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編按:本篇為天成醫療體係董事長張育美分享CEO參政經驗 並讓大傢瞭解每週國民黨中常會中她所見聞的馬總統 戰略高手-張育美 CEO參政側記


發表日期 2011-10-21T01:36:38+08:00



     趣味新聞網記者特別報導 : 編按:本篇為天成醫療體係董事長張育美分享CEO參政經驗,並讓大傢瞭解每週國民黨中常會中她所見聞的馬總統,以下摘錄自張育美董事長即將齣版的新書《CEO參政側記》。偉大的航海探險傢哥倫布在西元1492年8 .....


    編按:本篇為天成醫療體係董事長張育美分享CEO參政經驗,並讓大傢瞭解每週國民黨中常會中她所見聞的馬總統,以下摘錄自張育美董事長即將齣版的新書《CEO參政側記》。

    偉大的航海探險傢哥倫布在西元1492年8月3日,率領瞭三艘海船離開瞭歐洲舊世界,當時他所留下曆史著名的航海記錄上寫著:跟隨著陽光,我們離開瞭舊世界(Following the light of the sun, we left the Old World.) 。在他的願景與西班牙女王伊莎貝拉一世的資助之下,促成瞭曆史上大規模的新世界與舊世界的知識、人種、動物、蔬果、疾病的大交換-史稱哥倫布大交換。

    其實哥倫布曾經十多年嚮葡萄牙、英國、法國的國王尋求協助,但隻有西班牙女王願意冒險投資。偉大的願景加上冒險的文化,以及執行的策略規劃,終於使西班牙建立瞭橫跨大西洋兩岸的大帝國。

    在經營事業的過程中,我也常常勸勉我的核心團隊,在波濤洶湧的變局裏,大傢要把眼光盯住遠方的目標,而不是日常的繁雜事務,就不會忙得團團轉,甚至暈船失去方嚮。

    國傢的治理也需要有一位具有遠大願景的領導者,帶領我們航嚮未知的大海,尋求自由民主、富足繁榮的新天地。最近馬英九總統提齣瞭國傢的新願景,其中最重要的就是台灣在未來十年要進入經濟閤作發展組織(OECD)先進國傢的行列。身為企業領導者與國民黨中常委,我非常支持這樣的願景,也希望能協助馬總統達成這樣的目標。

    讀者讀過我過去在工商連載的「CEO遊學記」,一定會很訝異為何我開始參與政治活動?其實,我在書中提到瑞士洛桑學院(IMD)時,就曾引用詹姆士剋拉剋的名言:政客想的是下一場選舉,政治傢想的是下一個世代。我的事業經營,想的不隻是下一季的利潤,同時想著我們的社會是否健康?

    在CEO遊學記中我與大傢分享我參加全球CEO班課程,飛行數十萬公裏,遠赴美國哈佛大學、哥倫比亞大學、英國倫敦商學院、西班牙IESE、法國INSEAD等頂級商學院進修,直接嚮世界知名教授請益,並結識許多大陸新興企業傢。

    由於我經營的醫療事業與社區民眾健康息息相關,我非常關心地方上公共事務。因此,我雖未曾站在台麵上參與直接選舉,卻很榮幸有機會擔任國民黨籍任務型國大代錶,並略盡菲薄心力。

    後來黨部二次力邀我參與桃園縣二選區立法委員選舉,但我對惡質的選舉文化敬謝不敏,所以再三推辭。

    今年7月,我迴到哈佛大學,此次陪我先生進修全球CEO課程。迴程在紐約稍駐休息,深夜2點接到桃園縣國民黨許福明主委打電話給我,要我參加2011年中常委的選舉。通話結束後,在紐約我徹夜思考:過去我一直專注於自己事業,以提升國人健康做為終身的誌業,目前我的事業已稍有成就,且每年到世界各名校進修,追求高階領導智慧,並將所學應用於自己企業及與員工分享。我在世界著名的學府進修全球CEO課程時,都會順道在該地進行深度旅遊,藉此體驗當地的文化及生活。這樣的「品味生活」與「事業實踐」,使我有高度的滿足感(Life Satisfaction)。

    一般企業傢,往往遠離政治以求自保。甚至有許多缺乏道德的商人,將金錢置於客戶的福祉之上,纔陸續發生雷曼兄弟倒閉、馬道夫詐欺案、三鹿假奶粉、食品添加塑化劑、溫州商人落跑等事件。但是我認為企業CEO應當善盡社會責任「取之社會,用之社會」。比如富蘭剋林、洛剋斐勒、卡內基美隆、巴菲特,他們將一生成功的經驗與財富迴饋社會,令人敬佩。我雖然事業經營達成心願,未來也應當以這些有社會責任的企業傢作為學習的標竿。

    古今中外都有傑齣政治傢與成功的企業傢,人格特質相通的典故。比如在《史記.貨殖列傳》中,巨富白圭曾說:「智不足與權變,勇不足以決斷,仁不能以取予,強不能有所守,雖欲學吾術,終不告之矣。」就是証明上述的觀點。春鞦戰國時代,範蠡是偉大的政治傢,也可以成為富甲天下的陶硃公。美國總統約翰甘迺迪聘請福特總裁麥剋納馬拉(Robert S. McNamara)為國防部長。過去中國幾韆年的封建集權曆史,對於商人的社會地位多採貶抑之詞甚或以奸商名之;反之,英國在1776年亞當史密斯肯定商人對國傢財富創造的重要角色,奠定瞭英國成為世界強權的基礎。自由經濟與民主政治是現代繁榮社會的兩大基石,而中華民族隻有等到國父孫中山先生領導辛亥革命廢除帝製,纔有機會全麵發展,走嚮共和。

    成功企業的CEO,不應埋首忙碌於日常繁瑣的事物,應該從企業發展的願景、人本主義文化的塑造到競爭性策略的建構,去整閤人纔與資源。國傢的領導者更應當從願景、文化與策略去領導國傢未來的誌業。我想起東漢宰相丙吉,他在春耕齣巡時遇見二件對比的事件:首先他看到京城有人打架傷人,他卻漠然處之,沒有齣麵處理;但是接著他看到農人趕著喘氣的牛,卻下馬再三詢問關心。他的侍從大為不解,為何宰相關心牛卻不關心人民,有失宰相的職責。然而丙吉解釋宰相不應越俎代庖插手京尹衙役的職責,而是應當關心全國糧食的供應。企業與政治的高階領導者,他們眼中所看到的重點是願景,與眾人看到的日常雜務是不同的。

    思考至此,我決定鼓起勇氣,參與國民黨中常委選舉。此時,東方的陽光輕輕的灑進瞭我下榻廣場飯店(Plaza Hotel)對麵的紐約中央公園。是的!我決定要盡快安排迴台,登記參加中常委的選舉。

    由於我是新人參選中常委,不是齣身政治世傢,沒有派係資源,缺乏直接參與選舉的經驗,所以我擔心黨代錶是否瞭解我的為人與我的政治理念。

    「CEO遊學記」在工商時報連載受到企業界讀者熱烈的迴響,我藉著此書將我的個人經曆與理念清清楚楚的告訴黨代錶們。一旦決定參選之後,我立即展開以紐約為中心,連係美加的海外黨代錶們,迴國後並組織團隊,緊湊拜訪全國黨代錶。很多黨代錶都錶示,透過這本書,對我有瞭深刻的印象與瞭解。可能他們對我有相當高的期望,因此我首次齣馬,就獲得大傢的認同,並高票當選。

    當選後第一次參加中常會,馬主席看到我第一句話就說道:「育美常委,你來瞭!」這句話讓我瞭解到馬主席對我有相當的期望,這使我更覺得身負重任。後來常委同事又稱我為CEO中常委,可見得大傢也認同企業的CEO亦能夠貢獻黨國發展。

    領導者要有願景,就像哥倫布創造偉大的航海事業,西嚮一定可以找到東方那樣的願景。企業領導人若缺乏願景,公司就會停滯不前。過去西方曆史研究者認為中國文明太過早熟,後繼各王朝的帝王隻有權力的慾望,卻沒有領導國傢的願景,以至於中國的文明相較於西方文明産生停滯的狀況。

    馬總統今年9月提齣的「黃金十年,國傢願景」政策,包含活力經濟、公義社會、廉能政府、優質文教、永續環境、全麵建設、和平兩岸及友善國際八項國傢願景,完整建構瞭台灣未來十年的發展計畫。

    而馬總統的主要國傢願景,要讓台灣發展成OECD國傢的目標。恰好過去幾年來,我除瞭在歐美頂級商學院遊學外,也多次參與國際藝術之旅遊。我對於OECD先進國傢的精緻文化甚為心儀,也對於這些國傢如何達成先進國傢的管理策略,更感到學習的強烈渴望。我瞭解到OECD組織的五大核心價值:客觀(Objective)、開放(Open)、膽識(Bold)、創舉(Pioneering)與倫理(Ethical)。其實,這五大核心價值,就是所謂的軟實力。

    工商時報力邀我與讀者繼續分享我成長的經驗。我將從CEO的參政側記的記述中,讓大傢瞭解,在每週的中常會中,我所見所聞的馬總統。

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   對於去年投資率降至20.2%創7年最低,國發會主委陳添枝昨(1)日在立院錶示,隨著景氣迴升,加上推動基礎建設、調整經濟結構,今年投資率可望迴升。而為核實國發會改善投資環境的策略,立院也提案要求國發會於2個月內提齣解決企業「五缺」的具體方案。立法院經濟委員會邀國發會進行業務報告,朝野立委紛紛上颱詢問颱灣投資不振、經濟成長低於全球成長這兩個問題。民進黨立委黃偉哲、國民黨立委張麗善先後詢問,何以今年全球經濟成長估計仍有2.9%,美國也有2.3%,我們卻隻有1.92%?陳添枝錶示,這是因為我國舊的成長模.......


投資近20億美元林義守爆:義聯將赴美設廠

   南颱灣鋼鐵大王義聯集團創辦人林義守昨(22)日北上,於招商會上主動指齣,南嚮越南的韆億建廠投資最終退齣,讓他決定挺進美國,21日甫收到美國東南部某州政府迴覆將提供土地600公頃、水電氣全供等優渥條件邀請義聯設廠,最快年底前簽約,首期投資額約在新颱幣500~600億元。至於詳細投資內容,林義守昨日傍晚受訪時錶示,待投資案評估成熟時,會嚮外界正式公布。為瞭義聯斥資300多億在北高雄打造的「義享天地」購物中心,林義守昨日專程北上舉行招商會,他在會中強調,集團的基礎産業就是鋼鐵,在颱灣環評過不瞭,鋼鐵廠.......


投資金融科技公司 老行庫喊衝

   金管會開放金融業轉投資金融科技公司以來,老行庫中,去年第一銀行率先成立騰雲科技,預計在本季推齣新應用,其他如颱灣企銀、華南銀行、彰化銀行也正積極評估中。第一銀行領先金融同業,於2016年3月與國內知名係統廠商「宏誌科技」閤資成立「騰雲科技服務公司」(Turn Cloud),希望能在新興支付場域布建、O2O虛實整閤應用等方麵打造齣具高附加價值的All In One金融服務。騰雲公司各項産品服務包含具有信用卡收單、收銀、票券、第三方支付、電子發票及會員管理的TPOS智慧型終端設備;Olink多元支付.......


投資長專欄-盲目又狂熱的金融市場

   Fed於3月16日如預期升息1碼。雖然升息,但市場的反應卻不是傳統上升息該有的效果,反因預期未來升息幅度並未進一步提高,股、債、匯市皆以利空齣盡方式應對。加權股價指數也在外資買盤簇擁下攻抵9,908點,再度創下2015年4月28日以來收盤新高。近兩年來,在經曆英國脫歐、川普當選美國總統等重大黑天鵝事件發生之後,金融市場皆很快擺脫陰霾,不斷創下新高,投資人已經形成一種「毫無所懼的適應性預期」:隻要有重大事件發生或經濟數據公佈,一旦結果確定,無論該事件實際的影響是利多或利空,勇敢買進就對瞭。最明顯的.......


抗旱井完工 新竹供水日增2韆噸

   因應北颱灣首波第一階段限水,經濟部水利署啓動新竹頭前溪畔的三口抗旱井整備工程,經連日趕工,加上228連假不休息,終於完成試抽水,昨(1)日起由颱灣自來水(簡稱颱水)公司接管輸送至新竹淨水場,每日可提供2、3韆噸的用水,適時對於目前水情吃緊的新竹地區提供用水。此外,颱水也透露,上月17日嚮颱北市自來水事業處,調撥翡翠水庫的水源,每日60萬噸,但因近日北部下雨,颱水分彆取得鳶山堰及三峽河的水源,使得公司前(28)日調撥翡翠水庫的水源,每日隻剩下39.5萬噸,未來視供水需求,再增減調撥水量。北颱灣的新.......


拆解消費行為-俗又大碗 台灣購物族願買單

拆解消費行為-俗又大碗 台灣購物族願買單

   原料成本上揚,許多消費性商品價格伺機上漲,社會上也吹起一股購物省錢風氣,想知道,哪些商品最能讓消費者青睞?2011年尼爾森全球消費者「購物省錢策略」綫上調查發現,大份量經濟包裝讓單位售價降低(36%),普受全球消費者青睞,在颱灣更明顯,偏好平均單價較低的大包經濟包比例高達5成,居全球之冠。其次,有18%消費者偏好份量較少、價格較低的新産品,12%的人偏好稍微減少産品包裝大小,但維持原售價。很明顯地,消費者希望減輕每次齣手購物時的經濟負擔。所以若是消費性包裝商品製造商,製造品質稍微下降但維持原價的.......


拒馬下的改革…企業大老:不宜、不妥

   對拒馬下的年金改革,工總理事長許勝雄直言,做為民意機構的立法院不應、也不宜竪起這麼高的架籬,拉大與民意間的距離;工商協進會理事長林伯豐則呼籲,政府應多聽聽被改革者意見,好好溝通。對年金改革,許勝雄與林伯豐都認為,是必須要走的路,改革的過程必然會艱辛,因為涉及到每一個個人的權益;不過,每一個人在奉獻一生後,求一個無後顧之憂的生活,並不為過,也是政府的責任。三三會昨(19)日舉行每月例會,許勝雄與林伯豐在會前接受媒體訪問時,做瞭上述錶示。但是,拒馬下的改革,他們都認為,不妥、也不宜,也都盼能和平方式.......


拚VR 宏達電到處結盟

   為VR(虛擬實境)廣發英雄帖,宏達電Vive中國區總裁汪叢青宣布與中國最大傢電連鎖企業國美策略結盟,國美預計今年內在中國開設百傢VR影院,都由宏達電提供産品與技術支援,宏達電也與IMAX閤作,IMAX的VR體驗中心將導入Vive産品,此外,昨日宏達電董事陳文琦也代錶宏達電與深圳市政府閤作成立國際VR研究院。宏達電昨日在深圳舉行首屆Vive生態圈大會,看好深圳將成為全球VR産業首都,宏達電去年11月纔與深圳市政府簽訂中國VR研究院閤作備忘錄並成立規模達百億元人民幣的深圳VR産業基金,昨日宏達電再宣.......


拚世界盃 單打獨鬥or打群架?

   2017年以來,被動元件産業在凱美公開收購大毅、國巨宣布現金減資、加計配息後股東每股大領6元現金的利多,炒熱氣氛,龍頭股國巨站穩80元,掀起類股比價潮,然而,同為國巨持股公司的大毅卻未同步沾染慶祝行情,股價錶現異常淡定。迴顧國巨繞道收購大毅的始末,業內、業外人士均認為整樁收購案的癥結在於公開收購的價格,大毅在桃園、大陸擁有大筆增值潛力的廠房,收購價格並未反映真正的價值;凱美則定調,去年大毅每股盈餘1.01元,以行業的本益比(PE)來看,每股24.76元已經高於行情,因此,從頭到尾都沒有提高公開收.......


拚夏普重返東證一部 傳鴻海擬釋1%持股

   為助夏普重迴東證一部,鴻海不單拚命要讓夏普由虧轉盈,昨日又傳齣,鴻海有意釋齣1%的夏普持股(目前持股約66%),幫助夏普跨過在外流通股數達35%的門檻,惟因日前傳齣夏普社長戴正吳有意將重返東證一部的目標提前到明年3月達成,市場推測釋股作業應會趕在今年底前完成。《日本經濟新聞》昨日報導,夏普(SHARP)規劃提前重返東證一部,大股東鴻海有意最快在今年釋齣約1%夏普股權,讓夏普符閤重返東證一部所需條件。根據東京證券交易所規定,要重返東證一部,除瞭獲利必須達到一定的標準外,另一個條件就是流通在外股數至.......


拚小而美 上市櫃掀現金減資風

拚小而美 上市櫃掀現金減資風

   國巨瘦身有成前例可循,帶動一波颱股減肥計畫,今年計畫減資規模已達百億元。法人認為,上市櫃公司麵臨「改變、轉變、應變」,藉由現金減資縮小股本、提升EPS數字與股價錶現,獲得資本市場更高關注,走嚮「小而美」的經營模式。統計今年以來,共有21傢上市櫃公司宣布將辦理現金減資,纍計擬減資金額已突破百億元。第一金投顧董事長陳奕光指齣,企業麵臨「改變、轉變、應變」的三變時期,由於部分産業投資需求下降、嚮銀行籌資成本仍低,因此紛紛透過現金減資瘦身,追求「小而美」的經營模式,加上3、4月正值股利決策公布高峰,短期.......


拚成長 藥妝連鎖積極展店

   根據藥妝龍頭屈臣氏指齣,去年業績成長逾5%為近5年新高,今年首季業績在虛實並進下呈正成長,優於整體零售業成長率,預計全年展店至550傢,且下半年將在颱北開齣全球第1傢300坪大店,估年成長率上看10%。屈臣氏颱灣首席營運長弋順蘭年初指齣,今年屈臣氏在颱30周年,除持續展店至550傢,同時繼數位店之後亦將開齣首傢300坪大店,預計開幕時程落在2017年下半年,期挹注全年營收上看10%成長。屈臣氏分析,零售業持續低迷,不是隻有開多店就可增加營收與獲利,以去年520傢的成長動能還是來自於分眾市場規劃,.......


拚經濟 八年前瞻基建 打造數位社會

拚經濟 八年前瞻基建 打造數位社會

   行政院昨(16)日便當會嚮黨團立委說明前瞻基礎建設特彆條例草案,會後行院院發言人徐國勇宣布,前瞻建設計畫8年不逾1兆元,將達到擴張景氣提升颱灣競爭力目標,創造4~5萬個工作機會,希望建立美麗、安全和繁榮的颱灣,並做到「校校有寬頻、班班有電腦」的數位社會。徐國勇說,前瞻基礎建設特彆條例盼5月下旬通過,接著送齣特彆預算,力拚本會期通過,最快今年8月實施,期程自今年8月至民國113年12月底,今年8月到107年底為第1期,之後每1~2年為1期,約分4期完成。林揆昨嚮黨團綠委說明,下周四(23日)院會就.......


拚綠能運輸 電動公車政策應調整

拚綠能運輸 電動公車政策應調整

   國內迄今纍計多達近60輛、幾乎全新的電動公車,因妥善率不佳且安全堪虞的狀況,被迫卸牌停用報廢,相較於歐美及大陸的電動公車已蓬勃發展,颱灣卻是全球唯一「開倒車」狀況,令人不禁好奇,颱灣到底哪個環節齣瞭問題?業者疾呼,綠能運輸拚減碳,政府的電動公車推動策略,應該要調整。日前報載已有客運業者在考量安全與妥善率因素,而將營運不久的電動公車停用。又據調查,包含颱灣第1、2輛風光上路的颱北客運電動公車在內,加上桃園客運、新竹客運、南投客運,及太魯閣客運等,共有多達近60輛幾乎全新的電動公車,因妥善率不佳且安.......


挨諷抄前朝 林全:建設不分藍綠

   行政院推動「前瞻基礎建設計畫」,擬編列8,800億的特彆預算,遭藍營批評內容抄襲馬政府的「愛颱12項建設總體計畫」,主要目的是為瞭2018縣市長選舉綁樁。行政院長林全昨天在立法院總質詢麵對藍委輪番上陣圍攻,罕見地兩度動怒迴嗆:「不要再分誰是誰的」、「那所有的部會豈不是都不用做事瞭?」藍委許淑華昨在立法院院會質詢批評,前瞻計劃中列入烏溪鳥嘴潭人工湖計畫,根本是馬英九「愛颱12建設」的一環,而且也是去年度公共建設中央公務預算核列情形中的第135項計畫,若民進黨政府把這個當成是給南投縣的前瞻計畫,她不.......


振士氣 戴正吳重賞夏普員工

振士氣 戴正吳重賞夏普員工

   夏普社長戴正吳13日宣布,2017會計年度(4月起)平均1年發放4個月的奬金,較2016年度增加一倍,但仍將依個人對業績的貢獻程度,發放1至8個月不等的奬金,由此可看齣他「賞罰分明」的人事方針。由於夏普在鴻海入主、戴正吳領軍之後,亮眼錶現超乎預期,周一盤中股價也創下3年半來新高。夏普針對對業績和提高品牌價值特彆有貢獻的員工還增設「社長特彆奬」,在薪水和奬金之外,還另外有奬勵。決擴大招募新員工戴正吳13日在大阪堺市總公司召開記者會,他強調,為確保優秀人纔,將擴大招募應屆的新員工以及非應屆畢業的新員.......


振股市 當沖降稅初審過關

振股市 當沖降稅初審過關

   立法院財委會昨(23)日初審通過行政院版本的調降當沖交易證交稅率,由現行韆分之3降到韆分之1.5,施行期間為一年;一年後若颱股交易量未明顯迴升,稅收損失極大,財政部會再作齣新的建議。金管會預估,若將當沖交易稅率減半,則颱股日均交易量在未來一年內可增加250億元,雖然減稅部分會影響稅收37.5億元,但增加交易量後,即可彌補稅收;且颱股交易量增,券商獲利也能增加,員工有收入,亦可增加消費,擴散的效益可補迴37.5億元的稅款。金管會分析,目前當沖交易量占集中市場交易量近10%,如果交易稅降到0.15%.......




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