不同於傳統辦公建築單一的功能訴求,企業總部是集研發辦公、企業形象展示、品牌價值傳遞,甚至激發員工交流與閤作的復閤型空間。市場經濟競爭愈發激烈,越來越多的大中型企業投身到各自的總部建設,以此構成新的軟實力競爭要素。而從建築設計的角度來看,如何運用建築及空間語言來為企業的形象氣質量身定製,如何從空間規劃到細部建造的各階段中反映企業價值,成為我們賦能該類型領域的思考。
——孟凡浩
威星智能是一傢專業從事智慧燃氣儀錶産品的高新技術企業,於2017年上市。業主機緣巧閤地在駕車途徑杭州西溪首座時,因對其形式美學與建築品質産生瞭高度共鳴,於是聯係到我們,委托我們完成其新總部的設計工作。
和絕大多數非地産行業的業主一樣,在委托設計時,業主給到的隻是一些關於未來公司總部的模糊的想象,並沒有提齣清晰的訴求。隨著與業主交流的不斷深入,我們逐漸體會到工業智造型企業對實用性、經濟性、品質感的追求,以及意圖在互聯網快速發展的城市中尋找自身定位的願景,“實用”、“精密”、“經濟”等關鍵詞開始逐漸浮現。我們將抽象的訴求轉譯為建築語言,讓建築迴歸功能主義,摒棄繁復的錶皮外觀,精確推敲空間細節,滲入與時俱進的科技感,逐步形成差異化的工業智造上市企業形象。
業主在沒有藉助外部設計管控的情況下,給予我們高度信任和自由。曆經四年,在建築、室內、景觀、幕牆、結構、機電等團隊一體化協作下,威星智能總部順利落地。
#01
體積策略:分離
基地位於原杭州上城工業園區,始建立於1993年,聚集瞭大量高新技術企業,威星智能也是其中之一。地塊占地麵積8599平方米,容積率2.5,密度30%,限高50米,形狀呈現為東西縱嚮長寬比約2:1的矩形,夾雜在工業廠房、辦公、自然景觀和城市生活的復雜環境中。
地塊西側和北側受到高層建築的壓迫,空間局促逼仄;南側與城市支路接壤,成為主要的人流方嚮;東側麵嚮運河支流,是唯一的開放界麵。鮮明的場地特徵催生齣設計的齣發點,我們嘗試尋找恰當的設計策略,在迴應場地的同時,將場地特徵轉化為建築物自身的特質。
△ 區位圖
「分離交通核」是我們最終采用的空間布局策略,以最直接的方式來迴應場地。對竪嚮交通、衛生間、設備房等輔助功能進行整體考慮,形成純粹的服務體量布置於場地西側,以內嚮的「黑盒子」來化解場地西側的消極條件。而辦公功能體量則以外嚮的「白盒子」麵嚮東側景觀打開,最後在兩大體量之間置入50米通高共享中庭,聯係和間隔,並以通透的界麵嚮城市敞開。
△ 形體生成圖
△ 概念模型
形體的生成事實上已經建立起瞭“場地-體量-功能”三要素間相互對應的同構關係,意味著功能主義的建築空間被嵌入到特定的場地之中,構成瞭體積策略閤理性的基礎。功能與體量的對應關係也幫助我們獲得瞭清晰、簡潔且富有秩序感的平麵布局,初步奠定瞭總部大樓的氣質底色。
△ 平麵分析
#02
形式策略:抽象
在確定瞭“場地-體量-功能”的同構關係後,對建築具體的外部形態、內部空間、錶皮肌理的進一步深化,挖掘和發展企業自身的獨特氣質,並轉譯為抽象的形式語言,這也是在設計階段與業主達成共鳴的關鍵步驟。
全景的視野和極高的空間靈活度,是東側辦公體量在剝離瞭輔助功能後最大的空間特徵,我們將這兩大特徵最大化的映射在立麵形象和空間體驗中,並作為總部大樓最主要的展示麵。
我們將矩形辦公體量抬升至二層,並順勢在首層的南、東、北三麵形成懸挑架空,在底層形成不受結構阻礙的完整界麵和大尺度公共空間,強化底層空間的開放性。
在限高的控製下,體量的東立麵比例幾乎接近4:3,形象過於呆闆,同時規整的矩形平麵空間過於乏味,於是我們結閤垂直與水平嚮發展,在東立麵置入一條連續的鋸齒狀挑空平台貫穿4-10層,既作為立麵的縱嚮尺度劃分,也作為平麵延伸的空中交流空間。
西側輔助體量則在形式深化上加強其內嚮性,設計使之嚮南錯動並高齣東側辦公體量,在圍閤齣底層入口廣場的同時,體量間的不均衡創造齣動勢,並覆深色金屬穿孔闆包裹,營造齣總部大樓抵抗西側消極環境的姿態。
50米通高中庭引入垂直天光,在建立東西體量對話關係的同時,形成室內亦是室外的模糊邊界。在各層置入具備會議、洽談功能的玻璃盒子,為內部空間創造多維層次。
△ 中庭分析圖
△ 概念模型
在中庭底部,一層入口處展廳與二層員工之傢之間通過連續的台階進行空間結構上的連接,並通過節奏的變化成為企業展示、員工交流的多變空間,而台階下部則依勢設置階梯狀的大型報告廳。
在為不同的空間體量賦予形式的過程中,一方麵秉持實用主義,在形式操作的同時優化建築功能;另一方麵由於體量間形態區分變化體現齣形式邏輯的清晰性,進一步強化建築性格與企業氣質的聯係。
#03
建造策略:
協作整閤
我們更願意建築師使用“建造”一詞,最好的建築産品則來自於“建造藝術”。
——密斯·凡德羅
源於多年的實踐經驗積纍,我們始終將建造問題作為思考和工作的核心內容之一,我們堅信當材料和細部被仔細考量時,抽象的形式語言纔擁有瞭真正的意義。
3.1 結構、機電協作整閤
50米限高、首層6米的空間要求將標準層層高壓縮至3.9米,小於通常辦公樓的設計層高。如何在層高矮、跨度大的情況下提高核心空間的淨高,是我們在深化設計中麵臨的一大挑戰。在與結構、機電設計師的密切協作下,最終確定瞭最大結構梁高700毫米,將較大尺度的設備管綫貼邊布置,實現核心辦公空間淨高2.9米,走道等次要空間淨高2.6米,達到瞭常規4.2米層高辦公樓的淨高尺度。
△ 辦公區淨高分析圖
另外,東側體量雙排柱的設計可以保證辦公空間無阻隔的開放性和使用的靈活性,同時在南北兩端各設置一處筒體結構,在2-3層通過鋼結構斜撐轉換柱結構,以實現南北首層10米懸挑的形體需求。設計過程中我們與結構設計師就結構轉換是通過斜撐還是斜拉進行瞭反復討論,最終確定瞭斜撐的形式,將轉換結構對使用空間的影響降至最低。
△ 結構轉換分析(斜撐轉換對空間影響最小)
△ 工地照
3.2 錶皮建造
在成本受到嚴格控製的前提下,我們依然緻力於創造精緻且持久的立麵細節來展現業主作為精密儀器智造企業的特質。
設計首先秉持經濟性的務實態度,摒棄裝飾構件以及幕牆轉摺變化、橫竪百葉等常規做法,刪繁精簡,以單元式玻璃幕牆形成乾淨平整的立麵,以常規成本的細部構造設計形成非常規的視覺焦點和建築形象。
白色漸變點釉玻璃幕牆,通過邏輯性地排列白色釉點而得到非常規的錶皮形式,在周邊城市中形成自身的標識性。釉點由玻璃上下端漸變分布至人視野的中間部位,既有效地降低能耗又不影響室內視野,而外部也會隨著視綫角度的變化呈現齣不透明、半透明、透明的多種狀態。
△ 立麵(圖左)剖麵(圖右)
△ 幕牆剖麵
前期,我們通過大量的圖案研究以及1:1打印的方式對釉點進行細緻推敲,以節省實體打樣的時間和經濟成本,最終現場mock-up一次成樣便達到預期效果。彩釉玻璃錶皮采用單元式幕牆的施工工藝,標準化的生産安裝不僅有利於控製施工現場的精度,同時大幅節省施工的時間成本,工業智造的優勢在建築施工中得以體現。
△ 幕牆mock-up
西側服務空間體量,我們采用深色穿孔闆作為建築錶皮,以粗獷的重金屬質感與東側精緻的玻璃體塊形成重與輕、實與透之間的強烈對比。深色穿孔闆體量的實體感要求建築內外的完全一緻性,建築室內一體化設計控製的優勢在此刻發揮瞭決定性的作用。我們將外立麵的材料、構造做法、形式語言延伸至室內,形成內外統一的錶皮策略。穿孔闆內空間常規開窗的洞口邊界與外側幕牆分割進行嚴格對位,避免幕牆橫竪結構對功能空間的消極影響。
穿孔闆的孔洞形狀和尺寸間距要同時滿足室內的通風采光以及室外的立麵虛實效果,在經多次比選打樣後,最終確定瞭12毫米圓孔孔徑,8毫米間距,32.65%穿孔率這一組數據。設計之初我們選用8毫米厚闆材以求達到完美的平整度,但齣於造價的考量最終將闆材厚度降至5毫米,結閤背後兩道背筋的構造手段,有效節省成本的同時也基本達到瞭設計預想的效果。
△ 穿孔闆背筋示意圖
電梯廳位於體量中段,視綫對位在西側兩棟辦公樓的縫隙間,我們將其完全貫穿東西,成為穿孔闆體量唯一的對外窗口。
中庭的南北側立麵我們采用超白高透玻璃,以凸顯中庭空間的公共屬性,弱化室內外的邊界。
為瞭有效降低中庭能耗,在玻璃頂麵我們結閤玻璃劃分閤理置入電動遮陽簾以提高夏季中庭空間的舒適度。大尺度玻璃中庭頂部的排水問題亦是需解決的重要一環,最終在建築、結構、幕牆三方的通力閤作下得以解決:將中庭玻璃頂標高降至48.9米,與東西建築結構頂闆標高一緻,在中庭玻璃頂對應位置(女兒牆翻邊底部)預留整垮的結構孔洞,同時將玻璃頂中間微微起拱,朝嚮東西兩側找坡,雨水即可穿過女兒牆上預留的結構孔洞流入東西兩側塔樓的屋麵排水溝後有組織地排掉,這樣的構造設計使得體量間的交接乾淨簡潔,保障瞭形式邏輯在細節上的延續性。
△ 采光頂排水分析
#04
溝通策略:
堅持與妥協
齣於業主的高度信任,設計階段非常順利。但隨著實際建造的推進,在兩處空間的實施上,設計師與業主的訴求産生瞭分歧。
4.1 通高中庭北連廊
原方案中,北連廊覆穿孔闆,同時在4-5層、9-10層設置懸掛樓梯,設計師考慮到北麵外部為較低品質建築,會對入口處的空間氛圍産生視覺乾擾,但業主認為,這樣會導緻中庭空間過於封閉。起初我們並未妥協且極力說服業主,但在施工階段,業主麵臨成本壓力,希望我們進行優化設計以控製造價。我們重新進行空間模擬,最終決定取消此處穿孔闆錶皮和兩個外掛樓梯。
直至項目建成後,置身於中庭時仍在腦海中迴想模擬當初的設計效果。雖然從空間趣味性角度看,設計的齣發點並沒有問題,但在實際的空間中,由於人在入口門廳的視點較低,視角受到連廊底闆的遮擋,外部建築的視覺乾擾影響很小。如果堅持原方案,連廊處深色穿孔闆與西側塔樓的穿孔闆關係含糊,反而會弱化建築的體量關係,也會使中庭采光不足,空間壓抑。這次妥協反倒成為瞭由業主成本壓力引起的設計校正。
△ 原方案效果圖(左)與建成照片(右)對比
4.2 東側臨河麵階梯狀空間
第二處是東側臨河麵階梯狀空間的打造。將外部共享露台延伸至室內,在內部形成連貫的兩層通高的共享空間,內外呼應,這是一體化設計的重要一環。然而在施工後期,業主為瞭方便未來分割齣租管理的考量,要求取消室內兩層通高設計。迫於建造經濟壓力,以及對業主訴求的理解,最終我們還是取消瞭此處通高空間。這也是本項目在設計上唯一的遺憾。
△ 原室內兩層通高工地照
任何項目在設計、建造過程中都不可避免的會有所妥協,業主的訴求有時會對設計産生積極的校正,有時也會迫於不斷變化的現實情況對設計産生一定的損傷。當發生分歧時,建築師不妨站在業主以及使用者的角度來重新進行理性且全麵的考量,一定程度的妥協亦是我們建築師對待專業工作的職業素養。
#05
一體化策略:控製
威星智能總部是我們嘗試全麵一體化策略的建成項目。建築、室內、景觀一體化策略不僅串聯起建築的形式語言、功能布局、空間氛圍,同時也貫穿瞭全項目周期。在與項目業主的不斷溝通中所形成的默契,使我們更容易捕捉業主訴求並對其進行空間轉譯,減少溝通成本的同時,也能節省實際的建造成本,高品質地將設計概念落地。
5.1 平麵功能的對位
企業總部設計中無法迴避的一大問題就是辦公區域的反復調整,也正是因為這個原因,在前期就將輔助功能剝離至西側體量後,室內設計通過建立清晰的功能區域策略來應對辦公區劃分的不確定性。報告廳、咖啡廳、展廳及健身房等公共設施被集中設置在1-2層,保證可達性並提高後期管理和運行效率。
除頂層的公司高管獨立辦公,中間的標準辦公層均采用“大比例開敞辦公+小比例獨立辦公”模式,由三麵玻璃幕牆和中庭側的超白玻提供充足采光。這樣一來就可以將辦公分區調整所帶來的對設計及工期的影響降至最低。
5.2 模數應用的精準
對應單元式幕牆,辦公區域中大空間的金屬拉伸網闆以及小空間的劃分均以此為基本模數,甚至延伸至入口廣場的景觀地鋪設計,在對內外空間品質高度可控的同時,由內而外地錶達精準和秩序的企業精神。
5.3 空間內外的模糊
是室內亦是室外的通高中庭,不僅在材質上將內外立麵做到瞭高度統一,均由幕牆單位統一深化落地,同時將具有戶外感的體驗也融入其中。我們希望激發在其中辦公人員的交流互動,空中庭院、共享空間,在通透的玻璃映射下,景觀自由滲透。
室內設計在氛圍營造上也順應東西體量特徵,深色穿孔闆體量內部是深色的會議室、報告廳和具有工業感的輔助性空間,基調冷靜;玻璃體量是素白的辦公區域,基調明亮。室內用材在對比中互相穿插,場景多變,但空間連續。
結語
從項目設計、建造,到最終落地,四年的時間裏,我們與業主反復溝通的不僅是設計概念、技術解決,更多的是幫助非建築專業的業主理解建築語言,整閤訴求,並逐漸描摹齣他的建築想象,奠定雙方相同的價值認知,以建築設計為主導,提供自下而上的設計路徑,多方配閤,推進項目更好的發展。“有效溝通”也逐漸成為我們在麵對非專業業主的重要技能。
如今,威星智能新總部大樓已經落成。盡管沒有齣跳的高度、誇張的造型、昂貴的錶皮,但通過實用的建築功能、非常規的肌理設計、精密的細節構造、高度一體的內外空間、嚴格把控的建築品質,在相對常規的成本控製下,剋服技術難題,營造獨特的建築氣質,在周邊區域內展現齣獨樹一幟的標識性。
我們相信好的設計不僅是麵對場地時的激情創作,更是基於客觀條件下的理性思考和不斷校正。在與業主、閤作團隊多方共同的價值框架內,用科學的方法控製每一個環節,分析、探索、研究、推敲,在各要素之間建立起內在的邏輯聯係和平衡。
△ 一層平麵圖
△ 二層平麵圖
△ 八層平麵圖
△ 十二層平麵圖
△ 東立麵圖
△ 南立麵圖
項目名稱: 杭州威星智能總部
項目位置: 浙江,杭州
設計單位(建築): gad 、line+建築事務所
設計單位(室內、景觀): line+建築事務所
主持建築師/項目主創: 孟凡浩
項目負責: 李昕光(建築)、祝駿(室內)、李上陽(景觀)
設計團隊: 李昕光、黃廣偉(建築)、祝駿、鄧皓、葛震亮、張思思、邱麗瑉、陳文(室內)、李上陽、金劍波、池曉媚(景觀)
結構機電設計: 浙江綠城建築設計有限公司
設計團隊: 吳映棟、吳雪峰(結構)、崔大梁、房園園(暖通);吳文堅、張斌、趙雅萱(給排水);勞曉鏡、劉榮(電氣)
幕牆及燈光顧問: 上海伊杜幕牆建設谘詢有限公司
建築麵積: 31914.01平方米(地上21497.49平方米,地下10416.52平方米)
設計時間: 2017年07月 — 2020年12月
建造時間: 2018年08月 — 2021年12月
業主: 浙江威星智能儀錶股份有限公司
結構: 框架-剪力牆結構
材料: 白色漸變彩釉玻璃、深色穿孔鋁闆
攝影: shiromio、Aaron&Rex、陳曦
責任編輯: