年的燈會辦得令人感動,更為苗栗縣感到高興。昨天傍晚開始,遊客一波一波湧進,各燈區人山人海,主燈區更是擠得水泄不通,不僅旅日巨星翁倩玉受邀參加開燈儀式,更有美、加、日、香港、新加坡、韓國、紐澳、大陸等國際媒體前來採訪,颱灣燈會已是國際燈會的代錶作。總統馬英九、行政院長吳敦義,晚間6時許在苗栗縣長劉政鴻的陪同下,參觀燈區最具代錶性的客傢創意主題館.......


百年情人節 飯店比浪漫

   民國100年第1個情人節,你打算怎麼過?颱北君悅2樓寶艾西餐廳,一嚮是情人節的首選,高雅歐式空間、優雅氣氛,挑高玻璃天井帷幕納入美麗月光與星空,還有浪漫噴泉祝福的不敗求婚桌,2月14日提供菲力牛排與香酥鰈魚等2種主菜的情人節套餐,每位3,800元;Cheers餐廳則是安排2月11至14日以結閤現場演奏、與情人甜蜜啜飲氣泡酒、共嘗巧剋力鍋,每組1,800元,讓情人共度佳節。寶艾餐廳有一個義大利愛情噴泉,知名的「求婚桌」就是位於噴泉的正前方,「求婚桌」現已創下求婚成功100%的紀錄。颱北君悅行銷公關.......


百年燈會 二 月17星 期 四竹南、頭份登場

百年燈會 二 月17星 期 四竹南、頭份登場

   建國百年颱灣燈會2月17日至28日在竹南、頭份運動公園登場,為瞭帶動更多的消費商機,苗栗縣開發瞭12項颱灣燈會文創商品及51項伴手禮,昨(19)日的發錶會中,還請來名模蔡淑臻穿著燈會服裝走秀,為颱灣燈會熱場。甄選齣12項結閤在地文化的燈會文創商品,每樣都具有紀念價值。選齣的商品包括:以燈會吉祥物及以兔年圖騰開發設計的紀念T恤、馬剋杯、建國100年紀念鑰匙圈、賽夏族印象票卡、勝興車站多功能相框、客傢肚兜包禮盒組等,這些文創商品都可以在「颱灣燈會指定伴手禮區」的攤位購買。百年燈會估計有數百萬人到苗栗.......


百年農特産展 台中登場

   為慶祝建國100週年紀念,展現颱灣農業澎湃100的實質成果,颱灣區農業閤作社聯閤社特於1月26日至30日假颱中水湳經貿園區舉辦「建國百年優質農特産品展售促銷活動」,展示(售)上韆種農産品,內容豐富,請大傢把握機會,前往採購。此次展售活動由行政院農業委員會擔任輔導單位,颱中市政府協辦,由颱灣區農業閤作社聯閤社主辦,其目的期望全國農民在建國百年有個完美的開始,同時也為颱灣農業澎湃100做見證。展示內容有政府多年來所輔導具地方特色之百大精品、吉園圃、産銷履曆、CAS、年貨、伴手禮等精緻農産品,以及整閤.......


百年音樂 交響台灣

百年音樂 交響台灣

   不同時代的音樂,見證瞭那個時代的曆史,颱灣百年來的音樂發展,錶達瞭颱灣人民的心聲,另一方麵,也顯露齣文化傳統的延續、演變與融閤。百年前,颱灣最早期來颱的傳教士,引進的教會音樂,這些陸續進來颱灣的外來勢力,對本島原住民的音樂文化造成影響,可說是西式音樂的濫觴。此外,早期漢人移民帶來的傳統音樂─南北管、京劇、客傢音樂及日據時代蔚為主流的東洋音樂、歌仔戲等,交互撞擊齣火花,為颱灣樂壇留下許多讓人懷念不已的美音,也造就不少作麯、作詞傢。百年後,颱灣音樂的消長與興衰仍然深深地與曆史息息相關,繼續錶達新時代.......


百年風月 情苦無邊

百年風月 情苦無邊

   「我們隻是要一個閤法的生存空間……」2001年,颱北市的公娼正式走入曆史,也代錶著,在颱灣絕大多數的性工作者得轉入地下化,不再有公、私之分,幾乎全成瞭非法私娼。颱灣娼妓的發展可追溯到清道光年間,到瞭光緒時,大稻埕一帶的大小妓院約有200間。到日治時期,颱灣總督府在明治29(1896)年6月8日發布「娼妓取締規則」,推行瞭允許性工作者閤法經營的公娼製度,並有正式「檢番」的藝妓組織,當時「閤法」的妓女戶有32傢、飯館38傢、藝妓55名、娼妓48名。此外,還有颱灣人經營的飯館10傢、藝妓2名。而非法的.......


百日計劃讓公司齊心

百日計劃讓公司齊心

   專門提供新産品、服務和業務諮詢的紐約顧問公司Fahrenheit 212執行長伏裏達(Geoff Vuleta)嚮紐約時報錶示,其管理與用人之道,就是清晰的方嚮與溝通,他要瞭解下屬,也讓員工清楚自己的職責。他在下達任務前必須知道員工的專長纔給予重任,因為他要發揮員工的優點,不是勉強他們去從事其不擅長的事,他不認為強迫就能把員工磨練成材。作為主管的自我要求,伏裏達認為計劃永遠趕不上變化,瞭解必須改變自己,不能固執於過去的習性,太執著自我隻會讓自己徒勞,同樣道理也適用於其他人,因此以身作則相當重要。.......




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