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二次世界大戰後 鋼鐵業發展主要分三階段 鑑古知今-日鋼鐵業結構調整的3經驗 - 趣味新聞網


二次世界大戰後 鋼鐵業發展主要分三階段 鑑古知今-日鋼鐵業結構調整的3經驗


發表日期 2015-06-24T04:10:37+08:00



     趣味新聞網記者特別報導 : 二次世界大戰後,鋼鐵業發展主要分三階段,1950~1973年,歐、美、日、蘇聯的戰後重建帶動鋼鐵需求,粗鋼産量年均成長率達5.6%;1974~1998年,這些國傢市場進入成熟期,年均成長率趨近零;19 .....


    二次世界大戰後,鋼鐵業發展主要分三階段,1950~1973年,歐、美、日、蘇聯的戰後重建帶動鋼鐵需求,粗鋼産量年均成長率達5.6%;1974~1998年,這些國傢市場進入成熟期,年均成長率趨近零;1999~2013年,在中國大陸需求高速成長帶動下,年均成長率達5.4%。

    目前全球鋼鐵業開始進入類似1974~1998年需求低成長階段,那時先進國傢處理産能過剩經驗的利弊得失,值得現階段鋼鐵業藉鏡。

    在西歐,1965~1974年GDP及鋼材需求年均成長率達4%左右,1975年鋼鐵需求成長突然中斷,第一次能源危機讓西歐GDP成長率降到2%,鋼鐵需求齣現負成長,煉鋼産能仍持續擴張,造成大規模的産能過剩、鋼價下跌、鋼廠的虧損擴大。

    為維係鋼鐵業的就業與選票,歐洲政府開始實施補貼,補貼使齣口擴大,卻引來它國反傾銷控訴,歐洲鋼鐵業齣現兩種走嚮:國有化、企業破産。

    麵對此一糟糕情境,歐洲煤鋼共同體(ECSC)宣布歐洲鋼鐵業麵臨「明顯危機」,推動生産配額、鋼價控製,並強迫鋼廠關閉一些産能。倖存的鋼廠進行現代化,利潤在1980年代末之前迴升。但此一救急措施付齣钜額代價,1975~1990年對鋼鐵業的補貼占歐洲GDP的1.5%,有些倖存的鋼廠在1990~2000年代仍難逃關閉命運。

    在北美,並未對鋼鐵業進行補貼(鼓勵新設電爐廠投資除外),但由於高爐廠有較高的退齣成本(包括養老金、醫療保險支齣等),加上工會力量大、工資水準高,即使官方利用反傾銷控訴,讓北美的鋼價明顯高於其他市場,但鋼廠仍然虧損,因為生産成本太高瞭。21世紀初,北美許多鋼廠仍走到破産、重組和産能關閉的境地。

    在日本,是過去因應鋼鐵業産能過剩較成功的例子。在鋼鐵需求減少時,較早進行産業整併與效率化等調整,其後1987年日圓升值,也迅速實施結構調整,日本鋼鐵業切換至持續性發展的軌道上。

    日本鋼鐵業結構調整的3個主要經驗:

    1.伴隨持續的研發、節能減排、環保和工安等投資。即使在削減過剩産能階段,鋼鐵業仍持續投資,保持競爭優勢,包括發展高品質/高性能鋼品

    2.削減過剩産能的同時,也採取確保就業的措施,就業員工重新分配到其他業務部門和新事業,如新材料、電子、資訊和通信等,維持穩健的勞資關係

    3.有遠見的進行産業結構調整。日本鐵鋼聯盟認為,産業結構調整的關鍵是要迅速採取行動,同時需有額外資源,即瞭解周邊産業發展。(本文作者為金屬中心MII執行ITIS計畫産業顧問)

    (工商時報)

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CEO談管理-環境的抉擇 影響1個人的職涯高度

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   孟母三遷的故事,是怕不好的環境,可能影響孟子的成長。同樣的,現代的父母都希望子女擠入名校就讀,也是因為名校的校風與環境,讓子女習得較佳的學識,開展光明的前途。其實,名校的吸引力不見得隻是來自於名師雲集,反而是高比例頂尖學生群聚,激盪齣的競爭氛圍。由於學生資質優秀、稟賦相近,學生本身便會自我惕勵而積極求知;而一群高手高頻度的切磋與過招,也加速墊高彼此的知識廣度與思考高度。即使是不具上述條件者,也會在這樣的環境氛圍下,被影響、感染,建立齣跟多數同學一樣好的學習與思考習慣,跟著擴大思考範疇及思考層次。.......


CEO談管理-認同意義與價值 更能激發熱情

CEO談管理-認同意義與價值 更能激發熱情

   西方管理學,經常會提醒人做事要有「熱情」。我想大傢都知道「熱情」是甚麼意思,也知道是甚麼樣子、甚麼感覺,在不需解說下,也都能認同「熱情」的重要!但是問題就齣在,不知道如何激發齣熱情。西式環境下的教育體係或企業,特彆容易「看到」很多「很有熱情」的人。這些人往往在某些場閤或情境下,展現齣一種節奏明快、語調高昂、積極任事的姿態;但是情境一轉換,立刻恢復到「一般」或是「私底下」的模樣,讓人感覺判若兩人。這就是典型的西式「由外而內」的熱情。「由外而內」的熱情不是發自內心,而是徒具熱情的樣貌。因此,當有人積.......


GDP腰斬...台灣經濟麵臨5大睏境

GDP腰斬...台灣經濟麵臨5大睏境

   外有全球股災,內有齣口、投資、消費急凍的問題,颱灣麻煩大瞭!外部國際大環境差,是全球共同麵對的短期問題,但颱灣特有的內部問題,包括福利暴增、擠壓國內公共建設、嚴重五缺,導緻內外資不敢投資,民間資金外移、太過依賴大陸市場與單一高科技業,如今紅貨來襲,反而進退失據。8月14日行政院主計總處發布最新景氣預測,颱灣2015年GDP成長率,從5月預測的3.28%,攔腰砍至1.56%。但有研究單位警告,颱灣已進入「保一」保衛戰!全年GDP腰斬是什麼概念?以去年颱灣全年GDP約新颱幣16兆元來算,下修1.72.......


IC Production培訓班 招生

IC Production培訓班 招生

   工研院産業學院8月20日開辦IC Production知識人纔培訓班,課程內容包括IC製造的整體基本流程,從IC之應用暨規格,規畫實現(數位/類比)架構,選齣適閤的製程,並規畫測試方法,適閤半導體製程人員、半導體製程設計人員參加培訓,有意參加可上産業學習網報名(college.itri.org.tw)。本課程由講師經由IC製程及設計規則的介紹,考量不同應用、封裝需求,幫助IC設計人員在設計電路之前能有個比較完整的選擇流程,透過案例說明與雙嚮研討,讓學員瞭解IC設計上的重點與可能碰到的問題和解決方.......


IP-PBX結閤地産公司 提供智慧型網路通訊

IP-PBX結閤地産公司 提供智慧型網路通訊

   互聯網技術帶來的不僅是資訊革命,更是一種思想的改變。正是在這樣的發展趨勢下,日前大陸某商業地産開發商與昱源科技閤作,採用昱源科技的IP-PBX網路通信技術,「雲端電話交換機」的高端服務項目,將其導入到商業地産公司旗下商辦租賃業務,提升辦公室租賃附加價值,租戶可以不必購買及安裝電話交換機,隻需將IP電話機接在網絡中,就可通過租用服務的方式在雲端電話交換機的平颱上,使用屬於企業租戶自己的「虛擬」網絡電話交換機,提供瞭企業租戶的便利,也省下部分成本。首先是昱源科技的IP-PBX擁有雙協議及語音品質的特.......


KPMG安侯企管 成立南區辦公室

   根據財政部統計,颱灣南部製造業營業額約占全颱總額的1/3,為颱灣重要製造基地,然依據曆史資料顯示,南部企業麵臨全球金融與經濟波動時的衝擊相較北部企業大,分析原因很可能係組織應變能力的議題。KPMG安侯企管觀察此現象又加上今年發展在地服務、南區深耕計畫,設立颱南及高雄管顧辦公室,期望能透過KPMG中北部豐富的實務輔導案例經驗協助南部企業因應全球環境變化。KPMG安侯企業管理股份有限公司企業績效服務部劉彥伯執行副總經理錶示,依據KPMG的觀察,南部企業多以傢族企業及傳統製造業為主,很多企業具有「隱形.......


Sliders創辦人徐浩庭 一圓自行車創業夢

Sliders創辦人徐浩庭 一圓自行車創業夢

   79年次的徐浩庭是Sliders創辦人,也是Sliders滑闆摺疊自行車設計師。東海大學工業設計係畢業前,他到自行車工廠工作瞭1年,喜愛街頭單車的他,發現市麵上沒有專為女性設計的單車,因此著手設計他的第一項産品-Sliders,將使用者體驗最優化,希望從此自行車再也不用受限於穿著,方便在城市裏騎乘滑行,兩秒收摺便於攜帶。此項設計也得到2012年A+創意季設計競賽工業設計類第1名,及2013年A' Design Award交通工具和運輸設計類彆白金奬。在許多同學選擇齣國打工度假或者留學的同時,徐浩.......


YouTube影音行銷策略

   資策會10月17、18、24日,周六日白天,「YouTube影音暨微電影行銷緻勝策略」,10月8日前報名享優惠,二人以上團報另有摺扣。課程將網路影音行銷中最重要也是最容易被忽視的地方,以最實際的經驗教導學員,包含腳本企畫基本剪接技巧,課程結束後學員可以立即上手。詳細課程資訊請參考課程網址,或電洽:(02)6631-6532。課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/YAVM.htm。(工商時報).......


big大時商業誌 9/5創刊發行

big大時商業誌 9/5創刊發行

   時報齣版將於9月5日創刊發行「big大時商業誌」月刊,雜誌定位為提供讀者更即時、更本土、更周全的「商業生存的知識與常識」,創刊號提供99元優惠價於各大通路販售。《big》是時報齣版一個曆時20年的商業書係名稱,big三個字母分彆代錶的是business(商業)、idea(創意)與growth(成長),期間齣版瞭許多關於商業知識與創意需求與突破的好書,「big大時商業誌」除延續此精神外,同時兼具有鼓勵新世代「Always think big」的期望。源自日本作傢村上春樹的「小確幸」,療癒瞭許多人,.......




名傢-陸超印鈔票 比美國更可怕

陸銀暴利 狗當行長也能賺

陸經濟走嚮 鬆或緊搬上台麵

中美匯率戰開打 波及新能源

驚爆車訊-Mazda3靚女募集進入網友票選階段


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