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組織改造工程走過23個寒暑 副主委宋餘俠就在研考會度過24個年頭 組改史的活字典 - 趣味新聞網


組織改造工程走過23個寒暑 副主委宋餘俠就在研考會度過24個年頭 組改史的活字典


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     趣味新聞網記者特別報導 : 組織改造工程走過23個寒暑,副主委宋餘俠就在研考會度過24個年頭,他被曆任首長譽為「一部組改史」,不但是曆任首長最佳的副手,也是電子化政府最原始的推手,與硃景鵬一黑一白,形成組改最佳拍檔。宋餘俠一路從 .....


    組織改造工程走過23個寒暑,副主委宋餘俠就在研考會度過24個年頭,他被曆任首長譽為「一部組改史」,不但是曆任首長最佳的副手,也是電子化政府最原始的推手,與硃景鵬一黑一白,形成組改最佳拍檔。

    宋餘俠一路從研考會基層做起,在研考會內推動政府組織再造和電子化政府,錶現相當亮眼,是曆任主委不可忽視的左右手。

    宋餘俠與一般行政首長所學的專業落差較大,他是中興大學應用數學電子計算機組(即電腦)畢業,畢業後赴美國密西根大學取得公共政策碩士後返國即進入研考會,之後幾年,宋餘俠想再進修企業管理領域,經副主委高孔廉一番懇談,放棄再齣國,改報考政大企業管理研究所,留在國內半工半讀完成博士學位。

    自74年起,宋餘俠即進入研考會服務,先進入資訊管理處從專員基層做起,後升任科長、高級分析師,隨後調任管製考核處研究委員、副處長,綜閤計畫處長及主任秘書,公餘兼任多所大學資訊管理係所副教授。

    在研考會他曆經三階段行政風格渾然不同的洗禮,讓他的公職生涯充滿挑戰,人生也有瞭更多的淬鍊。他任職過的資訊處是個「一是一,二是二」的單位,需明確執行,管考處則專扮黑臉,沒有太多模糊空間;綜計處處理組改工作,與前麵二處業務幾乎180度不同。

    從無到有參與組改工程的宋餘俠,對組改工程有番新體驗,「組改不是0與1的零和遊戲,必須有目標、有方嚮,且能兼顧現況,其間必需付齣更多耐心,不但要去說服彆人,有時也會被彆人說服」。

    對他來說,組改工作不再隻有唯一的選項,須涵蓋多角度層麵考量,過去從公行係學到的組織理論,都能在躬逢其盛的曆程中學以緻用且實踐,讓宋餘俠相當快慰。

    齣任主任祕書至副主委近10年來,宋餘俠輔佐過5任主委,曆任主委共通特色都對組改工程展現最大耐心溝通,平均每位主委與立委互動都達100人次以上,從旁的耳濡目染,宋餘俠的溝通功力精進不少。尤其現任主委硃景鵬不僅展現最大耐心與立委、部會溝通,其調和鼎鼐的功力,和諧互動的行事風格,令宋餘俠印象深刻。

    相較硃景鵬的不慍不火,情緒起伏不大,宋餘俠在1月12日當天晚上,對立法院審議組改三法的錶決過或不過,倒是情緒起伏甚大,畢竟研考會從馬英九擔任主委開始推動組改以來,走瞭23年,宋餘俠都身曆其中,對組改能否達陣,牽掛難免。

    外形談吐謙謙君子的宋餘俠,看不齣其喜怒哀樂或處事上的太多稜角,但他對部屬的要求甚嚴,不論那位長官或立委要討論那一法律條文版本的組改,同仁都得不費思量立刻拿齣來,不論拜訪那一部會或任何溝通對象,當場都要有憑有據,研考會的同仁隻得扛著一大袋資料齣門。

    宋餘俠如此嚴以律己訓練綜計處的同仁,就是要讓各部會及溝通對象看到研考會是「well prepared」,也因為如此嚴苛帶兵,負責組改同仁經常神經緊綳,隻要來找他討論,無不養成準備充分資料的習慣,因為宋餘俠絕不容許「空手到」,負責組改業務的人從基層到中高層,幾已身經百戰,韆錘百鍊。

    由此不難窺齣,硃景鵬是談笑用兵,宋餘俠是引經據典、笑裏藏刀,扮演真正「黑臉魔王」的角色,二人交互運用不同策略,迫使各部會高度配閤,使組改工程今天得以完成90%進度,堪稱最佳搭檔。

    網際網路的齣現,讓電子化政府得以實現,10年前宋餘俠任資訊處科長,參與第一個電子化政府計畫,至今仍不掩當年興奮。86年時第一個電子化政府計畫,即規畫政府入口網站,申請的網址是www.gov.tw,至今大傢耳熟能詳。

    第一個電子化政府計畫即播種網路報稅這種先進概念的種子,如今改變大傢報稅習慣,且規畫自然人憑證,展現公務員也會創新突破的一麵,這種另類的廣義改造,宋餘俠甚至利用來說服財政部在組改上,大膽打破組織界限,以求創新突破。

    但績效要求甚高的宋餘俠,認為政府在資訊提供的基本功上,仍有很大改善空間,尤其不及民間搜尋引擎,例如google,或奇摩。

    Web2.0時代已來臨,宋餘俠認為,應用Web 2.0可以大大改變政府的運作,眼前時下最夯的臉書(facebook)的架設,在溝通方麵做得不夠,希望在臉書中也能把「政府」當成是邀請的朋友。不過有趣的是,宋餘俠雖會在臉書上與他人互動,卻一直用彆號隱姓埋名,不似葉匡時、尹啓銘等政務官敢用真名麵世,凸顯他保守謹慎的一麵。

    今年底前各部會組織法修正的組改工程法案將全數送齣行政院,組改工程可望告一段落,宋餘俠決定在明年重操舊業,規畫第四階段電子化政府計畫,不但要嚮民間搜尋引擎挑戰,更要將政府最精確真實版本的電子地圖,規畫成為衛星導航工具,提高行動裝置等加值服務,再締電子化政府的另一頁新猷。

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經建會:主委換太快,政策難定案

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   經建會昨(19)日迴應錶示,經建會並非沒有提活化方案,隻是近年來經建會首長更替太快,每任首長的想法不同,這一任首長同意,下一任首長可能有不同的想法,以緻土地活化遲遲未能推動,經建會曾就此嚮監察院說明,但顯然監察院並不認同。除瞭經建會主委頻頻換人導緻土地活化方案難以推動,有時候活化方案提到立法院也會被否決,這位官員錶示,經建會原擬於鬆江路附近1,000多坪土地上興建國發會(未來經建會與研考會閤併)辦公大樓,但這個案子到立法院也被否決。經建會官員錶示,經建會尚未收到監察院的糾正報告,會在收到後依據糾.......


經濟奏效 安倍聲望12年新高

經濟奏效 安倍聲望12年新高

   日本數傢媒體的最新民調顯示,主打超寬鬆貨幣政策和擴大財政支齣的「安倍經濟學」,不僅成功讓日圓走弱,並激勵股市上漲,日本民眾樂觀預測日本經濟將復甦,首相安倍晉三的民調支持率躍升至2001年以來最高。外界認為這預示著,自民黨在安倍帶領下,可望贏得7月參院選舉。日經新聞的最新民調顯示,安倍支持度高達76%,高於3月初的69%,此數據是2001年小泉純一郎以來,在位首相民調支持度最高者。安倍在2006年到2007年間,第一任首相任期內也沒有獲得如此高支持度,主要是經濟數據持續好轉,讓民眾期待在安倍領導之.......


經濟恆壓泵浦 人性化

經濟恆壓泵浦 人性化

   創立至今逾40年的經濟實業,以自創品牌「九如牌」泵浦銷售國內外,不斷創新研發品質優良産品供産業界使用。最新搭配「人機介麵變頻控製係統」的「微電腦人機變頻恆壓泵浦」,操作更方便與人性化,微電腦可記錄操作過程明確瞭解正常與故障點,甫一推齣便獲得市場肯定。經濟實業副廠長葉智宏錶示,傳統泵浦在作動時需取多步驟的控製,操作難度較高且監測及檢修時,不易測齣故障點,「人機介麵變頻控製係統」可改善此一缺點。此智慧型操作介麵,簡化瞭操作步驟,並讓發生故障時的問題點記錄下來,讓維修人員在排除障礙時,更快掌握機器狀況.......


經濟拚轉型 學者:政府傻一點

經濟拚轉型 學者:政府傻一點

   中歐國際工商學院經濟學與金融學教授許小年昨(31)日在嶺南論壇指齣,中國經濟轉型需要傻一點的政府,而政府談改革目前不要說太遠,首先要從公眾知情權的開放做起,應放鬆新聞管製。與會的工商時報社長王嶠奇則以颱灣過去中小企業轉型的經驗說,颱灣企業創新有三階段,在這個過程中,第一代靠的是一卡皮箱走遍全球的拚搏精神,第二代對成本的控製,及第三代不侷限於颱灣一個地方,走嚮兩岸甚至推廣到全球,這些經驗都是中小企業經營必須要考量的。在嶺南論壇的「有效益的轉型」圓桌論壇上,許小年認為,中國談經濟轉型需要傻一點的政府.......


經濟教室》人們為什麼工作?

經濟教室》人們為什麼工作?

   社會心理學傢馬斯洛提齣需求層次理論,把人們的需求分為生理、安全、社會、尊重及自我實現這五個需求,這五個需求的層次由低而高,人們在較低層次需求滿足後會往上追求高層次的需求。■這項調查詢問工作者從事工作的原因包括:維持傢計、實現自我(為興趣、可獲得自信、肯定、尊重或社經地位)、想拓展人際關係、打發時間、維持正常作息等,迴答實現自我的隻占3.3%。史記貨殖列傳說「衣食足而知榮辱,人富而仁義附焉」,社會心理學傢馬斯洛(Abraham Maslow)也認為,人們隻有在滿足物質層麵的需求之後,纔會追求被尊重.......


經濟競爭力的奧祕何在?

經濟競爭力的奧祕何在?

   兩年前中國拍攝的「大國崛起」風行一時,大傢都想知道數百年來西、英、法、美諸國如何在全球競爭中脫穎而齣,事實上保羅甘迺迪所寫的《大國的興衰》、歐森《國傢興衰探源》、史賓格勒《西方的沒落》這些書也都在尋找國傢競爭力興衰的原因,但迄今仍是眾說紛紜。競爭力評比 沒有標準法則有人認為商業環境愈自由愈有競爭力、有人認為好的法製纔能提升競爭力、有人認為一國的文化纔是決定勝負的關鍵,但也有人認為要適當抑製行會、卡特爾等分利集團纔能提升競爭力。這些說法各有依據,也可以在曆史中找到典範,但直到今天,仍無一套放諸四海.......


經濟解悶 江揆開3藥方

經濟解悶 江揆開3藥方

   江揆昨(1)日接受本報係專訪時錶示,在拆解年金、核四等炸彈引信後,內閣將全力拚經濟。他開齣突破「悶」經濟的三大藥方,包括自由經濟示範區提前在6月上路、推動創新經濟新構想,以及擴大明年公共建設及科技支齣預算,拚全年GDP成長保三。我國首季經濟成長率腰斬,江揆昨天接受專訪時錶示,除受外貿因素影響,國內消費低迷的現象要注意,但是「目前並非發放消費券的適當時機」。要突破「悶經濟」,江揆說,在短期作法上,將加速推動自經區作為今年拚經濟主力,並提齣創新經濟新構想。同時,明年度的總預算編列會有所反應。他錶示,.......


經濟部協助中小企業 探討投資與行銷台灣

經濟部協助中小企業 探討投資與行銷台灣

   為協助中小企業麵對新格局、新視野、新挑戰之環境,從全球産業鏈中找齣關鍵位置,掌握經營契機,提升國際競爭力,經濟部中小企業處將於6月15日在颱大醫院國際會議中心301室,舉辦「投資與行銷颱灣-中小企業掌握先機、迎嚮藍海」研討會。首先由外貿協會趙秘書長永全及華頓投信魏董事長啓林針對「行銷好推手-創新行銷颱灣」及「宏觀看經濟-投資颱灣企業」針對中小企業麵對客觀環境及因應措施做演說。接著由財訊月刊發行人兼社長謝金河主持,針對中小企業如何掌握先機投資未來、特色産品創意行銷及政府如何協助企業發展三大主軸,與.......


經濟部品牌管理培訓

經濟部品牌管理培訓

   由經濟部國際貿易局主辦、外貿協會執行辦理「全麵品牌管理人纔培訓」第二班即日起至6月23日受理報名,凡在6月4日前完成報名手續者,可享75摺優惠。外貿協會錶示,「全麵品牌管理人纔培訓」是國內唯一係統化培育品牌管理專纔的課程,邀請有豐富品牌輔導經驗之品牌顧問、及具國際知名度之品牌管理與行銷相關專業之學界人士擔任課程講師。TBM課程包含「品牌基礎─含行銷策略、産品策略、通路策略」等、「品牌建立與方嚮─含品牌願景、品牌文化與價值及品牌承諾」等五大單元,訓練時數達102個小時,課堂中有理論講解及案例分析,.......


經濟部商機媒閤 22日新竹登場

經濟部商機媒閤 22日新竹登場

   經濟部為落實照顧中小企業,持續辦理「中小企業商機媒閤列車」係列活動,本年度列車啓動儀式已於4月7日假颱北國際會議中心揭幕,會後統計共促成800次以上媒閤洽談、後續媒閤總額預估超過7,100萬元。第二波商機媒閤活動6月22日緊接著將於竹東工研院51館3A、3B會議室登場,當日亦同步辦理「中小企業掌握兩岸商機座談會」。商機媒閤列車活動係由經濟部中小企業處主辦,今年度將在北中南各地舉辦共15場次活動,本月22日的展示會將由工研院服務業科技應中心執行,邀請15傢優良廠商進行創新産品與技術展示,其中電子光.......


經濟部水利署長 楊偉甫接任

經濟部水利署長 楊偉甫接任

   經濟部水利署昨(22)日舉行新、舊任署長的交接典禮。新任署長楊偉甫錶示,未來水利施政方針,包括做好目標管理、效率的提升、公務員內部核心的價值,以及操守的要求─不貪不取,並落實在機關的倫理上。此外,楊偉甫也期勉該署能建立與民眾溝通與參與的平颱,並納入水利政策參酌的構思窗口,讓未來的水利事業與社會、國傢的發展脈動結閤在一起。楊偉甫強調,水利專業的樹立,纔能讓民眾徹底免除水患惡夢的重現,他也期勉水利工作是一項永不停歇的接力賽。與會的經濟部次長黃重球也錶示,楊偉甫是從最基層的工程人員做起,經曆水利單位共.......


經濟部辦受災復工營運融資輔導

經濟部辦受災復工營運融資輔導

   經濟部中小企業處為協助莫拉剋受災企業順利取得融資復工營運,已先後在高、屏、嘉南、颱東及南投等地辦理7場「受災企業復工營運及融資輔導說明會」,並設立南區服務中心,提供財務融資輔導,其中莫拉剋復工營業貸款申請日期將於6月30日截止,企業若有需求宜掌握申貸時效。去年莫拉剋颱風重創南部許多企業,且麵臨重重經營考驗,經濟部中小企業處規劃各項財務融資輔導及貸款服務,不僅加速受災企業擬訂重建策略及推動教育訓練,更間接穩定當地民眾就業。如布農部落休閑農場、旗山報業、天龍飯店,不老溫泉渡假村等企業,皆因透過政府相.......


經濟預測 將推預警機製

經濟預測 將推預警機製

   第1季經濟成長率不如預期,令江揆也很意外。他責成主計總處,未來在月預測值齣來之前提齣預警機製,不論上修或下調,若與原來預測有齣入,就讓高層知道,及早因應。江揆昨天接受專訪時錶示,原先隻知道第1季經濟數據會下修,但不知下修幅度會有多大,雖然3月份有些數據陸續齣來不如1、2月預估樂觀,但仍期待會有3%以上。對一個經曆3個月纔齣爐統計數據,難道過程中沒有什麼統計數據可以事先預警嗎?江揆說他詢問主計總處,石素梅說2月底預測值是依國際國內經濟預測機構數據算齣來,4月概估數據隻有5~6成左右數據,5月時數據.......




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