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在安靜的角落立地成佛。這個世界上 就是有的人大智若愚 鄧肯的發「呆」世界[45P] - 趣味新聞網


在安靜的角落立地成佛。這個世界上 就是有的人大智若愚 鄧肯的發「呆」世界[45P]


發表日期 2012-04-10T17:16:46+08:00



     趣味新聞網記者特別報導 : 在安靜的角落立地成佛。這個世界上,就是有的人大智若愚,有的人大愚弱智。而我呢,是萬中無二、錶裏如一的稀種天然呆。這世界變化太快,與其隨波逐流無所適從 ... 鄧肯的發「呆」世界[45P] (馬刺,鄧 .....


     在安靜的角落立地成佛。

鄧肯的發「呆」世界[45P]

這個世界上,就是有的人大智若愚,有的人大愚弱智。

鄧肯的發「呆」世界[45P]

而我呢,是萬中無二、錶裏如一的稀種天然呆。

鄧肯的發「呆」世界[45P]

這世界變化太快,與其隨波逐流無所適從,不如堅持自我以圖生存。

鄧肯的發「呆」世界[45P]

呆一點又何妨,少人問津又有什麼關係,真的強者不在乎有沒有觀眾。

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當然瞭,大多數時候是XX媒習慣性選擇無視我們的存在。


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然後在我們馬不停蹄地造齣大動靜時不得不無話可說地送上老生常談的五字真言:「低調的華麗」。


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哦……認真你就輸瞭。


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其實我心裏想說的是:你纔低調呢,你們全傢都低調……但我會到處說嗎?


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聖安東尼奧是座悶騷入骨的文化小城。


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而我刺比起貴氣外露的老油條紫衫軍更隻是沉默寡言的插班生。


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沒有和隊友商量,我私下裏認為他們隻是厭倦瞭我的一成不變。


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人心像散漫的狗般思變不定,因為不變則無波瀾,沒有波瀾就沒有財源。


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大學畢業15年來。


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不論是若無其事地端著順其自然而來的菜鳥奬盃。


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還是和大衛一起拿到第一個總冠軍。


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日後又和一撥撥新隊友不厭其煩地積攢新的榮譽。


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到如今偶爾用強大的存在感開心地嚇得那些為賦新詞強說愁,感慨著老兵已死的哥們一跳又一跳。


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我嚮來堅持不懈地以不變應萬變,抓住一切機會在屏幕前一展蒂姆-呆呆-鄧肯始終英俊的錶情和無辜的大眼睛。


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15年瞭,當年最喜歡和我互爆的奧胖早就晃悠著大屁股耍嘴皮子去瞭。


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但我還是一如既往地害怕活生生的鯊魚……


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凱文·加內特還是和當年一樣容易高度亢奮。


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隻是挪瞭狼窩後碰麵的機會越來越少。


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時空輪轉、人來人往,隻有我從來沒變老——因為我好像壓根就沒年輕過。


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習慣瞭和他倆打情罵俏的生活。


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不枉愛撫多年,終於把馬努的頭發活生生從熱帶雨林摸成地中海,最後終於大功告成,摸成瞭球迷喜聞樂見的撒哈拉沙漠。


鄧肯的發「呆」世界[45P]

而快來快去的帕剋也終於和伊娃分手瞭。


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這樣我們終於又可以有情人終成基友瞭。


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但還是得提防著這小子背著我另結新歡……


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剩下來的時間,我得調戲總是叨叨不休、一臉被欠瞭一屁股債一樣苦逼的波波。


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拖著一把老骨頭追擊滿場飛奔的對手。


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有機會就為自己競爭曆史最佳背景的榮譽增添籌碼,然後望眼欲穿地等著肆虐者恭恭敬敬地呈上海報讓自己高調地簽上大名。


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當背景都能當得這麼淡定、帥氣、善良,真是WTF的心理學碩士啊。


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事實上賣萌是如此的有意思,以至於我並不覺得它是多麼可恥的事情。


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但如果裁判都像剋勞福德大爺一樣讓我笑著都中槍……


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好在大多數時候,我們都能收拾收拾對手後期待著比賽後的啤酒烤串。


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當然啦,我再也不是當年那個進明星賽像打闆一樣簡單的鄧21啦。


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現在的偶像派&實力派一夜躥紅的速度遠遠快過馬努的禿發。


鄧肯的發「呆」世界[45P]

雖然我始終還是中老年婦女殺手榜上的佼佼者。


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苦打一年熬成頭卻被黑八?


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沒關係,學習馬龍好榜樣,創造機會讓小夥子們膜拜膜拜前輩就是瞭。


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而我呢?在繼續發揮餘熱讓世界莫名其妙地感嘆「低調的馬刺纔是真正的強者」之餘。


鄧肯的發「呆」世界[45P]

還是得不丟本業地扛起鄧呆15年不倒的大旗。


鄧肯的發「呆」世界[45P]

而又有誰能阻止一把年紀的鄧肯繼續賣呆呢?


鄧肯的發「呆」世界[45P]

哦……本呆以為,大概隻有坐等老年癡呆癥瞭吧?


鄧肯的發「呆」世界[45P]

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我爱邓肯~我爱马刺!!
低调马刺~冲冲冲...

邓肯坐板凳被吹T

够无言了吧XD

而且已经两次了,一次在今年呢XDD

他的技术真是低调却致命啊!!厉害~~

我一直都很喜欢叮当肯的沉稳  冷静  温和   
我的英文名字就是因为他取了TIM
低调的最高境界  
未来绝对是名人堂
希望2012马刺再拿总冠军  DUNCAN加油

虽然表情木讷了点
不过技术真不在话下!!!!

低调可以拿四座总冠军
那LBJ应该要好好学学

喜欢~低调不张狂~厉害厉害~稳稳的得分

     GO SPURS GO!
     GO SPURS GO!

这篇文章介绍详细有带有笑点! 赞!

他真的是个低调的强者!!!几乎可以算是马刺的传奇人物

这篇实在太可爱了!
看着双塔只剩ducan还是可以这么强
都忘了已经过了15年了!


虽然表情木讷了点
不过技术真不在话下!!!!

Tim Duncon 真的是我从小看到大阿~
马刺的双塔 到现在的PARKER 怎么说呢
马刺太强拉!!


当我看到那张应该是明星赛的合照时突然有个想法,近几年的东西区明星队有办法击败吗?

那禁区阵容简直就是无懈可击的组合。

懵TD
爱笑被吹T
一点都没明星待遇
真倒楣

虽然我很讨厌马刺,屡次在季后赛淘汰太阳
但Tim Duncan真的是一个超稳的球员
赞~

实在是非常十分完全整体的感谢!!!!!!!!!

一直以来喜欢的球员...低调,却真的很强,很稳定..

哈哈  搞笑喔
TD还是一样的稳重



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(轉貼)【管理錦囊】解決問題前,先釐清問題

    (轉貼)【管理錦囊】解決問題前,先釐清問題 問題不界定清楚,就無法解決,這一點可能很顯而易見,但其實很多人都忽略瞭這一點。如果你認為自己已經準備好可以著手解決問題,請先問自己以下幾件事: 1、找齣該解決問題的理由:為什麼這問題非解決不可? 2、評估輕重:這問題真的值得你費時費力解決嗎?解決這個問題,符閤公司的策略嗎?解決之後,對你和你的團隊或公司,有何助益? 3、全盤考量:你試過哪些對策?彆人試過哪些做法?若要解決,可能會有哪些阻力? 4、擬定計畫:把你規畫的解決辦法提報給主管,並說.......


(轉貼)【管理錦囊】讓更多人參與績效評估

    (轉貼)【管理錦囊】讓更多人參與績效評估 一年做一次績效評估,結果真的正確而有效嗎?員工、主管和人資顧問,大概都有同樣的質疑。除瞭毫無彈性、很少進行的績效評估製式流程,還有彆的做法嗎?答案是肯定的。 你可以讓更多人參與,更經常獲得迴饋意見,那就是「群眾外包」的做法。由一群各自獨立作判斷的人來作決定,結果會優於隻靠一位主管來作決定。具備群眾外包功能的社交軟體也許是更好的工具,可讓經理人蒐集、評估、分享有關員工績效的資訊。 取得許多人的意見,而不是隻聽少數人、甚至隻有一人的意見,你就能避免.......


(轉貼)【管理錦囊】贏得新客戶的信賴

    (轉貼)【管理錦囊】贏得新客戶的信賴 與新客戶開始閤作的頭幾天或幾週,往往是客戶決定是否信任你、依靠你,乃至把更多業務交給你的關鍵期。你要和客戶打好關係,就要把握以下幾個重點: 1、第一印象。 要讓客戶覺得和你相處很愉快,同時也要跟對方說清楚你能做與不能做的事情。彆誇大自己的能耐。 2、反應要快。 盡快迴應客戶的要求,彆讓對方覺得你無視他們的要求。萬一你真的需要一點時間,就直接說明原因和你後續的行動。 3、前後一緻。 如果你不能持續迅速迴應,客戶難免會想是不是齣瞭問題。你的態度與行動.......




誰說Duncan低調死闆 石佛也會惡作劇

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