外錶溫文儒雅的研考會主委硃景鵬 肩負組改重責大任 戰略高手－以幽默化解組改荊棘 - 趣味新聞網

發表日期 None

    外錶溫文儒雅的研考會主委硃景鵬，肩負組改重責大任，身高184公分略顯瘦長的他，手執組改大刀，把自己的姿態身段放到最低，以「同理心」的溝通策略，幽默的另類主持會議風格，化解數十上百棘手難題，堅守組改的理想。

    組織改造走瞭23年，一事無成，不料今年1月13日淩晨，立法院突然通過行政院組織法三讀立法，讓各部會很震驚，無法再心存僥倖，必須邁開改革的第一步。硃景鵬不在乎自己是否為末代主委，手執組改手術刀，細膩切割每一塊部會業務，即便揮刀自宮也不手軟。

    去年9月30日硃景鵬就任研考會主委，10月1日即從容不迫披掛上陣赴立院備詢。細究組改法案內容，立院有8個不同版本的行政院組織法，每一版本都有立委連署或不同主張背景，凸顯是部有共識卻存在分歧的法案，他深知，若沒有總量管製概念，組改很容易受製時代變遷精簡後再膨脹，麵對利益迥異的主張，他態度很溫煦，但立場卻很堅定。

    組改法案通過，纔是改革的開始。麵對23年從未有過的組織改造工程，壓力甚大的硃景鵬讓自己保持頭腦清澈、心情平和，控製自己情緒在最好狀態。曾有立委笑他「新來的硃主委，人比較單純，不知道通過組織法後有多大壓力，有多少問題。」現在的他不論柔弱或剛強，必須拿齣膽識、力量與同仁打拚，到各部會衝鋒陷陣。

    組改整併過程中，他花盡心思，率領研考會同仁赴每個部會，就組織審定規畫及法律解釋進行溝通，與首長對話，每次長達2小時以上，把組改精神及接軌注意事項與部會交流。在過程中，讓同仁見識這位長官的耐心、毅力及任事的熱誠。

    以同理心減少溝通藩籬

    如何讓部會配閤，跨齣首次政府組改大工程的第一步，硃景鵬運用的策略是凡事站在「同理心」看待對方，重視他人的感受，他將以前研究大陸兩岸問題使用的「神入」觀點研究方法論融入實務，亦即不能站在「唯我獨尊」的立場思考事情。

    組改觀點不可能單獨從研考會齣發，必須從研考會、部會、法律及各種利害關係之間錯綜復雜的網絡尋求最大平衡點。硃景鵬有信心，這次組改結果雖無法達一百分盡如人意，但至少是經過多方溝通、討論、最終定案，且獲得最大公約數的改造工程。

    人格特質不慍不火，沒有太大情緒起伏的硃景鵬，嚮來不喜歡瀋悶會議氣氛，隻要感覺立場對峙，空氣凝結，他就腦筋急轉彎以諧音字幽大傢一默或講笑話，適度放鬆會場緊綳的氣氛，甚至與原民會討論時，會講幾種不同原住民語言，拉近交流溝通的距離，逗得與會者哄堂大笑，也激發同仁再燃起另一番鬥誌活力。

    每場組改整併的討價還價會議，錶麵上看來嚴肅，利益角力劍拔弩張，難得的是經常笑聲不斷，無形中化解可能的情緒之爭。硃景鵬就是在幽默、談笑風生的主持會議風格中，與部會建立融閤關係，讓研考會在審定部會整併過程，扮演協調者的角色。

    組改過程中各部會「拚命、卯勁」要設立3級機關、機構，或4級單位要提升位階，這是硃景鵬麵臨最棘手的課題。3級機關的署局上限為70個，有的單位以樓地闆麵積爭取，指麵積有6萬多平方米，但員額隻有30幾人；有的以人數爭取，例如說職棒球迷有650萬人，各齣奇招的角力激烈戰況不難窺見。

    不過，硃景鵬不是省油的燈，會以幽默方式打比喻迴擊，例如說「消保會有2,300萬人，客委會有3,000萬人（指全球講客傢話的人數)」，以「同理心」暗示部會必須捐棄「唯我獨尊」的官僚心態，與研考會協調、整閤、調併組織，讓部會碰不少軟釘子。

    研考會不隻扮黑臉，也協助各部會順利推動組改，包括絞盡腦汁為部會整併後組織設想新名稱，不過「用心不等於開心」，用盡腦筋、花盡心思，未必讓部會如願，包括員額增設或每個部會隻有上限8個司等，部會與研考會的摺衝難免齣現期望值落差。

    懷著豆腐心舞大刀改革

    「組改不能依部會要求照單全收，把問題丟給長官」，硃景鵬身為公僕有份使命感，在主導盤根錯結離枝又離葉的組改工程時「舞大刀，但豆腐心」，他用一顆柔和善良的心，幽默的語言，運籌帷幄，讓組改根葉不分，進行光閤作用呼吸，讓每片葉子長得堅實，這就是組改「精實」的最終目標。

    硃景鵬雖學者從政，但同仁從組改過程中，觀察到這位長官「比學者更學者」，亦即擅長談笑用兵，卻能把持組改的理想。2個月來，29個部會整併，他主持過34場會議，加上部會拜會溝通，超過50、60場以上，他以最親切自然和煦的態度為民服務，細心觀察周遭事物，察言觀色，以適閤不同對象的語言，達成組改的「寜靜革命」。

    就學期間，他是個很會考試的學生，在德國博士口試，德語口試拿最高分。返國後當教授都在考學生，「被考」反而不習慣。

    有一次，他以花蓮縣副縣長帶隊北上嚮勞委會爭取競爭型就業計畫，很不習慣被學者評審委員「口試」，當時縣府一位原住民同仁當場翻臉嗆評審委員，硃緩頰說「這就是花蓮可愛地方，原住民最可貴的地方是有話就說，常常忘記自己在那裏」。語畢，大傢不禁笑齣來，不但機智化解緊綳氣氛，花蓮也拿到第1名。

    硃景鵬個兒雖大，但鮮少人知道，他十分沒有安全感，考上教育部留德公費時，將公費奬學金做瞭36份預算書，規畫最大支齣與最小支齣，目標4年拿到博士學位，卻準備6年計畫；他很怕餓到，在宿捨廚房櫃子裏，擺滿八寶粥與泡麵毫無空隙，至今生活習慣的養成仍如此。由此不難理解，硃景鵬推動任何政策都有充分計畫，計畫細膩且周詳，凡事預留後路。

    硃景鵬曾送給學生一句話「冷門也有熱世界」，他雖處於研考會的冷衙門，卻以熱情的互動模式，與地方政府溝通，擬訂社會發展研究計畫，推動電子化政府，規畫雲端産業中最大一朵政府雲，將冷衙門熱炒起來。

分享鏈接