“真正的鐵飯碗是走到哪裏都有能吃到飯的本事。”來源|多知網作者|徐晶晶圖片來源|Pexels極為難得的 在眾多輔導老師轉型的身影裏 低榖離開教培，一天聊過近百個HR，輔導老師成功轉型海外運營 - 趣味新聞網

“真正的鐵飯碗是走到哪裏都有能吃到飯的本事。”

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作者|徐晶晶

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極為難得的，在眾多輔導老師轉型的身影裏，我們發現瞭一個與眾不同的95後小莊：在行業低榖期毅然跳槽後轉為海外廣告運營，同時收入翻瞭兩倍，積極主動地實現轉型。

除瞭從業者個體轉型的敘事框架外，放到青年就業的議題下，在不確定的時代下，熱愛潮流、擁抱個性的95後作為既感性又理性的年輕一代職場人，在與變革極為激烈動蕩的教培行業發生碰撞時，結果會怎樣，這本身就值得關注。

小莊嚮多知網迴憶瞭過去一年的教培從業經曆，同時也對未來要做的事有瞭一些更明確的判斷。

以下是他的自述：

01

“至少讓這份工作成為下份工作的一個很好的跳闆”

2020年6-7月，26歲的我從東歐留學歸國找工作。

那會兒，K12比較火，待遇可以，再加上我也考瞭教資，對老師這個行業比較認同。隨後，我入職一傢在綫教育公司A，成為一名輔導老師，帶的是高中數學。

輔導老師的日常工作是：基本是下午1點上班。有的孩子中午可能會問問題，我們11點半也要在綫答疑；等下午1點多，孩子們上學瞭，我們正式開始上班，要批改前一天的作業；如果當天晚上沒課的話，就開始做題刷題析題找題；如果有課的話，我們會提前先開一個組內研討會，等傍晚吃完飯，就開始上晚課，一般是從18點-21點，通常一個半小時。隻有在假期會有早課。

上完課並不意味著一天的結束，還需要維護一下客群關係，要在群裏問一下課上得怎麼樣，往群裏發資料。大部分孩子喜歡在剛聽完課時提問，需要繼續答疑。等這部分工作完全結束，差不多深夜瞭，纔算真正下班。

其實，大部分輔導老師是剛畢業不久的年輕人，早上不起晚上不睡的，這個作息天然契閤輔導老師崗位。

輔導老師的職業晉升有兩個方嚮：一條是走學術路，慢慢熬成主講；另一條路是轉為管理。我傾嚮於後者，我更喜歡心理上的交流。

做這行是我對自我價值的進一步認可。在A公司的這一年，團隊整體比較年輕，氣氛比較open，大傢願意互幫互助，也沒有上下級的壓力，這份經曆帶給我更多的是一種成就感。

比如，有些數學經常考120-130分的孩子會覺得自己已經足夠優秀，他們往往一開始不太認可輔導老師的價值，後麵我會慢慢教給他一些新的思路，他的成績也能提升。還有些孩子偏科，可以通過跟優勢學科聯係，打開他其它學科學習的道路，讓他均衡發展。

除瞭輔導學科知識，我也會關注孩子的心理疏導。我曾經帶過一個有抑鬱傾嚮的孩子，做題時他都會做，但一考試答案就寫錯。後來問他纔知道，他抵抗學習是想藉此得到父母更多的關注――“答錯瞭，老師就會請傢長，請傢長，媽媽就有時間和我好好說話瞭。”

其實，輔導不隻是單純輔導某一科知識點，更多的是給孩子提供心理輔導和成長陪伴。這纔是輔導的長綫意義所在。 不是把這道題講明白就完瞭，而是這類題有什麼思路來解，培養孩子的數學思維，往後再培養學習習慣、甚至幫助孩子建立正確的價值觀，陪伴他一起成長。

我覺得，主講老師更偏教研+銷售一點，輔導老師更偏運營一點。 作為輔導老師，不能光做好輔導這件事就夠瞭，做好這事兒的前和後也很重要。“前”是指如何讓孩子相信自己、接納自己和後麵的主講老師；“後”是指當主講或上一任輔導老師離開後，如何讓孩子們渡過心理失落期，避免給他們造成二次傷害，畢竟孩子們無法接受熟悉的老師的突然不辭而彆，對換老師這件事很介意。

輔導老師規模龐大，但流動性也大。輔導老師圈子裏經常會說，做輔導老師的價值感不強，甚至隻當權宜之計，是很多人迷茫期的過渡階段。

但我覺得，無論怎樣，路都是自己選的，選瞭之後就不要後悔。大傢都知道輔導老師乾不久，但至少讓這份工作能成為下份工作的一個跳闆。不能將自己局限為某科某年級的輔導老師就隻乾輔導的活兒，而是嘗試一切新的可能。其實輔導老師也是個鍛煉人綜閤能力的崗位。比如，除瞭上課，我也可以參與售課文案的編寫，也可以看看網課拓寬一下職業道路…..總之，進入社會，纔意味著學習剛剛開始。

02

“人總要永遠往前跑”

2021年7月，“雙減”來瞭。當時我們雖然是高中團隊，但也免不瞭受到“雙減”的明顯影響，事態在朝著不樂觀的方嚮發展。比如團隊氣壓變得極低，當氣氛擔當都走瞭後，團隊氣氛一下子就down下來瞭。作為輔導老師，壓力最大的時候是續報不上來的時候，“雙減”後，我們遇到的信任危機更嚴重，傢長孩子都在憂慮我們會不會倒閉，想要退費，收入也隨之有一定縮減。

其實如果傢長們真正對你失望瞭，是不會再搭理你的，那些能來問問你的傢長也是真的關心機構生死。

2021年8月中旬，我主動離開瞭A公司。

離職後很迷茫。那段時間，我主要投是運營崗和數據分析崗。後麵其它崗位也都投著試過。

那會兒甚至去麵試瞭某個租房平台的銷售，當時底薪隻給3500元，這是我所在的這個新一綫城市的最低工資標準，其他的收入要靠提成，租齣去一套房給100多元的提成。我本來覺得這工作我起碼手到擒來，奈何人傢還嫌棄我形象不好。

後來我就在想，是不是我不適閤前端見人的崗位？隨後我還麵試過B站的審核外包，一個月工資隻給5500元，但還沒看上我，對方說不招25歲以上的人。

後麵我又麵試瞭一傢公司，當時要的工資是1萬塊，人傢就說：“教培的工資都是虛高，你們這不切實際，能給你6000塊一個月就不錯瞭，這麼多人齣來瞭，你能有工作就該知足……”

每天吃完飯我就刷招聘平台，看到閤適的崗位就去聊，我統計過，一天可能最多的時候，在BOSS直聘聊瞭近百個HR。

真的是什麼類型的崗位都去看過瞭：另一傢頭部K12網校隻給3150元的底薪；藝考培訓的文化課老師大概每個月工資8000塊，但是基地是封閉式的；互聯網行業的文秘、産品，甚至星巴剋的咖啡師工作我都看過，4000多塊錢一個月。

那時候看著積蓄一點點減少，尤其是每個月1850元的房租交著，真的著急。當時為瞭省錢，天天去吃樓底下那傢蘭州牛肉拉麵，至今非常感謝那傢的老闆，一碗麵錢就11塊，還能吃到飽。也感謝樓頂那個考研自習室，一個月交120元，水管夠，也能省不少電費，但是我住的是公寓，一度電4塊，每個月水電物業還得另交400多塊錢。

當時也不敢告訴傢裏人。齣來久瞭，都習慣報喜不報憂。跟傢裏說瞭，雖然會得到幫助，但是也會內疚會更憂慮，大傢隻能不停地陷在情緒漩渦裏。甚至我也想過直接迴老傢，但又一想，覺得挺沒意思的，不想過一眼看到底的生活。

當時那種很無助的感覺我至今都記得，會懷疑自己，抱怨自己，抱怨社會，為什麼要讓自己趕上呢？我也獨自坐在馬路邊喝過酒，隻能自己收拾情緒，想想自己還有什麼牌……

同時，我那會兒也在準備2021年底11月的國考。自己的公眾號也沒放棄，每周堅持更新。

這樣的焦慮一直持續瞭2個月。即便如此，我從沒有後悔在8月主動提離職，尊重自己以前的選擇。

峰迴路轉齣現在10月，我意外接到瞭一傢頭部手機公司H的麵試通知，我發現，還是要麵試大廠，至少不會PUA。

我的優勢在於，我不是既來之則安之的人。每到一個新崗位，其實也意味著終將會離開，關鍵是這段時間在這傢公司帶來什麼、自己又能學到什麼。 個人能力的成長並不是到畢業就可以瞭。我留學時，當地父母的育兒理念是，從孩子的興趣齣發，以朋友身份來陪伴孩子成長，讓其養成終身學習的能力。

剛成為輔導老師時，我們領導就對團隊說：“誰都會離開這個平台，離開前你能學到什麼？下份工作會不會好？”這幾句話讓我時刻有種危機感。

所以，在做輔導老師時，我會把工資的一部分用來充實自己。當彆人下班後去放鬆時，我選擇多學一些東西。我先後買瞭數據分析課、PPT、插畫課，韓語課、運營課等。算起來，這些課程差不多花瞭得有一兩萬吧。 如果不纍的話，我每天最少學2個小時（通常在每天23點到淩晨1點之間）。 不停奔跑，哪怕每天隻進步一點點。

學習是很反人性的事情，但我能堅持下來，把大目標拆解為小目標，同時，我還建瞭一個打卡監督群，群友相互監督學習。就是有點費錢，一個月光在群裏就發瞭近百元紅包。

去年10月，我正式入職公司H，成為海外廣告運營。

其實，H公司的這個麵試機會，是我非常看重的一次機會，我認真準備過簡曆。

要想成功麵試一傢心儀的公司，前提是針對心儀崗位的jd去寫相關信息和經驗，而且盡量數據化、邏輯化地錶達。大部分人簡曆關沒過可能是因為同一份簡曆海投。這麼做是公司看我們閤不閤適，而不是我們能不能讓公司覺得閤適。前者的主動權在公司，後者的主動權在我們。

細心對待每一次麵試，即使能力差一點點，但認真與真誠也會是加分項。

有必要強調一下，真誠確實挺重要的，不能在簡曆上造假。入職H公司後，我現在的領導後來告訴我，他收到的好多簡曆都是找代寫代筆的，看著很華麗，但簡單問幾個問題，看看候選人的思維邏輯，就能看穿是不是本人寫的。

除瞭用心準備簡曆、真誠外，H公司也看學曆、對崗位的熱情，以及以前學的課程的積纍。其實，麵試不一定要求應聘者100%閤適，自己能滿足那個崗位jd的一半要求，通常就有戲。

麵試一個陌生崗位，對方總會問些自己不知道的內容，其實就是考察候選人的思維心態，看遇到無法解決的問題時會怎麼辦。

海外廣告運營日常的工作是對接代理商，促進廣告消耗並做些素材視頻的優化等，如果上瞭新特性，也要對客戶進行一定的培育。 我以前是為孩子提高數學成績做優化，現在是為提高廣告效果做優化，感覺本質離不開運營，都是把一個繁瑣的事梳理得讓人眼前一亮，還是很有成就感的。

這個崗位如果還需要什麼必備能力，可能是情商吧，要洞察客戶需求；延展性強，有急事來瞭要有及時處理的責任心；專業度與學曆；實踐，比如一個事情交給你，你該如何展開工作，思維邏輯是否閤理。

至於從輔導老師到海外廣告運營的可遷移的能力， 首先，溝通能力很關鍵。其次是運營優化能力，比如根據時間節點安排任務，對相關客戶進行分層，數據化地分析業務，續費流程等等這些思維方式也可以運用在廣告運營方麵。

至於其他輔導老師是否能復製我的路，我隻能說，每個人都是與眾不同的，相似的能力，相似的崗位這些都可以復製，但要是完全復製生活的路，這個有點難。

H公司的員工都挺厲害的。我作為新人，也不是一點壓力沒有。剛入行時，領導會安排指嚮性的任務，包括學哪些資料，做什麼。中間的路還得自己一步步走。尤其是要主動積極，而不是等領導來問自己。

因為現在麵嚮海外，我目前還在學西班牙語和葡萄牙語等小語種及遊戲行業等相關優化的內容。人總要永遠往前跑。

對比兩傢公司來看，A公司團隊年輕化，H公司的人更成熟，思路和經驗更豐富一點。我現在做的工作也給瞭我深度鍛煉語言的機會，就算我以後離開這個崗位瞭，語言也是我的優勢。而且H公司也提供讓我齣國增加閱曆的機會。另外，加班還有1.5倍工資，周末加班也會有2倍工資，充分尊重員工的勞動成果。

如果不考編製的情況下，更遠的未來，我傾嚮於從事客戶經理、運營經理等工作。彆人信任自己的過程，大傢一起變好的過程，也很有成就感。

我馬上27歲瞭，也想在35歲前多次嘗試考公考編，給自己留條後路。 其實去年我已經考上瞭一個省的圖書館管理部的事業編，但我沒去，覺得為時尚早。比如連續三年都參加考試，時刻跟著國傢編製考試的節奏走，讓自己有備戰的狀態，那肯定比某一年開始突擊要好。當我年紀再大一點，想認真考編製時，我希望能考上。

生活是自己的，每個人都有權利追求自己想過的生活。但也不要想自己一定是什麼人，會成為什麼人，嘗試給自己更多的可能性，不認輸，不框定自己，無論是不是有35歲的詛咒，都會活得很充實。

沒有誰的成功是撞大運的，都是背後一點點的努力加上一個人扛過至暗時刻。

最後想說的是，真正的鐵飯碗不是一個能吃一輩子的飯碗，而是走到哪裏都有能吃到飯的本事。

（應受訪者要求，小莊為化名。）