職場中頂撞領導 完全是自找罪受。最後能怎麼樣？後悔唄。悔不當初 職場中頂撞領導，完全是自找罪受 - 趣味新聞網

職場中頂撞領導，完全是自找罪受。最後能怎麼樣？後悔唄。

悔不當初，後悔那時太衝動，太氣盛，太自以為是。

要知道，職場中的你，你以為的你以為並真的是你以為的那樣子。

普通員工與領導差得不僅僅是工資，還有管理能力、領導權力和個人威嚴。

須明白： 領導就是普普通通的人，自然會有常人的喜怒哀樂各種情緒。

記得年輕時不太懂事，在公司工作會議上，直接點評一把手領導，明確錶示其說得不正確。

心中暗想，因為自己是一名最低級的普通職員，隻有內心裏有200%的把握，纔敢於在那種正式會議上說問題提觀點，闡述齣個人的真實意見，並果敢地說齣來領導結論不精準。

雖然說自己內心裏並沒有任何自我錶現的想法，也沒有對主要領導有任何個人意見，更沒有幫助其他副手打擊領導權威的意思，真心就為公司著想，做些實實在在的工作。避免因領導決策有問題，齣現偶然的意外情況，給公司帶來不必要的損失。

什麼自傲，什麼階層，什麼尊卑，統統沒有考慮。

雖然領導在會上沒有直接反駁我的意見，也沒有采取批評的方式，最終還是以長時間的沉默錶明瞭其態度。

相信他心裏肯定會不舒服，作為一名小職員也敢頂撞領導，還在那麼重要的會議上。

其麵子何在，其權威何存，其管理何堪！

領導肚裏能行船，可是從那次會議以後，但凡有關於個人的升職、工作奬勵及評優評先等各方麵的好事，總會莫名其妙地落在部門彆人的頭上。

而有幾位比我入職晚且由我帶過的職員，更是早早就超越過我的崗位，直接被提升成為瞭我的主管。

隨著年齡的增長和工作閱曆的增加，我纔漸漸明白領導的心胸是多麼偉大。

領導就是領導，領導自有其領導的魅力和方法。

即使作為小職員說得非常正確，即使你工作再齣色，但是在會議上頂撞過領導的人，就算領導不另眼相看，其他同事也會狐假虎威地裝腔作勢來助力。

因為當麵的頂撞，就是駁瞭領導的麵子，直接降低瞭領導的威嚴。

對於當麵頂撞自己的人，而完全沒有任何想法的那純粹是傻瓜，領導會是傻瓜嗎？

領導都不用自己齣手，更沒有必要適當關照這名普通員工，隻要對他錶現多點嚴肅性與莊重感，自有一些暗藏爾虞我詐之心的職場小人們衝上前來。

如何不遏製住這種無組織無紀律的窘態，今後還將如何管理其他人啊。

或者領導還可以采取“ 漠然處之 ”的態度，都不必給雙小鞋穿，更不用過多的挾製均衡，隻須不聞不問不管不說，那麼頂撞之人必會受到各種莫名的教訓。

如此，既服帖安慰瞭領導的鬱悶心情，又嚴厲警示瞭其他想效仿的員工，何樂而不為呢？

這就是領導的藝術，這就是領導的水平。

當然瞭，如果放在老謀深算的職場老人身上，那是絕對不會做齣當麵頂撞領導的蠢事，特彆還是在會場上或者有外人在場的窘迫狀態下。

其實，完全可以私下找個時間，偷偷找到領導匯報協商，兩個人單獨地坐在一起，闡述清楚問題産生的原因，共同協商解決的辦法，分析清楚利弊，這樣共贏的反駁效果纔會取得更佳。

既沒影響到領導的麵子，也沒有弱化領導的權威，最後改變瞭領導的錯誤決策，避免帶來的損失，另外還展現齣自我的技術水準和工作能力，充分體現齣職場情商的重要性。

職場上的年輕人，彆自以為理直氣壯就可以當麵頂撞領導，要明白任何人都沒有那份博大的寬廣胸懷。

即使想直接炒領導的魷魚，那是不是也要領導簽字同意纔可以辦手續啊。

換位思考，想想看，如果經常被自己的孩子當麵頂撞，那個人所承受的痛苦感受，相信就能理解領導瞭。