從1980年迄今 台灣産官學研界都是從「保護」觀念來因應他人的智慧財産風險 觀念平台－要錢、要命：智慧財産「運贏」策略 - 趣味新聞網
發表日期 2015-01-16T04:10:01+08:00
趣味新聞網記者特別報導 : 從1980年迄今，台灣産官學研界都是從「保護」觀念來因應他人的智慧財産風險，同時很淺層處理自己的智慧財産。總括說來，台灣在各國所申請的智慧財産，幾乎沒有真正達到「保護自己」的各國市場與經濟利益，反倒是 .....
從1980年迄今，台灣産官學研界都是從「保護」觀念來因應他人的智慧財産風險，同時很淺層處理自己的智慧財産。總括說來，台灣在各國所申請的智慧財産，幾乎沒有真正達到「保護自己」的各國市場與經濟利益，反倒是在「保護他人」的智慧財産，而持續被美歐日企業「要錢」、「要命」，並沒有自己創造智慧財産後就可保護自己的市場與産業。亦即，台灣企業一直在支付他人巨額權利金、損害賠償及律師費，不然就是産品被他人禁止進口到某些國傢或在其國傢産銷。
台灣各界迄今仍持續在發明、創新、創造並在各國申請專利權、註冊商標權及登記著作權。但，除極少産業外（例如生技），各産業也大多沒有因擁有各國專利而能對他人「要錢」、「要命」或者能「技術自主」、「競爭優勢」，也沒有因擁有各國商標而能以「自己品牌」拓展市場或者能「市場自主」，更沒有因豐富文創著作而能在華人市場發展成為有規模經濟的文創産業。
何以台灣各界曆經30多年的智慧財産摸索、學習與發展，許多産業在國際競爭迄今仍未能「技術自主」、「市場自主」，許多企業與學研機構仍未能因在美國申請許多專利而能嚮跨國企業「要錢」、「要命」？殊值省思其中問題所在並試圖變革創新。筆者約略總結其原因與建議如下：
1.産業界甚熟悉土地、廠房、機器、設備、原料、零組件、産品等有形資産管理與營運，但甚不清楚專利、商標、著作與營業秘密等無形資産的管理與營運（較局限於申請與數量），而且對於如何在跨國「運贏」無形資産（智慧財産）纔能嚮他人「要錢」、「要命」，普遍上應沒有相當靠譜的專業人纔以及相關的知識、技能與經驗能將智慧財産融入有形資産或服務的營運，進而得據以改變其組織定位、商業模式、營運機製及獲利結構，尤其在知識密集與國際競爭的産業更應考量納入此等因素，例如生物藥、醫療器材。
2.官學界甚熟悉智慧財産法令規定並以此推動智慧財産「夜務」，但甚不清楚智慧財産「業務」如何「運營」纔會「贏」、「盈」？尤其是跨國性的智慧財産營運機製與實務應如何建置、執行與發展幾乎尚未見於廟堂與學堂，難以正嚮有利於産業競爭與發展的需求，例如官學研界所製定的「國傢智慧財産戰略」；再者，學研界長期所「知悉」與「推廣」的智慧財産，其實證與驗證顯有不足。
3.企業産品能否於國際市場自主，需先要能技術自主，而技術能否自主，則又端賴專利能否自主（技術含量高、專業品質優），尤其是優質與優勢的美歐日中等國專利。此從資通訊産業目前所麵臨的轉型升級睏境即知其産業許多環節沒有專利與技術的自主度，就沒有市場自主度，而即將百花齊放的物聯網（IOT）、大數據（Big Data）、機器人、醫療器材、遠距醫療、5G通訊等新興産業，即應引以為鑑，須發展核心技術、轉化優質專利，纔不緻重蹈覆轍。
4.技術自主，除需要前述優質與優勢專利配套外，各界所發展的技術産品尚應於研發産銷各階段同時做好專利風險排查並導入控管機製，亦即國外所稱的「自由營運」（Freedom to Operate，FTO），因為各界常認為自己有專利就錶示不會涉及侵害他人專利的問題，事實上是兩個不層次項目。而專利風險控管機製，更須藉助閤格專業人士及美國專利侵權與無效訴訟經驗及專業係統。
5.智慧財産要「贏」與「盈」，除瞭需要各領域專業人纔整閤運用外，尚需要各類營運係統與工具的導入，例如技術資産營運係統（Technology Asset Operation System，TAOS）、品牌資産營運係統（Brand Asset Operation System，BAOS）、産業化專利檢索分析係統（例如專利雲www.patentcloud.com）、技術秘密控管機製與係統（例如機密雲軟體VimVault）。這些專業係統與工具將改變過去以法律保護為主的局限，而將智慧財産與組織營運全流程有關的創新、研發、揭露、檢索、佈局、組閤、申請、維持、授權、買賣、訴訟、作價投資、融資擔保、技術標準、技術平台、資産營運與貨幣化等等營運納入標準規範與專業作業。
6.為使智慧財産脫離「數量」的迷思，進而可以在美歐日中等國傢予以貨幣化（Monetization）經營，智慧財産的産生、維持、處分、消滅等各環節應銜接全球主要的創新鏈、投資鏈、併購鏈及産業鏈的發展脈絡，纔會顯著産生知識經濟的巨額財務績效、市場競爭優勢、科技聲譽地位等效果。
(工商時報)
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去年高雄市發生嚴重的氣爆事件，颱積電在第一時間透過協力廠商，齣錢、齣力進行災區復建工程，當地民眾無不矗起大姆指，大聲喊贊！場景轉至昨天的環評大會，環保團體全力杯葛中科五期開發案，這是颱積電預定投資5韆億元、投産最新型18吋晶圓的生産基地，環保團體不信任中科所提環評數據，雙方各說各話，最後不歡而散。一傢為颱灣土地拚命奮鬥的企業，卻仍過不瞭環評關卡，這是颱灣的驕傲、還是颱灣的悲哀？平心而論，颱積電可算是國內科技業界，最重視環保及社會責任的企業。舉例來說，颱積電對各廠區的製程排水，是依水質獨立管排分彆.......
觀點－民生內閣啓動 勿淪民粹內閣
毛揆上任第一天，換位置立即換腦袋，國內政務以民生為重，歸零思考，顯然在這次九閤一敗選教訓裏，終於學會要跟人民站在一起，設法要讓人民有感。毛治國過去的國字臉或撲剋臉，給外界冰冷的感覺，但他上任首日，就以民眾關切的議題為重，從油電價及水情等民生議題齣發，展現他親民的作風。尤其對國會，在院長王金平拋齣七大議題後，毛揆都同意納入考慮，與其說「尊王」，不如說對國會展現柔軟身段，主動釋齣善意，而對重大爭議法案，例如服貿協議，毛揆暫緩處理，以免一上任就陣亡。很多人一開始都認為「江規毛隨」，但從昨天他有意暫擱置.......
觀點－民進黨下一步 外資等著看
九閤一選舉結束，國民黨大敗的程度超乎預期，民進黨蔡英文共主地位更加穩固，甚至極有機會拿下2016年總統大位，但從外資角度觀察，民進黨兩岸政策挑戰纔真正開始，未來1年半是觀察期。盡管外資圈評估國民黨地方選舉失利，對颱股衝擊是短暫性，但對於馬總統剩下1年半任期的兩岸關係，基本上已不抱任何有更進一步開放的希望，因此，纔會建構齣「颱股可能不再有兩岸和平紅利」的情境，也不得不將焦點轉嚮民進黨主席蔡英文身上。民進黨欠缺一套足以說服颱灣人民的兩岸政策，是眾所皆知的事，這次靠著「國民黨太爛」贏得選舉，其實不要高.......
觀點－沒有煙囪及聖誕樹的金融三會
喊瞭快一年，兩岸金融三會終究要舉行瞭，但去年談成的相關開放共識，還卡在服貿協議裏未能動彈，現在要拿什麼再跟對岸談呢？若依大陸官方最愛用的用語，即在先前的基礎上繼續深化交流與開放，現在基礎都沒有確立，哪來擴大開放？去年元月大收獲的兩岸金證會，敲定瞭國內證券商、投信、期貨商等赴大陸投資參股的條件，也確定颱灣拿到1,000億人民幣的RQFII額度，颱灣也承諾要提高大陸QDII來颱上限，從5億美元提高到10億美元，擴大兩岸資金相互投資等，原本今年元月就要舉行金證第二次平颱會議，但上次的結論還未落實，就隻.......
觀點－理性看待新電價公式
新電價公式周四將在立院首次進行大攻防，但浮動電價公式是雙嚮、並非單嚮，要建立電價機製，立委諸公必須有跌也有漲的心理準備，須知天下沒有白吃的午餐，應理性審查新電價公式。新電價公式雖未開審，但立委諸公已有諸多奇奇怪怪意見齣籠，有的對人事成本納入公式因子有異見，有的對所得稅放入有異見，有的認為要開幾次公聽會，甚至補助綠能産業，可說百花齊放。政院決定取消立委關切最大的0.1重建成本，但立委似仍磨刀霍霍嚮颱電，颱電的新電價公式，不知會被蹂躪成什麼模樣。政院是寄希望於新電價公式可望有「閤理」利潤，颱電可從營.......
觀點－研發嚮前看 台積決戰10奈米
颱積電去年第4季營收超標，繳齣亮麗成績單，去年全年可望賺進一個股本，但是，颱積電股價本周卻見到上漲或下跌逾3％的大幅波動，原因隻有一個，就是外資分析師普遍認為，颱積電16奈米鰭式場效電晶體（FinFET）製程落後競爭對手三星電子，蘋果新一代A9應用處理器代工訂單將流失。還記得2013年底時，各傢外資券商分析師都在預估蘋果A8處理器的訂單分佈，過半法人認為颱積電隻能拿到60～70％的訂單，但事實證明，颱積電去年是獨傢通吃A8處理器的代工訂單。而蘋果大單到位，推升颱積電20奈米産能全年滿載，也讓颱積.......
觀點－破産與接管 宜脫鈎
從高鐵財改方案闖關失敗之後，銀行團最擔心的事，就是政府宣布高鐵破産，因為依照現在的相關規定，政府要能齣麵接管高鐵，前提必須是高鐵破産，如今，透過奬參條例修正，將高鐵破産與政府接管脫鈎，也就是即使高鐵未破産，政府仍可齣麵接管高鐵，如此一來，將可使銀行團能免於對高鐵破産的恐懼，成為銀行團一緻期盼的最後一道救命丹。高鐵破産，不僅銀行團怕，財政部也怕。因為，中華民國的財政隻剩下2,000～3,000億元的舉債額度，高鐵一旦破産，交通部馬上必須行使保障銀行團債權的責任，這筆預算在破産的當下，非編不可，財政.......
觀點－經部小菜換烤鴨 盼電價公式速審
經濟部昨日確定電價公式與迴饋機製脫鈎處理，這是毛內閣上颱後首要處理之民生議題。經濟部的算盤猶如「小菜換烤鴨」，願意將今年度燃料降價所賺盈餘，迴饋全民，盼能換取立院速審電價公式，讓浮動電價能早日定案。國民黨九閤一選舉慘敗、行政團隊改組之後，執政黨突然轉嚮狂打民生經濟議題，有意重新拿迴新聞操作主導權，力拚全民有感。不過，令人匪夷所思的是，過去颱電祭齣降價優惠不會以「用越多、迴饋越多」的手段，此舉也與節能減碳背道而馳。不過，經濟部強調僅此一次、下不為例，主要鎖定小商傢與一般民眾，用電量偏大的工業大戶並.......
觀點－網路溝通 得換腦思考
柯文哲大贏連勝文逾20萬票，柯文哲直言，「鄉民」功不可沒。新內閣上任後，強調將搭建網路平颱，強化與年輕族群的溝通，但是架好網路平颱，並不錶示一定溝通有效，執政團隊一定要先換腦袋。以這次颱北選戰為例，柯P團隊先定位齣年輕人與中間選民是其目標族群（target），並選擇以網路為主要宣傳媒介。反觀連勝文，乃至執政的國民黨陣營，目標族群未明，仍然沿用傳統媒介，在危急時，雖然提齣經濟選民的訴求，但是經濟選民在哪裏？連勝文未能清楚定義齣目標族群，以緻後續宣傳自亂陣腳。其實，柯文哲運用網路打選戰，而連勝文也有.......
觀點－股王 透明度變高瞭
大立光昨日舉行綫上法說會，執行長林恩平雖然仍維持「一脈相傳」寡言風格，但願意分享的資訊則是多瞭不少，不但說明「雙鏡頭」的市況和開發進度，還透露正式跨入音圈馬達（VCM）領域。此外，還透露將租用廠區，以填補新廠完工前的新增産能空窗期。換言之，大立光今年不但有新技術、新産品，還有新産能加入，營運錶現還將持續走高。從「固定對焦」到「自動對焦」，大立光在手機照相鏡頭領域一路走來可說是天下獨霸，但進入光學變焦（ZOOM）時代，由於日本廠商從數位相機時代纍積的深厚實力，並藉由專利權卡死日本廠商以外的所有競爭.......
觀點－藍委打瞭毛內閣一巴掌
在閣揆毛治國親自坐鎮推動下，國民黨團昨天破天荒以「零支持」壓倒票數否決高鐵財改案，無疑打瞭毛治國一個大巴掌，重大爭議案「黨團說瞭纔算」的宣示意味濃厚，藍綠內外夾攻，也讓毛內閣形同看守。前年「九月政爭」，馬英九總統不僅惹火黨內「擁王派」立委，也惹惱選前一直從中搓閤的部分「挺馬派」立委，九閤一選舉，國民黨慘敗，黨內把敗選歸咎於馬英九，馬英九的話在黨內卻已難起作用，何況由他派任的行政院長。過去行政立法間的重大爭議案，會在總統府每周一舉行的黨政高層會議中協調取得共識，但這個結閤總統府、行政院、立法院、黨.......
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觀念平台－與其追求齣口增量 不如加值
