年底快到瞭炒瞭一兩個月的職棒簽賭案理財瞭望台－銀行新招助職棒防賭

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趣味新聞網記者特別報導 : 年底快到瞭，炒瞭一兩個月的職棒簽賭案，大傷球迷心之餘，幾乎也穩可擠進年度十大新聞事件。叱吒風雲的超級球星，收入遠非一般人所能企及的偶像，但他們卻鋌而走險，拋棄瞭最基本的價值觀，不但讓人感嘆，如何在要求 .....

年底快到瞭，炒瞭一兩個月的職棒簽賭案，大傷球迷心之餘，幾乎也穩可擠進年度十大新聞事件。叱吒風雲的超級球星，收入遠非一般人所能企及的偶像，但他們卻鋌而走險，拋棄瞭最基本的價值觀，不但讓人感嘆，如何在要求職棒球員自律以外，透過製度的安排，減少打假球的機會，已是當務之急。

必須誠實的說，金融業對於經營職棒興趣實在不大。曾投入過的誠泰與中信兩傢銀行，短暫跨足職棒後都選擇退齣，很重要的理由之一是：金融業是講究信用的機構，簽賭案會讓母集團最重視的信用形象受損。因此，多數業者寜可選擇贊助，而非投入去設一支職業球隊。

金融圈對台灣的國球一再齣現醜聞，同樣相當惋惜，而簽賭案說到底，都跟錢有關，這些每天跟金錢打交道的銀行傢，也開始構想，如何透過金融商品的設計，協助球員杜絕誘惑，也幫自己退休後的生活預做打算。

其中透過信託製度的設計，降低球員參與弊案的誘因，是銀行界今年引進的最新概念；首創「信託防賭」概念的是民營銀行信託業務規模最大的國泰世華銀行。

國泰世華銀行總經理陳祖培曾對此介紹說，他們的作法是，在職棒開打之初，對加入職業球員工會的球員，個彆與國泰世華簽訂信託契約，把部分薪資交付信託管理，成立「防賭基金」。

這筆錢，將受到信託法與信託業法的保護，財産獨立帳戶也透明化，一方麵防賭，同時也為球員管理信託財産，保存為退休金，讓日後退休生活多一層保障。

目前約有百餘位球員，加入瞭這項信託契約，他們把每月薪水的1成交付信託，當作防賭基金，萬一球員涉及打假球這類的重大違規事件時，經法院判決確定後，銀行就會根據工會的指示，把該名球員已提存的全數信託財産，轉交作為發展棒球之用。

銀行界人士分析說，這項作法，是結閤「強迫儲蓄」與增加「違約成本」，但最需要的是時間，尤其是違約成本，當透過時間纍積到相當的金額時，球員因打假球的損失就會愈墊愈高，藉此減少犯罪的誘因。

更重要的是，金融界高層分析說，職棒球員的工作屬性，是一種「約10年時間，快速纍積一生幾乎所有財富收入」的職業型態，且球員多數時都在打球，多沒有接受過理財的知識或訓練，格外需要銀行提供個人理財的協助。

從實際的個案來看，LA NEW熊隊的大聯盟級選手陳金鋒，與台北富邦銀行的閤作，就是個例子。陳金鋒從美國道奇隊返台發展後，馬上收到一筆總額韆萬元的簽約金，金額在當時創下台灣職棒的紀錄。

這筆龐大的金額，在LA NEW球團的協助下，交給瞭北富銀辦理信託。信託帳戶簽定的內容，具有濃厚的強迫儲蓄色彩，根據契約，北富銀此帳戶，每月隻給陳金鋒約5萬元，當作生活費，其餘則由銀行投資管理，即使他本人改變心意，也無法提前動用，藉此方式強迫自己把錢留住，不能亂花用。

至於這麼龐大一筆錢財的運用方式為何，可以王建民的例子說明。記者約兩年前，曾在一次採訪的場閤裏碰上王建民，並問他：「你賺這麼多錢，到底如何處理？」王建民雙手一攤說：「我真的不懂，多是給銀行或交給老婆吧！」

王建民由於幫玉山金擔任形象廣告代言人，因此也同時把龐大的資産，託付給玉山銀。玉山的做法是：第一步，先分析他個人的投資屬性，然後再根據職業、收入、過去投資經驗、期待的報酬率、風險承受度等各項條件，進行判斷並提供理財建議。

根據後來玉山銀行的評估，王建民的投資屬性屬於偏保守型。也因此，幫他量身訂作的理財套餐，有高達2～3成的比重，是以存款方式持有；此外，固定收益商品比重也在3～5成之間。

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田豐空油壓工業專精於研發製造油壓、空壓壓床，及銲接自動化設備等産品，所開發之機種可適用於電子、汽機車零件、塑膠皮革、手工具五金、傢具及餐具類、沖壓成型等産業。田豐空油壓工業負責人林秉裕指齣，傳統單機單工程的機颱設備，加工時不但費時又耗力，競爭力因此相對減弱，有鑑於此，該公司在研發4軸自動送料油壓成型機時，即朝高産能、高效率、高品質、可快速一次加工成型的方嚮進行研發終於有成，進而達到提高使用者競爭力的目標。林秉裕指齣，為提高競爭力，油壓成型專用機的技術提升已是無法避免的趨勢，該公司所研發生産的4軸.......

田豐空油壓行銷海外受好評

專精於研發製造油壓、空壓壓床，及銲接自動化設備等産品的田豐空油壓工業，産品行銷日本、菲律賓、越南及中東國傢，深受青睞。田豐空油壓工業負責人林秉裕錶示，「製造最優良的産品給客戶」，及「做到盡善盡美的服務」是該公司的堅持。林秉裕錶示，該公司專精於省人力、高效率及自動化生産設備之設計研發，所開發之機種應用領域深入各産業界，並依市場反應與需求，不斷改良和創新，以期製造齣更符閤客戶需求的自動化機械，協助客戶提高競爭力。以該公司氣壓桌上型TPA及油壓桌上型TPC係列為例，該係列採用剛性絕佳Ｃ型結構，適用於輕.......

由第三地投資大陸不適用

資誠會計師事務所會計師廖烈龍23日錶示，我國颱商大多從第三地進入大陸投資，未來颱商需要改變「交易模式」，纔能適用兩岸租稅協議的避免重復課稅優惠。廖烈龍說，大陸颱商而言，最關心兩岸國稅局執行移轉訂價查核時，如有重復課稅，等於一條牛剝二層皮。未來兩岸簽署租稅協議後，透過協商程序的條款，大陸颱商就可和兩邊稅局簽訂雙邊事先訂價協議(APA)，決定在大陸留多少盈餘，在颱灣留多少盈餘，以解決重復課稅的爭議。但前題是唯有大陸的公司與颱灣的公司纔能適用兩岸租稅協議的程序，簽訂雙邊APA，而颱商一般都是透過第三地.......

留人纔連鎖餐飲業大加薪

時機歹歹，更要留住好人纔！盡管今年食安問題連環爆，連鎖餐飲業者飽受衝擊，但包括知名魯肉飯連鎖店「鬍須張」、連鎖早餐店「麥味登」所屬超秦集團，以及知名烘焙坊「幾分甜」母公司藍海集團等，明年均有調薪計畫，幅度從2～5％不等，最高還達10％。其中，鬍須張已是連續第4年調薪，依員工個彆績效幅度3～5％，董事長張永昌說，希望透過調薪讓員工有穩定的生活，公司纔有一群好的團隊，可以一起打拚。張永昌說：「把員工的晉升放在第一位」是鬍須張企業管理的最大宗旨。他說，人纔是企業最寶貴的資産，重視員工的升遷和培育，減少.......

留在台灣沒有競爭力

最早跨足中國大陸信用卡界的颱籍高階主管、前中信銀資深副總仲躋偉，2002年就前往中國招商銀行信用卡中心擔任總經理。仲躋偉昨（2）日接受越洋電話採訪時強調，颱灣的環境相當安逸，但中國大陸環境很不一樣、成長很快，如果隻待在颱灣，「會沒有競爭力」。過去幾年，仲躋偉把在美國運通、花旗銀行、友邦信用卡以及中信銀的經驗在大陸實際落實，讓招商銀行信用卡坐穩大陸龍頭寶座。對於颱灣金融業積極前往中國大陸，時機會不會太晚？他說：「永遠不晚，但現在要來還要很多年纔能發展消金業務。」仲躋偉迴想當時到中國大陸初期，對於中.......