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一位設計師的自白:我為什麼一個月就離開瞭蘋果公司? - 趣味新聞網


一位設計師的自白:我為什麼一個月就離開瞭蘋果公司?


發表日期 2014-02-14T17:40:43+08:00



     趣味新聞網記者特別報導 : 到蘋果工作應該是很多設計師的夢想。但這位設計師在得到夢寐以求的工作之後短短一個月就又離開瞭蘋果。為什麼?Jordan Price 在 Meduim 上揭露瞭自己這一個月的工作與 ... 一位設計師的自 .....


     一位設計師的自白:我為什麼一個月就離開瞭蘋果公司?

到蘋果工作應該是很多設計師的夢想。但這位設計師在得到夢寐以求的工作之後短短一個月就又離開瞭蘋果。為什麼?

Jordan Price 在 Meduim 上揭露瞭自己這一個月的工作與心路曆程。從狂喜、到擔憂,從不快到沮喪,從極度渴望為蘋果工作到不再那麼想,這一切隻有短短的一個月時間。盡管我們不能就此推斷整個蘋果公司的文化都是這樣,盡管有人也許會質疑他的第三方簽約身份未必真正代錶蘋果,但通過他的故事仍能讓我們對蘋果乃至大公司的企業文化管中窺豹。

設計師 Jordan 此前在各行各業闖蕩過,為三流公司做過網站,也在失敗或不怎麼成功的新創企業待過。收到蘋果麵試邀請的他對此自然欣喜若狂,有機會到一傢最受敬仰的公司工作當然是件天大的好事。

麵試過程並未如他想像般的睏難,他事先給自己準備的那些麵試秘笈和預設的設計問題都沒用上,事實上,3 位麵試官隻用瞭不到一個小時即結束瞭麵試過程。當天他就收到瞭行動設計師閤約工的聘用通知(透過第三方簽約)。這可把他和傢人朋友給高興死瞭, 「Facebook 上對此點贊的人比宣佈自己女兒齣生時收到的贊還多」

他開始對蘋果的新生涯充滿憧憬,然而事情並不如他想像那般的美好。

習慣於每天早上帶寶貝女兒上完幼兒園再工作的他不得不為瞭遵守蘋果嚴格的工作時間要求而放棄此事。 因為蘋果對工作時間的安排「非常不靈活」,他甚至宣稱在平時的工作日時間裏幾乎都見不到自己的女兒。

蘋果對秘密管理的嚴苛也令 Jordan 感到非常不習慣。他提到,要想訪問蘋果的伺服器必須輸入非常多的賬號、密碼,進行許多次登錄纔最終連上蘋果的係統。 「幾乎用掉瞭一個月的時間纔訪問上伺服器」。

讓 Jordan 不快的還有會議,一個接一個會議嚴重影響瞭他的生産力。但他想也許這也算是擁有如此優質産品的大公司的必要之惡吧,連同遭遇到實質性的減薪他也一併忍瞭,為瞭成就大事業,這都算不瞭什麼。

但是有一個人令他無法忍下去— 他的上司

他把自己的上司描述為漫畫呆伯特(Dilbert)裏麵的老闆—缺乏應有的知識和能力,但又喜歡對下屬頤指氣使。他的頂頭上司有一個習慣,喜歡用玩笑的方式侮辱下屬。盡管老闆並不是隻對他一個人這樣,但這也不能讓他感到好受一點。Jordan 說自己的感覺「就像是在做零售的,而不是在一傢最偉大的公司從事專業工作。」讓他感覺沮喪的還有圈子。包括他在內,那些堅持己見的人被對上級拍馬屁的人劃入黑名單。

所以,盡管蘋果有著許多擁有敏銳目光的頂級設計師,盡管蘋果的注重細節令他印象深刻,盡管公司餐廳的咖啡很棒,他仍然患上瞭 上班恐懼癥:週一就熱盼週末的到來,對週日的結束感到恐懼。

這種狀態終究難以持續。

某一天他起床晚瞭,錯過瞭接他的公司巴士而被迫駕車忍受擁堵的交通(估計已經一肚子火瞭)。上班後馬上又是開會,這也沒什麼。但接下來老闆又用一個玩笑來打擊他,他終於受不瞭瞭,他再也沒有辦法集中精力工作,腦子裏總想著給老闆鼻子狠狠地來一拳。

一位設計師的自白:我為什麼一個月就離開瞭蘋果公司?

於是午飯的時間,他清空自己的數據,捲走桌麵屬於自己的東西,開車走人。在路上他給老闆傳瞭一條炒老闆魷魚的簡訊:說 他是自己職業生涯裏麵遇到的老闆中最糟糕的一個,沒辦法在他手下工作,無論蘋果有多偉大。

跟 Jordan 簽約的第三方公司勃然大怒,因為這破壞瞭他們跟蘋果的關係,認為他非常很不職業。Jordan 的親戚朋友也非常不理解,為什麼他會放棄這麼好的一份工作。但 Jordan 唯一可以確定的是,自己曾經極度渴望到蘋果工作,現在不那麼想瞭。

Jordan 反映的 會議多、上司官僚、時間安排死闆等幾乎是大企業的通病。 也許這隻是他自己性格上無法融入到這種企業文化當中,也許他更適閤到更加具有開放精神的創業公司去(之前可能他隻是沒找對公司而已)。

一位設計師的自白:我為什麼一個月就離開瞭蘋果公司?

他的老闆也許隻是個案,並不代錶蘋果公司的文化就如此。雖然賈伯斯曾被批評對待下屬也是態度嚴厲、苛刻,他在電梯解僱員工,對錶現不好的主管咆哮。但 Tim Cook 上台已經在引領後賈伯斯時代的企業文化變革。曾在蘋果公司任職的招聘顧問 Beth Fox 說:「蘋果已經不像過去那麼瘋狂,也沒有那麼嚴厲瞭。」 Tim Cook 展現瞭更多溫情的一麵,為瞭讓零售店員工與傢人一起共度佳節,他甚至否決瞭零售市場主管提齣在感恩節當天讓更多蘋果零售店開門營業的計劃。

但從消費者的角度來說, Tim Cook 領導下的蘋果並沒有給他們帶來更多的驚喜,雖然我們不能把賈伯斯對下屬的嚴苛與蘋果的成就關聯在一起。

跟賈伯斯類似的人有很多:

比爾・蓋茲過去經常在微軟大發雷霆;他的繼任者鮑爾默則有甩椅子的癖好。
英特爾前 CEO Andy Grove 是那麼的嚴苛和嚇人,以至於一次在錶現檢討會上令一名下屬一度昏厥過去。
貝佐斯是員工私底下所謂的瘋子,其 Amazon 則以對抗文化著稱。

這些高管被認為缺乏同理心。但這也能讓他們可以冷酷地分配資本和人力資源,並做齣超級理性的商業決策,並給客戶帶來更好的産品。

當然, 最理想的企業文化應該是既令客戶滿意又令員工滿意的企業文化。或者說這是一個僞命題:如果你適閤這種文化,自然就能待下去。如果不適閤,再找適閤自己的就是。 也許,Jordan 隻是找錯瞭公司,盡管那是一傢最偉大的公司。

這麼看來,似乎Google會更適閤他?

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当了妓女还要嫌人不给妳高潮丫…

来台湾企业体验过后  相信他会觉得这一切都没甚么了

看到那咖啡厅我笑了

在台湾他可能3天就想走了

真的 感觉google才适合他

也许他可以去google应征看看~

苹果那么多人,就拿他的部门来说,难道每个人都喜欢开会、加班、跟不讨喜的上司吗?

而且这种文化到处都有,何必特地强调苹果公司?

这其中必不单纯...(科南怀疑样)


台湾一千万上班族,有九百九十九万九千胜过他

在台湾这些根本没什么
走了也好
别佔着茅坑不拉屎


台湾人果然奴性重

看看楼上一堆人的回覆就知

呵呵



嫌 官僚??


拜託  到哪里 还不是都一样

来台湾就知道 什么是压榨了

妈宝吗?

就如前面几位大大所说的~
来鬼岛工作一趟~就不虚此行了!!!

不是只有苹果才这样,到其他科技公司也是这样,如果不能适应,离开也是种解脱。加油...你会找到更适合你的工作,不一定是在科技公司才能一展所长~~~~~

里面提到的上班时间严格要求,开不完的会,这不就是一个成功企业的基本要求吗!?

如人饮水冷暖自知,你不踏进去,永远不知道那里面是怎么回事。

即使你知道了那是怎么一回事,也并不代表就真的是那么一回事。

~共勉之~

其实 这篇文章的说明 文主是个热爱自由 简单 方便的人
制度 规章 守时会令他无法接受 由其是无法接送子女
(别告诉我有人忍受的了脑包主管)

这就和开始工作时所接受的环境有关 像台湾好了
光责任制这三个字 玩死了多少人的工作和时间
明明时间到了 该下班了 这三个字就绑着不让你走
更糟的是 这三个字代表的是 无薪工作 只因为责任二个字
公司会说 哪是你的责任 你就要负责 你处理好就能准时下班
如果你不想作 还有一堆人等着进来公司作 你看着办吧......
(我操 人手不足 工作一堆 办公室除了主管准时走 还有谁走了?)

明明台湾的失业人口不低 但还是拚命的引进外劳 抢职缺
明明大陆的坑大到出不来 但还是开放到大陆设厂 债留台湾

大企业一定有他的企业文化
并不是说好还是不好

只是有些人会不习惯



这里有很多优质茶讯
需要的人请低调服用
http://ppt.cc/EDXt

虽然不想说我先入为主很严重,但是直觉认定妈宝文

在你有办法改变他前, 你必须先了解/适应他

一昧的抱怨并不能让状况改善?!

Keep going or quit.

这样的上司我已经遇到麻痺无感了



来鬼岛一趟吧!

保证回去 你会超级热爱苹果的!!




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一定要會投資,學會投資初學真正六大秘密!!!

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    這是一個偉大年代正代錶財富重分配的年代,你必須跟著知識高、能量高,懂得把握機會與潮流趨勢的人走~! 夏蒂老師說:『初學者心態比黃金還重要!』,投資的一開始必需透過開業多年國際投資公司的總監林夏蒂老師,來教你如何透過透徹的專業觀念,帶你從投資初學真正六大秘密的心法開始,落實投資該從把握與認知自己開始纔是正確的方嚮,定位輕鬆去贏得自由人生! 『孔雀開貧五大投資術』會教你從:股市與房地産、黃金等貴金屬的投資買賣方法與操作秘訣,分為個人投資與黃金人脈五大類彆,去積極賺錢纍積大量財富。夏蒂.......


一定要知道的20個正嚮小故事

    20個經典小故事,每個故事裏都蘊藏著一個哲理,這20個小故事將讓您終生受益。 如果傢長看到,請一定講給您的孩子聽;如果老師看到,請一定傳播給您的學生;如果是孩子看到,請一定好好領會!     1、斷箭----不相信自己的意誌,永遠也做不成將軍 .......


一封小女孩寫的信:讓你相信世界上真的有聖誕老公公

一封小女孩寫的信:讓你相信世界上真的有聖誕老公公

    你相信世界上有聖誕老公公嗎?當我們還是小女孩的時候,總是滿心期待著聖誕老公公的降臨,而第一次發現偷偷在門前放下禮物的是爸爸媽媽的時候,我們實在難掩失望。親愛的,看看以下這封小女孩寫的信,其實沒人看過聖誕老人,不代錶聖誕老人不存在,因為好多重要的東西,都是肉眼看不到的啊! 1897年,有個美國小女孩寫瞭一封信給「紐約太陽報」。信的內容很短: 親愛的主編: 我今年八歲。我有些朋友說,聖誕老人不存在。爸爸說,在『太陽報』看到的,就是真的。請告訴我真相,到底有沒有聖誕老人?    .......


一對年輕小夫妻吵架後,老公寫給老婆的超爆笑檢討書

一對年輕小夫妻吵架後,老公寫給老婆的超爆笑檢討書

    親愛的老婆大人: 遵照您的旨意,我在書房裏反省瞭1個小時43分07秒,喝瞭一杯白開水,上瞭一次廁所,沒有抽菸,以上事實準確無誤,請審查。附上我的檢討報告,不當之處可以協商。 經過3個月的婚姻生活,我認為老婆大人溫柔賢良,勤奮聰穎,是不可多得的好妻子,而身為丈夫的我卻舉止乖張,態度輕狂,所作所為確有值得商榷之處。 以下是我對自己惡劣行徑的剖析,請領導批閱:   1.昨天的事情是我不對。 您做的紅燒茄子雖然有點鹹,但是香醇可口,瑕不掩瑜,我不該指責您浪費鹽。我這麼求全責備,完全是暗藏.......


一年輸給瞭一個月...

    我們當瞭一段時間的朋友,無話不談,半夜也會講電話,於是我下定決心要追她 努力瞭一年,期間當然也有不少曖昧,隻是始終沒有點頭 因為升學因素分隔兩地(其實也在同一條捷運綫上) 最後當然有互相傾訴,她說因為我對她太好瞭,如果有一天分開會傷的很重.......


一張小床就上崗

    http://blog.xuite.net/clolor54678/twblog .......


一杯水的冷漠

    有一天,一位年輕的女子抱著小嬰兒來到店裏,她想為孩子買點喝的。不過,滿店都是可樂、雪碧之類的冷飲,實在不適閤小嬰兒。左看右看,她終於發現,店裏有颱飲水機,裏麵的純淨水,倒可以讓孩子喝一點。於是,她試探地問服務員:“你好,能給我一杯水嗎?”服務員看她一眼,隨.......


一次善意的強行並綫

一次善意的強行並綫

    卡車司機機智救人,一個左轉彎道,動態圖中第一視角的車看不到前方事故,左側車道大 卡車往右擠瞭下,讓影片裏車被迫減速,避免瞭它直接撞前麵事故車。大卡車默默開走 ~~~~~ .......


一段婚姻有多容易被毀掉?一支口紅就足夠!

一段婚姻有多容易被毀掉?一支口紅就足夠!

    【痛的開始:女孩破碎的自尊心】 男孩與女孩結婚瞭,新婚的他們幸福洋溢著。 作為秘書的她經常要陪同經理參加各種會議和酒會。   一次商務洽談會,雙方代錶圍坐在圓桌前商談有關事宜,她同往常一樣做會議記錄,當她拿起紙杯輕喝一口茶時,一個鮮紅的唇印印在瞭杯沿上,她十分不好意思地將沾瞭口紅的那一麵轉嚮自己,生怕被彆人看見恥笑自己。   然而,這一幕還是被對方的女秘書發現瞭。   宴會結束之後,她到洗手間洗手,碰見瞭那個女秘書,女秘書說:「你口紅的顔色很漂亮,隻可惜印在杯上就不太雅觀.......


一直問另一半「為什麼愛我?」 小心他會越來越不愛你...

一直問另一半「為什麼愛我?」 小心他會越來越不愛你...

    幾年前有一則有趣的心理學研究,這位來自Alberta School of Business商學院的加拿大科學傢發現,人們在每天的體驗中不斷建立「迴憶」,存在自己腦袋瓜裏,不過,假如這時候有人問你,形容一下你上週末的迴憶吧!形容一下你當初在國外求學的迴憶吧!形容一下你第一次約會的情形吧! 或者,在Facebook臉書上麵「分享」一下這次的迴憶吧! 科學傢警告,小心,你如果一開始對另一人或在Facebook上麵形容、述說你的迴憶,立刻讓此迴憶裏原本的「感覺」開始失去瞭。 講愈多,.......




企業知識管理診斷

她嚮蘋果公司要亡夫ipad密碼 想不到卻得到荒謬迴應

貓耳朵寫周記-這年頭,災難預告亂紛紛!

賈伯斯也不會!陳文茜心中最難的學問竟是...

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