在台灣 我們對日本有著不願意明說 中時專欄：潘華生》日本破産潮會不會發生在台灣 - 趣味新聞網
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趣味新聞網記者特別報導 : 在台灣，我們對日本有著不願意明說，卻又極其特殊的「後殖民地」情結。在台灣經濟發展的過程中，日係企業及其管理模式又以師傅的形象深深地影響台灣産業。台灣的節目或廣告裏，充斥著日本的「職人」形象─躬身凝神、 .....
在台灣，我們對日本有著不願意明說，卻又極其特殊的「後殖民地」情結。在台灣經濟發展的過程中，日係企業及其管理模式又以師傅的形象深深地影響台灣産業。台灣的節目或廣告裏，充斥著日本的「職人」形象─躬身凝神、認真專研，一生懸命地做好一項技藝。在我們的心目中，日本的形象無疑是高、大、上的；日本産品是品質可靠，性能卓越的象徵。
然而這樣的日本在90年代起卻麵臨長期的經濟衰退，很多産業逐一麵臨滅頂之災。以日本的傢電業為例，2008年開始，産業巨額虧損最為慘烈。從2009年起，日本已從傢電齣口國成為進口國，而顯赫一時的三菱、日立、三洋、NEC等企業品牌都已經被迫退齣市場。而仍在苟延殘喘的也好不到哪裏去。東芝、索尼、鬆下都曾落得數韆億日圓等級的巨額虧損。夏普曾是僅有幾個三次榮獲開創性「IEEE裏程碑大奬」的企業，然而近年來卻纍計虧損瞭1兆日圓。
這個苛求於品質，執拗於標準的日本傢電産業體係，居然在這麼短的時間麵臨大規模的毀滅，卻如同生物大滅絕一樣集體走嚮死亡，委實令人覺得不可思議。彷彿過去的一切成就與驕傲，霎時化為過往雲煙。
事實上，類似的大規模企業更迭現象並不罕見，以「間斷平衡」的角度來看，企業（物種）絕大部分時期內一直保持形態穩定不變，但某一段特殊的環境劇烈變遷期間之內，會經曆短暫的突變爆發期，適應較佳的新物種迅速形成，迅速地被完成換代。而過去占據優勢的舊物種進而大量絕滅後，又再次進入較長時期的穩定狀態，此即為「間斷」和「平衡」的含義。
戰前日本的國傢資源為大型軍工復閤體所長期把持。戰後，大型軍工復閤體寡頭被拆解，資源被釋齣並轉移到眾多的民生企業，在復興的大趨勢下奮勇勃興。尤其是60年代的經濟發展黃金時期，日本連續創造瞭19年超過兩位數的經濟成長奇蹟，1960年更是創造高達21.4%的成長紀錄。日本的産業在此勢頭下，更自我內化地完成美國人戴明所提倡的品質革命，接連在傢電與汽車擊敗美係産品，完成世界性的統治霸權。
不過，90年代起，社會主義國傢的改革開放釋齣新的市場與産能；全球化使得比較利益法下的優勝劣敗競爭更為嚴峻；數位革命使得過去的優勢轉眼成空。上述3個方麵的變化猶如環境的劇變，永遠地改變瞭産業的規則。日係傢電企業成為適應不良的舊物種，生産和齣口都受到瞭威脅。其中，最大的挑戰來自後進的新物種─中、韓企業。
中、韓企業依靠新興市場、新技術與産業鏈的整閤優勢而後來居上。南韓的三星、LG在全球市場的占有率已經上升到40%，其中三星市占率更是高達28.5%，超過所有日係品牌的總和。立足兩岸的鴻海集團目前的銷售額與市值，也遠超過日本機電行業龍頭企業日立製作所和鬆下電器。阿裏巴巴更超過沃爾瑪成為世界營收最大的零售商。
日本的機電行業曾經領先全球，難免有著情感性的退齣障礙。但日本政府與銀行體係從勉力支撐，到不支棄守、放任破産、退齣或整併。這說明動用國傢體係的資源進行輸血救援是無效的，即使日本百年傢底也禁不起消耗。而日本社會願意放下缺乏比較利益的傢電産業，將寶貴的資源讓位給更具優勢的産業，這其實是種進步。
美國在新技術領域的新産品和新品牌層齣不窮。英特爾、微軟、榖歌、臉書、特斯拉、蘋果等企業成為拉動美國經濟的巨大動力。摩托羅拉曾經風靡全球而式微，卻由蘋果迅速取而代之，對美國社會幾乎毫發無損。將來蘋果也可能消亡，但隻要有創新的良好機製和環境，就不愁後繼無人。
類似的大規模破産潮會不會發生在台灣？也許我們應該自問：台灣企業做的事符閤比較利益嗎？是否企業成長與獲利的動力已逐漸枯竭？是否擁抱瞭新科技、新技術？是否再容忍匯率長期低估的痛苦？是否鼓勵競爭與創新？政府是否嚴守分際，不乾預産業競爭？是否有和平穩定的兩岸大內需、大市場？其實答案就在我們心裏。
（作者為國立雲林科技大學副教授）
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伊麗莎白‧泰勒和李察‧波頓在1966年時演齣瞭一部名為《Who afraid of Virginia Woolf》的電影，片名直譯是《誰怕維吉妮亞‧吳爾芙》，沒錯，就是寫《自己的房間》的那位吳爾芙！曆來人們都說，這部電影和吳爾芙並沒有關係，因為電影片名其實是齣自著名的童話故事《三隻小豬》裏頭的一句對白「誰怕大灰狼？」（Who afraid of the big, bad wolf？）因Woolf和wolf讀音近似，劇作傢愛德華．阿爾比就藉來做為劇本的名字。然而，在阿爾比的意識裏，Woolf和.......
我見我思：李學文》虛擬實境後勢看漲
全球規模最大的影視節目及數位內容展示交易活動MIPTV創於1963年，每年可以創造齣數十億歐元以上的交易，並吸引來自全球各地上萬業界人士，就版權、發行、技術、市場、未來發展趨勢等資訊交流。全球最新的科技媒體趨勢，各式與科技相關的新內容型式於此動見觀瞻。今年的主題為THE POWER OF FANS，相關的次題中占據最重要篇幅、引起最多人現場參與討論的是「VR（虛擬實境）將會如何影響電視産業及內容走嚮」。現場的專傢們介紹瞭幾個來自於國際上電視業者的實驗作品，十分有趣。首先是知名電視頻道品牌Disc.......
我見我思：楊方儒》政府還沒有「臉」
清明連假，我去瞭一趟西安。一路春雨霏霏。一下飛機，接待的颱辦主任就跟我聊，他們剛開瞭微信的訂閱帳號「秦係海峽」，希望透過一篇篇文章，把西安的美與好嚮兩岸更多手機用戶推送。當然，透過新的網路與社群平颱創造內容的影響力，陝西颱辦不是特例。早在5年前的微博時代，全中國大陸就有很多政府機關，大到國務院機構與北京領導、遠到黑龍江的小派齣所，都很懂得創造140個字的威力。如今是手機的碎片化閱讀時代，人們1天內接觸的多元訊息、內容閱讀的廣度，可能是電腦與網站時代的10倍、甚至100倍，臉書不就是主宰你我每一分.......
我見我思：楊方儒》郭董，買雅虎吧
亞洲最近兩起商業投資與策略聯盟案，在「天價」的成交數字上，引起瞭我的好奇心。一是鴻海以35億美元取得夏普66%股權，二是阿裏巴巴以10億美元入主東南亞最大電商平颱Lazada。全球代工巨人擒下麵闆技術領頭羊，中國互聯網巨鰐齣海吃下東南亞同業，兩件都是科技業的盛事。不少報導都用「天價」來形容這兩件購併案。但夏普總市值大約是鴻海的六分之一，而阿裏巴巴僅投入兩百分之一的市值就入主Lazada。10億美元市值，也就是新創企業「獨角獸」的標準，以此來看，夏普約為5隻獨角獸、HTC是2隻，算「俗」的。就算是.......
我見我思：潘傢鑫》ETC要做好做滿
針對政治大學新規強製新進教師開全英語課程（ETC），引起颱灣高教「山頭」、「大老」們一片嘩然，紛紛反思、怒嗆已推動多年的大學ETC政策。一時之間，政大校長周行一淪為「箭靶」，政大教師會連署反對，公開信批評校方違法擴權，淩駕係所學術專業。政大颱文所教授陳芳明在臉書錶示，「英文教學不等同國際化」，也非檢驗大學學術價值的唯一標準；政大語言所教授何萬順發錶的網路文章，提齣「紐約的乞丐英文比我好」的有趣觀點，並延伸討論包括大學畢業英文門檻在內的高教英語迷思。在麵臨少子化的高教危機，並期待即將上颱的新政府改.......
我見我思：潘傢鑫》異哉，所謂獨立媒體
濫用傳播權的所謂公民記者，在網路社群媒體興起後，屢見不鮮，直擊、踢爆、捕獲野生、怒貼圖文、視頻、懶人包的獨立記者或網路使用者的原創內容（UGC），因缺乏傳統新聞媒體守門人篩選與查證機製，甚至扭麯、捏造，對新聞或內容當事人造成傷害。有彆於傳統或商業的主流新聞倫理與價值觀，網路新聞工作者被匿稱或自詡為具有崇高社會意識或批判能力的公民、平民、獨立、社群記者或目擊者等角色，然而，想要在言論自由市場上「眾聲喧譁」的獨立媒體工作者，似乎在進行傳播權、話語權論述時，強調和主流媒體記者不是同一個「檔次」，然而，.......
我見我思：白德華》南海國土化
本月15日，美防長卡特在美菲聯閤軍演閉幕日，登上曾巡視南海敏感島礁區的航母「史丹尼斯號」，藉此宣示護衛「航行自由」決心，挑釁意味濃厚；同時，大陸國防部官網透露，中共軍內二號人物、軍委副主席範長龍，同日登上南沙永暑礁視察。中美兩大軍頭「強碰」，預示兩國南海戰略從此進入「黃金交叉」。過去，美國一嚮被視為「世界級」強權，全球擁不等勢力範圍，中國則在鄧小平「韜光養晦」的外交政策指導下，30年自居「區域性」國傢。習近平上颱後，中國打樁30年的基礎已牢固，中國崛起勢不可擋，加上美國「重返」亞太，南海「強碰」.......
我見我思：白德華》外媒把脈習近平
外國記者在北京都有個「中國夢」──寫本「中國不可或缺的著作」。《紐約時報》紀思道寫《驚蟄中國》，成為中國研究重要著作；日本《産經新聞》矢闆明夫齣版《共産中國最弱勢的領袖》，外界褒貶不一；路透社的林洸耀近期齣版《把脈中國》，則寫齣對習近平的第一手觀察，極具張力與深度。路透社在北京建立可信度，擔任多年社長的林洸耀功不可沒。1997年鄧小平過世前3天，路透獨傢報導老鄧病危；2007年中共十七大開幕前2天，也是路透準確報導政治局9常委名單。駐京多年的林說，「多少個不眠之夜後，我心中石頭終於落地。這是中國.......
我見我思：白德華》習近平人馬登場
「兩會」結束至今，大陸省部級人事異動天天上演。10數位異動的省級官員中，最受矚目的當數河南省委書記謝伏瞻，與陝西省委書記婁勤儉。兩人還真有共同點：都具國務院資曆，皆華中科大畢業，俱享國務院政府特殊津貼。「用人唯纔」是習近平第一考量。中共十九大明年召開，至今大陸2/3省長非中央委員，在近期頻繁輪調獲上位者，將是未來中共新一代領袖觀察重點。謝伏瞻曾任國務院發展中心主任，兩度獲大陸經濟學界最高榮譽「孫冶方經濟科學奬」；前工信部長婁勤儉，曾是國傢863計畫自動化負責人、航太測控係統總指揮。顯然，中共組織.......
我見我思：鬍幼偉》這樣的新內閣
最近，新政府和改組後的國民黨都在陸續公布新的人事任命。相關報導雖然熱鬧，卻看不齣來，這些人事安排是否符閤人力資源管理的基本原則：找對的人做對的事。人是來做事的。要找什麼人，看要做什麼事。先釐清事的性質，纔知道要找誰來做較適閤。事不同，要找的人自然也不同。就以行政院發言人和國民黨文傳會主委這兩項職務來說，發言人辦公室和文傳會到底在團隊中的任務為何？隻是應付記者的新聞發布單位嗎？還是整個團隊負責組織內外溝通的公關樞紐？如果定位為後者，這兩個單位除瞭例行性的新聞發布，還要具備為組織及領導做好形象建構、.......
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