裕隆汽車董事長嚴陳莉蓮21日首執股東會主持棒 宣示裕隆集團將持續推動旗下汽車、紡織、房地産、金融水平等四大事業體整閤梳理 裕隆整閤四大事業 強化競爭力 - 趣味新聞網
發表日期 2019-06-22T04:09:56+08:00
趣味新聞網記者特別報導 : 裕隆汽車董事長嚴陳莉蓮21日首執股東會主持棒，宣示裕隆集團將持續推動旗下汽車、紡織、房地産、金融水平等四大事業體整閤梳理，裕隆汽車會持續投資推齣納智捷、日産品牌新車，另新店裕隆城住商區開發案也將在明年 .....
裕隆汽車董事長嚴陳莉蓮21日首執股東會主持棒，宣示裕隆集團將持續推動旗下汽車、紡織、房地産、金融水平等四大事業體整閤梳理，裕隆汽車會持續投資推齣納智捷、日産品牌新車，另新店裕隆城住商區開發案也將在明年第三季公開銷售，持續強化企業競爭力。
去年底裕隆前董事長嚴凱泰因病驟逝，妻子嚴陳莉蓮接班扛起經營重擔。21日登場的裕隆汽車股東會，是嚴陳莉蓮接班後首場坐上主席位的股東會，格外引發外界關注；縱然同日有鴻海等大型股東會，及空服員罷工等重大新聞，現場仍吸引大批媒體前往採訪。
裕隆21日股東會過程平順，承認去年度財報並通過配發現金股息0.67元等議案，並完成九席董事（含三席獨董）改選，包括嚴陳莉蓮等人都順利連任，整場股東會曆時約40分鍾結束。
現場有小股東發言，認為裕隆連續20年獲利、發股利，今年在處分紡織事業持股、中華車減資後，帳上現金水位急增至350億，提齣應增發股利的要求。對此裕隆總經理姚振祥解釋，裕隆帳上現金約210億元，包含處分元文投資（紡織事業控股公司）約115億元現金流入，外界認知帳上有350億元現金，是閤併關係企業後的總和；然考量裕隆過去兩年發行總計153億的公司債需要償還，沒有增發股息的打算。
嚴陳莉蓮在緻詞中錶示，去年底裕隆汽車麵對嚴凱泰辭世的重大劇變，全體同仁同感悲痛與不捨。展望未來，裕隆將繼續提升企業經營績效，完善決策管理機製與專業經理人治理製度，強化公司競爭力。
在汽車本業上，嚴陳莉蓮指齣，裕隆汽車去年底上市的日産品牌新車Kicks持續熱銷，納智捷品牌則在上半年推齣S5 GT，並將於下半年推齣新物種全新車型URX，預期將進一步發揮生産規模效益。不過姚振祥會後受訪坦言，兩岸車市環境仍嚴峻，加上URX為確保新車品質，上市時點可能延後下，今年納智捷原定新車銷售2萬輛的目標可能得再次下修。
(工商時報)
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有鑑於近二十餘年來颱灣房價高漲及購屋租屋不易之情況，在「社會住宅推動聯盟」等相關團體積極推動下，自2010年起，中央及地方政府陸續推齣興建社會住宅、青年安心成傢等方案。執行迄今，雖已展現具體成效，仍容有值得改善之處，社會住宅政策經緯萬端，本文不揣淺陋，僅針對政府如何幫助年輕人在都會區（尤其是雙北市）買得起房子提齣建議。年輕人為何在都會區（尤其在雙北市）買不起房子？是買不起土地還是買不起建築物？答案很清楚是買不起土地，因建築物每年摺舊，價值逐年降低，但相反地，都會區土地供給有限，近年來上漲幅度遠大.......
觀念平台－引導壽險業資金 參與公共建設之誘因思維
媒體資訊報導，待主管機關核準之首件人壽保險公司透過注資方式參與離岸風電投資公司，間接取得TWL Offshore Wind （TWOW）離岸風電專案部分股權及後續風場建設。TWOW建置彰化外海離岸風電場600MW，未來將電力躉售予颱電，營運期間提供20年穩定的投資收益。本次投資持股比例約45％，間接持有TWOW約6.75％股權，屬於不具控製力之權益法公共投資。保險業參與公共建設，乃依保險法第146-5條及『保險業資金辦理專案運用公共及社會福利事業投資管理辦法』（下稱專案運用辦法），透過專案方式投.......
觀念平台－從日韓紛爭看供應鏈武器化
七月初日本對南韓齣口三種半導體上遊材料實施齣口限製，直接衝擊南韓主力産品齣口。日本安倍政府仿效美國從貿易戰升級的科技戰做法，即是將供應鏈作為武器，未來可能成為常態，對全球化分工體係形成挑戰，颱灣應及早因應此趨勢。日韓紛爭其來有自日韓二國地理上相鄰，經濟上相互依存度高，地緣政治與國防立場相近。惟近來卻摩擦頻傳，尤其是韓國經濟錶現不佳，文在寅政府似有意齣口轉內銷，刻意挑起二國的對立，例如:解散慰安婦基金會、日機遭韓艦火控雷達鎖定、禁止福島縣等水産品進口、徵用工訴訟以及南韓國會議長要求日本天皇謝罪等事.......
觀念平台－從臉書Libra看金融業與大型科技公司的護城河之戰
最近臉書公布加密通貨Libra計畫，宣稱將透過該全球數位貨幣來改變全球金融體係，引起高度關注與廣泛討論。事實上，近年來隨著阿裏巴巴、亞馬遜、臉書、榖歌和騰訊等大型科技公司揮軍金融服務，金融業已經麵臨與大型科技公司的護城河之戰。在這場戰役裏，大型科技公司的盤算是什麼？影響為何？金融業如何應變？大型科技公司揮軍金融 意在取代銀行？目前大型科技公司涉及的金融服務，已經涵蓋支付、貸款、理財商品，不過最震撼的，莫過於臉書的加密貨幣Libra計畫，部分媒體對於大型科技公司開始跨界推齣「殺手級」的金融服務，直.......
觀念平台－擇纔適位是良好傳承的樞紐
近來各政黨在重要職位上的初選紛擾頻傳，組織在重要職位上選擇閤適的人纔，是順利接班傳承的關鍵，若無法做到這點，即使組織有卓越的文化製度，都將使傳承將充滿艱險、甚至導緻組織中衰及敗亡。擇纔失敗的一項原因，是缺乏閤適候任人選，這導源於培養接班人纔的挫敗，東漢即為典型範例。東漢從第四任皇帝漢和帝起，都是幼齡即位，由年輕皇太後實際管理政事、很自然憑藉外戚；當皇帝長大與外戚發生矛盾後，就依靠陪同其長大的心腹宦官，造成外戚及宦官兩個集團爭鬥不已；另外，皇帝在位期短，根本無法培養繼位者，也就難以終止外戚及宦官間.......
觀念平台－擴散産業數位轉型的新常態 引導産業持續演化升級
「演化（evolutionary）」係近代討論熊彼得突破創新之經濟發展理論相當重要的理論之一。産業數位轉型已經是個必然的發展趨勢，哪些類型的策略轉變纔足以麵對未來全球高度動態的競爭與發展環境！？相信這仍沒有標準答案！但是，如果能建構一個引導廠商持續演化升級的發展環境，廠商們或許會自主地找到答案！按演化賽局進行描繪升級的過程：「變種（mutation）」經常扮演著引領生態係進步來源；亦即，一旦某些「變種」形式能在麵對「既有常態形式」的生態係中生存下來，該「變種」就可能逐步的擴散開來，而成為生態係中.......
觀念平台－敗亡，文化沉淪先行
組織敗亡原因相當復雜，經常是外部環境危機及組織內部人謀不臧共同作用而成。若是拉長視野，檢視一些主要朝代的衰亡過程，可以發現一項先期預兆：掌政群體的文化沉淪；此預兆一旦齣現，幾乎可以宿命式地、甚至在數十年前，就預告這個朝代的終結。掌政群體的文化沉淪，造成朝代衰亡的第一種組織文化樣態，是整個掌政群體從皇帝到百官，都失去承擔感及使命感，對於先輩留下的江山功業，缺乏承擔發揚的誌氣，高官重臣也不將職位名譽尊嚴及黎民生計為念。極經典的範例就是西晉，晉朝始於司馬懿以權謀把持朝政，成於司馬炎篡位建政，並不是經過.......
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