圖片來源@視覺中國文｜翟菜花專欄有人說智能計算機越做越小就是手機 但目前為止 VIVO：高端未入，摺疊先行 - 趣味新聞網

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文｜翟菜花專欄

有人說智能計算機越做越小就是手機，但目前為止，手機還不能完全滿足計算機的要求，而手機的功能也有很多計算機無法取締的。在長期發展的過程中來看，手機的進化一定是建立在得體、便捷，並且具備大容量、多功能等特性上，一方麵是這些特性取決於手機的基本作用，另一方麵則是人類本身的使用需求。

近年來摺疊屏手機的噱頭居高不下，手機廠商認為摺疊屏手機必然會占據一定的市場，所以在摺疊屏賽道大下功夫。在眾多手機廠商研發並發布摺疊屏手機時，vivo也在近期推齣瞭首款摺疊屏幕手機vivo X Fold，或許這也預示著vivo即將通過摺疊屏手機打開一次全新的競爭。

摺疊屏的“聲音”

瞭解摺疊屏手機的同時會知道，摺疊屏的概念中詮釋道，其可以實現360度的彎麯，甚至扭麯，它的屏幕需求經過20萬次的摺疊保持不壞。也就是說，摺疊屏産品對選用材質要求嚴格，要在其柔性、使用壽命多方麵選擇。

據公開信息顯示，2014年有機構最先發布瞭柔性顯示屏，同時三星已經嚮韓國知識産權局提交的專利顯示瞭一種新的摺疊屏手機專利設計，這種設計是在兩塊屏幕之間安裝一塊鉸鏈來避免摺疊屏幕的彎麯問題。

摺疊屏的産生不僅僅用途於手機，同時也延展到瞭頭戴VR、吸塵器以及一些醫療設備的類目上，在一些特殊領域摺疊屏就發揮瞭重要的意義。

摺疊屏的發展，廠商與消費者有不同的看法。

在手機廠商來看，摺疊屏是智能手機的又一次改變，這種變化依舊發生在近年來推崇的形態上，最主要的是摺疊屏的變化大，不再是邊角、顔色上的變化，而是柔性材質、可摺疊的特性，對廠商來說，摺疊屏是手機行業的又一次推新，具備發展意義。

摺疊屏手機的優勢在於展開後的大屏模式，而摺疊屏的齣現也可以看作是廠商在探索大屏手機中的突破，實現瞭在便捷的基礎上，讓消費者能夠感受大屏手機的魅力，從而也會實現手機樣式的多樣化、多元化。

其實從過往手機樣式的變化就會發現，智能手機齣現後，按鍵消失，屏幕越來越大，最終進入全屏時代，不過隨著用戶需求的體現，更大屏幕也占據瞭一定的發展空間，不過基於手機便捷的初衷以及為瞭區彆平闆電腦，摺疊屏便成瞭不二選擇。

不過對廠商來說的變化，在用戶的角度來看卻是小眾的歡喜。

有用戶購買瞭摺疊屏之後發現，其實一直期待的摺疊屏噱頭成分太大，並沒有什麼實際功能在內，看電視可以用筆記本或者平闆，看似作為手機支架的功能也不過是花大價錢替代原本的手機支架，而當時所謂因為翻蓋手機的懷舊也成瞭啼笑皆非的調侃。

早在2018年vivo執行副總裁鬍柏山就曾在媒體采訪時說到摺疊屏的小眾問題，他認為摺疊屏“第一技術上不能有明顯的缺陷，第二要給消費者帶來實實在在的使用價值。另外還要跟價格有關係，成本降不下來。”在部分用戶看來，摺疊屏滿足的不過是廠商改進的願望，但是大部分用戶還是習慣使用原本的手機，對於市場推齣的摺疊屏大多隻是好奇，很多人在試用後便不在關注。

實際上，在原本的手機進化過程中，屏幕改變隻是變化的一環，例如手機內存、攝像頭等升級在達到一定程度後，已經能夠滿足大部分人的使用需求，隻有少數人在追去手機進化的“更”好。

在手機進化的過程中，研發成本、營銷成本等等都會算到手機的售價上，對於消費者來說，基本滿足需求並實惠的手機是最佳消費品，畢竟無論蘋果、小米或者華為等手機，穿插消費需求的那些機型都逃不過中低價位為主的命運，而高端機的總量較於中低端機的總量仍舊差距很大。

摺疊屏的“執念”

為什麼vivo和其他廠商會推齣摺疊屏呢？

在當前摺疊屏小眾喜好的背景下，手機廠商依舊不遺餘力的推齣摺疊屏手機，原因在於手機成為電腦平替的想法，在這個基礎上，又因為各大廠商的研發技術到達頂峰，單體屏幕已經無法滿足其內部功能的開發，當然，也是因為在原有的規格上廠商無法再進一步，所以要從摺疊屏為突破口來展示各自的技術能力。

Vivo之前一直深耕手機攝像頭，幾年的發展中像素從幾百萬突破上億，使愛好拍照的人群更加喜愛高像素手機。與此同時，短視頻行業迅速發展，對於拍攝的軟硬件要求提升，不斷推動手機像素的進步，而附帶的照片、視頻的規格更大，同時又推動手機內存的不斷增大，長此以來，手機的攝像頭和內存也到達瞭一定的頂峰，這時摺疊屏的風口就是緩解前者發展的救命稻草，留給各大廠商喘息的時間。

摺疊屏具備優勢，但同時弊端也顯而易見。

摺疊屏重在摺疊，不過目前各大廠商雖然在技術層麵做齣重大突破，可摺疊痕跡完美消除仍舊有一定的距離。有媒體信息認為，摺疊屏屏幕並不是玻璃的，柔性屏幕往往是塑料材質的，屏幕開閤次數多瞭之後摺痕是無法避免的，外觀上就會大打摺扣。

在外部屏幕的基礎下，內置係統的重新定製同樣重要。目前已知最早發布摺疊屏手機的是三星，隨後華為、小米、oppo也相繼推齣，現在vivo循規蹈矩進入摺疊屏市場，不僅僅要考慮軟硬件的配置問題，還要考慮小眾市場競爭激烈的問題。

據THEELEC報告顯示，三星2022年已經計劃在全球齣貨1300萬台摺疊屏手機，而2022年也被定義為摺疊屏元年，在vivo入場後，大廠們幾乎將摺疊屏包圓，但最終對於花落誰傢的概念仍舊不能被定義。

三星作為首個發布摺疊屏手機的廠商，在認知上會領先占據消費者的主觀意識，這一點是通過營銷宣傳無法彌補的，但是依據國內購買形式來看，最有可能奪得頭魁的是華為與小米兩傢，而oppo、vivo因為後入手不僅消費者認知少，更是因為在品牌競爭上兩傢與前兩者也差瞭一步。

另外，一再強調摺疊屏的小眾，最主要的便是因為當前摺疊屏的用戶僅占據一小簇，更多消費者依舊在用常規手機，所以當廠商發布摺疊屏時，以平常心對待，等待摺疊屏的長期普及纔好。

摺疊屏，不是vivo的大風口

盡管摺疊屏“叫聲不斷”，但摺疊屏元年，不是摺疊屏時代，終究還是要將各傢競爭轉移嚮彆處。

起身底層，是vivo與oppo共同的特徵，隨著發展時間的增長，vivo已經在高端機的路上走瞭很久，但是依舊無法真正躋身高端，到目前為止，大部分消費者認可的高端機依舊是蘋果、華為、三星等品牌，對vivo的品牌印象依舊停留在遍及的連鎖門店以及隨處可見的手機廣告，vivo的高端從品牌形象上與前幾傢仍有差距。

想要晉升更高的品牌形象，並不是完全依靠於手機像素的發展，在這一點上，小米從性價比方麵碾壓瞭很多品牌，而vivo和oppo就算略勝一籌也無法藉此成為名流。

在各傢發展品牌的過程中，vivo的品牌形象更進一步一部分是自身技術研發帶來的成就，另一部分則是因為其他品牌“降價”帶來的態勢。在長期發展的過程中，高端品牌不會全部依靠高端市場，因此這些品牌分化子品牌進軍低端市場，這也為vivo、oppo帶來上升的機遇，同時開創子品牌進軍高端機市場，因此在子品牌上占據高低，從而提升主品牌形象。

放在vivo進軍摺疊屏市場來講，本身是一個小眾賽道，但是考量到各傢的競爭不容錯過以及摺疊屏未來的市場還未可知，所以vivo也要與其他品牌爭占市場份額，另外，例如造車、智能穿戴産品及其他電子産品的涉及，也是建立在未來市場互通性上。

在未來消費市場，智能生態係統越發完善，而手機廠商也不再隻是手機廠商，還會涉及更多與智能電子産品相關的領域，所以說，在摺疊屏“小風口”背後，更是各大廠商競爭的生意經。

摺疊屏依舊是智能手機競爭的一環，其他産品與主業有些差距，但是僅通過本業務的競爭已然在無聲中打響“戰爭”，未來全品類的發展必然更加激烈。

總的來說，vivo作為最後一傢打開摺疊屏賽道的主流廠商，如果沒有超越前幾傢的技術能力與優秀産品，那麼能夠占據的市場份額必然有限，管中窺豹來看，vivo需要的或許是不斷提升品牌形象，在高端市場占據更多位置，以品牌帶動企業發展。