發表日期 4/9/2022, 9:00:46 AM
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中國教育的本質問題,是教育資源匱乏嗎?
我在寜夏的鄉村學校待過,也在可能是全國最好的中學之一――上海中學待過,這些經曆讓我覺得,其實學校裏很多東西是非常相似的,包括怎樣去激發人、老師間如何閤力等等。
很多人提到鄉村學校就會想到資源的落後,但真正走入鄉村後,我覺得這不是根本性問題。
一方麵,現在鄉村學校的硬件條件確實越來越好瞭;另一方麵,教育的本質是靠資源來堆砌嗎?一定不是。
我在寜夏那所鄉村學校支教時,看到瞭很多很美好的場景。就算在鄉村,有的孩子在傢裏的牆上,也享有一小塊“學習園地”。以前沒有暖氣,學生們都要燒爐子,校長因為怕孩子們煤氣中毒,就等學生們睡瞭以後仔仔細細一遍遍巡校,真的是“愛校如傢、愛生如子”。老校長既是孩子的校長,也是孩子的爸爸當年的老師。這種人與人之間的連接都是教育很美好的樣子,讓身處其中的我也覺得時光很美妙。
給上海中學的孩子上經濟學課時,第一課,我們就要講“資源詛咒”,它其實就是在講,不要以為拿著很好的資源就能把一件事做好,你自己如何看待它、如何將世界作為資源來解決實際問題,更為關鍵。這和在鄉村中學,我們要傳遞給孩子的東西,是一模一樣的。
我自己迴想我的學校經曆,覺得那時候也沒有特彆強調資源。有些東西是大人覺得好,一些把教育行業做成服務行業的人很容易去服務傢長的妄念,但究竟哪些對孩子成長更重要?
當意識到教育的本質不在於資源的富足或匱乏後,我就在想,是不是有真正的 “通用”方法來推動中國教育的發展。創新有時候並不是造一個全新的東西齣來,而是把本質的東西重新描繪一遍。
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僅僅“以學生為中心”,為什麼不夠?
我們在理解整個教育時,其實有4層不同的框架。這個框架並不新,在2000年就已經被提齣來,我們在觀察一個人對教育的理解時,就可以拿這個框架看他關注的究竟是哪一層。
第一層是“以知識為中心” ,主要討論某個知識該不該學、未來需不需要這些問題。
再往下一層,到 第二層 ,很多人會反思這種模式,說要 “以學生為中心” ,按這種理論,小班或者一對一是最好的,但實際上我們知道並非如此,這依然不是教育的全部。原因是學生是需要在一個共同體中成長的。
這就到瞭 第三層,以共同體為中心 。現在學校在做創新的時候,已經走到 “以共同體為中心”這一層。比如十一學校和九渡河小學的例子,藉助當地村子給學生們提供校內外活動的機會,邀請村民們來教小朋友做豆腐,就是通過對社區的重構讓教育重新生長。
很多創新學校都能做到“以共同體為中心”,但是到瞭高中還想把這種模式執行下去,一定要做到 “以評價為中心” ,不然就會非常容易彈迴“以知識為中心”的第一層。
中國人都會講,高考是個指揮棒,如果最後評價不清晰,其他所有東西都是空中樓閣,紮不下去。
恰恰,評價是老師最不擅長的事。
而讓人欣喜的是,藉助技術思維,評價這件事,有可能被解決。
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技術思維,讓解決“評價”這個卡點變得可能
中國的互聯網公司巨頭現在很願意去做教育,我在和美國一些教授交流的時候也會很好奇,美國的互聯網巨頭們是如何做教育的呢?
他們就提到瞭大傢很熟悉的一傢互聯網企業――Facebook。Facebook本來要給美國一所叫做Summit的學校捐錢,後來學校說不如捐工程師。
Facebook的工程師並沒有盯著一個老師琢磨怎麼提高他的工作效果,而是先問瞭一個問題:老師的工作卡在哪裏瞭?
其實,技術很容易服務一些大而空的東西。假使現在有一個非常豪華的技術團隊貼身觀察我的工作,然後基於我的工作習慣設計一套係統,這套係統就真的能幫助我變得更好嗎?其實未必。因為人往往會迴避自己不擅長做的事,那套係統雖然本意是想賦能我,但它可能讓我一直在迴避我的缺點。
這有點像通水管的思維,如果不改進卡點,而把不卡的地方效率改進得特彆高,整個係統會被越改越糟,最後直接崩掉。這也是現在學科類培訓機構會被叫停的原因。技術要讓教育變得更好,一定是在突破短闆,而不是簡單的用戶思維,然後繞開係統的短闆走。
問任何一位專傢型的老師,老師們的工作往往卡在瞭哪裏,他都會迴答你:評價。Facebook就說OK,那就先找做評價最厲害的人先做套工具齣來。於是找瞭斯坦福認SCALE中心,一起做齣瞭一整套認知能力量規,這套量規就成為老師被賦能的一個重要形式。
從水平0一直到水平8,3年級到12年級都通用。
這些標準,也是探月衡量學生認知能力的重要標準,每個探月的學生最後會拿到一張MTC成績單,裏麵就包含對認知能力的評價。
MTC,它強調“以終為始”,在素養全人教育的全過程中,要時時刻刻想著要拿齣一份新的“素養成績單”。這份成績單沒有全世界統一的標準,它不以ABCD或者是GPA分數等簡單維度呈現,而是要由學生學習過程中的證據和的標準之間的相應匹配來呈現。它是數據化、互動性的,可以支持大學招生官進行“點擊”,從而更立體地判斷這個學生。
MTC官網成績單樣張
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國傢層麵,也已經把評價作為改革重點!
令人鼓舞的是,國傢現在也在大力推進對教育評價的改革。今年兩會開完之後,教育評價變得尤其熱門。
國傢去年發布的《深化新時代教育評價改革總體方案》中提到瞭4句話,“改進結果評價、強化過程評價、探索增值評價、健全綜閤評價”。這4句話是非常關鍵的4個抓手。
首先是“改進結果評價”。我們之前的紙筆考試,考90分鍾,最後隻能給齣分數。那現在能不能給齣維度,對寫作、閱讀能力等等都齣一個評估報告?
另外是“探索增值評價”。我們之所以逃不脫內捲,是因為逃不脫把人和人相比。那麼,現在我們能不能建立一套增值評價體係,來考察這這一撥生有沒有變得更好、變化的速度如何?
其中的難點是,以怎樣的尺子來考察“增值”這件事。如果僅憑學校考試的分數,並不可靠。學生這次考瞭60分,下次考70分,說明不瞭他的進步,因為老師完全可以這前一套題齣難一點,後一套題齣簡單一點。
什麼是更恒定的尺子呢?從人口統計學的意義上來說,今年齣生的孩子與去年齣生的孩子整體比,能力是差不多的,所以我們其實可以用以往積纍的常模來衡量孩子的成長。
就像哈佛的錄取結果是一個相對穩定的標準,假設一個孩子目標是哈佛,他可以拿哈佛的錄取結果倒推,以往的錄取的孩子在九年級應該考到什麼分數,如果低於這個分數,就可以考慮是不是應該調整預期。整個升學過程是一個長跑,那個相對穩定的標準,會給你提供區間配速的建議,也避免瞭直接把學生和學生相比。
增值評價這件事情很有難度,但國傢已經準備要“探索”它。
下一個是“強化過程評價”。比如,我們初中在學習寫作文,到瞭高中還在學習寫作文。這個過程中,學生的能力有哪些纍積的變化?
過程評價強調,學生從不會寫作文到會寫作文的過程非常緩慢,每個階段都會有不同的錶現,不同階段的老師要閤力、持續地對學生前後錶現進行反饋。如果初中語文老師給學生的寫作建議,在他的高中老師看來也是好建議的話,這就是好的過程評價。
最後是“健全綜閤評價”。它在國內高校錄取所參考的綜閤評價數據已相似瞭,不能幫助高校更好地找到自己想要的學生,我們需要一個更全麵、係統的動態評價體係。
這也是MTC評價體係可能會對中國有藉鑒意義的地方。可以看到,這4句話的措辭都用得很精準。國傢的政策絕不是空話,後麵都會探索著往下落。
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難的不是技術,而是基礎設施
“MTC大中華區我們有這麼一句話:得評價者,得素養。現在看上去是各個國傢都在提素養教育,實際上真正比拼的是各個國傢在原有教育體係中長齣的評價能力。
推進“以評價為中心”,其實重點不在於錶現性評價這套技術有多麼難,而是怎樣去搭建基礎設施、體製機製讓它運轉起來。就像阿裏巴巴提齣讓“天下沒有難做的生意”,但他不是一傢店一傢店去教他們做生意,而是做瞭淘寶、支付寶。
美國之所以能夠強調評估,是因為它已經有專門的網絡來提供基礎設施。就像在中國開一傢餐館,你不用考慮怎麼送外賣,因為已經有外賣公司來提供網絡。
但中國現在還沒有搭建起支持評估的基礎設施。這套基礎設施究竟要怎麼搭建起來,是我們需要思考的問題。
我自己是教社會科學的,對我自己最近的工作,最有啓發的一個曆史時代是工業革命。提到工業革命,大傢都會想到標誌是珍妮紡紗機。但在真實的曆史上,最先發明珍妮紡紗機的那個人,結局是非常悲慘的,他窮睏潦倒,而那些最早掌握珍妮紡紗機技術的工人,也並沒有成為播撒新技術的星星之火。因為工革命從來不是一場技術革命,而是一場製度革命,觀念革命。隻有搭建起瞭製度,纔能讓這些技術更好地普及。
而等和技術革命相配套的製度革命發生,已經過去瞭幾乎一代人的時間。同樣,錶現性評價這項技術並不難,但如果背後的體製和基礎設施不起來,就可能讓最早掌握錶現性評價的這一批老師再多等一代人的時間。
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結語
曾經在參加雲南昆明的一個活動時,我機緣巧閤,遇到瞭一位資曆很深的一綫小學老師。見到她我感覺像見到瞭30年後的自己,她那時對我說瞭一句話,大概意思是,中國老師有自己獨一無二的優勢,那就是舉一反三,這個優勢一旦用起來,一切皆有可能。
關鍵要想明白的是,既然老師們擅長“舉一反三”,那麼我們要“舉”的這個關鍵的“一”,究竟是什麼?它一定是評估,一定是標準。對我來說,如果真的想在30年後讓這些變化發生,那就去做。
我很喜歡一個詞叫“坐樹不言”,這個是我在寜夏支教的時候,從老校長身上學會的,而且我住的小屋子前麵正好就有一棵大樹。這成語的大概意思是,打完仗之後,一個人坐在樹下,看著大傢論功行賞,自己不邀功。
這也是我自己的態度,隻要目標達成,我就很開心,即使論功行賞沒我的份兒,我覺得也挺好。關鍵是事情成瞭。
作者 | 王慧、張陽
來源 |“中小學老師參考”微信公眾號
責編 | 雅欣
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