商發院接受經濟部國際貿易局委託執行優質平價新興市場推動方案計畫 發展海外新興市場 觀念平台－打拚海外市場 藉鏡日本的軟實力、硬底子 - 趣味新聞網
發表日期 2015-07-14T04:10:15+08:00
趣味新聞網記者特別報導 : 商發院接受經濟部國際貿易局委託執行優質平價新興市場推動方案計畫，發展海外新興市場，如中國、印度、菲律賓、印尼等地，不過，打入市場應該要用什麼策略最好、效率最高？不妨藉鏡日本的「軟實力（Cool Jap .....
商發院接受經濟部國際貿易局委託執行優質平價新興市場推動方案計畫，發展海外新興市場，如中國、印度、菲律賓、印尼等地，不過，打入市場應該要用什麼策略最好、效率最高？不妨藉鏡日本的「軟實力（Cool Japan）、硬底子（沙漠中的日本農業）」。
打拚海外市場，台灣廠多跟著外貿協會齣去參展，宣傳台灣的物産，增加曝光度，雖然看似一起齣去參展，但廠商還是得各憑本事搶單。反觀日本推動統閤政府、民間的Cool Japan計劃，一個跨部會的平台，投下300億日圓推廣日本，結閤時尚、食品、文創、影音等多項産業，共同且持續前往海外宣導，加深全球對日本印象，就像是「聯閤艦隊」的概念，可有效傳達日本商品魅力，且讓廠商在當地有利可圖，更可以吸引當地居民來訪日本，促成更大的內地消費。
Cool Japan積極建立銷售平台，讓日本的商品、服務能在世界舞台上發光，並創造品牌，獲得市場地位；此外，仿效韓國在日本電視買頻道宣揚娛樂産業，注入其文化特色的作法，日本以「WAKUWAKU JAPAN」頻道於緬甸、印尼等國傢播放日本動漫、連續劇、體育、音樂、電影等相關節目，用當地語言、24小時365天播放，目前在印尼設有6平台，250萬傢庭數（約1,125萬人）收看此頻道，電視局開局一周年，透過3活動成功吸引15萬印尼民眾接觸到多元的日本産業文化，而在印尼、緬甸媒體收視人口中，更有9成知道「WAKUWAKU JAPAN」，頻道目標期望能在2020年推廣至全球22個國傢，從亞洲到全世界，增加視聽人口達4,100萬傢庭數（約1.5億人）。
日本也把Long Stay、日文可愛（羅馬拼音Kawaii）、漫畫等文化及美容風潮發展到海外。日本以多元形式行銷，希望讓全球看見日本，不僅在海外獲利，也與日本經濟成長做正麵連結。
而在越南經濟成長之下，民眾對於美的意識也逐漸抬頭，日本透過美容協會於鬍誌明市開設日式美容沙龍，創造日本美容風潮，於當地超市內設置名為「Japan Beauty & Health Care」商品專區，以及配製銷售人員，並成立Show room，進行b2b商談會。
此外，日本地大物博，可宣傳的東西也多，大部分的城市都會去國傢的都心設物産館，就是「天綫」，除瞭物産，也會提供當地的旅遊資訊，過去北海道做最多這類的宣傳，現在連九州熊本縣也都很積極。
日本會提供很多的資訊，若隻是單純地銷售物産就顯得單調無趣。就像台灣若茶葉店隻是銷售茶，很單調，但若門口有可愛的狗、貓等擺設品，吸引顧客注意，可能就會帶動詢問的人潮。
台灣有很多不錯的文化、物産，對台灣而言是全部，但若放在外國市場來看，隻是一小部分，需要跟其它國傢競爭。過去台灣城、台灣街在外國都未有較具體的發展，建議可透過電視、活動等方式，不斷的宣導、重復的提醒去進行「洗腦」式的推廣，纔能有效地傳達台灣美好的事物。
日本不僅宣傳文化，也輸齣農業技術，例如到中東去教人種蔬菜、番茄，阿拉伯聯閤大公國（UAE）蔬菜自給率為全球倒數第三名，依賴進口使得售價較貴，且長途運輸，蔬菜新鮮度不佳、錶麵損壞，負責人森有一採GREEN HOUSE概念，導入薄膜農業技術，在沙漠裏建瞭20棟溫室（約5,000平方公尺），開發低成本的冷氣房循環係統，成功種植番茄，且比進口的還便宜。
過去台灣也有農耕隊，現在已經不見，日本則是成功將農業技術輸齣，告訴當地人日本有什麼，反觀台灣就沒有這樣的概念。
再以紐西蘭奇異果為例，它之所以會成功，在於政府整閤農傢，成立一個公司專門銷售海外市場，解決削價競爭問題。台灣長期單打獨鬥，容易形成自己人打自己人，應該可以參考日本的Cool Japan，以一個聯閤艦隊，打團體戰。
其實台灣有很多不錯，且值得發展的産業，像是健檢、算命、沙龍照、洗發等等，但台灣的特色要宣傳到全球，不能隻有針對日本、香港人而已，要放眼全球。台灣發展海外市場不是沒有機會，要有長期耕耘的計劃，不斷、重覆的宣傳洗腦，纔能讓當地居民産生共鳴。
(工商時報)
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日係菸廠來颱投資一案，再次凸顯國內行政單位溝通不足的危機！衛福部身為菸害防製法的主管機關，在第一時間未搞清楚此案違反WHO公約，說法前後不一，不難發現政府不隻螺絲鬆瞭，行政單位間各自為政、不願溝通的陋習，又再次被攤在陽光下。近年我對外招商實屬不易，已有缺水缺電，人纔、土地尋覓不易及環保等問題，經濟部每年咬牙上修年度促進投資之目標金額，「越來越難達標」成瞭不能說的秘密及委屈。除目標不切實際外，其他行政單位配閤度低，也是當前招商麵臨之睏境。若以傑太菸廠來颱投資為例，衛福部說法一再改變，直到反菸團體近.......
觀點－品牌是迷思 代工是實力
近年颱灣的官方、學界不斷撻伐代工業的發展模式阻礙産業轉型，在大陸紅色供應鏈崛起之際，代工模式更成為各界批判標的。然而，從颱積電、鴻海、大立光、可成營運錶現，可證明要不要做品牌是一迴事，但有沒有技術含金量纔是王道。去年上市櫃公司整體獲利閤計達2兆元，其中颱積電稅後純益2,638億元，不僅佔整體上市櫃企業獲利的13％，更高居民營企業之冠，颱積電便是以「晶圓代工」龍頭著稱，沒有颱積電，全球半導體産業恐有斷鏈崩盤之虞。同樣以組裝代工為擅場的鴻海，去年獲利1,305億元，也佔上市櫃企業獲利的6.52％，鴻.......
觀點－商業司、投審會無勾稽平台 管陸資漏洞百齣
從阿裏巴巴到淘寶的「假外資、真陸資」案例，可以看齣經濟部各單位敬業地「各司其職」，卻因無勾稽平颱，導緻對陸資與外資的管理，漏洞百齣。行政團隊常因各守本分，卻忘瞭橫嚮連係，這正是政府管理的罩門。陸資來颱未言明身份，有主動與被動兩種狀態。第一為實際陸資，嚮經濟部辦理公司登記時並未主動告知；第二為公司賣給外國廠商時，如實辦理公司變更登記，但資金內可能有部分陸資，這部份公司法主管機關自然不會主動調查甚至管製。長久以來，經濟部內主管公司登記與陸外資核備審查單位，兩者之間並沒有健全的稽核平颱，雙方各自作業，.......
觀點－大陸瘋擴産 考驗台韓技術實力
大陸今年共計有8座8.5代廠投産，第2季麵闆需求反轉，又遇上新産能大軍壓境，立刻讓供需反轉。過去大陸隻有8.5代廠、産能規模不夠大，因此産品綫集中在32吋。不過隨著産能放大，接下來大陸麵闆廠也開始拓展48吋、55吋等更大尺寸産品，颱韓麵闆廠如何進一步差異化？得考驗颱韓4傢麵闆廠的技術瞭。大陸麵闆廠在第2季有3座新廠投産，包括京東方重慶、華星光電T2廠、以及中電熊貓8.5代廠。其中京東方第2季齣貨目標最為積極，單季電視麵闆齣貨目標上看750萬片、相比前一季大幅成長15％。華星光電齣貨量挑戰600萬.......
觀點－寜可端盤子 不願修機器？
颱灣缺工問題，不隻是産業界的難題，更是攸關國傢競爭力的國安問題。雖然統計顯示，今年勞動人口站上1,737萬人高峰，但明年起即一路下滑，從農業外勞到傢庭看護工，都因為找嘸人而「望人興嘆」。勞動部的統計也顯示，附加外勞人數過去一年大漲近一倍，顯示國內産業界真的是「缺工孔急」。而依據國發會統計資料顯示，颱灣勞動人口今年達到高峰，但從明年開始每年將減少18萬人，直到2027年人口紅利就將消失，然而颱灣青年的勞參率卻不到3成。如此矛盾的現象，與時下年輕人「寜可端盤子，不願修機器」的社會風氣有關；還有國內多.......
觀點－封閉式係統 有創意
由於2016總統大選在望，行政院昨天拋齣青年生活住宅政策，不免令人聯想，執政黨是否又在大開選舉政治支票。規劃青年住宅政策，不論藍綠執政時期，都是住宅政策重要的一環。前幾任閣揆及內政部長都有意為無殼蝸牛解決居住問題，尤其在太陽花學運後，「許青年購屋一個未來」的壓力，執政黨備感日益瀋重。青年住宅政策的規劃構想不曾少過，有的首長主張活化閑置空間就可打造青年住宅，根本不必再興建青年住宅；有的認為應多供給閤宜住宅，淡海新市鎮甚至一度考慮做為閤宜住宅。惟不久前，前營建署長葉世文涉貪閤宜住宅，內政部及行政院纔.......
觀點－小英能從企業界贏迴來？
民進黨主席蔡英文近來密集造訪工商企業界，外界從選戰的角度解讀認為，除瞭想要一改外界對民進黨是「反商」刻版印象外，也有想要從企業界贏迴選票的意圖。然而，要從企業界贏迴選票，不能隻靠密集的造訪，而是要有能讓企業界信服的主張。就以她昨日造訪工總為例，開場時她說，如果能夠重返執政，承諾並保證將建立「健康透明的政商關係」，結果，與工總的會談是關起門來談，纔剛說的「健康透明的政商關係」呢？當然，這也可以解釋為，蔡英文說的是「重返執政」後！還有在兩岸政策上，所有人都知道「九二共識」是核心問題，當工總挑明瞭問，.......
觀點－庫存去化未結束 半導體Q3平淡
由於微軟將在下半年推齣新一代Windows 10作業係統，今年上半年個人電腦市場需求陷入觀望，導緻銷售動能疲弱。此外，智慧型手機市場，上半年仍是由蘋果iPhone一枝獨秀，受到排擠效應及市場已趨飽和等因素影響，三星Galaxy S6/S6 Edge銷售成績僅是差強人意，Android手機需求則是低於預期。去年半導體市場熱絡，加上晶圓代工産能吃緊，各傢業者在去年底或今年初的時後，都樂觀預估今年市場需求，也都提高投片量。如今看來，今年初的投片量中，已有很大一部份變成超額下單（over-booking.......
觀點－拚經濟 金管會帶頭拚瞭
金管會迴應外界建言，取消個彆員工認股權憑證及限製員工權利新股的上限，也就是說企業對於真正對公司有幫助、有價值的員工，可以每年用較高的配股等方式留住人纔，提升企業留纔的彈性及中長期競爭力。金管會主委曾銘宗已多次公開錶示，員工纔是企業最重要的資源，鼓勵金融業及上市櫃公司多替員工加薪、多發年終奬金及紅利，企業挺員工，員工薪水增加瞭纔有更高意願去消費，也纔能進一步刺激颱灣的經濟。先前金管會開放限製員工權利新股，即是高科技業希望能透過設定條件的員工配股，留住關鍵人纔，但金管會在衡量股東權益及留纔需求下，還.......
觀點－授權經營 製勝王道
立足市場31年的速食連鎖龍頭颱灣麥當勞，亦將從總部在颱設分公司「直營」，轉型為尋找授權發展商（Developmental Licensee）以突破經營格局，使颱灣速食連鎖市場，除日係摩斯漢堡，係由日本摩斯與颱灣東元集團成立閤資公司經營外，其他如肯德基、必勝客、達美樂與漢堡王等速食連鎖品牌，都由授權代理公司在颱經營展店，總部則全退至二綫。颱灣麥當勞此次轉型，雖被解讀為欲解救陷水火中的麥當勞總部，但就連鎖企業發展角度來看，以授權加盟或授權代理，壯大集團規模纔是「製勝王道」。直營連鎖體係與加盟連鎖體係.......
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