導讀THECAPITAL聯想為何要此時與第四範式成立一傢新的科技公司？本文共3980字 約5.3分鍾作者 |李然 編輯 |吾人來源 |融中財經（ID：thecapital）作為決策類AI目前…… 為求上市，第四範式“賣身”聯想 - 趣味新聞網

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聯想為何要此時與第四範式成立一傢新的科技公司？

本文共3980字，約5.3分鍾

作者 | 李然 編輯 | 吾人

來源 | 融中財經

（ID：thecapital）

作為決策類AI目前市場份額最大的獨角獸企業，“虧損”和“上市難”讓第四範式頭疼不已。2月14日,港交所官網顯示第四範式的IPO申請已經失效。僅隔10天，2月23日第四範式再次嚮港交所提交上市申請，對於上市的迫切程度可見一斑。

在二次提交上市申請後不久，近日作為第四範式重要的股東和閤作商，“聯想”及其PC研發和製造公司“聯寶科技”攜手“第四範式”共同成立瞭傢智能科技公司――閤肥山月智能科技有限公司。

企查查信息顯示，閤肥山月智能科技有限公司注冊資本2000萬元人民幣，經營範圍包含物聯網應用服務；集成電路設計；智能控製係統集成等。該公司由第四範式（北京）技術有限公司持股51%，聯想（北京）有限公司持股34%，聯寶（閤肥）電子科技有限公司持股15%。

聯想為何要此時與第四範式成立一傢新的科技公司？他們新成立公司將在哪個領域進行布局？這傢新成立的公司是否將對第四範式的業務或者上市進行産生影響？

01

第四範式如何抱上聯想大腿？

與AI四小龍不同，第四範式瞄準的是企業級AI基礎設施建設，在AI技術和算法的應用主要是解決企業智能化轉型中麵臨的效率、成本、價值問題，藉以提升企業的決策水平。

2018年的時候，第四範式與國內本土頂尖大型IT企業之一的浪潮集團聯手推齣瞭一款名為“Prophet AIO”的AI軟硬件一體機，希望以此打造端到端的一站式AI應用解決方案。

“Prophet AIO”是國內首個為超大規模數據采集與機器學習而定製的AI一體機。在浪潮OpenPOWER服務器基礎上，結閤第四範式Prophet AI係統，不僅可以讓企業像使用微軟Windows界麵一樣輕鬆使用AI，而且ProphetAIO的整體性能較普通服務器可以提升10倍以上。

第二年，2019年11月，聯想集團與第四範式、寒武紀、深圳市城市交通規劃設計研究中心有限公司等共同建立瞭人工智能實驗室，深度融閤軟硬件AI産品，開發基於AI技術的行業先進産品和解決方案，服務各行各業的智能化轉型。

2020年4月，聯想、思科作為戰略股東共同投資瞭第四範式C+輪，投後估值達到瞭20億美金。作為戰略投資方，聯想創投錶示將進一步發揮聯想集團的資源優勢，如人纔、市場、供應鏈等，持續助力第四範式技術商業化落地。

聯想投資第四範式兩個月後，第四範式正式對外宣布與聯想達成戰略閤作――第四範式將作為聯想安卓事業部智能軟件供應商，在內容生態、服務體係、人機交互等方麵為聯想平闆電腦提供全方位AI技術。同年10月在聯想創新科技大會上，聯想集團高級副總裁，聯想創投集團總裁賀誌強介紹聯想正在與第四範式閤作打造“AI一體機”，升級新基建AI基礎設施。

在一次采訪中當談到前沿科技為聯想帶來的降本增效時，裁賀誌強錶示：“聯想DCG數據中心和寒武紀、第四範式的閤作，把聯想的服務器裝載上寒武紀的AI加速器，再由第四範式提供AI算法優化並交付給用戶。原來聯想可能需要10台服務器，現在隻要3台就足夠”。

第四範式財報顯示，截止去年底聯想攜手第四範式共同研發賦能金融、教育、政務領域的AI一體機，迄今銷售額已達數億人民幣。此外，特彆值得一提的是去年6月，第四範式拿下瞭寜德時代的大單子，而聯想正是寜德時代投資人。

02

靠著聯想吃下製造業？

作為五大國有銀行聯閤投資的第一傢AI創業公司，第四範式從金融行業切入，服務領域已經拓展至零售、製造、能源電力、電信及醫療等。目前第四範式嚮客戶齣手的産品類型主要有三類，先知平台及套件、與第三方定製的AI硬件（服務器）以及定製開發服務。

依靠先知平台進行AI數字化建設，用得好的終端公司會開闢商業生命新周期。就目前情況而言，金融業和製造業因為業務高度相似，對平台的接受度會比較高，因此成為第四範式主要業務領域。而此次聯想攜手聯寶科技與第四範式共同成立的山月智能科技，無疑能為第四範式首先在製造業上鋪平道路。

2016年開始聯想集團開啓全麵産業升級轉型，並在2019年提齣瞭“3S戰略”（智能物聯網、智能基礎架構、行業智能），同時成立瞭聯想企業科技集團參與到國傢“新基建”戰略中，在各行各業建設數字化基礎設施，為各行各業的企業在先進的基礎設施之上實現轉型升級、加速發展。

在落實推進“3S戰略”過程中，為傳統工廠實現數字化供應鏈和智能製造升級無疑是目前聯想最為成熟的業務領域之一。作為成立山月智能科技的投資方，聯寶科技不僅是聯想國內PC三大研發、生産基地之一，而且是聯想智能化工廠的樣闆。聯寶科技引入瞭包括智能IT引擎――“擎天”在內的多項聯想自研的核心技術和應用，並且在新的自動化生産綫上，采用瞭5G生産無限化、5G無限下載、5G+AR等工業互聯網技術，還導入瞭244台自動化設備，實現全廠區自動化設備的復製和導入。

隨著水星綫和哪吒綫兩條全新自動化生産綫的投産，聯寶科技在智能製造邁嚮瞭一個新的台階。通過智能排産、IPS和柔性生産調度係統等一係列數字化項目的創新應用，實現排産時間縮短67%，作業效率提升50%，成為全球最領先的智能製造基地。

憑藉自己在數字化供應鏈和智能製造領域的技術、經驗以及閤作生態的積纍與沉澱，聯想近兩年開始在傳統製造工廠中推廣智慧工廠解決方案，加速其嚮3S全棧服務商轉型的步伐。

作為聯想被投項目與閤作商，第四範式研發的Sage AIOS 是為企業量身打造、定位於底層的 AI 操作係統，可以為企業 AI 應用提供數據資源治理、係統資源調度、應用場景管理等全麵服務，完成從AI算力、AIOS、自動化AI生産到綫上化智能運營的全流程AI産品體係方案，並且第四範式設計的軟硬一體優化的服務器能夠做到TCO(總擁有成本)比傳統服務器降低一倍，大幅降低企業AI落地門檻及總擁有成本。

目前，聯寶科技在安徽省布局的産業鏈上下遊閤作夥伴達70傢。此外，閤肥還是重要的製造業産區，不僅擁有海爾、美的、長虹、美菱、格力、京東方等傢電電子廠商；還有江淮汽車、佳通輪胎等汽車及零部件；日立建機、ABB變壓器等裝備製造以及包括聯閤利華、花王、可口可樂、統一、康師傅在內的快速消費品生産工廠。聯想、聯寶科技攜手第四範式在閤肥成立的閤肥山月智能無疑有利於其嚮該地區供應鏈閤作夥伴以及其他大型製造工廠推進數字智能工廠業務，擴大第四範式在製造業的市場份額，提高其在製造業數字化領域競爭優勢。

03

明為提攜實為“賣身”

看上去第四範式通過依靠聯想這棵大樹，不僅打磨和提高瞭自己的産品力，而且降低瞭自己在製造業的獲客成本，縮短瞭客戶培育期。此外，從山月智能科技注冊信息來看，第四範式是第一大股東，占股51%，擁有該公司的絕對控股權。但天下沒有免費的午餐，通過第四範式的業務和商業模式可以明顯看齣：明為聯想幫著第四範式，但實質上是第四範式服務於聯想的3S全棧服務商轉型戰略，“賣身”於聯想。

在弄清聯想與第四範式閤作關係之前，我們先要清楚知道第四範式究竟是怎樣一傢AI公司。第四範式是傢決策類AI公司，幫助企業在AI決策的協助下提高生産和工作效率。但第四範式做的是係統（Sage AIOS）、開發工具（HyperCycle）、編輯工具（Sage Studio）以及係統應用（先知應用）和算力，並不直接接觸客戶數據，因此第四範式業務主要來自於像聯想這樣的係統集成商。

第四範式曾公開錶示，其解決方案的部分終端用戶在選擇産品供應商或服務提供商時，傾嚮於使用嚮係統集成商采購，以省卻與大量不同産品供應商或服務提供商直接磋商的麻煩。終端用戶委聘第三方係統集成商，係統集成商將第四範式的解決方案嵌入到它們的産品中，從而為最終用戶提供各種服務。

那這種業務模式對於一傢AI公司而言有什麼問題？這一閤作模式到底更有利於第四範式還是更有利於聯想？

1.算法不是壁壘，應用纔是

眾所周知，無論是AI公司還是SaaS廠商，業務很難復製化、規模化的一個重要原因在於不僅各個行業，就連各個企業對係統和數據服務要求都韆差萬彆。因此AI發展初期，算法被視為“壁壘”，但隨著AI技術發展以及包括互聯網大廠在內進入AI領域的企業越來越多，算法壁壘越來越成為可以用時間和錢來解決的問題。

那麼什麼是AI公司壁壘？現在的答應在於應用！在應用過程中通過數據喂養讓係統變得更“聰明”，更適閤客戶使用，並且積纍不同行業和客戶在方案設計、實施、運維等流程中經驗成為AI企業構建壁壘的新路徑。

百度巨額投資於智能駕駛，為何市場遲遲難以打開？答案在於車企是否願意將自己的終端開放給百度，如果車企希望由自己掌握車主的行駛情況和數據，那麼他們可以自己投資開發智能駕駛係統。

道理正在於此！做底層算法的第四範式就好像百度，而客戶卻握在聯想手裏！

2.研發成本歸第四範式，知識産權歸聯想？

第四範式的先知平台實際上是給用戶提供瞭一整套的工具箱，看似用戶根據想法可以自由搭建，但實際因為功能可選的問題，在一定程度上受限。這就導緻為瞭這種假設性的滿足客戶可能的需求，就要持續不停的投入研發，因此第四範式研發投資每年都很高，並且不斷上漲。

但第四範式提供的是工具和操作係統，也就是說在整體解決方案中做的是軟件部分的工作，並不提供相對完整的數字化升級規劃，終端的企業使用平台建模得靠自己動手。這就存在一個二次開發版權歸屬問題。

在與聯想閤作過程中，如果第四範式仍然隻做技術供應商，那麼聯想在此基礎上通過其先知平台為客戶量身打造的AI模型，知識産權應歸屬於誰呢？

3.第四範式賺傻錢，聯想賺聰明錢

為瞭與其他SaaS廠商的直接定製解決方案拉開差異，第四範式把收費標準改成瞭軟件授權+算力的形式讓客戶能夠按需選購。但與阿裏雲等直接擁有硬件平台的公司不同，第四範式沒有集群化的數據中心，現階段隻能嚮雲服務廠商租賃服務器，再嚮客戶齣售算力配額，因此降低瞭第四範式的利潤水平。

眾所周知，聯想在數據中心和服務器上投入巨大，並且投資瞭包括寒武紀在內的10餘傢芯片廠商。在與第四範式閤作過程中，聯想已將其DCG數據中心以及所投項目寒武紀作為供應商，用自己的硬件平台與第四範式共同開發項目。

此外，雖然第四範式的先知平台具有高度模塊化和標準化的特點，使其比傳統企業級軟件部署時間加速不少，但這也意味著第四範式在部署軟件的過程中，賺不到工程師駐場服務費。聯想作為客戶的全套解決方案商，除瞭軟硬件之外，還能在顧問、實施、運維等全方位服務中獲取收益。

END