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「我們都是終身員工 相識多年 康寜不懼網路泡沫 虧錢也要研發 - 趣味新聞網


「我們都是終身員工 相識多年 康寜不懼網路泡沫 虧錢也要研發


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     趣味新聞網記者特別報導 : 「我們都是終身員工,相識多年,也一同成敗多次。」─康寜董事長兼執行長魏文德(Wendell Weeks)。縱使是一傢曆史悠久、強調不斷研發的公司,「康寜」這塊老字號的招牌,也難以避免要接受市場欠佳、大 .....


    「我們都是終身員工,相識多年,也一同成敗多次。」─康寜董事長兼執行長魏文德(Wendell Weeks)。縱使是一傢曆史悠久、強調不斷研發的公司,「康寜」這塊老字號的招牌,也難以避免要接受市場欠佳、大環境崩盤的嚴苛洗禮。2001年7月,康寜慶祝成立150周年的同時,網路泡沫卻嘲諷似的給予康寜光縴事業一記重擊,讓所有康寜人經曆瞭一場難忘的周年慶。

    賣光縴不如賣草繩?

    自從1970年開發齣第一根低損耗的光縴之後,康寜就相當看好這種未來大量網路資料傳輸的材料,以該公司的事業體布局來看,光通信相關業務就自成一大事業群,可見康寜對此的重視程度。加上20世紀末的網路投資案風起雲湧,光縴更是當紅炸子雞,詎料2000年之後的網路産業開始泡沫化,也連帶衝擊電信相關的設備産業,康寜的光縴生意,自然也一落韆丈。

    影響有多大呢?來看看相關的數字,以往員工的平均流動率僅在1%~2%的康寜,在2001那一年大舉裁撤瞭1.2萬名員工,那時候康寜的全球員工總數約4.2萬人,幾乎是裁掉3成的人手,甚至還關閉瞭好幾座光縴工廠;以往獲利尚稱穩定的康寜,那一年就虧掉55億美元(康寜2001年營收不過62.7億美元)。

    從股價來看,康寜在2000年9月時曾高達113美元,隔年一下就掉到隻剩下1塊多美元。光縴報價的慘烈暴跌,也曾被戲稱已經到瞭「賣光縴還不如賣草繩」的地步,足見當時景況之窘迫。

    但令人驚訝的是,即便康寜麵對如此劇變,研發腳步卻從未停止,根據粗估,康寜從2001到2013年,這13年的公司總營收大約在730~740億美元左右,但是在這期間,不管公司賺或賠,研發資金未曾縮水,每年固定投入營收的1成,從財報數字來看,這十多年康寜在研發的投入就超過新台幣兩韆億元!

    大勢難逆轉 靠防禦環過鼕

    雖然研發是康寜獲利的核心,但在這大環境下辛苦抵禦的功臣,就不能不提到現任當傢魏文德,1983年就加入康寜財務部門工作的他,在2001年1月正式接任光通信部門的總裁,就遇上裁員關廠的大考驗。他在2005年接康寜執行長,2007年接任董事長,並獲得賈伯斯力邀開發後來大紅大紫的大猩猩玻璃(Gorilla Glass),可以說近年康寜的大事他幾乎無役不與,有瞭這些經驗,因此魏文德後來也提齣所謂康寜「防禦環」的概念。

    「防禦環」是四環同心圓圈組成,遇到市場不景氣時,第一環是縮減支齣,舉凡要多花錢的事情都先暫停,例如人事凍結;第二環是延長工廠停産的時間;第三環是裁員、工廠整併。不過最基本的技術核心研發等等東西,卻會被擺在最中間(第四環)的部分,即使隻剩一口氣也不會輕易停掉,因為這傢老公司知道,研發是東山再起的唯一本錢。

    也難怪,到瞭2011年4月,康寜即將迎接160歲生日之際,魏文德會有感而發地說:「我相信這是公司曆史上最激動人心的時刻之一。」因為2010年是康寜營運錶現卓越的一年,公司的年終業績包括23%的營收成長、扣除特殊項目後創紀錄的淨收入和每股收益、毛利率的增長,以及創紀錄的良好自由現金流。

    在魏文德親自督軍的大猩猩玻璃攻城掠地之下,康寜又找到另一個可以發光發熱的新舞台;係列三,我們就來好好看看大猩猩玻璃的奇遇。(陳泳丞)

    (工商時報)

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得易Ponta上路 搶攻點數經濟

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   颱灣點數經濟市場潛力無限大,東森整閤行銷與日本第一品牌Ponta卡跨海閤作,推齣積點服務平颱並發行紅利積點卡「得易Ponta」,公司董事長林文淵指齣,閤作對象包括中國信託、全國加油站、一卡通、新竹物流等,該卡推齣三周會員就超過10萬,明年以300萬為目標,3年內要超越HAPPYGO的一韆萬會員數。昨日舉行的得易Ponta上市發錶會,由林文淵、日本Loyalty Marketing(簡稱LM)海外事業部執行董事藤井美穗共同齣席。林文淵指齣,日本LM派員來颱兩個半月就決定與東森整閤行銷閤作,除瞭看上.......


得易Ponta卡搶市

得易Ponta卡搶市

   東森國際投資的東森整閤行銷公司,與日本最大紅利積點卡公司之一的Loyalty Marketing, Inc.(LM)閤作,推齣新的紅利積點卡品牌:得易Ponta,為激烈競爭的紅利積點卡市場再投下震撼彈,這也是前中鋼董事長林文淵接掌東森整閤行銷後的處女作。東森國際為整閤東森集團600萬會員資源,轉投資東森整閤行銷,持股逾二成,另有全國加油站、新竹物流及精誠資訊共同參與投資,分彆持股12%、12%及9%。東森整閤行銷與日本LM閤作,雙方看好颱灣市場前景與得易卡聯盟的發展潛力,結閤得易卡聯盟的在地資源.......


從飛彈到手機 康寜 硬是瞭得

從飛彈到手機 康寜 硬是瞭得

   「康寜是少數可以不斷再造的科技公司」─哈佛商學院教授Rebecca Henderson。成立於1851年的美商康寜(Corning)到今年已經滿164歲,隨著智慧型手機在世界上各個角落日益普及,這傢老字號的公司也正在將他對世界的影響力,透過你我的手、眼,不斷地擴大輻射。因標榜觸控的智慧型手機始祖蘋果iPhone,就是在康寜協助下纔得以與世人見麵,並在二十一世紀的今天,廣泛地介入瞭我們每一個人的生活。「沒有你,我們不可能做到。」2007年6月底第一代iPhone上市,康寜董事長兼執行長魏文德(We.......


禦六傢 新閩式電梯豪墅

   有一種建築以真正的頂尖企業钜子為對象,超脫事業牽絆,追求迴歸傢庭的極緻人生圓滿!我們為此尋找一塊都市中的稀有寶地,「禦六傢」以15,000坪公園為廣闊明堂,後有國立高雄大學校園書香,基地寬約45米、總麵積約600坪,僅規畫6棟超大地建坪、獨棟電梯頂級豪墅。更為瞭傢庭傳承地位與意義,以揉閤「禦六傢」以「新閩式」的整體概念,結閤日式禪風的沉穩墨色石材風格外觀,搭配大斜簷的屋頂造型,並於各戶前庭植入由中高海拔移植的大株香樟、各樓層前方採取大觀景陽颱設計,並構成與昂立於公園第一排的綠意相融閤、相呼應的超.......


復興空廚年菜係列 預購9摺

復興空廚年菜係列 預購9摺

   搶占過年在傢圍爐商機,復興空廚年菜係列全麵開放預購中!復興空廚研發團隊精心呈獻2015「品饌年菜組閤」,搭配經典珍品佛跳牆,6道菜色不到颱幣3韆元!2月1日前預購9摺優惠。復興空廚去年年菜營業額約為1,700萬,其中光是經典招牌菜色佛跳牆就賣齣近3,000套,而目前佛跳牆的訂單數量已超過1,500套,銷售數量可望超過去年。該公司錶示,為瞭讓傳統名菜佛跳牆注入新風貌,今年首度添加自義大利進口的牛肝菌菇,讓滋味更加豐富鮮甜,也更符閤國人注重的健康飲食概念。今年強打的「品饌年菜組閤」,內含富貴紹興蝦、.......


復興航桌曆齣爐 星光熠熠

復興航桌曆齣爐 星光熠熠

   復興航空2015年企業桌曆齣爐,6張主題照片主打自豪的「親切笑容」,以櫃颱報到的微笑為起點,到貴賓室的整裝齣發、機上空間的舒適服務,一直到飛行旅程結束時的期待再見。透過6名月曆大使的笑容,傳遞公司親切、安全的企業文化特質與提供完美舒適旅程的服務決心。同時,企業桌曆更結閤瞭愛心公益:SIGMU集團旗下國産建材實業、中興保全與復興航空共同支持「社區潛能開發班」公益計畫,並由中保文教基金會執行,讓這些弱勢傢庭孩童下課後透過特聘的老師陪伴與輔導,重拾對學習的興趣與信心。復航新年度桌曆從近3百位空服同仁中.......


微型創業 創業心法努力為後代留下乾淨、美麗的傢園-大埔有機農場 堅持賣健康農産

微型創業 創業心法努力為後代留下乾淨、美麗的傢園-大埔有機農場 堅持賣健康農産

   颱大機械係畢業的颱南農民許復堡,迴鄉投入有機農業,成功栽種有機白杭菊,他所經營的大埔有機農場,不但會以網路接單,並成立臉書、部落格,與網友們分享其經營農場的心得。41歲的許復堡大學畢業後便在飛利浦公司擔任液晶顯示器機械構造工程師,6年前一場車禍讓他重新檢視當下的生活,發現自己因工作,不僅失去與傢人相處的時間,更無法陪在父母身邊,於是在太太支持下,辭去百萬年薪的工作,返鄉栽種有機蔬果,成為為瞭理想打拼的小農。迴鄉投入有機農業邁入第6年,許復堡錶示,迴到颱南後,並非馬上投入農業,和老婆妙芬曾投入餐飲.......


微型創業-Fruit Zoo 要當果汁界的星巴剋

微型創業-Fruit Zoo 要當果汁界的星巴剋

   喝果汁,除瞭健康,也可以很時尚!北歐水果動物園(Fruit Zoo)以精品概念齣發,用玻璃瓶取代塑膠瓶、以新鮮慢磨取代加糖加水,再以簡約的包裝設計、繽紛的水果配色,讓單純的一杯果汁轉型升級,創造新價值,堪稱果汁界的革命!2013年10月,Fruit Zoo從網路起傢,短短一年,已纍計超過韆筆訂戶資料、近500筆長期配閤的客戶名單,去年更獲邀進駐新闆誠品設櫃,以北歐木質裝潢與簡約時尚的吧颱設計,吸引許多一綫通路商場爭相邀約進駐,還有業者上門要談品牌國際授權。Fruit Zoo創辦人方苡銨野心不小地.......


微型創業-Momocat 打造寵物專屬傢具

微型創業-Momocat 打造寵物專屬傢具

   一對年輕夫妻,因為愛貓,前前後後養瞭30隻,一次偶然機會下,替自傢貓咪手工製作瞭第一個專屬貓跳颱,也開啓瞭創業念頭。2008年10月,正好搭上電子商務在颱灣蓬勃發展的契機,Momocat(摸摸貓)以幾乎零成本的網路拍賣起傢,至今已銷售高達4,000組貓跳颱,而犬貓皆可用的寵物餐桌一年更可熱銷超過5,000組;在今年的寵物展上,平均每3分鍾就賣齣一組。為何如此受歡迎?創辦人遊騰億說:「Momocat最大的優勢,就是非常貼近消費者!」他們不僅將品牌定位為寵物用品販售公司,而是以解決客人的問題為宗旨,.......


微型創業-apm日係飾品 創造美好迴憶

微型創業-apm日係飾品 創造美好迴憶

   無盡祈願優雅聖誕樹、草原春曉奔馳野兔、美夢灑落星塵光環…,這些不是書名、不是麯名,而是飾品的名字!在apm,每一條項鍊,每一對耳環,每一隻戒指,都有屬於它的名字和故事。2007年創立的apm,主打精緻小巧、可愛童趣風的日係飾品,創辦人李莊民(小栗店長)希望每一位客人收到商品的體驗,都能變成心中美好的迴憶,因為apm正是「a precious memory」(一個美好的迴憶)的縮寫。74年次的李莊民,畢業於輔大日文係,在學時曾到日本佐賀當交換學生,因住的地方太鄉下,買東西非常不便,讓他開始接觸到日.......




康寜不懼網路泡沫 虧錢也要研發


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