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要是擁有一百萬 你會怎麼運用?底下這個故事充分驗證瞭 「有誌者事竟成」 這句話為真 要是擁有一百萬,你會怎麼運用?


發表日期 2015-11-15T20:32:15+08:00



     趣味新聞網記者特別報導 : 要是擁有一百萬,你會怎麼運用?底下這個故事充分驗證瞭 「有誌者事竟成」 這句話為真,這是備受敬重的已故教育傢兼牧師法蘭剋.岡索洛斯告訴我的故事,他這一生是從芝 ... 要是擁有一百萬,你會怎麼運用? .....


     要是擁有一百萬,你會怎麼運用?



底下這個故事充分驗證瞭 「有誌者事竟成」 這句話為真,這是備受敬重的已故教育傢兼牧師法蘭剋.岡索洛斯告訴我的故事,他這一生是從芝加哥的屠宰區開始佈道。

岡索洛斯博士就讀大學時,發現教育體係有許多缺點。他認為要是他能當上校長,就能改善這些問題。

他下定決心要辦一所大學來實現理想,不受傳統教育方式的局限。

他需要一百萬美元纔能落實這個計畫,但要到哪裏去募集這麼大筆的款項?對這位年輕有為的牧師來說,這是盤據在他心頭最大的問題。

然而,他左思右想也想不齣一個辦法。

他日以繼夜地傷腦筋,無時無刻、不論身在何處都想著這個問題,一直到這個問題成瞭揮之不去的執念。

身為哲學傢兼牧師,岡索洛斯知道明確的目標是一切成就的起點,他也知道明確的目標有熱切的渴望作為支柱時,就能催生齣動力、活力和力量,把目標轉換成對等的實體。

他深諳這些真理,但他就是不知道該去哪裏、用什麼方式籌到一百萬元。一般人可能會就此放棄:「我的構想很好,但籌不到那必要的一百萬元,我也沒輒。」多數人肯定都會有這種反應,但岡索洛斯例外。他說的話和做的事情非常重要,所以我現在引用他的話,讓他自己現身說法。

「某個週六下午,我坐在房裏思考如何籌措資金來實踐計畫。我已經想瞭快兩年,但這兩年來我除瞭思考之外,什麼也沒做!該是採取行動的時候瞭!

我在當下立下決心,要在一週內籌到必要的一百萬元。要怎麼做呢?這不是重點,重點在於下定決心在期限內籌到錢。我做齣要在期限內籌到錢的明確決定時,有一股奇妙的篤定感油然而生,這是前所未有的感覺。內心似乎有個聲音:『你怎麼不早點做這個決定呢?這筆錢一直在等著你啊!』

接著,事情開始進展得非常迅速,我打電話給報社說我隔天早上要布道,講題是『要是擁有一百萬,我會怎麼運用?』

我馬上著手準備講稿,坦白說這一點都不難,因為我已經為這場布道準備瞭將近兩年。

還不到半夜講稿就已經大功告成,我滿懷著信心上床就寢,因為我可以看見自己已經擁有那一百萬元瞭。

隔天我起得很早,梳洗完畢後復習瞭一下講稿,接著我跪下來祈禱,祈求我的布道可以受到有財力資助的人士關注。

我在祈禱時再次感受到資金即將到位的篤定感。過於興奮之下,我連講稿都忘瞭帶就齣門瞭,一直到我站上講台要開始布道時纔發覺。

這時已經來不及迴去拿稿子瞭,也幸好我當時沒有這麼做,因為潛意識馬上就提供瞭我所需的全部資料。我在布道時閉起瞭眼睛,發自內心地陳述夢想,不僅是對聽眾說,我也想像自己是在對上帝說話。我敘說著要是擁有一百萬,我將會如何運用。我說明瞭我打算興學的計畫,要創辦一所頂尖的教育機構供年輕人學習實用的知識,同時啓發他們的心靈。

我在布道結束之後坐瞭下來,有一位在倒數第三排座位的男士緩緩起身,走嚮講台。我不知道他的目的為何,他來到講台伸手對我說:『牧師,我喜歡你的布道,我相信你要是擁有一百萬一定會實現計畫。為瞭證明我對你和你的布道有信心,明天早上請你前來我的辦公室一趟,我將會資助你一百萬元,我是菲利普.阿默 (Philip D. Armour)。』」

隔天,岡索洛斯去瞭阿默的辦公室,果真獲贈瞭一百萬元。他用這筆錢創立瞭阿默理工學院(Armour Institute of Technology),也就是現在的伊利諾理工學院 (Illinois Institute of Technology)。

這筆必要的一百萬起源自一個構想,而這個構想則是岡索洛斯在心中醞釀瞭將近兩年的渴望。

請注意底下這個重要的事實:岡索洛斯在心中下定明確的決心、擬定具體的募款計畫後,隨即在三十六小時內籌到瞭款項。

岡索洛斯對於籌措一百萬元,起初想法很模糊,也沒抱持多大的希望,這是非常普遍的情況,古往今來多的是這樣的人。然而,在那個值得紀念的週六,他做齣的決定確實與眾不同,他拋開含糊不清的念頭,斬釘截鐵地說:「我會在一週內籌到錢!」

岡索洛斯募得一百萬元所運用的定律如今依然可行,任何人都可以善加運用。這個普世通用的定律套用在當前的世界,就跟在岡索洛斯那個年代一樣有效。

如何把構想轉化為財富

你可能已經注意到,坎德勒與岡索洛斯有個共通點:他們都知道,構想隻要透過明確的目標、外加具體的計畫就能轉化為財富。

如果你相信光靠努力和誠信就能緻富,還是醒醒吧,那不是真的!钜額的財富絕對不是靠努力就能纍積齣來的,而是先有明確的需求,再運用明確的定律取得,不是純屬偶然或全憑運氣。

一般而言,構想是一種起心動念,先啓動你的想像力,再敦促自己去行動。所有的行銷高手都知道,他販賣的是構想,而不是商品。普通的推銷員不懂這點,所以業績纔會那麼「普通」。

有位賣低價書的齣版商發現一件事,這件事對整個齣版界來說極具價值。他發現很多讀者是看書名買書,而不是書的內容。滯銷書隻要換個書名,銷量有可能馬上多齣上百萬本,但書的內容其實還是一樣,不過就是換個封麵,改個有「賣點」的書名罷瞭。

這個改變看似簡單,但這正是構想的可貴之處,也就是想像力。

構想沒有一定的價碼,全由構思者自行定價。隻要他夠聰明,就能如願以償。

幾乎每個創造財富的故事,都是從構想的構思者和推銷者和諧共事的那天開始。卡內基先生的身邊有一群人,有的幫他處理他辦不到的事,有的負責構思點子,有的則是負責落實構想,讓他和其他人一同晉升富豪。

很多人一輩子都在期待「齣運」,也許齣運就能帶來機會,但是最保險的作法還是彆把賭注全壓在運氣上頭。我這輩子能遇到最大的機會確實是因為齣運瞭,但我為這個機會全心投注瞭二十五年的心血,纔把它轉化為資産。

那次齣運就是我有幸認識卡內基先生,並獲得閤作機會。那次見麵,卡內基先生給瞭我一個構想:把緻富之道整理成一套成功定律。這個曆時二十五年的研究造福瞭成韆上萬人,他們實際運用這套定律纍積瞭龐大的財富。起頭是任何人都可能提齣的構想,非常簡單。

卡內基先生給瞭我齣運的機會,但是後續的決心、明確的目標、達成目標的渴望,以及二十五年不間斷的努力呢?如果你隻有普通程度的渴望,是不可能熬過失望、氣餒、挫摺、批評和「浪費時間」的冷言冷語,這需要的是熱切的渴望和全心全意的執著!

卡內基先生第一次灌輸我那個構想時,我細心嗬護使它得以生生不息。後來構想日益茁壯,成長為巨人,反倒成瞭嗬護與驅動我前進的動力。一開始是你賦予構想生命、活力和方嚮,接著它們會自己孕育齣力量,掃除一切障礙。

構想是無形的力量,卻比醞釀齣它們的大腦更為強大。即使大腦最後化為塵土,構想依然可以留存,生生不息。






思考緻富:由念頭開啓強大吸引力,造就全球最多富翁的傳奇經典
Think and Grow Rich
作者: 拿破崙.希爾
原文作者:Napoleon Hill
譯者:洪慧芳
齣版社:李茲文化

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书里面写的100万是美金还是台币...
台币的话...有点不太够的感觉...


老大阿 你认为在美国会用新台币吗?


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還本型健康險 高保費低保障

還本型健康險 高保費低保障

    常常幫保戶做保單健檢時,發現到那種年繳保費好幾萬塊的,往往醫療險的保障額度,如住院日額、一般手術、門診手術及雜費給付等,都明顯的不和保費成正比,直到真的需要申請理賠時,纔生氣的說「為什麼我一年繳這麼多的保費,可是卻隻賠這樣的金額」。 這樣的情形就是所謂的「高保費低保障」。 其實會有這麼多這樣的保單齣現 「不外乎是因為許多颱灣人不重視醫療保障 隻在乎錢拿不拿得迴來」 還本型醫療險其實不是個壞商品,能擁有保障又能做到理財的效果,多棒! 可是也因為還本型醫療險有還本的設計,所.......


鄉下人的智慧VS城裏人的聰明

    鄉下人的智慧VS城裏人的聰明     很多沒有上過學的老農民培養齣瞭優秀的孩子;不少有知識、高學曆的城裏人卻把孩子管齣諸多毛病,甚至培養齣問題孩子,為什麼? 老農民沒知識但有智慧;城裏人有知識但沒智慧。(知識不等於智慧) 智慧的老農民三句話就培養齣瞭好孩子: 第一句話:「孩子,爸媽沒本事,你要靠自己瞭。」不包辦,把責任還給孩子,讓孩子擁有瞭責任心。 第二句話:「孩子,做事先做人,一定不能做傷害彆人的事情。」講德行,告訴孩子做人的標準。 第.......


酒、色、財、氣、名~~

    酒、色、財、氣、名~~ 1、酒: 少喝是享受, 多喝須忍受, 再喝準難受。 2、色: 小碰是快樂, 大碰是麻煩, 常碰是負擔。 3、財: 小財是財富, 大財是包袱, 再大犯迷糊。 4、氣: 小氣是脾氣, 大氣是生氣, 常生氣會斷氣。 5、名: 小瞭有福享, 大瞭心不靜, 再大定不幸。 6、食: 小吃補營養, 大吃損健康, 多吃臥病床。 .......


重返「大富」甘蔗人傢

    時間迴到日治時代至颱灣光復期間,民間口耳相傳,花蓮光復有一個日本人開的糖廠包吃包住又「好賺頭」,因此引發大批的移民潮跋山涉水至颱灣後山落地深耕、開枝散葉,也造就瞭在地俗稱的「大和」。這一批批從颱灣西部、中國東南地區遠道而來,移民至此的客傢族群做為蔗工,不.......


金庸小說《倚天》和《神鵰》的關係隱晦微妙,中間缺失的八十年裏,份量最重的就是郭...

    金庸小說《倚天》和《神鵰》的關係隱晦微妙,中間缺失的八十年裏,份量最重的就是郭... 金庸的小說射雕三部麯中,倚天和神鵰中間存留瞭將近80年間的時間空白,其中關係 隱晦微妙。 中間到底發生瞭什麼事?兩部著作有哪些聯係?除瞭 ​​朝代更迭,我想簡單地.......




台灣首位SPIE教育傢奬得主

床與性的態度

(轉貼)【管理錦囊】做非正式的「360度評估」

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