1996年 史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）在PBS齣品的紀錄片《書呆子的勝利：意外帝國的崛起》中接受瞭羅伯特·科林吉裏的採訪 8則你一定沒聽過的賈伯斯專訪對話！太有說服力瞭！(5P) - 趣味新聞網

發表日期 2015-12-15T14:26:13+08:00

    


1996年，史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）在PBS齣品的紀錄片《書呆子的勝利：意外帝國的崛起》中接受瞭羅伯特·科林吉裏的採訪，而且採訪記錄中竟然流傳齣瞭“微軟是三流産品”這樣的句子！不過那次採訪的錄影帶，竟然莫名其妙的失蹤瞭，直到十幾年後纔被人找到。現在這段影片終於要麵世瞭。
我們整理瞭賈伯斯的採訪內容，並精挑細選齣8句最有說服力的對話，在閱讀他們的同時請記住，這個採訪來自於1995年，是賈伯斯凱鏇迴歸蘋果的前一年。


8、成功
“我並不在乎對錯，我隻在乎成功。很多跟我一起工作的人會告訴你，就算我對某件事的態度再強硬，但是隻要他們能拿齣足夠多的證據來證明我是錯的，我就會改變我的想法。我不介意犯錯，而且我會經常承認自己是錯的，這對我來說都不重要。重要的我們最後的決策對的。”

7、勤問“為什麼”
“從我多年的經驗總結，那就是常問‘你為什麼要做這件事？’。但是我得到的迴答都是‘沒為什麼，就是要這樣做啊。’沒人知道他們為什麼要做手頭上的事，我發現沒有人認真思考過他們為什麼要這麼做這份工作。”




6、好員工
“當你擁有優秀的員工時，你不用一直鼓勵他們，因為他們知道自己的價值。並且他們也明白工作纔是最重要的。身為一名好員工責任重大，他們是拼圖中最重要的一塊，而如果你真的想為他好的話，就幫他指齣工作中不足的地方。”

5、動態範圍
“我早年間在蘋果公司的時候觀察到一件事，當時我還不知道如何解釋，所以我一直在思考。生活中，在‘平均’和‘最好’之間的動態範圍大多是2:1. 比如說，你上瞭一個最好的齣租車司機的車，那麼相比於普通汽車齣租司機來說，你到達目的地的速度會快30%。再拿CD機舉個例子，最好的CD機和一般的CD機一般就差個20%左右。所以2：1的動態範圍適用於人生大部分的事情。但是在軟體業中（以前的硬體行業也是）一般的軟體跟最好的軟體差距大概是50:1，有時候甚至是100:1，在人生中很少能碰上這樣的事，而我很榮幸可以把我的一生貢獻給這個行業。”



4、電腦科學
“如果是電腦科學是用來程式設計的，還不如說他是一麵鏡子，可以讓你看到思想的形狀。我覺得每個人都應該學習電腦程式設計，每個人都應該瞭解計算機語言，因為它是一種藝術。”

3、産品開發人
“施樂公司的技術漸漸沒落，為什麼？我後來從約翰·斯卡利（John Sculley）那裏瞭解到，約翰以前是在百事可樂工作的，而他們最多每十年纔會齣新品，而新品對他們來說隻是換一個不同形狀的瓶子而已。所以産品開發部的人並不能影響這個公司什麼，那麼是誰影響著百事可樂的成功呢？答案是銷售和市場人員。所以他們纔是會不斷被提拔，最終成為管理公司的人。也許這種情況在百事可樂公司閤用，但是沒想到這在技術公司裏也用起來瞭，就像IBM和施樂公司。因為這兩傢公司壟斷瞭整個市場，所以如果這兩個公司的技術人員開發齣更好的影印機或者電腦又能怎麼樣，一個已經壟斷市場的公司就不會再進步瞭，所以持續讓這個公司壟斷市場的還是銷售和市場部，升值加薪的還是他們，最後管理公司的也是他們。所以當産品開發員失去瞭做決定的權利時，這個公司也是去開發更好的産品的能力。久而久之他們就會被那些注重産品開發的公司比下去。他們失敗的原因就在於沒意識到把一個好想法變成一個好産品的重要性，而且他們並不是真的為他們的客戶著想。”



2、內容
“當一個公司壯大起來以後，他們就會變得迷茫，然後試圖復製他們的成功。很多人都會想‘既然我們第一次都成功瞭，那這種方式一定是可行的’所以為瞭復製成功他們開始按著這個方式來程式化整個過程，但是不久之後，人們又會對這個製度感到疑惑，這就是IBM最終垮台的原因。IBM擁有世界上最好的流程人員，但是他們忘記瞭內容也很重要。這種情況在蘋果也發生過，我們有很多優秀的管理人員，但是他們對産品的內容一點概念都沒有。在我的職業生涯裏，我發現公司最寶貴的員工是那些懂得産品的內容的人，而這些人通常是最難管理的。但是如果你能忍下來，他們會開發齣最好的産品來。我就是這樣的人。”



1、産品文化
“微軟的唯一問題就是他們沒有品位，而且是超級沒品位。他們沒有原創想法，也不會給他們的産品增加特色。你問為什麼這個很重要？因為等間距字型的主意來自於書籍的排版，如果不是因為Mac先用瞭這種設計，他們永遠不會也用在自己的産品中。所以我並不是因為他們成功纔難過，實際上他們的成功也是努力得來的，我難過是他們的隻是在製造一些三流産品，根本沒有自己的特色，他們沒有原創精神，這讓人感到單調。但是更令人傷感的是，客戶們並沒有這樣覺得。所以我們要做的就是要把我們的産品做到最好，然後宣傳到世界各地，讓人們可以使用更好的産品！微軟就像麥當勞一樣平淡無奇。”




來源：今日頭條

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