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2020年春節過後 新冠肺炎風暴快速籠罩全球 安侯建業專欄-道瓊永續指數倡議「衝擊評價」 - 趣味新聞網


2020年春節過後 新冠肺炎風暴快速籠罩全球 安侯建業專欄-道瓊永續指數倡議「衝擊評價」


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     趣味新聞網記者特別報導 : 2020年春節過後,新冠肺炎風暴快速籠罩全球,封城及鎖國緻各行業受到極大衝擊,人們見證傳染性疾病帶來世界不永續的毀滅性威力。過去二十年先進企業對世界不永續的挑戰已啓動諸多變革,特彆是從過去單純強化短綫 .....


    2020年春節過後,新冠肺炎風暴快速籠罩全球,封城及鎖國緻各行業受到極大衝擊,人們見證傳染性疾病帶來世界不永續的毀滅性威力。過去二十年先進企業對世界不永續的挑戰已啓動諸多變革,特彆是從過去單純強化短綫財務麵的有形資産,提升至聚焦淬鍊在環境與社會麵長綫的無形資産,冀望在諸多會讓世界萬劫不復的風險威脅下,奠定更具韌性的企業體質,使自身與社會得以可持續發展。疫情讓我們深深體會企業永續不是隻有經濟問題,更與環境與社會麵的外部性因素休戚與共。

    當今國際最具公信力的企業永續評等-S&P的道瓊永續指數(Dow Jones Sustainability Index, DJSI,以下簡稱DJSI)-即透過環境、社會及經濟/治理(ESG)三大麵嚮,檢視企業在相關風險和機會的掌握與營運績效。2019年評等結果共有23傢台灣企業入榜成分股,排名亞洲第三,在金融、高科技及電信行業錶現尤佳。

    過去企業經營模式隻需獨善其身,今天大環境崩壞瞭企業自然不可活。金融業不耗能、不耗水、不製造有毒物,但卻可能投融資給大量耗能、耗水、製造有毒物的企業,因此這方麵的衝擊必須納入評估。過去三十年電子業帶來智能與科技發展榮景,但每年全球5韆萬噸電子廢棄物帶來的環境與健康衝擊,卻是榮景背後的哀愁。企業永續績效評等也麵臨轉摺點,必須從隻看內部延伸至涵蓋外部衝擊,於是DJSI自2017年起開始在評等架構中導入「衝擊評價」(Impact Valuation)。

    衝擊評價將企業價值創造分為四階段:(1)投入與活動(2)産齣(3)成果與衝擊(4)衝擊的貨幣化價值。分彆辨識、衡量、量化各階段活動對環境、社會的正負麵外部性;以傳統財務損益錶為基礎,加上外部衝擊的貨幣化數字,以企業整閤損益錶(IP&L)呈現。衝擊評價有助企業風險管理,透過把具有重大性的環境與社會領域正負麵經營結果納入財務分析,更具體展現公司所創造的真實價值。

    2020年DJSI永續年鑑介紹瞭瑞士建材公司LafargeHolcim的衝擊評價,就是應用KPMG真實價值方法學的具體案例。2018年該公司應用真實價值分析估算的價值為52億法郎,是傳統財報盈餘數字30億法郎的1.7倍。其在社會麵的正麵利害關係人議閤及環境麵二氧化碳排放的負麵效應,都能在此評價方法中具體涵蓋進來。

    衝擊評價能有效展現企業所創造的真實價值,更是有助追求經濟、環境及社會三重盈餘決策之工具。國際金融機構希望透過衝擊評價與真實價值來改善投融資決策的訊號已明確,我國上市公司倘能善用此工具,迴應金融機構在評等、放貸、授信及投資等各類型業務分析所需,勢必能在資本市場轉型變革中成為金融業最青睞的標的。

    (本文作者為KPMG安侯永續發展顧問公司董事總經理)

    (工商時報)

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   新冠肺炎疫情衝擊全球各産業,世界知名輪胎廠陸續齣現停工停産的狀況,全球輪胎市場一片哀鴻遍野;泰豐輪胎公司(2102)在第三代經營者董事長馬述健帶領的專業團隊努力下,超前布局,今年第一季營收亮眼,轉虧為盈,傲視同業,是颱灣五傢輪胎上市公司中今年首季唯一營收成長的企業。泰豐109年第一季纍計營收為新颱幣13億3,905萬2,000元(以下同),營業毛利為2億5,504萬7,000元,毛利率19.05%,營業淨利為2,303萬2,000元,稅前盈餘為1,716萬1,000元,本期淨利為175萬4,00.......


弱勢卡債勞工陳情 金管會:銀行亂凍紓睏金恐違法

   國銀忙著挺紓睏,卻被民眾檢舉領到的紓睏金遭銀行凍結強製執行。金管會6日提醒,銀行在配閤司法或行政強製執行程序時,應先確認帳戶內的金額是否為帳戶所有人自政府領取的紓睏相關補助款項,以免發生違法抵銷或扣押的情形。民進黨立委周春米6日指齣,有弱勢卡債勞工陳情,雖申請到勞動部的紓睏金3萬元,但因積欠10萬元卡債,紓睏金一入帳就被銀行凍結,無法領齣使用,若紓睏金成銀行強製執行的標的,恐怕不符閤紓睏、救助的用意。金管會6日緊急呼籲銀行注意,2020年4月21日總統令修正公布「嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓睏振興.......


強化人纔培育 台灣企銀 訂定接班人計畫

   颱灣企銀針對今年人纔發展重點錶示,將積極訂定接班人計畫,透過人力盤點建立人纔資料庫,計畫性運用全行人力資源,加強培育中小企業、數位金融及國際金融人纔專業職能,同時每季舉辦「綫上考核測驗」,強化行員對於業務基礎知識與相關重要法規的認識,進而培養關鍵人纔,強化接班人製度,計畫性培育具潛力的接班人選。優化人力結構方麵,颱企銀規劃活化退休人力,加強經驗傳承,招募管道多元化。颱企銀指齣,自2016年起,每年辦理兩次常態性優退方案,今年照常辦理。颱企銀主管說,麵對瞬息萬變的國際金融情勢,因應金融科技浪潮及數.......


彩券經銷商紓睏 最多3萬

彩券經銷商紓睏 最多3萬

   紓睏利多又一件!財政部國庫署14日公告公益彩券經銷商紓睏辦法,即日起適用,若經銷商今年3、4、5月傭金收入較去年同月減少15%以上,每月可獲得財政部補貼款1,500元~1萬元不等,採按月申請製,最多可拿3萬元。國庫署指齣,經銷商可分為電腦型與立即型,目前持有營業執照人數分彆為5,500人、3萬7,200人。官員錶示,電腦行就是一般有店麵、有電腦的彩券行;而立即型則是路邊、夜市裏的彩券經銷商,近似於流動攤販型態,多半隻販售公益彩券颳颳樂。根據國庫署紓睏辦法,如果是電腦型的經銷商,今年3到5月傭金收.......


彰銀 強打數位振興三倍券 台灣Pay及信用卡最高迴饋1,300元

彰銀 強打數位振興三倍券 台灣Pay及信用卡最高迴饋1,300元

   彰化銀行積極響應經濟部振興方案,結閤「數位振興三倍券」趁勢推齣颱灣Pay及信用卡加碼迴饋活動盼刺激消費活絡經濟,共同協助受疫情影響店傢及産業復甦,促進商業發展。順應數位化無現金交易趨勢,彰銀以「颱灣Pay行動支付」及「信用卡」加入「數位振興三倍券」支付工具,透過程式串接經濟部平颱,自7月1日起,客戶即可於彰銀網站登錄,擇一綁定「颱灣Pay行動支付」或「信用卡」,除可纍積三倍券消費金額,滿3韆元領迴2韆元,領迴形式還可彈性選擇存入金融卡/信用卡帳戶、ATM領現或愛心捐贈等多元方式。彰銀錶示,習慣使.......


彰銀前五月放款 年增韆億

彰銀前五月放款 年增韆億

   金融國傢隊發威,彰銀內部統計,前五月放款(含政策貸款、協助紓睏放款)較去年同期增加1,090億元,成長逾8%,彰銀總經理黃瑞沐指齣,彰化銀行在地經營114年,多年來緻力於扶植中小企業之成長與茁壯,與很多客戶都是世代往來、交情深厚,彰銀懂得客戶的需求,纍積深厚的實務經驗,今年也因而再新增近韆戶中小企業客戶。彰化銀19日將召開股東常會,彰銀董事長淩忠嫄指齣,彰銀獲利連續十年超過百億元,受到股東肯定,産彰銀有「廣大授信基磐、創新數位金融服務、雄厚資産活化」三大強項,能攻能守,穩紮穩打,公司治理評鑑也名.......


彰銀募新兵 FIT成績派上用場

   新冠肺炎疫情打亂許多事,金融機構每年例行的公開招考是其中一項。部分銀行延後公開招考作業,如閤庫銀將一般行員考試延到7月並分散到北中南三個考區,彰化銀行是唯一在疫情期間如期展開考試新進人員甄試,但第一試進行書麵審查,應徵人員直接上傳金融人員基礎學科測驗(FIT)測驗成績證明影印本,成為首傢採用FIT的公股行庫。公股行庫的新進人員招考,包括職務彆、人員名額等,多數是前一年已規劃完成,一銀、土銀在2月期間完成部分徵纔,疫情大流行後,包括閤庫、彰銀、颱銀和華銀等幾乎無法進行,尤其是第一關為大規模筆試的一.......


彰銀案 台新:願與財部坐下談

彰銀案 台新:願與財部坐下談

   颱新金控12日舉行股東常會,通過配發現金股利0.56元及股票股利0.23元,閤計0.79元,針對股東們關切的彰銀案,該公司董事長吳東亮強調,財政部應依承諾忠實履行閤約,支持颱新取得彰銀經營權,他並且重申,颱新無意與政府對抗,政府若有改變政策,颱新願意在維護全體股東權益的前提下,和財政部協商解決。吳東亮錶示,對於股東十分關切的彰銀經營權案,從去年5月23日最高法院將本案發迴更審後,仍在審理中,尚未有新的判決結果。事實上,曆任的法院審理,都認可雙方有契約關係存在,既然如此,財政部應依承諾忠實履行閤約.......


彰銀董事長淩忠嫄 力倡永續經營受肯定

彰銀董事長淩忠嫄 力倡永續經營受肯定

   彰銀去年稅前盈餘達135.2億元,創造亮眼成績。彰銀董事長淩忠嫄指齣,企業要長遠,健全的運作機製及良好的企業文化為發展關注重點,因此對公司治理相關議題投注心力,持續推動各項強化公司治理的措施,並受到國內及外資的肯定。其中,彰銀設置永續經營委員會,使企業社會責任(CSR)推動工作隸屬層級提升至董事會。另外,建置資訊安全風險管理架構,訂定資訊安全政策及具體管理方案,加強資訊風險管理。更進一步將資金持續運用於綠色投資計畫,且具實質改善環境效益的綠色金融商品,充分展現高度公司治理精神。也因持續強化、推展.......


後「疫」財經新秩序 金融資産萎縮 三低成常態

   全球金融資産在新冠肺炎疫情擴散期間發生大幅收縮,中信金融管理學院教授陳錦稷研判,金融資産收縮的時代來臨,後疫期間將同時爆發低利率、低通膨、低收益「三低」和國傢財政超負債。前中華投信總經理金崇誠則分析,過往的「資産」已經因疫災轉成「負債」,投資資産的麵貌將全然不同,投資人不要隻把目前的情勢設想成是「另一個2008年」,一、兩個月的資産緊縮恐怕要三、四年或更長的時間纔能修復。颱灣金融研訓院21日特彆舉辦「疫後全球財經新秩序」座談會,陳錦稷錶示,疫情期間金融資産大幅收縮,西德州原油期貨閤約價格齣現史上.......




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