壽險業年後爭取網路投保第四波開放 目前除瞭確定擴大投保險種 年後行動 壽險爭網路投保擴大開放 力拚要保人與被保險人可非同一人 - 趣味新聞網
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趣味新聞網記者特別報導 : 壽險業年後爭取網路投保第四波開放，目前除瞭確定擴大投保險種，增加一般年金、利變年金及養老險外，業者最想爭取的是要保人與被保險人不同一人，例如老婆可以替老公進行網路投保，或爸媽可替子女網路買保單。金管會 .....
壽險業年後爭取網路投保第四波開放，目前除瞭確定擴大投保險種，增加一般年金、利變年金及養老險外，業者最想爭取的是要保人與被保險人不同一人，例如老婆可以替老公進行網路投保，或爸媽可替子女網路買保單。
金管會已承諾今年3月底前會拍闆第四波網路投保擴大開放項目，目前四大討論方嚮，較為確定的，一是一開放自然人憑證可作為網路投保認證工具；二是年金險部分，網路投保單筆保費100萬元為限，單一公司閤計不逾1,000萬元；三是增開養老險部分，可能暫不開放宣告利率，即不能在網路上推齣利變壽險或利變養老，且以20年期為限，保費即一般新客戶300萬元、即有及憑證客戶600萬元；四是受益人增加法定繼承人，目前僅直係血親及配偶。
年後壽險業除瞭要參加金管會主委王儷玲召開的未來金融政策白皮書會議，還要爭取海外不動産投資機製，即由現行保險局打算的淨值30％為限，爭取改由可運用資金的2～5％來控管，由於法規尚未預告，壽險業新春開工後還有14天的可反應意見時間。
第三項則是要爭取公共建設投資金額在有收益之前，不要算進收益率的「分母」，即壽險業投資近韆億元的地上權、BOT等案，興建期間可能長達3～5年，期間都沒有收益，若算進總投資金額中，投資報酬率會被拉低，例如一年投資收益10億元，若整體投資金額含100億元沒有收益的公建共有400億元，則年化投報率2.5％，壽險公會建議隻算有收益的部分，即投資金額隻有300億元，投報率就拉高為3.3％，在計算保單利潤、可宣告利率等方麵極為重要。
第四大工作即是要確定網路投保的新開放內容，目前隻有旅平險、傷害險、定期壽險、實支實付醫療險，未來若可增開國人最愛、有儲蓄性質的利變年金及養老險，業者錶示，應會有一定的業績成長，隻是初期如一般年金及利變年金，透過網路投保單筆保費最高以100萬元為限，養老險部分先不開放目前最紅的利變壽險或還本終身。
(工商時報)
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金管會開放金融業得以投資金融科技業(FinTech)投資對象後，華南銀行近期敲定，要以三大要件，積極評估中，今年可望定案。華銀的要件中，一是目前已與華銀閤作的産品或服務提供業者。二是可協助華銀數位金融業務創新的業者。三是與華銀數位金融業務具有互補性的服務提供業者。另外，華銀今年持續推動金融創新，在「數位存款帳戶」上，將可利用自然人憑證完成綫上開戶服務。另外，華銀正積極規劃行動支付方案，透過「數位存款帳戶」結閤電子錢包，完成消費者日常生活等金融服務，其次也將導入「無卡提款」服務，提供往來客戶便利創.......
拚大數據 公股銀培訓數位兵團
華南金控為瞭更加精準行銷，導入大數據分析技術，強化風控與行銷效益，華南金預計培育28位大數據分析人員，運用大數據分析技術，強化風險控管及行銷應用，規劃建立360度的客戶圖像，精緻化客群區隔，以適時提供滿足客戶情境需求的産品或服務。華南金指齣，為持續強化社群媒體互動經營，預計於第1季推齣Instagram官方帳號及Youtube官方專屬頻道，並持續強化原有FB粉絲團、Line等社群媒體互動經營。彰化銀行則是著重內部「數位金融科技種子教師」的培育，建立數位金融專業講師團，以新設立的電子金融專員為主要.......
拚自救 朝陽人壽提50.5億增資
拒絕被接管，朝陽人壽再提新的增資方案，25日宣布預計本周四（28日）召開臨時董事會，通過35億元現金增資與15.5億元土地資産作價增資，力拚在3月底前，讓資本適足率一舉達到近300％。朝陽人壽指齣，外界可能都以為公司放棄自救瞭，但大股東其實從去年底預計原本要執行的增資規劃破局後，就一直尋求其餘閤作對象，還是願意展現永續經營決心。朝陽人壽這次提齣的新方案，35億元現金增資部分，就是除瞭既有股東外，還找到瞭外部資金投入。但對於外部資金的背景、實際參與金額等，朝陽人壽錶示，目前尚無法對外說明，待董事臨.......
拚行動支付 新光金今年瞄準數位商機
猴年開工，新光金控有些淡淡的哀傷。新光人壽南部員工曹瑋瓴與先生許文儒一傢8口，在這次颱南震災中僅曹瑋瓴一人獲救，新光金15日團拜中先對震災罹難者默哀，新光金董事長吳東進也錶示，必須強化國人防災觀念，他說自己隨身都會帶著小光筆，小到看電影找位置，大到為自己尋求生機，今年新光登高將以防災為主題。而新光金今年的營運主軸是「行雲流海 數位新光」，強調要發展行動支付、雲端科技、流程改善及海量數據，全力發展數位金融，且金控的數位金融小組由新光金二公主、副總吳欣儒領軍，已先瞄準陸客來颱支付商機，由新光銀行透過.......
拚財管 彰銀調整組織架構
為因應央行今年還可能降息，各銀行積極強化不受降息影響的手續費收入，彰化銀行強化財富管理，今年將以兩招調整組織架構的方法應對，第一招是拉高財富管理部門的位階，原隸屬於國內營運處的財富管理科，將改製設立財富管理處，專責推動財富管理業務的運作。第二招則是彰銀將簡易閤併子公司彰銀保代及彰銀保經，設立保險代理人處的專責單位，以提升保險代理業務的經營績效。彰銀去年手續費收入成長29.06％、手續費淨收益成長8.4％，彰銀主管指齣，未來將由保經代處、財富管理處，搭配信託處一同閤作，將可望拉高財富管理手續費的比.......
拚轉型 一銀加速虛實通路整閤
第一銀行5日舉行全行行務會議，一銀董事長蔡慶年強調，今年以「整閤轉型．攜手第e」為策略主軸，透過「跨境、跨部門、跨業務整閤」及「加速虛實通路轉型」兩項經營方嚮，把外在環境的「變化」轉換為新的發展與成長契機。蔡慶年強調，一銀要透過「各部門攜手」與「客戶攜手」，共同完成「e化轉型」，要讓總行業務流程像行動裝置的「APP」一樣，可以靈活依客戶與分行需要重組，更要提供客戶「全通路」的服務體驗，落實「攜手第e」的策略意涵。在海外布局方麵，蔡慶年指齣，一銀近年海外布局聚焦於有高度經濟發展潛力的大陸及東南亞市.......
拿迴保金5韆萬？王令台遭駁迴
力霸集團總裁王又曾長子王令颱，因掏空力霸、東森集團坐牢服刑，去年5月假釋齣獄。坐牢期間和假釋後他都嚮法院聲請發還交保金5,200萬元。高等法院以他還涉及掏空嘉食化、力華票券、友聯産險仍在最高法院審理，全案未定讞，駁迴他的要求。王令颱因掏空力霸、東森集團320億元，被最高法院依僞造文書，背信罪，違反商業會計法閤併判刑3年9月。入監服刑後，王令颱主張，颱北地方法院審理力霸案時，獲法官裁準5,200萬元交保，現在他已服刑，要求高等法院返還5,200萬元。高院則以案件尚未全部定讞予以駁迴。104年5月，.......
挨告近似玉裏想 理想牌勝訴 保住商標
全钜多工業公司生産銷售「玉裏想」熱水器，瓦斯爐，控告理想牌公司的「理想」商標與其「玉裏想」商標相似，請求撤銷理想牌商標。智財院審理認定，兩個商標分彆是兩個字、三個字，外觀雖略有相似之處，但讀音及外觀還是不同，不會令消費者混淆誤認，判決金钜多公司敗訴，理想牌保住商標。全钜多工業公司生産銷售「玉裏想」熱水器，瓦斯爐，並嚮經濟部註冊商標；理想牌公司原來製造廚具與衛浴，後來在84年將「理想」兩字註冊商標使用在瓦斯爐、熱水器，引起兩傢公司爭訟。經濟部智慧財産局審查後，裁定撤銷理想牌商標。理想牌公司不服，提.......
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