光寶科去年LED照明元件受惠品牌客戶需求暢旺 營收年成長率近3倍 建興電推LED燈泡 進軍美國 - 趣味新聞網
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趣味新聞網記者特別報導 : 光寶科去年LED照明元件受惠品牌客戶需求暢旺，營收年成長率近3倍，但光寶科總裁陳廣中昨（18）日錶示，對目前LED的成績仍不滿意，今年下半年將積極擴廠，預計LED整體産能將較去年同期成長2成至5成，甫 .....
光寶科去年LED照明元件受惠品牌客戶需求暢旺，營收年成長率近3倍，但光寶科總裁陳廣中昨（18）日錶示，對目前LED的成績仍不滿意，今年下半年將積極擴廠，預計LED整體産能將較去年同期成長2成至5成，甫併入光寶科的建興電，也將加入LED照明終端市場一起衝刺，並挑戰台廠目前較少著力的美國市場。光寶科在LED照明市場上也力拚龍頭地位。
陳廣中強調，LED一般照明市場正起飛，光寶將新添建興電加入量産行列以爭取一般照明的市占率。光寶集團在LED照明上的分工也將更為完整，預計光寶科負責生産LED封裝及模組産品，旗下轉投資公司光林進軍LED路燈、敦揚負責車用LED、建興電則進軍一般照明市場，初步規劃為將搶攻年增率已達2至3倍LED燈泡。
光寶科LED封裝元件月單月産能已達15億顆，在台灣僅次於億光單月約24億顆的量，有鑑於下遊子公司多元經營不同的應用齣海口。
陳廣中昨日在光電週自傢的展覽攤位上嚮副總統吳敦義特彆介紹光寶科的得奬作品，但陳廣中對光寶科在LED照明的期許仍很高，他認為，公司內部對於目前的市場定位仍不滿意，因此光寶集團今年將加強衝刺LED照明業務，展現積極企圖心，期望半年到1年內有突破性錶現。
(工商時報)
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涓豆府餐飲集團看好國內的餐飲市場前景，於2008年引進韓國第1大嫩豆腐煲連鎖品牌「JBSD涓豆腐」，及韓國特色品牌料理，搶攻颱灣市場，並以産品差異化、精緻化服務、優質用餐環境、及採平實價格等特色，開拓北中南市場。68年次、曾在餐飲業工作的涓豆府餐飲集團董事長吳柏勛錶示，該集團會引進韓國最大連鎖品牌「涓豆腐」，最主要是他在IC産業服務的堂哥吳孟哲，過去在美國紐澤西州求學時代，曾接觸相關韓國料理，但在颱灣市場卻找不到此類似料理，於是透過其韓國同學協助尋找韓式品牌料理，經過他的同學與韓國嫩豆腐煲最大連.......
微型創業－淇即芙 讓喝茶變一種時尚
「颱灣茶葉要有自己的品牌！」淇即芙（KiGiVE）創辦人張美莉，從事精密塑膠射齣OEM産業30年，在兩岸都有設立公司，往來客戶包括SONY、TOSHIBA、Panasonic等國際知名大廠，因自己愛喝茶，加上先前公司送禮，國外客戶都對颱灣茶贊不絕口，看到這個商機，讓她萌發瞭「創業」念頭。但，她要做的不隻是傳統的茶葉生意。張美莉認為，其實颱灣茶葉非常好，卻少有搶眼的品牌，她說：「既然英國可以做齣阿薩姆紅茶，那麼颱灣為什麼不能有自己的品牌？」所以，兩年前，她以躍上國際舞颱為目標，聘請專業設計師為淇即.......
微型創業－溫偉毅種苦瓜 收成百萬年薪
纔30歲齣頭的溫偉毅，原本是在大都市做會場氣球布置的時尚都會人，但2年前卻毅然選擇迴鄉種苦瓜，體會農民的辛苦及收成的美果。他說，以前隻有在周末爆忙，周一至周五都很閑，有時空到很虛，如今卻很踏實，而且百萬年薪真的不是夢。溫偉毅，農業界的新生代，雖然種苦瓜纔第2年，卻是滿口苦瓜經，「黃的就是太熟，青的是曬到太陽，青的苦瓜比較黃的苦。」「苦瓜錶麵的顆粒是越大、越膨、越好吃。」「現採的水晶苦瓜，現切就可以吃，冰到冰箱再吃，也好吃，冰涼又退火。」不過，産量太多也不行，價格會變糟。他說，第一年種苦瓜就遇到3.......
微型創業－牛津博士張駿極 掀買菜革命
誰說買菜一定要汗流浹背、提得大包小包？在「厚生市集」網站，隻要用滑鼠輕輕按個幾下，就可以買到在地生産的生鮮蔬果。當天上午11點前訂，下午就可以送達，當晚就可煮齣一桌料理。不知道要煮什麼菜嗎？沒關係，這裏還有「食譜購物」功能，提供超過300道食譜，讓買菜、做菜變得輕鬆容易！不僅如此，食品安全議題近日甚囂塵上，厚生市集90％的食材直接嚮小農採購，擁有乾淨的貨源，且厚生還強調「地産地銷」的概念，50％的商品來自於30公裏內的生産者，以縮短「食物哩程」的方式，讓食材維持新鮮，又兼具節能減碳愛地球的美意。.......
微型創業－用多層次服務 抓住顧客
擁有逢甲大學經營管理（文創管理組）碩士的敬統實業總經理孫連禧，最近從製造業及品牌行銷，再跨足寢具通路業。她剛成立「奧斯汀國際生活事業公司」，並擔任董事長，將全力經營首傢「奧斯汀舒眠生活館」，期望5年內，可展店上百傢。她強調，傳統産業，隻要經創新、整閤之後，就可變成會賺錢或轉型的行業。孫連禧的傢族做寢具，已有50年曆史，民國86年是營運的分水嶺。以前，工廠生産被子、枕頭，在國內，自産自銷，當時根本沒有品牌可言。之後，她自創瞭「奧斯汀」寢飾品牌，開始做品牌行銷，開創嶄新的營運格局。最近，她又開設「奧.......
微型創業－綠騎士 靠服務差異化勝齣
「我在颱北擔任産品的電腦設計師期間，因為喜歡騎車，所以，自行組裝瞭一颱下坡車，玩瞭一段時間之後，在網路上以4萬元齣售，買主是那時剛剛齣道的一位男歌手。」綠騎士（Green Rider）負責人陳昱宇，藉這個年輕往事，描繪他目前從事的行業性質。陳昱宇說，目前國內的腳踏車市場正處於萎縮的過程，有許多同業，因為撐不下去而收攤，因此，綠騎士在車輛買賣部份，也從創業之後的80％，下滑到60％，還好，「藉由維修和組裝的服務，將營收比例拉高，我纔能繼續苦撐待變」。他細數高雄美術館特區附近的腳踏車同業的開店、收店.......
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