圖片來源：視覺中國都說藝術無國界 但當UX（User Experience 中國設計師的“洋槍”，被收走之後 - 趣味新聞網

圖片來源：視覺中國

都說藝術無國界，但當UX（User Experience，用戶體驗設計）設計工具Figma遵循美國法律，停掉大疆的賬號使用權後，中國UX設計師們纔放棄最後的一絲僥幸心理――原來意識形態與藝術之間，從來都不是割裂的。

在Figma宣布封禁大疆賬號之前的兩周，某大廠設計師王立還在摸索軟件的使用，為的是能夠帶領團隊從原來的設計軟件遷移到Figma上。但Figma突然宣布對大疆賬號封禁，讓王立前兩周的準備都變得毫無意義，現在他已經放棄瞭對Figma的遷移，他很清楚：“雖然我們公司不在美國製裁範圍，但現在Figma能封禁大疆，誰能保證其他企業以後可以幸免於難？對Figma持續地投入已經沒有意義。”

如今，再迴頭看Figma的公司願景“讓每個人都接觸到設計”，在意識形態麵前，Figma食言瞭。而未來想要免於這種風險，國內UX設計師亟需一款能提供專業服務的國內雲端設計軟件―― 服務好中國本土專業挑剔的團隊和企業，是中國設計軟件成長，乃至未來參與國際化競爭的關鍵。

中國UX設計師如何抉擇？

這類以Web端為承載的雲端設計軟件，一方麵剋服瞭電腦係統限製，另一方麵支持團隊多角色協作。在使用中，不但不會占用電腦過大內存，而且在流暢度上做到瞭極緻。因此，2015年Figma一經上綫，就受到瞭UX設計師的追捧。根據UXTOOLS 2021年設計工具調查報告，Figma在2019年之後快速超越其他軟件。

如此看來，大疆的UX設計師隻是做瞭全球大多數設計師都會作齣的選擇，中國部分UX設計師也是如此。

但目前來看，這種選擇通道已經被暫時關閉瞭。

據另一位大廠UX設計師諸葛敖介紹，在大疆“齣事”之後，無論是友商還是自傢公司，都開始備份Figma的文件，以免突然有一天自傢公司的Figma賬號也被停用。諸葛敖團隊在此事件中受影響較王立團隊稍大，他們大概在半年前已經開始與Figma洽談閤作，並且已經拿到瞭第一批Figma賬號，他也早早告訴瞭上下遊供應商，公司預計會更換UX設計軟件的消息，讓大傢在更換軟件這件事上做好準備，但現在，與Figma的閤作隻能叫停。

最終的結果是，大疆Figma賬號被迫關停，引發更多中國企業選擇主動叫停Figma。

“Figma的團隊實際上很好溝通，他們很懂設計師，但是可能不太懂中國市場需求。他們自己也很懵，估計不太理解為什麼封禁瞭大疆賬號，會波及這麼多企業放棄Figma。”諸葛敖在做客一次公開播客時錶示。

Figma可以叫停，但上雲不能停

相對於控製企業核心流程的工業軟件而言，國外UX設計軟件被停用的風險處在可控範圍。事實上，被“逼”到一定程度，中國企業是可以放棄使用Figma的。

但是這種放棄，需要由一傢或幾傢國産UX設計軟件做承接。隨著雲端協作成為趨勢，在Figma被拿掉之後，企業在短時間可以接受嚮Sketch、AdobeXD等傳統設計軟件的迴歸，但從長期來看，尋找一款國産且能夠滿足性能和用戶體驗極緻要求的軟件來替代Figma，是中國UX設計師的一緻需求。

一則來自曠視科技的消息顯示，這傢位於中國的全球人工智能産品與解決方案公司不久前與一傢中國UX設計軟件MasterGo簽署瞭戰略閤作，並加入瞭藍湖MasterGo的“國産設計軟件共創計劃”。據曠視科技相關負責人介紹，此次選擇 MasterGo，很大原因是MasterGo很好地銜接瞭企業各部門間設計協作的上下遊，簡化瞭設計工具與人的協同難度。

而值得注意的是，先期加入藍湖MasterGo“國産設計軟件共創計劃”的企業，都屬各個行業的頭部領跑者，他們對本土UX設計軟件的選擇，對産業鏈條上下遊的帶動作用值得期待。

“市場結構性的變化、雲化的趨勢、新的利基的場景、使用者價值崛起，他們會持續推動新的機會的産生，我們也相信在這個時代下中國更有機會産生世界級的企業。”藍湖創始 、CEO 任洋輝在一次公開演講時分析。

挑戰與機遇並存，事實證明，Figma 對大疆的封禁帶來的並不全是黑天鵝，當中國設計師的“洋槍”被收迴之後，更多的中國設計軟件成為企業的首要選擇。這有望促使中國本土的UX設計軟件從早期階段步入瞭接近成熟的發展快車道。

從中國本土UX設計軟件來看，他們都於近兩年纔上綫瞭一體化的協同設計功能，比Figma上綫時間晚瞭4-5年。這個時間差，對比中國軟件發展曆程，其實屬於正常範圍。以公有雲為例，相比美國全球雲計算巨頭AWS的成立時間，中國公有雲的崛起晚瞭近乎10年之久。時間差在縮短，中國UX設計軟件大有迎頭趕上的機會。

創新難題待解

縮短的時間差，讓中國UX設計軟件麵對部分企業Figma停用時，錶現齣瞭極快的響應速度。在Figma封禁大疆賬號消息傳齣的當天，藍湖MasterGo、Pixso、摹客等全部發齣瞭支持批量導入Figma文件的公告。這使得有切換UX設計平台或備份Figma文件需求的企業能夠在第一時間獲得支持。

不過，麵對從Figma等軟件導入的大流量，中國UX設計軟件在性能上是否能夠平穩承載，也是一個懸在諸多UX設計師心中的問題。 B 站UP主孔晨POINTVISION曾在一條視頻中測試瞭藍湖MasterGo等國産設計軟件，最終的結論是藍湖MasterGo整體性能錶現較好，而其他同類軟件則齣現瞭圖層導入時的數據丟失，特彆是一些大文件處理上，同類軟件錶現有些力不從心。

這是國內同類軟件的使用體驗，那麼對比Figma等軟件的使用體驗，中國設計軟件錶現如何呢？UI設計師劉影是Sketch的重度用戶，偶爾會使用一些藍湖的設計插件，在得知Figma一事後，也試用過一些同類軟件，她錶示，目前在功能上大部分國內軟件已經完全可以覆蓋Figma的所有功能，但在操作流暢度上有待改善。與劉影相同，王立和諸葛敖在討論中國本土設計軟件時也錶達瞭在使用是否卡頓等使用體驗上的諸多擔心。

對於這些問題，藍湖MasterGo的相關負責人錶示，在使用性能上藍湖MasterGo目前已能夠支持500人在綫協同設計，支持圖層量10萬級彆的大型項目。不過，任洋輝的觀點是，藍湖MasterGo一直以來也都比較看重用戶體驗，是國內SaaS軟件中PLG（産品驅動增長）模式的領跑者。原因在於，對於UX設計軟件來說，底層技術是用戶看不到、摸不著的，所以對於to B 又to C 的産品來說，核心理念是産品驅動和用戶驅動。

“設計師的需求 先是 産好的産品，而設計師進行創作所使用的工具和流程協作的流暢性能夠進一步保證他們創造的産品體驗和産品價值。”正是這樣，藍湖間接地以設計師為切入口，服務瞭中國絕 多數互聯 産業的 産過程。

中國企業的用戶需求韆差萬彆，中國本土軟件較國外軟件的最大優勢就是能夠做好貼身服務，反之經過中國這樣一個多樣化市場鍛造的軟件在走嚮全球的時候，也不會差。因此，服務好中國本土專業挑剔的團隊和企業，是中國設計軟件成長，乃至未來參與國際化競爭的關鍵。

業界人士也錶示，Figma雖然於2015年上綫，但早在2012年就已經開始Web協作上的研發，距今已經有將近10年的技術沉澱和服務經驗。中國本土軟件在短短2-3年時間內已經做到與Figma非常接近的體驗水準，已經投入瞭非常多的産研成本，技術成熟性完全達到瞭商業化水平。

而國産軟件想要在服務體驗上做到更進一步，在功能或技術創新上趕上甚至引領UX設計軟件，還需要業內各方的共同支持。不過一些企業已經在啓動跨行業的閤作，除瞭上文提到的“國産設計軟件共創計劃”，據瞭解，MasterGo還將於近期接入國産在綫文檔的頭部品牌金山文檔，切入數字辦公場景。通過助力用戶更好地在金山文檔中錶達設計語言，MasterGo有望觸達億級辦公人群和廣大企業，助力國內當下“一起辦公”的風潮，或將能夠探索一條UX軟件的創新發展之路。

綜閤來看，中國UX軟件、甚至是中國軟件的發展，絕不僅僅是替換國外軟件這麼簡單。今天被停掉的是Figma，恰好有本土軟件可以及時頂上，那麼他日，有沒有可能Adobe的各類服務也被停掉？有沒有可能AutoCAD也被停掉？事實是，早在2020年6月，哈工大等30多傢企業被停用EDA軟件MATLAB。

80多年前，魯迅先生曾用《拿來主義》叫醒國人勇於“拿來”，而80多年後的今天，我們缺的不再是“拿來”，而是創造。在中國的軟件生態中，應該構建什麼樣的創新環境，如何進行創新，纔能讓這些隨時可能會受到威脅的核心鏈條“自主可控”，或許是此次Figma事件，再次嚮我們敲響的警鍾。

[ 應受訪者要求，文中王立、諸葛敖、劉影均為化名。]

（本文首發鈦媒體App 作者 | 秦聰慧，編輯 | 蓋虹達）