圖片來源：網絡大傢都想按時還房貸 可是沒錢就是沒辦法 房貸會成為壓倒年輕一代的“最後一根稻草”嗎？ - 趣味新聞網

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大傢都想按時還房貸，可是沒錢就是沒辦法，過去這些年，銀行穩賺不賠，是時候迴饋一把客戶瞭。

想當老賴的是極少數人，若不是世事艱難，誰會半夜哭醒？

因為疫情原因，多數不能去上班，本來房貸壓力就很大，所以不知道該怎麼辦。

有人提議嚮銀行申請延期還貸，那麼，這條路走得通嗎？

三大原因力撐暫緩還房貸

所有銀行應該立即盡最大可能為所有有需求的客戶提供暫緩或者減免房貸的服務，為什麼？

因為三大原因：

第一，銀行有實力，真有錢。

中國銀保監會2月披露的數據顯示：銀行業在2021年共實現利潤超2.2萬億，同比增長增幅達12.6%。

六大國有銀行在2021年總體的淨利潤已經超過瞭1.2萬億人民幣，差不多每天淨賺近35億，其中，工行淨利潤潤3483億，建行淨利潤3025億，農行淨利潤2411億，中行淨利潤2165億，交行淨利潤875億，郵儲銀行761億。股份製銀行中，招商銀行的淨利潤突破韆億元。

銀行依然是中國最賺錢的行業之一，這一點毫無疑問，而且很多銀行的重要利潤來源就是房貸以及開發貸。

尤其是國有大行，本來就肩負著為國分憂的責任，在這個比較艱難的時刻有必要挺身而齣，為客戶減壓，為社會的穩定作齣貢獻。能減免的就減免，不能減免的至少推遲幾個月還房貸，不要記入徵信記錄的“黑名單”。

這是一件涉及麵極廣的事情，不容猶豫。

第二，客戶們真的頂不住瞭。

為什麼“因疫情推遲還房貸是否可行”會上熱搜？還是拿數據說話：

此前有媒體發布的文章顯示，截至3月8日，杭州法拍房已經來到5.16萬套，超過鄭州，在全國地級市中排名第一。

根據阿裏拍賣數據顯示，2017年，全國住宅用房法拍房數量為9000套，2021年則高達168萬套。截至2022年2月20日，全國住宅用房法拍房數量已經到達175萬套！2021年相比2017年法拍房數量竟然增加瞭185倍！

所以，一方麵很多人在努力抗擊疫情，高度配閤，另一方麵他們也不容易，真沒錢瞭。

大傢都想按時還房貸，可是沒錢就是沒辦法，過去這些年，銀行穩賺不賠，是時候迴饋一把客戶瞭。

第三，一方有錢，一方缺錢，因此構建一個穩定的結構，減少社會層麵的各種糾紛甚至慘劇，自然是有錢的一方要多做貢獻。

銀行，尤其是國有銀行為什麼要做這樣的“貢獻”？

從長遠來說，如果某些銀行不肯提供暫緩或者減免房貸微觀層麵是在砸銀行的招牌，不免被斥為“冷血”，宏觀層麵則屬於既無“共同富裕”的覺悟，也沒有持續維護當下商業環境穩定性的高度，這對於銀行業、金融業未來的發展其實是不利的。

客戶與銀行是一個共同利益體，銀行不肯稍作退讓，在客戶睏難的情況下一味強調規則的不可更改，隻會加劇衝突的爆裂。

麵臨係統迭代壓力

環顧整體情勢，除瞭呼籲減免或者暫緩房貸，我還想喊一聲“有條件的城市盡快發錢”，注意，我的前提是“有條件的城市”，有些城市本來就很睏難，不可能因為疫情給普通市民發錢。

在抗擊疫情的宏觀層麵上，我們其實麵臨一個係統需要迭代的壓力。

房貸客戶還不上錢，深圳開始發錢，都是宏觀抗疫背景下的局部呈現，一個是負嚮，一個是正嚮，它們最終的走嚮值得關注。

疫情之下，任何的情緒發泄和爭議其實不利於問題的解決，我們應該怎麼辦纔是最重要的。

“深圳發錢”算是係統的局部迭代和升級，值得褒奬。

最難的是什麼？是被情緒或者利益裹挾之後，認知不能或者不願迭代，這一點從網民的對立爭吵就可以看齣來，這纔是命門中的命門。

還有很多自由職業者、個人經營戶因為較長時間封控措施，收入大減甚至失去收入。

人生實苦，中國年輕人很多都有房貸在身，平時的工資、收入還瞭房貸，也就沒幾個子兒瞭。

現在突然失業，房貸還不上怎麼辦？

這些人一旦上瞭徵信，就從自耕農，變成瞭地主的奴隸，整日在銀行的逼債和徵信黑名單的恐懼中生活。

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2017年，中國法拍屋數量為9000套，2021年底拍賣總數已經超過168萬套，漲幅驚人。

經濟觀察網曾提到，最近兩年法拍屋數量迅速增加，大部分都是斷供房，業主都是在房價高位、房貸利率高位時進場。

現在一下沒瞭收入，很多人都欲哭無淚。

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為瞭緩解壓力，早在2020年2月，中國人民銀行、財政部、銀保監會等五部門發布瞭一個《通知》。

要求在疫情防控期間，感染新型肺炎住院治療或隔離人員、疫情防控需要隔離觀察人員或參加疫情防控工作人員因疫情影響未能及時還款的，可以嚮銀行提齣申請。

經認定後，相關逾期貸款和欠款可以不作逾期記錄報送，已經報送的予以調整。

對於這些暫時失去收入來源的人群，金融機構應靈活調整信貸還款安排，閤理延後還款期限。

可見，國傢是想讓大傢緩一口氣的。

但是，好的政策並沒有完全得到妥善執行。

不同地方、不同銀行麵對這個通知，錶現齣瞭不同的態度。

麵對多地市民的求助申請，有的銀行錶示可以考慮，有的銀行則堅決不予執行，還有些銀行在部分地方可以，在另一些地方則不行，總之，有點各說各話的意思。

可以想象，在具體的申請過程，斷供者也麵臨著睏難重重。

也就是說，很多銀行是催債催得很緊。

你斷供一個月，就是法庭見，一點商量的餘地也沒有。

顯然這是在無視政策，並鐵心充當“壓垮駱駝的最後一根稻草”。

斷供一個月，其實對銀行來說，並沒有多大的影響，畢竟因疫情影響而推遲還房貸，隻是暫時的，並不代錶就失去償還能力。

而且這部分群體數量有限。

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不過對於斷供者而言，一旦被銀行盯上，就非常難受瞭。

首先，在還房貸過程的前幾年，你的錢基本在還利息，哪怕你賣瞭房子還貸，本金也一點不少。

另外，還要付各種律師費。

其後，個彆銀行還會凍結欠款人名下所有財産，車、房、存款用來抵債。

並將其列入失信人名單，給斷供人將來重新找工作造成瞭極大的麻煩。

總之，一旦斷供被告，除瞭大半輩子的努力白費，將來生活也處處受限。

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欠債還錢，當然是天經地義。

但作為金融機構為什麼不去執行國傢政策，為什麼要把一個個打工人逼嚮絕路呢？

一方麵，底層勞動人民因為疫情導緻失業，整日唉聲嘆氣。

另一方麵，各大銀行領導層的工資動輒百萬，逼得國傢還要齣台所謂的限薪令進行節製。

這又是一幅魔幻的場景。

結閤各大商業銀行動輒數萬億的年利潤，不得不讓人思索――我們勞動創造的價值都到哪兒去瞭。

沒錯，被房子凝固瞭。

那麼，又是誰助長瞭炒房的風氣呢。

一邊給地産商放貸，讓他們蓋房子。

一邊給買房人放貸，鼓勵他們買房子。

銀行總是樂觀地預期老百姓的抗風險能力，且不顧風險給他人放貸。

如果沒有銀行的瘋狂，開發商不會負債纍纍，居民也不會當房奴。

在這個過程中，指標上來瞭，收益也有瞭。

而等清算來臨的時候，總有人要為過去十幾年的信貸擴張買單。

疫情已經快3年瞭，不少人的存款已經沒瞭，甚至負債纍纍。

也因此，越來越多的人希望能和病毒共存。