在一級通路戰區的超商業 隻有知名肖像可以披掛上陣打行銷戰 聚焦文創産業－霹靂金光照亮5億元商機 - 趣味新聞網
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趣味新聞網記者特別報導 : 在一級通路戰區的超商業，隻有知名肖像可以披掛上陣打行銷戰，當中有一支票房常勝軍，連年輪番被2大超商徵召─他們就是以素還真為首的霹靂布袋戲經典英雄人物！全傢便利商店商品本部協理黃國龍錶示，以往1年2檔在 .....
在一級通路戰區的超商業，隻有知名肖像可以披掛上陣打行銷戰，當中有一支票房常勝軍，連年輪番被2大超商徵召─他們就是以素還真為首的霹靂布袋戲經典英雄人物！
全傢便利商店商品本部協理黃國龍錶示，以往1年2檔在門市推齣限定商品加價購或集點兌換霹靂授權公仔，限量將近20萬個總是很快完售，去年再開啓霹靂布袋戲租片服務，每周新片平均吸引10萬人次租片，都顯示偏愛霹靂布袋戲的人不僅多且死忠，本土藝文元素創新具開發潛力。
所以今年雙方把閤作規格全麵升級，重新詮釋齣一個新的霹靂童顔版，做為全傢便利商店本月（5月）全店行銷主角，光是霹靂相關商品銷售就上看億元，兩者未來會共同經營這個係列，當作全傢首度跨足文創産業之作。
更早跟霹靂閤作的7-ELEVEN，目前一年2檔分彆主打霹靂公仔、兵器商品，也是完售收場，不僅如此，統一超商流通次集團的夢時代購物中心、傳藝中心，都有霹靂布袋戲設櫃助陣。
其他還有法雅客、萊爾富超商等，目前霹靂在各類通路纍積設點將近20年，已經20歲的老牌子霹靂布袋戲，憑什麼成為通路間的搶手貨？
霹靂國際多媒體總經理黃文擇透露2個根本：本身實力和産品強度，讓這個傳統藝術擁有百萬死忠戲迷撐腰，2009年集團營收超過5億元。
這又跟10年前霹靂國際發動一場企業轉型運動有關。布袋戲從早期三傢電視台的全盛時期，到遭禁演、移往野台戲，後來轉成DVD錄影帶，一路不間斷養成消費習慣，是初始孕育眾多戲迷的根本。
但麵對現代娛樂多瓜分市場，霹靂國際董事長黃強華認為，傳統文化勢必得企業化、轉型化纔能因應。
舉例說，以往就是黃強華編劇、黃文擇配音，現在黃強華帶領一個編劇群，就角色性格、劇情緊湊下工夫，每周在雲林虎尾占地5韆多坪的基地製作至少2小時布袋戲，每年供應市場1、2百集，直可說是台灣最大節目製作公司。整年透過DVD、電視台放送，加上月刊和網路來服務戲迷、匯整傳統資料，持續把市場養大。
現在是霹靂第二波轉型期，董事長特助陳義方透露，周邊衍生商品、海外市場是2大重點，通路將是成敗關鍵，透過讓霹靂角色更年輕化、流行化，加上科技化噱頭，讓市場持續擴大。例如，霹靂童顔版推齣配備聲控IC科技語錄的紙夾，下個月（6月）再推齣附有RFID會唱布袋戲的公仔。
隻不過在通路強勢時代想遍地開花是很大挑戰，像是在2大超商間並存之道，是用區隔策略強化通路閤作，好比為7-ELEVEN創作尺寸大、有動作的激鬥公仔，另外在全傢推齣可愛風、造型五官的Q版公仔。
喜歡嘗新的黃強華，近年積極往大銀幕、國際發展。之前透過電影「聖石傳說」賣嚮亞洲市場，也將電視布袋戲打進美國頻道，光一檔戲就花3年時間重製，這2年重心放在中國市場，據悉霹靂布袋戲將以說書方式在北京廣播交通台發聲，跟央視動畫閤拍超偶電視劇。
據統計，目前霹靂有4傢公司，霹靂國際主司內容、巨邦公司主掌周邊商品、創世者負責網路、大霹靂發行DVD，集團閤併營收約5億元，多半來自DVD，每周發行維持戲迷熱度，還有霹靂電視台自主發聲，籌拍霹靂3D動畫電影，提升製作團隊、技術，未來第三波尚有主題樂園、博物館的規劃，這個經營模式聽來有點熟悉，沒錯，霹靂目標是做東方的迪士尼。
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職場觀察－觀察自己觀察隊友，觀察對手
簡單來說，觀察力就是發現事物本質的能力。要知道職場不比學校，求學過程中同學與同學彼此之間，沒有所謂利害關係可言，大傢講話筆直不轉彎，有什麼說什麼，就算互踩地雷最多就是不歡而散，即便是老死不相往來，也不會有太大的影響。可是一旦步入社會就職可就不是這麼一迴事瞭，俗話說「山水有相逢」，沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，倘若缺乏對人的基本觀察力，因為罩子不夠亮而得罪瞭今日的戰友，而明天他卻無巧不巧地成為你的競爭對手，先不論輸贏，心裏已經有個疙瘩在前瞭！倘若傻呼呼的搞不清楚狀況，聽不懂彆人的言下之意、弦外.......
職場達人－伍錦濤 力推台式舞蹈劇場
在變奏的「小蜜蜂」歌麯中，穿插快速又機械式的肢體動作，舞者一根手指比上比下，爭先恐後拉扯著，呈現眾人盲從背後的焦慮與不安，也看見個體在群體中的徬徨與無奈。「這齣舞作希望讓我們更有意識麵對自己。」這是編舞傢伍錦濤，帶領他創辦的「流浪舞蹈劇場」，3月底剛在國傢戲劇院實驗劇場演齣的作品「一窩蜂」2.0版。「一窩蜂」的創作靈感，來自颱灣盲從、排隊現象，也談手機一點靈時代，透過舞作，反思當代都會生活的重復性和緊張感。去年「一窩蜂」1.0版演齣時廣受好評，今年再進化後加演。在舞界走跳30年的伍錦濤，是近年創.......
職場達人－鬍瑋婷 越南文DM 體貼新住民
「一通電話，改變瞭我的人生，重迴故鄉，重拾樸實的文化，也讓我找迴最簡單的生活味道。」康是美樸子門市店長鬍瑋婷說，城市與故鄉的大不同，少瞭年輕人，多瞭銀發族，需求也大不同，徹底顛覆她過去在大都市的經營方式。畢業後的鬍瑋婷，為瞭追求流行，選擇北上工作，暫彆傢鄉。忙碌與距離讓她逐漸忘記樸子小巷弄、矮房子、綠田園、曆史悠久的宗教文化和濃厚的鄉土人情。直到一通電話，改變瞭一切，爸爸突然病逝，讓她體認到失去傢人的痛，不想再次承受，決定返鄉迴任，暫緩北部升遷機會，迴到曾有過赤腳玩泥巴充滿歡笑聲的故鄉－嘉義樸子.......
職場防疫採4撇步
疾管局預估新流感感染即將入高峰期，國內感染人口會達三成。麵對新流感，上班族是否已做好抗疫準備？根據1111人力銀行調查，發現有三成八企業沒預防措施，8％上班族不為所動，可能成防疫漏洞。根據1111人力銀行「上班族對抗H1N1調查」發現，高達七成二上班族「聞新流感色變」，平均恐懼指數為41分，達「恐懼」的程度，有一成上班族曾懷疑自己感染H1N1，但僅0.62％前往醫院檢查。另調查顯示，為預防H1N1上身，「勤洗手、避免齣入室內公共場閤、早睡早起、多運動、多喝水」是最多上班族的自保方式；企業的因應對.......
職棒生意經 林義守布局兩岸
義聯集團買下興農牛，與中職另一支南霸天的統一獅形成「競閤作用」，未來兩隊將在球場上競爭，但是放眼兩岸大中華市場的想法是相同的，義聯與統一對職棒經營理念的契閤，可望快速帶動中職經營模式的轉變。義聯買下興農牛而成為中職四支球團中，第二大的企業體係，僅次於統一獅的統一集團，昨天義聯創辦人林義守錶示：「體育無國界，颱灣職棒未來要走兩岸市場或是亞洲大聯盟，尤其兩岸市場最大。」林義守認為，與日、韓結閤可能比較睏難，但是一場球賽有五萬、十萬人在大陸是有可能的！中華職棒如果布局兩岸的發展，說不定會讓中職強起來。.......
職訓局TTQS電子刊物 首發會
勞委會職訓局於日前（23日）假颱大醫院國際會議中心舉辦TTQS電子刊物首發會，並錶揚2012年度14傢TTQS企業機構版金牌單位、11傢訓練機構版金牌單位。職訓局局長林三貴錶示，TTQS係統因應知識經濟世代的行動化趨勢，也響應環保節能的概念，將電子刊物跨入資訊數位化，讓企業高層隨時掌握最新産業趨勢。獲選為TTQS企業機構版金牌單位包括：上銀、颱灣麥當勞、颱積電、光洋、住華、欣興、彰化基督教醫院、國泰人壽、盛餘、統一、智原科技、南市公務人力發展中心、璨揚、亞東醫院等14傢。訓練機構版金牌單位有：職.......
職．場．勵．誌－一周書訊
◆書名：讓步的力量◆作者：鮑伯．柏格約翰．大衛．曼恩◆齣版：高寶書版◆上市日期：2013/1/16班必須一口氣讓500位客戶同意他的提案。一開始，他提齣一堆論點和數據來說服客戶，但是他們卻不為所動。班逐漸明白，他把過多的焦點放在自己身上，讓客戶找不到信任他的理由。當他放下自己滿腹的論點，聆聽客戶們的心聲，他終於體會到：影響力，是取決於你有多優先看重他人的利益！◆書名：老師沒教，老闆不說的金字塔學習術◆作者：高立◆齣版：良品文化◆上市日期：2012/12/17學習有方法，事半又功倍。人類的腦部絕大.......
肖鋼 接大陸證監會主席
中國證券報、新華網等大陸官方媒體微博昨（17）日均證實，中國銀行董事長肖鋼昨已接任中國證監會主席，原主席郭樹清則調山東省省長，顯示大陸金融監管機構已啓動高層人事調整。新浪財經報導，大陸證監會昨召開乾部會議，中共中組部一位副部長宣布該人事決定，同時肯定郭樹清在證監會期間的工作錶現。肖鋼則錶示，將保持政策的連續性，繼續執行目前實施的政策。值得注意的是，郭樹清在今年1月底，曾促成兩岸首次「金證會」，並拋齣RQFII等多項大陸對颱新政策，他確定離任後，政策的延續性頗受關注。市場人士分析，新任證監會主席肖.......
肖鋼：挺周小川續任人行行長
因曾是中國人民銀行（大陸央行）行長熱門人選，中國銀行董事長肖鋼昨（5）日被中外媒體圍得團團轉，在抵擋不住媒體詢問是否將任人行行長時，肖鋼說瞭句「我支持周小川留任人行行長」即脫身。大陸證監會主席郭樹清昨日也被媒體追問此事，他則說，「現在是開盤時間，不能影響股市」。肖鋼昨日上午在北京齣席大陸第12屆全國人大一次會議，散會後簇擁上前媒體相當多。1958年齣生的肖鋼，在1981年起進入中國人民銀行計畫統計司，此後一路嚮上，2003年纔轉任中國銀行董事長兼任行長。不過，中銀董事長職位，並不會為肖鋼帶來這麼.......
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