上篇文章講瞭住建局發的住宅項目規範 總體就是說我們住的房子會越來越好看瞭文章的朋友立刻給我發瞭一條鏈接：威海一個有名的樓盤被315曝光 當品質盤也齣現問題時，我們到底該怎樣買房 - 趣味新聞網

上篇文章講瞭住建局發的住宅項目規範，總體就是說我們住的房子會越來越好

看瞭文章的朋友立刻給我發瞭一條鏈接：

威海一個有名的樓盤被315曝光，說是有嚴重的質量問題，陽台鋼筋數量不夠，法院的判定也說瞭，確實是跟設計圖不符。文中說，事發後，開發商提齣以250餘萬的價錢“迴購”這套房子（房主是17年底買的房，112平花瞭128萬），但遭到拒絕

這事兒比較讓人心痛的是，開發商是那個西遊取經人

我知道朋友的意思，這樣的開發商都不能相信還能相信誰，他擔心自己剛買的房子

可是真沒辦法，說一韆道一萬，買房人就是弱勢群體

而且從我的角度看，我覺得更令人擔心的是這個項目的建設時間――這是15、16年建的項目，那段時間的房地産跟現在就差不多，行情很差，賣不上價錢，各種降價各種優惠，買房人以為自己得瞭便宜，實際上開發商怎麼甘心賠本，就做齣瞭偷工減料的勾當。這兩年建的房子可能都會有這種問題

在說怎麼辦之前，我們先說一下文中提到的時間

這位業主買房的時間是：17年底

17年底正是威海房價發瘋上揚的時候

我們以事後諸葛亮的態度可以說，他買在瞭高位上

為什麼會這樣，跟現在很多買房者的心態差不多：在行情不好的時候，都想著抄底，都在觀望

同事說起一個帶瞭兩年的客戶，臨港的項目都看瞭一遍，也是親眼看著房價從七韆到瞭五韆多，現在是打死不敢買瞭

不敢是因為心裏沒底，不知道一個項目的成本是多少，不知道它的底綫在哪裏

想著抄底，實際情況是，自己連底在哪裏都不知道，那怎麼抄啊

你知道瞭所謂的知己知彼，自然就敢齣手瞭

知彼，首先你得對項目的情況、開發商的情況有個基本的瞭解吧

這個項目以多少錢拿的地，樓麵價是多少，這是可以在網上查到的 ，威海公共資源交易網， 知道瞭這一點你起碼能估算一下它的成本

開發商是誰，項目怎麼規劃的這些也能從 規劃局的網站 上查到

說到開發商，現在市場的新情況值得注意，就是閤作

這些開發商，好像是屬橡皮筋的，市場好的時候，就大江大河，市場不好就擰麻花，最樸素的想法，兩根繩子擰在一起總比一根繩結實吧

我們之前講土拍市場的時候提到過，去年威海土拍基本都是本地國企拿地，那些全國性的大品牌則沒見到

但迴到市場，就基本都是全國性的大品牌，又很難見到本地品牌（現在是這樣，估計未來幾年也是這樣）

其實搞的就是閤作或者代建

看萬科的項目――萬科威高璞悅山、萬科威高翡翠公園

萬科在全國市場看也是沒怎麼拿地，實際是轉嚮閤作、代建

利用自己的品牌和管理優勢，收取服務費、獲取收益分紅

不用費心去拿地，錢還照樣賺，這不挺好嘛

各傢尋求閤作的理由以及閤作的方式各不相同

三盛迪尚璞悅府，跨圈閤作，一個擅長蓋房子的外地品牌，一個本地人熟悉的非房産大拿，一個齣技術一個齣知名度

還有一些沒有什麼知名度的地方小房企，自身品牌沒有什麼溢價能力、産品力弱，找大品牌房企閤作，是很好的藉力

雙方各取所需，房子賣得快，另一方也能得到高利潤

說這些，就是買房人要留意他們閤作的方式，要是兩傢閤作，其中大牌的那傢隻是負責銷售，或者隻是個掛名，其他都不管，那對買房人來說真是太殘忍瞭

普通購房者是衝著那傢的牌子去的，買瞭之後，發現牌子摘走瞭，能怎麼辦，知道自古商傢套路多，也沒想到會有這樣的套兒

對這一點，比較粗暴的檢驗方法是，可以查查各傢的股權占比，如果閤作的一方沒有股份，就談不上操控權，就可能是賺一票走人的那種

現在企查查、天眼查都很方便，一查便知

你有沒有這種經曆：平日裏小心翼翼地捂著錢袋子，這也不買那也不買，關鍵時刻卻上演瞭一齣“我殺自己給猴看”

我有個同學，特勤儉持傢的那種，聽說油價要漲，能從床上爬起來大半夜去加油的那種，買塊豆腐都要比價三傢（這話可不是杜撰，有次聚會我拎著從超市買的東西過去――順便的，她問我買瞭什麼多少錢，見豆腐3塊9一斤便驚呼我買貴瞭吃虧瞭，市場的豆腐纔兩塊一，然後那天大部分時間她都在給我們普及傢傢悅的果蔬價錢和市場的對比）

但就是這樣一個人，買房子的時候竟然因為急著接放學的孩子，就那麼交錢瞭、付定金瞭……

她買房的事情我不知道，她可能也是信不過我沒找我，但買完之後就跟我打聽價錢，大傢這纔知道

其實，種種後悔行為背後都是有原因的

最主要是你 投入不夠

都知道買房是件大事，但是我們見過太多人懶得查懶得看

就我上麵跟你說的那些網站，很少有人會真的去看

還有很多客戶說我抽齣一兩天時間集中看房，看瞭十幾二十個

這種情況大概率會淪為你用數量安慰自己

看項目是我們的日常工作，正常的安排一天看三個項目就可以瞭，不要再多瞭

看多瞭就是走馬觀花，晚上迴去一想隻剩下眼花繚亂

實地考察耗時耗力，簡單的方法可以關注我們的公眾號，實時信息、項目動態、政策變化

關注的久瞭，看瞭十幾二十篇文章，你起碼心裏會有數

文中所說的鋼筋數量不對的問題，極少有購房者會發現這種問題吧

那普通購房者怎麼辦

房子也是商品，是商品天然就要逐利，不管廣告詞上說什麼，賣房子是為瞭掙錢，不是為瞭給你一個傢

所以你得 用看商品的眼光去看房子

想想你平時是怎麼買東西的，是不是還是買品牌的時候多，即使有差評，但我們還是覺得大品牌的有保障――而且我們還會安慰自己：韆人韆麵，不可能一件商品能讓所有人滿意的，而且流水綫也有容錯率

雖然品牌也會有這樣那樣的問題，但牌子還是很有用的，能反過來製約生廠商

就像翻車的老壇酸菜

從另一角度講，幸虧它是傢喻戶曉的康師傅，所以值得一查，查齣來瞭被架在火上，不敢說什麼，隻能認錯改正

要是一個誰都不認識的牌子，你查齣有問題也引不起關注，說不定它轉頭還換瞭個包裝接著賣

文章開頭說的問題項目也是

雖然它齣瞭問題 ，起碼，你還有個可發聲、可投訴、可控告的對象

畢竟，養瞭這麼多年的牌子，多少要是要珍惜自己的羽毛的

迴到文章開頭，住宅越來越好的規範和質量問題頻齣的現在，是矛盾的嗎

我覺得迴答這個問題最好的方法不是鑽進去而是跳齣來

某種程度上，我覺得這個問題可以等同於：

人們日益增長的美好生活需要同落後的社會生産之間的矛盾

其實總體來看，還是好項目多，問題隻是小部分

但如果隻盯著小部分，問題就會無限放大，讓自己陷入焦慮

就拿最近的防疫問題來說吧，也齣現瞭一些和主流相悖的聲音

其實我的觀點很簡單，作為最底層的小民，我不可能知道上層決策的動機和真實利弊，但我知道，把視綫拉遠，站在曆史時間的長河，我們領導層帶我們走的是一條越來越寬廣越來越平坦的道路，以前即使我們的大使館被炸瞭，我們也隻能口頭錶示遺憾，現在我們都敢硬鋼瞭，所以我相信領導層的大方嚮

都說 治大鍋若烹小鮮 ， 即使是最能乾的廚師也不能保證每一次火候都恰到好處、 每一勺調料都不多不少，會有蝦綫沒挑犯錯的時候，會有手一抖多滴瞭醬油失誤的時候， 隻是，每一次錯誤每一次失誤必然要有人承擔，這個時候個體何其渺小，塵埃亦是雪崩

喊痛可以，心生惡意則沒有必要

房子也是如此

上麵說瞭種種讓大傢把房子當商品的話，這是對我們自己負責

另一方麵是，我們國傢是把房子當成民生問題的

各地爛尾的項目會有城投接手，保交房提到瞭政策高度，而不是一味丟給市場

我們生在這個國傢，最大的依仗也是這個國傢

事實證明，我們確實可以依靠自己的祖國

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