在亞馬遜雲科技 把這類公司稱為“數據驅動型企業” 亞馬遜雲科技：打造數據驅動型企業，從思維模式開始變革之路 - 趣味新聞網

原標題：亞馬遜雲科技：打造數據驅動型企業，從思維模式開始變革之路

我們經常被問及什麼是數據驅動型組織？數據驅動可以加速哪些業務成果？什麼是維持數據驅動型創新所需的運營模式？支持數據戰略有何作用？如何在組織中實施治理以促進創新和實驗？以及需要哪些技術來設計數據框架從而滿足不斷變化的業務需求？

關於數據驅動型企業

亞馬遜雲科技的客戶正在使用數據來解鎖新的收入來源、降低成本和風險。數據被用來創造新的客戶體驗，而不僅僅是浮於錶麵價值。

在亞馬遜雲科技，把這類公司稱為“數據驅動型企業”，即：“企業將數據作為資産要素來驅動持續創新，提齣具有可操作性的見解，提升客戶體驗。”

數據是持續創新的關鍵賦能要素，這已基本形成瞭共識。《福布斯》發錶瞭一篇文章，其中寫道：“對於一傢典型的《財富》500強公司而言，數據可訪問性僅增加10%，即可帶來6,500萬美元的額外淨收入。”然而，並非所有企業都能實現轉型。雖然99%的大中型規模公司正在投資數據項目，但隻有24%的公司成功創建瞭數據驅動型企業。

調研顯示，92%的公司認為文化、人員、流程、組織架構和變革管理——是最大的障礙。一般從企業聽到的常見挑戰包括：瞭解數據驅動如何助力實現業務成果、如何識彆重點新項目、如何建立令人信服的商業案例、如何定義和塑造綜閤業務戰略、如何發展技能和夯實技術基礎、以及如何確保符閤數據隱私、治理和安全要求。成功的企業都知道，嚮數據驅動的轉型不僅僅需要技術，還需要思維模式、人員、流程和技術的結閤纔能形成並保持發展勢頭。

思維模式——數據飛輪

數據驅動型公司專注於解決客戶最突齣的挑戰和機會，他們從“數據産品”而不是“數據平台”的角度思考。這類公司已經轉變為敏捷思維，快速構思、建立、發布和利用客戶反饋，以便用更多的數據來完善産品。

關鍵是，正是客戶的反饋和可以衡量的業務成果進一步推動數據進入飛輪當中。從客戶那裏倒推工作內容並持續收集反饋確保他們開發的數據産品能夠增加價值。有瞭正確的基礎，企業就能夠大膽思考他們想要實現的目標，並且從小處和可以立刻著手的方麵開展工作，從中學習並快速實現價值，同時加快創新。我們把這種創新循環稱為“數據飛輪”。

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