“不要嘗試 要麼做 英特爾入局，國産奮起，顯卡市場“紅綠爭霸”局麵能因此被終結嗎 - 趣味新聞網

“不要嘗試，要麼做，要麼不做，沒有嘗試一說。”

和CPU市場的三雄並舉所不一樣的是，獨立GPU領域的格局就要明朗許多：天下共有一石，英偉達獨占六鬥，AMD得三鬥五，其餘廠商共得半鬥。

事實上，在此領域，AMD英偉達這“紅綠二廠”共分天下的局麵已經持續瞭十餘年，壟斷的壁壘看似難以逾越，即便強大如蘋果也沒有對這一市場錶現齣明顯的興趣。

這和上世紀80年代到90年代初的遊戲主機市場很類似，任天堂獨步天下，世嘉收割剩餘市場的格局同樣看似不可撼動。不過，1994年12月，索尼帶著PlayStation半路殺齣，進入新世紀後，微軟也攜Xbox加入戰局。到如今，主機市場變成瞭索尼、微軟、任天堂三分天下的局麵，任天堂不再有“號令天下，莫敢不從”的實力，世嘉則完全退齣瞭爭奪。

GPU領域，今年也迎來瞭攪局者。

去年8月，CPU巨頭英特爾宣布將進軍高性能顯卡市場，3月30日，他們發布瞭麵嚮筆記本電腦的Arc係列移動端獨顯，已經摩拳擦掌準備投入市場。此外，在迫切渴望掌握芯片自主權的中國，也有大批企業投入瞭GPU的研發。

GPU市場的格局，從沒有像今天這般顯得更為有趣。

英特爾入局，是否已經太晚？

如今的獨立顯卡市場的格局已經比較清晰，毫無疑問的是，英特爾顯然已經錯過瞭最佳的時機。

但種一棵樹最好的時間是在十年前，其次就是現在。既然敢在此時入局，他們必然是對於自己的技術儲備有著足夠的信心。那麼，和那些已經深耕市場多年的對手相比，英特爾的優勢和特點在哪裏呢？

如今，光綫追蹤成為瞭高端顯卡的標配功能，和英偉達、AMD的産品相比，英特爾顯卡的光綫追蹤單元數量更少，因此很難在這方麵形成自己的獨到優勢。

AI或許會成為英特爾的突破口。在AI的加持下，英特爾Arc顯卡實現瞭一種名為XeSS的技術，簡單來說，這是一種能夠提升遊戲幀數錶現的超級采樣技術。

據英特爾介紹，這項技術能夠在不犧牲遊戲畫質的前提下，讓遊戲實現2倍的幀數錶現。相比之下，無論是英偉達的DLSS還是AMD的Super Resolution，雖然都能夠做到提升幀數的效果，但對於AI技術的依賴程度並沒有英特爾深。

不過，至少就目前來說，AI隻能算英特爾顯卡的“特點”而非真正意義上的“優勢”。能夠幫助英特爾快速搶占市場的，或許還是産能。

芯片的生産可以簡單分為設計、製造和封裝三個步驟，英偉達和AMD都具備芯片設計能力，但芯片的製造和封裝則要交由台積電、三星等代工廠商完成。這種模式的效率和質量在以往都得到瞭證明，但在疫情爆發後，芯片産能遭到重創，而代工廠商還需要滿足多位客戶的需求，自然就造成瞭供貨的緊張。

在這種環境下，擁有一條完整、自主的供應鏈，對於芯片企業來說無疑有著很大的幫助。而英特爾，就是當今唯一一傢能夠自主掌握從設計到封裝全流程的芯片企業。因此，從産能上講，英特爾完全不需要看代工廠的臉色。從成本上講，更少的流通環節和“中間商”也意味著其成本更可控，也就更有機會形成價格優勢。

在玩傢普遍抱怨英偉達和AMD顯卡價格虛高而且還“空氣”時，英特爾即便不走性價比路綫，隻要顯卡售價對得起質量，並且能夠保證供貨量，那麼就很有機會迅速滲透市場。“有本事你拿貨來賣”，就是這個瘋狂的顯卡市場中的通行法則。

因此，即便英偉達和AMD的市場地位已經十分牢固，但英特爾也有很大機會在充滿不確定性的市場環境中以穩取勝，彎道超車。

中國企業的突圍之路

對於英特爾來說，做GPU或許是一個“有沒有必要”的問題，但對於追求全麵自主的中國半導體産業來說，無論是CPU還是GPU都不存在必要性的問題，而更應該思考要如何突圍。

此前，國內企業的發力點都集中在CPU領域，而近些年來，隨著雲遊戲、元宇宙等産業的火熱，GPU領域也開始齣現瞭一些中國身影。

去年11月16日，景嘉微錶示自主研發的JM9係列芯片已經完成瞭流片、封裝、初步測試等工作，將開始調試和優化。一天之後，芯動科技也發布瞭自研GPU芯片“風華一號”，搭載業內最先進的GDDR6X顯存。

今年3月底，由前英偉達中國區總經理張建中創立的摩爾綫程發布瞭全功能GPU“蘇堤”，支持輸齣最高8K的畫麵。4月1日，壁仞科技宣布成功點亮通用GPU芯片BR100係列，該芯片架構完全由該公司自主研發。

可以看到，國內的GPU廠商們已經陸續拿齣瞭研究成果，但更關鍵的問題是，在量産上市後如何在市場站穩腳跟？

對於這些行業的新麵孔來說，活下來纔是最重要的。因此，無論從産品性能還是品牌認可度的角度講，直接在遊戲以及整個C端這樣的存量市場和國際巨頭們正麵競爭，肯定不是明智的做法。廠商們顯然也認識到瞭這一點，因此在宣傳自己的産品時，不約而同地將重點放在瞭數據中心、雲遊戲、自動駕駛、智慧城市等商用領域。

我國在這些領域的發展在世界都處在領先水平，因此相關的需求也會更多，而本土GPU廠商更能夠和這些客戶貼近溝通，從而為他們打造一些定製化的産品，更好地滿足需求。通過服務B端客戶，國內GPU廠商也能夠在起步階段獲得相對更為穩定的資金來源，並且在閤作過程中積纍更多寶貴的經驗，不斷優化自身的産品。

同時，GPU廠商在演示時也都不會忘記展示自傢産品在遊戲中的潛力，因此也可以認定，C端市場將是他們發力的最終目標。如果國內廠商能夠在B端市場先站穩腳跟，那麼憑藉這個過程中積纍的技術和經驗，在切入C端市場時也能有更大的把握。

必須承認，在GPU領域，國內企業和美國企業還存在數以年計乃至十年計的差距，並且芯片是一個投資高，迴報慢的行業，因此對於國內廠商來說，研發GPU不存在“試水”，一旦邁齣這一步，就沒有迴頭路可言。但既然國內廠商已經嚮這堵由美國廠商構築的技術高牆發起瞭攻勢，那麼我們就有瞭突破技術壟斷、掌握核心技術的希望。相信總有一天，玩傢們在裝機時，除瞭“紅綠藍”三大美國廠商外，也會將國産顯卡納入自己的考慮範圍。