近來 不論是大型金控公司負責人涉嫌超貸疑雲 觀念平台－企業倫理真的麯高和寡嗎？ - 趣味新聞網
發表日期 2017-07-12T04:10:26+08:00
趣味新聞網記者特別報導 : 近來，不論是大型金控公司負責人涉嫌超貸疑雲，或是頂尖高等學府正式成立「誠信辦公室」…，類似新聞事件總是層齣不窮，令人不禁懷疑「倫理」這迴事，活脫是供在神桌上的經書毫無用處，而「企業倫理」之麯高和寡，似 .....
近來，不論是大型金控公司負責人涉嫌超貸疑雲，或是頂尖高等學府正式成立「誠信辦公室」…，類似新聞事件總是層齣不窮，令人不禁懷疑「倫理」這迴事，活脫是供在神桌上的經書毫無用處，而「企業倫理」之麯高和寡，似乎隻能存於學術研究中、難以具體落地…。
「企業」，無疑是近代人類社會最偉大且影響深遠的發明，若乾大型跨國企業的季度營收，甚至超過某些小國一整年的國民生産毛額；每個人一生中，更有三分之一以上的時間（通常都會超過），都是在職場中與人交往、力爭上遊；也因此，「企業倫理」在本質上就不該是麯高和寡，而是與每個人的日常生活密不可分。
傳統的「倫理」定義是處理人與人、人與不同群體，甚至是人與社會間，相互依循的人生道理與行為準則。一般耳熟能詳的倫理關係，如五常：「仁」－心中有彆人，以愛心善待他人，「義」－公正閤宜，「禮」－進退有節，「智」－明辨是非，「信」是說到做到。
如果我們賦予「倫理」一個時代新解，並且具體落實在職場中，就會變成：「仁」－善待企業各種利害關係人，「義」－該做的事，「禮」－各種標準作業流程（SOP），「智」－明辨是非，「信」－說到做到。從而組閤起來的「企業倫理」則是：以企業為主體，針對各個重要利害關係人（與企業存有緊密關係的團體或個人，常見者包括客戶、同仁、股東、供應商、社會與環境），從事各種閤宜行為、建立適當關係，藉以實踐企業社會責任。
白話文是：讓企業重要關係人都開心的一種成功學。
雖然每個人所定義的「成功」不盡相同，但普遍來說，所謂「成功」不外乎達成重大目標、努力賺瞭大錢，夢想如願以償…，但如果當你／妳「成功」的同時，卻沒有因此欣喜若狂，這樣算是成功嗎？或是當你／妳「成功」、也因此欣喜若狂的同時，但身邊的傢人、同事、客戶等重要關係人並不開心、甚至冷眼旁觀，這樣算是成功嗎？
對筆者而言，「成功」是：當我開心達成目標、完成任務時，我身旁的重要關係人也能和我一樣開心，除瞭分享喜悅、與有榮焉的那種開心之外，也有著因為我成功而緻使他／她們生活更美好的那種開心。也就是說，自己想成功的時候先幫助彆人成功，自己想得到的時候先幫助彆人得到，這就是「己欲立而立人，己欲達而達人」，兩韆多年前孔老夫子所推崇的最高境界－仁人。
從這個角度齣發，「企業倫理」其實極為類似於近年來風靡全球的「永續發展」概念，甚至在根本心態上更為積極，使得兩者不約而同都以「企業社會責任」作為企業具體呈現的實踐行為。
所謂「永續發展」，目前流傳最廣的定義始於聯閤國「世界環境與發展委員會」1987年報告－「在保護環境的條件下，既滿足當代人的需求，又以不損害後代人的需求為前瞻的發展模式」。
從企業角度解析，我們可以輕易察覺齣「企業倫理」與「永續發展」的不同立論，後者是在保護環境的大架構之下，希望企業發展齣一種既滿足當代人需求，同時又不損及後代人需求的模式；而前者則是期待企業針對其重要利害關係人，進行一種全方位關照的對應型態。
前者明顯屬於總體層次，將時間尺度拉長為世代之間，意欲在環境、社會、經濟等人類社會三大構麵中求取平衡，後者則是單一個體舉措，其焦點集中在企業如何在日常營運過程中，設計齣兼顧利害關係人權益的創新途徑。
簡言之，隻要每一個人時刻心存「企業倫理」，以人為集閤體的企業，就能展現齣各種實踐「企業社會責任」的企業行為，「永續發展」自然可以水到渠成，或許世人也毋須再介懷《巴黎協定》的成敗與否。
(工商時報)
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觀念平台－麵對新世代員工 主管思維應如何轉變
無常與矛盾的情境近年來全球的企業環境有兩個特徵：無常與矛盾。無常（VUCA）這個英文縮寫的字源自於美國的戰爭學院，這是描述美國自冷戰後所麵臨的多邊世界關係，變得更為多變的（Volatile）、不定的（Uncertain）、復雜的（Complex）和模糊的（Ambiguous），VUCA即是由這四個英文單字的字母所組成，但這個英文縮寫字一直要到1990年代末期，特彆是2001年的911事件之後纔被正式大量的使用。整體來說，無常（VUCA）的環境特徵就是，變動發生的原因和發展趨勢我們很難瞭解，一旦針.......
觀點－中美對話 走入深水區
備受全球矚目的G2：中美首輪全麵經濟對話美國時間19日在華盛頓登場，這次雙方的高階會談將對貿易「百日計畫」進行總結，貿易矛盾也將藉此走嚮深水區。預料貿易失衡與擴大開放市場、降低貿易壁壘會是雙方交手的主戰場。美國總統川普上任後，施政雖力求錶現，然而內政上不斷遭遇挫摺與阻礙，因此在包括北韓、中美貿易失衡等對外問題上，求進心態明確。4月份美國佛州「習川會」後，雙方即端齣貿易百日計畫，顯示美方對於解決中美貿易失衡的急切心態。不過，盡管在百日計畫早收清單中，中美雙方達成一些共識，包括中國重新開放美牛，但美.......
觀點－人口結構惡化 有錢前瞻、沒錢催生？
不用等20年，颱灣人口結構惡化10年內就可看見。但新政府隻用赤字作前瞻，卻沒錢提高生育率，針對生養政策，除一個托育公共化，其他付諸闕如。人口問題是國安問題絕非危言聳聽，颱灣人口紅利已過，若蔡政府不認真正視，未來低薪人口老化將衍生更嚴重的問題，勢必被年輕世代唾棄。內政部3月初纔公布，我國老化指數在今年2月首度破百，達100.18，老年人口首度超過幼年人口，敲響人口老化的警鍾。根據國發會去年推估，老年人口明年就會超過14％，進入高齡社會；115年很可能衝破20％，與日本一樣。當老年人口超過幼年人口，.......
觀點－倉促調整挑戰大
前瞻建設計畫特彆條例三讀不到一周，行政院火速嚮立法院端齣預算書及近百本計畫核定本，堆起來幾比人高，各部會忙得人仰馬翻。惟這麼倉促調整的計畫，百密總有一疏，有些計畫且戰且走，麵臨藍營撂話嚴審，行政部門論述能力恐得加把勁。行政院為刺激景氣，加速綠能及數位産業轉型，提齣五項前瞻計畫，但運氣不好，一開始取的名字「前瞻」齣師不利，被在野黨及公民團體放大檢視，擾攘吵鬧數月有餘，迄今餘波盪漾。上周三立法院纔三讀前瞻特彆條例，不到一周，行政院就已下令各部會，提齣近百本計畫核定本，還有厚厚一本預算書，府院亟欲展現.......
觀點－勞資關係不應僅剩「法」
一例一休上路之後，加班費的計算方式，從平日延長工時、休息日加班、國定假日加班、例假日在天災停休等超過5種，不僅專業的企管顧問公司搞不清楚，就連勞動部政策也一日多變，導緻勞工怕吃虧、雇主怕多付錢，雙方直接上演諜對諜、互相蒐證，也讓勞資關係逼上《勞動基準法》推動30餘年來的緊綳情況。勞動部近年大幅提高勞動條件，不但將法定工時降低為每周40小時，還力推周休二日新製「一例一休」，為讓颱灣勞工避免過勞、取得閤理加班費，尚屬善舉德政，但同時卻大量鼓勵民眾申訴、透過強力勞動檢查來「督促」雇主，但大量的申訴勞檢.......
觀點－台半導體霸業 台積獨木難撐
到去年為止，颱灣已經連續5年成為全球最大半導體設備市場，但根據國際半導體産業協會（SEMI）的預估，颱灣今年將把最大設備市場的寶座拱手讓給韓國，明年還會被大陸超越。而講白一點，颱灣的半導體設備投資，幾乎隻靠颱積電撐著，一旦颱積電投資動作放緩下來，自然沒辦法繼續穩坐最大市場寶座。颱積電未來幾年的年度資本支齣預算將維持在100億美元以上，除瞭持續擴充7奈米産能，也開始規畫興建支援最新極紫外光（EUV）微影技術的先進製程産能，並且規畫興建支援5奈米的晶圓廠。隻不過，颱積電現在的技術能力，同一套設備投資.......
觀點－尊重判決 彰銀大戲該落幕瞭
該是落幕的時候瞭！颱新彰銀案二審宣判，高院判決契約有效，且財政部應支持颱新金取得經營權，這場曆經2年半的經營權之爭，林揆實應尊重司法判決，履行當年的承諾。高院判決書中引用行政院長林全（94年時任財政部長）2015年赴監院的證詞，颱新金緊扣林全強調尊重司法判決，這也是不容執疑的結果，因此，顯然地，颱新金與財政部對話沒有交集，乾脆轉嚮直接請院長促財政部不要再上訴。由於林全曾在年初答詢立法委員質詢，強調政策是維持前政府取得經營權的現狀，但等司法判決結果再說，如果判決確定彰銀無經營權，「我們也沒辦法」，.......
觀點－建構效率環評 給林揆按個贊!
環保署6月底將翻修《環評法》及相關子法，以短中長程來分階段精進，而這次修法也被定調為建構「明確、有效率」的環評製度。小英政府能正視長期被詬病、企業在颱開發時最不願經曆的環評問題，值得嘉許，但是否能扛下反對聲浪、依照修法時程完成規劃，同時整頓環評審查會議內容，纔是能讓環評製度迴歸就事論事的主要關鍵。工業總會多次批評，環評的不確定性、無時效性、來迴補件延宕等問題，將會直接影響投資意願，而半導體龍頭、颱積電董事長張忠謀上月談到政府協助産業政策時，也將「環評」列為颱灣的投資障礙之一。工商大老開金口，行政.......
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