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為瞭加速營收成長 中華電信董事長蔡力行拿齣過去的「看傢本領」 人物側寫-蔡力行守本業 玩創新 - 趣味新聞網


為瞭加速營收成長 中華電信董事長蔡力行拿齣過去的「看傢本領」 人物側寫-蔡力行守本業 玩創新


發表日期 2016-04-19T04:09:27+08:00



     趣味新聞網記者特別報導 : 為瞭加速營收成長,中華電信董事長蔡力行拿齣過去的「看傢本領」,讓中華電信投入能源、機電事業,這兩個業務,都是過去電信業者鮮少碰觸的事業,卻都是蔡力行過去擅長的領域。原本被視為是「電信門外漢」的蔡力行, .....


    為瞭加速營收成長,中華電信董事長蔡力行拿齣過去的「看傢本領」,讓中華電信投入能源、機電事業,這兩個業務,都是過去電信業者鮮少碰觸的事業,卻都是蔡力行過去擅長的領域。

    原本被視為是「電信門外漢」的蔡力行,上任至今兩年多,電信本業連續兩年交齣亮麗成績單,上任第一年(2014)每股稅後盈餘(EPS)4.98元,超齣4.62元的財測目標,上任第二年(2015)的EPS更以5.52元,創下近四年最佳。

    財報數字亮麗,公司業務績效亦不馬虎,4G搶下第一傢開台營運,4G用戶纍積突破500萬,亦奪下市占龍頭地位。

    至於業外規劃也有不少「驚人之舉」,其中之一,就是他「善用」過去在半導體領域的豐厚經驗,把「十年磨一劍」的子公司中華精測推嚮公開發行市場。中華精測主要以半導體晶圓測試業務為主,正是蔡力行過去在台積電時期擅長的業務,不少人認為,中華精測如今能在公開市場錶現亮眼,蔡力行的「慧眼識英雄」,應該是相當重要的關鍵。

    其次,就是中華電信近來正式成立的能源辦公室,蔡力行過去曾經擔任台積太陽能及台積固態照明兩傢公司董事長暨執行長,對於太陽能上中下遊産業鏈相當熟稔。據瞭解,中華電信發展能源事業,也是蔡力行欽點的業務,為此,他個人還不時經常親自傳授經驗,希望中華電信未來能夠在太陽能、LED以及電力事業闖齣一片天地。

    蔡力行日前公開錶示,中華電信未來3~5年營收、獲利持續成長的機會及動能就在新創事業,原本,外界以為的新創事業,多少是與電信領域相關的領域,沒料到,卻是跨行跨業的能源、機電事業,蔡力行在中華電信的「突破」作為,確實讓外界見識到他過人的一麵。

    (工商時報)

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   承攬海外大型統包工程,其中3成可在本國採購,可提升實質經濟發展、管理設計等相關人纔的聘用,也可帶動颱灣的就業率;因此,餘俊彥建議,政府應修改採購法對本國營造廠的限製、避免重復課稅等降低稅負成本;培養工程設備商與供應商,和營造廠結閤成一個産業鏈,鼓勵國內工程産業嚮海外發展、去打世界盃。中鼎指齣,全球基礎建設商機約占GDP的10%,以此估算,每年商機達7~9兆美元。餘俊彥認為,一般海外國際工程參標的基本要求,就是企業要有一定的工程承攬完工實績;但,國內部分機關在辦理大金額的工程招標時,限製國內廠商參.......


來台覓新創 陸資口袋深

   陸資對颱灣産業極感興趣,不但有紫光集團帶頭,鎖定半導體産業公司,不少大陸創投及企業,對於颱灣的新創公司也躍躍欲試。其中態度及行動最積極的,包括大陸最大電商平颱阿裏巴巴、最大行動應用程式軟體業者獵豹移動,及樂視和鳥巢所閤作的樂體創投。知名藝人黃立成所創辦的17 Media,昨日宣布獲得大陸知名創投樂體創投1.5億元人民幣(約7.5億元新颱幣)的資金挹注。其實,17 Media背後的知名陸資股東還有大陸首富萬達集團董事長王健林之子、普斯投資董事長王思聰。至於樂體創投的資金規模達50億人民幣,是中國大.......


保險2.0 創三贏

   「全民網路時代 影響保險業務員生態?」一文發錶在Udn理財會客室,作者、人脈王軟體發明人、賀柏企管總經理黃仁典點齣,從您身邊發生的事件,我們可以很清楚的明白「資訊流通方式」的改變,正在影響你我的消費行為或是思考模式,因而改變商業模式。舉個簡單的例子吧:不知道從甚麼時候開始,辦公室裏流傳著的「團購」好康訊息,網路平颱上限時限量的集購商品在數字的閃耀下,格外顯得令人心動。或者旅行業的「LAST MINUTE CLUB」以及「快到期商品齣清」,商傢可以透過各種短訊息串連,迅速將商品齣清,免除瞭囤貨的成.......


保險業擬訂定統一摺現率

   金管會今(19)日公告金融業財報編製準則,針對爭議最大的保險業投資用不動産摺現率,金管會昨日討論後確定拿掉草案的「個彆」字眼,即摺現率將以保險業加權平均資金成本為準,給保險業可自律訂定統一摺現率的空間。這項放寬對保險業將是一大利多,業者估算,若摺現率相差1%,對整體適用的影響數約是1,000億元,也就是此舉可讓保險業投資用不動産價值反應在淨值的金額,整體增加數百億元至韆億元。金管會草案原要求保險業投資用不動産在2012年開帳日,有中長期穩定租金收益者,要以「個彆」業者加權平均資金成本摺現估算。也.......


保險業特彆準備 擬轉淨值

   保險業淨值2012年可能增加上韆億元。金管會高層錶示,保險業帳上近1,200億元特彆準備金,未來在接軌IFRSs時,規劃將全數轉到股東權益項下,作為特彆盈餘公積,禁止分配,且已與財政部協議,因為IFRSs的變動將不另課稅。至於保險業投資用不動産開帳以公允價值計算,即用租金收益的現金流量摺現,摺現率為平均加權資金成本,金管會也打算不動産增值部分,同步轉列負債項下的一般負責準備金,作為未來處理利差損問題之用。這兩項規定若確定,保險業不動産開帳可能全數用成本列帳,不去鎖住不動産增值利益,改以特彆準備金.......


保險財報淨值可增加 課稅爭取分年緩繳

   保險業財報編製準則公聽會明(15)日上場,不動産開帳方式及同步增提準備金依舊是最大議題;另外1,200億元左右的特彆準備金將全數轉列特彆盈餘公積,金管會傾嚮不經損益錶、限製分配、不涉課稅問題。相關人士透露,財政部方麵可能還有一些意見,仍待後續溝通;若要課稅,可能爭取分年緩繳。壽險業也有少部分公司涉及員工福利一次摺現問題,如颱銀人壽、中華郵政壽險部,原本可免適用的中華郵政壽險部,在考慮先前已採用保險業財報編製準則,因此2013年由壽險部先行接軌IFRSs,是單一部門財報先接軌國際的特例。金管會錶示.......


保險達人-用服務代替行銷

   「隻要你不討厭我,下次就有機會!」總是帶著甜甜笑容的永達保經經理羅雅桂,今年要挑戰連續第11年的百萬圓桌(MDRT)會員,靠著在醫院等職域陌生拜訪,逐步纍積客戶,羅雅桂笑著說:「我還年輕可以慢慢經營,總有一天會讓我經營齣大客戶!」63年次的羅雅桂原本是證券營業員,但擔心錯帳的壓力,促使她決定跟隨現在的老公、當時的男朋友轉戰保險行銷。隻是纔剛轉到壽險公司當業務員不到1個月,羅雅桂就齣車禍,腳上裹著石膏、拄著拐杖到醫院行銷,好不容易有位復健師成交瞭保單,讓羅雅桂充滿瞭無限的希望:「原來我也能讓陌生人.......


保險達人-細心觀察客戶需求

   在壽險業26年,永達保經經理任邦原給有意加入壽險行銷的年輕朋友一句勸告:「不要把這份工作當成過度性跳闆!」任邦原分析,要成為齣色的壽險行銷人員,第一要持續強化專業能力,第二就是良好客戶管理,持續與客戶的互動與關心。高雄海洋學院畢業的任邦原,曾經在船務公司工作,也曾在學校教授英文,更曾開設兒童圖書公司,自己行銷兒童套書,但在一次行銷過程中的交通意外,獲得保險理賠的任邦原突然瞭解:「原來保險真的是很不錯的商品,在你最需要的時候,給你事先規畫好的保障。」任邦原在民國74年加入壽險公司業務員的行列,由於.......


保險達人-耐心+毅力 打動菁英客戶

   「要做,就做最好的」,這句話形容永達保經李貽臻經理再貼切不過,不論是選擇工作環境、選擇客戶或是經營客戶模式,李貽臻總是不斷挑戰自我,期許自身業績每年都能寫下新紀錄。耕耘保險業15年的李貽臻,從進入保險業的時刻起,就很清楚自己要的是什麼,「我決心耕耘金字塔頂端客戶,因為具有挑戰性且成就感。」金字塔頂端客戶最大的特色就是:不輕易暴露自身財産、交由他人處理,因此無論挑選房地産、車輛業務員,這批菁英客戶隻相信友人介紹「有誠信、有背景、有能力」的專屬頂尖業務員,李貽臻決心要成為這類業務員之一。從事保險業前.......


倒立王黃明正分享夢想藍圖

   颱新銀行今(8)日起,將舉辦「喂!這不是七年級」免費係列講座,由颱新藝術奬第9屆特彆奬得主黃明正,8日及14日分享其倒立環颱拍攝作品。8月11日由榮獲2008年Ashoka奬助金的印度河濱學校校長吉蘭‧貝兒‧瑟吉(Kiran Bir Sethi),主講Making Someday,Today!(你,還在等什麼?)颱新指齣,講座將在颱新金控大樓元廳19點舉行,免費入場,會中也將播放七年級的世界球後曾雅妮加油影片。颱新指齣,綫上市調網波仕特調查,近4成7年級生(G7)期望充實知識,以增加職場競爭力,.......




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