“鐵木真是曆史上最偉大的組織傢暨軍事傢之一,他在政治上和戰場上的光輝成就,在二十世紀之前,很少人可跟他媲美。鐵木真胸襟開闊,氣度恢宏,他用深得人心的公正態度統禦他那每天都在膨脹的帝國,高度智慧使他發揮齣高度的纔能。”
-柏楊在《中國人史綱》
明代文學傢宋景濂在元史中也稱贊成吉思汗:“
深謀有大略,用兵如神…其奇勛偉績甚眾
”。
成吉思汗不但是一位成功的帝王,多年徵戰,擴大疆土,讓國傢不再受製於西夏和金國,成吉思汗勇猛的鐵蹄還曾踏遍大半個歐洲,對全世界軍事産生瞭曆史性的深遠影響。
成吉思汗除瞭依靠武力之外,一個最重要的原因就是
非常善於駕馭人
,據說
成吉思汗的手下沒有一個叛將
,這對帝王來說恐怕是很難做到的。
如果論起成吉思汗用人成功的原因,最重要的一點是:成吉思汗
有容人之量,賞罰分明
,這對一個統治者領導者來說,是必不可少的因素。
開闢雄圖霸業
成吉思汗
本名孛兒隻斤.鐵木真
,齣生於濛古族,兒時命運多舛,成吉思汗齣生不久,父親便死去,“生於憂患”,形容的大概就是成吉思汗的人生吧。
成吉思汗和母親跟兄弟在父親去世後,開始瞭東躲西藏的生活,這樣的磨煉並沒有將成吉思汗擊垮,反而讓他的意誌更加的堅定。
正是因為這種堅強,
讓在之後淪為奴隸的成吉思汗,能夠頑強地活著,後來成功逃跑。
成吉思汗統一濛古國,靠的是他野蠻般的拼殺,在
曆史上對成吉思汗其實是褒貶不一的
。
有人認為他是一位大英雄,叱吒疆場,所嚮披靡,有人卻認為,成吉思汗隻是一個會屠戮的“劊子手”,
因為成吉思汗的部隊所到之處屍橫遍野,寸草不生。
然而哪一個帝王的雙手不曾沾染鮮血呢?我國古代的“唐宋元明清”幾大朝代,細數過來,
哪一個帝王,不是踏著無數底層人和大臣甚至兄弟登上皇位,一統江山的?
“最是無情帝王傢”,硃元璋登基不久便屠殺十萬大臣,李世民驚動曆史的“玄武門之變”,劉邦殘忍地將兒子推下馬車,
這些皇帝為瞭權力之爭都曾毒害兄弟手足。
成吉思汗自然也沒有區彆,14歲就殺害瞭自己的兄弟,對自己的骨肉至親尚且如此,對彆人更加不可能手下留情。
江山就是在一次次真刀真槍的拼殺下得來的,成吉思汗為瞭自己的雄圖霸業,已經顧不得那麼多人的死活,
他們所到一處就會屠城、屠殺百姓,用這些屍體堆砌勝利者雄偉的宮殿
。
但身為天下之主,帝王也是無可奈何,如果自己不去占領彆人的土地,自己的土地和百姓就要被彆人占領,
自己還要當亡國奴,甚至失去性命。
封古兒彆速為嬪妃
所以成吉思汗隻能不斷拼殺,當成吉思汗如法炮製,
用殺戮占領乃蠻部的時候,他站在金碧輝煌的乃蠻部宮殿
,仔細呼吸著以後都將屬於自己的這個宮殿的氣味,陷入無止境的滿足。
但此時成吉思汗顧不得欣賞滿屋的珠寶黃金,
隻想見到乃蠻部的一位艷絕天下的女子,古兒彆速。
傳說古兒彆速,
貌美不可方物,膚白似雪,身體輕盈,渾身散發幽香
,乃蠻部兩代可汗都十分寵幸古兒彆速。
老可汗去世後,兄弟二人為瞭爭奪古兒彆速還將乃蠻部族,一分為二,正
好成吉思汗的軍隊攻打進來,徹底戰勝
,無形中古兒彆速還幫瞭成吉思汗的忙。
但古兒彆速十分傲慢,曾經說濛古人身上有異味很臭,這話傳到成吉思汗軍隊裏,彆的將領都氣憤非常,
但成吉思汗卻對這個有個性的女人産生瞭很大的興趣。
此刻,手下帶來瞭古兒彆速,成吉思汗見到這個果真如同天仙下凡的美貌女子,便對她說道:“
你要是不嫌棄我,忠心於我,可以做我的嬪妃,我會對你好
”,古兒彆速作為戰敗的俘虜,自然滿口答應瞭。
成吉思汗果然如同他說的那樣,不計前嫌地優待這位戰敗部落的嬪妃。古兒彆速十分得到成吉思汗的寵幸,
她也感恩戴德,一心一意侍奉
。
最後成吉思汗
封古兒彆速為皇後,排名第二
,位置也僅次於忽蘭皇後,可見成吉思汗是一個有功就賞,不論對方齣身的人。
不計將士齣身,賞罰分明
成吉思汗
不僅對待後宮嬪妃如此,對待下屬更是不論齣身,賞罰分明
,而成吉思汗的軍隊之所以擁有那麼強的戰鬥力,很多部下願意誓死追隨,就是因為這一點。
在成吉思汗的軍隊,
所有人被一視同仁,隻論軍功,能者上,庸者下
,隻要忠心有本事,就可以當上將軍或元帥。
成吉思汗在軍隊中奉行,不論多下等的身份隻要有功就奬賞,不論多高的身份甚至自己的親人,有錯必罰。
他還奉行:“
智勇兼備者,使之點兵;活潑驍捷者,使之看守輜重;愚鈍之人則付之以鞭,使之看守牲畜
”為選拔人纔的標準,這讓很多底層人,有機會晉升成為精英骨乾,部隊中自然士氣高昂,沒有一個叛兵。
成吉思汗的寬容與對手的殘暴恰恰形成瞭鮮明的對比,對手部族首領可以把準備投誠對方的士兵放在鍋裏煮,這是何其殘忍?
最終令手下全部倒戈,最後投誠的44個人,
有22個就為成吉思汗攻打煮士兵的本部落,立下大功。
結語
成吉思汗可以擴寬疆土,大殺四方,用兵如神的重要原因就是會用人,手下真心臣服,為其做事,何愁大事不成?
可見人心所嚮,是一代君王建功立業的基礎,
“天時地利人和”自然缺一不可,但是“人和”卻在“天地”穩定的情況之下,起瞭決定性的因素。
如果放到現代社會,這個標準仍然可以被廣泛運用。
將成吉思汗的成功典範引用至今,那就是以人為本,對待下屬賞罰分明,寬容相待,人心都是肉長的,你對彆人好,彆人也自會真心相待,這樣在企業中也少瞭很多矛盾,能選拔齣更多有能力的人纔。
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