在德國首都柏林的華為旗艦店 工作人員展示華為一款智能手錶。新華社記者 單宇琦攝數據來源、製圖：Counterpoint Research英國小朋友戴著imoo手錶與傢人視頻通話。imoo供圖消費者在… 中國智能手錶創造更多驚喜 - 趣味新聞網

在德國首都柏林的華為旗艦店，工作人員展示華為一款智能手錶。新華社記者 單宇琦攝

數據來源、製圖：Counterpoint Research

英國小朋友戴著imoo手錶與傢人視頻通話。imoo供圖

消費者在使用躍我智能手錶。華米科技供圖

隨著智能手機市場日趨飽和，誰會是下一個消費電子界的“寵兒”？答案很可能是智能手錶。

時下，智能手錶正齣現在越來越多中國年輕人的手腕上。據市場研究機構Counterpoint Research數據顯示，2021年全球智能手錶市場達到1.275億部，比去年增長23.8%，而中國是全球僅次於北美的第二大區域市場，且增長迅速。

中國不僅貢獻瞭龐大的市場，也嚮世界提供瞭良好的産品和品牌。據Counterpoint統計，2021年全球智能手錶市場份額前6名的品牌中有3傢是中國品牌，分彆是華為、imoo（艾檬）、Amazfit（躍我），總共占全球市場份額的18%。

智能手錶為何受歡迎？激烈的全球競爭中，中國品牌何以立足？記者就這些問題進行瞭采訪。

智能手錶≠大號手環

傢住北京的張先生是智能手錶的資深用戶。“我平時有夜跑的習慣，每次跑步，帶不帶手機都是個麻煩事。帶吧，纍贅；不帶吧，又怕傢裏有事找我。”張先生說，智能手錶很好地解決瞭自己的兩難：運動輔助功能，可以記錄他的運動量和身體各項指標；接打電話、收發短信的功能，又可以讓他不錯過重要信息，免去跑步時的後顧之憂。

嘗到甜頭的張先生，從此不僅自己戴，還給傢裏的老人孩子都裝配齊全。“給孩子買瞭兒童手錶，能追蹤定位、視頻通話，平時上下學圖個放心。”張先生說，“給老人買的，主要是看中瞭在心率、血壓方麵的監測功能。”

運動輔助、健康監測、通知通話……張先生一傢的例子，基本勾勒齣瞭智能手錶最主要的三大使用場景。還有一些其他功能，比如聽音樂、操作傢電以及掃碼支付等功能，也都散見於不同品牌的産品。

這些功能中，有不少與早年間的智能手環相似，那麼智能手錶與智能手環有何根本不同呢？

李子木告訴記者，“最大的區彆，就是能不能實現交互”。李子木是網絡上小有名氣的消費電子評測人，在發燒友聚集的問答社區知乎上擁有57萬粉絲。在他看來，單嚮溝通是手環的一個基本特質。“比如微信發過來，我們隻能看，不能迴，若想迴復還必須通過手機，這讓手環更像一個被動接收通知的工具。如果是智能手錶，則必須能做到雙嚮的交互。”

其次，擴展性是二者另一個顯著差彆。“手環通常無法安裝新的APP，廠商給你什麼就用什麼，而智能手錶就像手機一樣，可以不斷通過下載更新的APP來實現功能的擴展和完善，留給用戶一些自定義的餘地。”李子木說，也正是齣於這種區分，網友們纔往往把那些功能落後、擴展性差的智能手錶稱為“大號手環”。

麵對挑剔的消費者、日新月異的行業，中國品牌是如何打齣自己一片天地的？

抓住細分市場，找到品牌定位

榜上有名的3個中國品牌中，人們對華為可能更熟悉，而另外2傢也非“無名之輩”。

imoo在國內有個更廣為人知的名字：小天纔手錶。imoo是小天纔在海外市場的品牌名稱。而Amazfit則是華米旗下品牌，後者是小米生態鏈公司，早年間的小米手環就齣自華米之手，如今他們“自立門戶”，同時啓動品牌煥新，於去年10月首次公布瞭Amazfit中文名稱“躍我”。

無論imoo還是躍我，能在激烈的行業競爭中站穩腳跟，有著一條共同經驗，那就是抓住細分市場，圍繞自身品牌定位精耕細作。

imoo抓住的，是全球兒童手錶市場。“兒童手錶産品最初來自傢長對孩子的安全需求――傢長怕丟孩子。但我們也在反思，如果治安變好，這個需求難道就不存在瞭嗎？所以我們認為，市場需求的核心應該是溝通：父母與孩子的溝通，孩子與孩子的溝通。”imoo的相關負責人分析道。

在這種産品思維的指導下，imoo在普通兒童手錶都具備的打電話、定位功能之外，還加入瞭“碰一碰加好友”“微聊”“翻轉雙攝”等功能，放大瞭産品自身所帶的社交屬性，讓孩子不隻是被動接受傢長關心，更可以通過手錶來記錄生活、結識朋友。重視兒童的社交需求，使其産品在2015年一經推齣便迅速火熱，小天纔逐步成為國內行業領頭羊的同時，imoo也積極拓展海外市場。“在印尼雅加達，一位媽媽拿著一桶硬幣來買imoo手錶；在英國，一位用戶在亞馬遜上大談自己為何願意支付更高的價格來購買imoo手錶……”說起為何能得到海外用戶的認可，imoo相關負責人用瞭一句話來概括――“因為天下父母對孩子的愛是一樣的。”

跟相對小眾和簡單的兒童手錶市場比起來，躍我所在的成人手錶市場競爭要激烈得多。而且與蘋果、三星、華為、OPPO等玩傢不同，躍我最大的特點之一是自己並不做手機産品。有人擔心，在如此重視産品生態的今天，做獨立於手機的智能手錶，躍我會不會吃虧？

事實卻是，恰恰因為沒有手機産品可以依靠，躍我反倒打破瞭生態間的壁壘，在用戶中獲得“兼容性好”的口碑。不論蘋果還是安卓係統，幾乎都能通過APP充分發揮躍我手錶的效用，而不會齣現“功能閹割”或擴展性不足的情況。

同時，躍我也在突齣自己的性價比優勢。目前幾乎所有躍我的産品都在韆元（人民幣）以內，最新推齣的旗艦産品也在韆元左右。這與主力機型都集中在1000元-2000元價位段甚至旗艦産品要達到2000元以上的其他品牌，恰好形成瞭錯位競爭，不少評測博主說躍我是“同功能的它更便宜，同價位的它功能更多”。這看似容易，背後卻是技術支撐。近年來，躍我接連推齣自研芯片“黃山”、自研操作係統Zepp OS，自己的芯片配閤自己的軟件生態，纔能讓躍我充分釋放性能，以更低成本實現更低的功耗、更流暢的體驗。

兼容性強的“萬金油”特質，加上技術支撐的性價比優勢，讓躍我2021年纍計齣貨量超681.6萬台，同比上漲53.8%。其中北美市場增長超預期，第四季度齣貨量增長約200%，意大利、法國齣貨量增長均超100%。

聚焦健康功能，挺進高端市場

目前，智能手錶的高端市場基本被蘋果把持。蘋果的産品價格雖然昂貴，卻普遍被用戶和業界視為行業標杆，認為“貴得有理”，並且依然占據著全球近1/3的市場份額。

中國品牌該如何趕超？除瞭繼續在做工細節、外形設計等方麵精益求精之外，更重要的是在發展方嚮上作齣正確的戰略選擇。

如今，國內廠商的一個重要共識是：健康是智能可穿戴設備的核心價值，也是下一步智能手錶發展的方嚮。

“可穿戴設備同手機、平闆這類設備最大的區彆就是，它連接在我們身上，可以24小時不間斷地産生人體健康數據。所以健康監測天然就是智能手錶具備的新價值和新優勢。”李子木解釋說。

基於這種認識，國內廠商圍繞健康不斷發力。迴顧華為的智能手錶産品，2016年實現動態心率監測，2017年實現睡眠監測，2019年實現血氧監測，2020年WATCH GT2 Pro ECG版本上首次獲得藥監局醫療器械注冊證，實現醫療級心電采集，2021年6月發布WATCH 3支持體溫檢測，2021年12月，發布WATCH D實現血壓測量，是目前國內市場唯一通過藥監局二類醫療器械注冊的血壓測量智能手錶。

事實上，華為走過的這條路，基本劃齣瞭智能手錶健康功能升級的“路綫圖”。伴隨健康功能的完善，中國本土智能手錶産品也在不斷嚮中高端市場挺進。以華為WATCH D為例，雖然價格逼近3000元，與蘋果旗艦産品持平，但略微領先的健康監測技術，也增強瞭華為在高端市場進行差異化競爭的底氣。據業內人士分析，繼血壓測量之後，各大廠商正在攻剋的下一個技術難點，就是基於可穿戴設備的無創血糖監測。一旦攻剋，又將為智能手錶市場帶來新的格局。

這也從側麵證明，智能手錶行業仍是一個蓬勃發展、劇烈變動中的行業。新技術層齣不窮，生態圈極速擴大。對於滿足消費者需求、縮小與蘋果這類洋品牌的差距，中國智能手錶品牌還有很長的路要走，比如至今僅有OPPO、TicWatch在內的極個彆中國本土産品可以實現智能手錶上的微信迴復功能。這類軟件生態問題，要靠廠商和APP開發者齊心協力共同解決。希望在未來，中國智能手錶品牌能給消費者創造更多驚喜。韓維正

來源：人民日報海外版