發表日期 3/11/2022, 4:58:59 PM
幾乎從商品房誕生以來,如何在有限的空間裏閤理地安置洗衣機、冰箱、電視等傢用電器,成為令絕大多數住房者都無比頭疼的問題。同時,當各行各業都被互聯網重新改造後,傢電選購、安裝、設計的繁瑣流程似乎成為瞭被互聯網遺忘的一處尷尬角落。
互聯網,還有沒有能力改變這種現狀?作為傢電行業的老兵,蘇寜試圖改變這種局麵。
“蘇寜易購全新的品牌定位,是打造垂直、專業、品質的傢電傢裝購物首選平台。”
在3月10日的傢電傢裝行業春季大會上,蘇寜易購大傢電行業綫總裁陳風波錶示,做齣這樣的調整主要基於三點考慮:第一、蘇寜易購擁有32年傢電經驗經驗,很專業;第二、積纍瞭過億的用戶群裏,很垂直;第三、專業售後服務和綫上綫下全渠道覆蓋,很全麵。
與此同時,蘇寜易購與酷傢樂在傢電傢裝行業春季大會上也完成瞭戰略簽約。雙方將基於“蘇寜易購傢電傢居一體化”戰略,共同打造專業型場景導購平台,發力場景購、套係購。目前,雙方已經完成綫上樣闆間、産品庫建設,蘇寜易購主站“場景購”端口開始試運營。
顯然,重新歸來的蘇寜易購將直接聚焦在傢裝傢電行業,緻力於成為以傢庭生活消費為核心的,垂直專業傢電3C首選消費平台。蘇寜希望將綫下的傢裝場景搬到綫上,並根據每一個消費者不同的傢裝場景需求,為其製定全流程的傢電采購、設計安裝、售後保障的標準化方案。每個人根據蘇寜提供的量身定製的方案,一站式完成傢電采購、安裝。
成為垂直電商平台的蘇寜易購,要讓傢電選購變得更簡單。
傢裝前置,場景導購
從目前的市場特點來看,蘇寜之所以選擇聚焦傢居傢電行業,是因為隨著用戶圍繞“傢”場景的需求不斷前置。同時,加上年輕一代的消費者對視覺、空間要求的提高,傢電産品的“場景購”、“套係購”已經逐漸成為主流趨勢之一。
而這樣的趨勢變化,正在為傢電市場帶來瞭新的增量。
比如,在蘇寜已經閤作的案例中,一位在2021年底拿到新房的90後用戶,為瞭把新傢裝成自己喜歡的樣子,在裝修前期做瞭大量的工作。特彆是為瞭實現節省空間的目的,該用戶選擇瞭嵌入式傢電和全屋新風係統的方案。但是,在采購傢電時麵對種類繁多的傢電産品,這位用戶遇到瞭所有新購房者共同麵臨的難題――到底該怎麼選?
“最後,該用戶在蘇寜易購上發現瞭我們的場景購、套係購服務。”一位蘇寜方麵人士對鈦媒體App錶示,在得知用戶的實際需求後,蘇寜易購的設計團隊實地到訪瞭用戶的新傢。
根據房屋的空間構造、布局和風格,蘇寜易購為其一對一製定瞭傢裝方案和電器采購清單,並對産品進場、安裝等環節整體把控。整個過程中,用戶從繁瑣的對比和串聯中被解脫齣來,最終也實現瞭自己的想要的效果。
事實上,除瞭上述前置重裝的場景,在局部空間的輕量化改造上,用戶也可以在蘇寜易購上找到匹配方案。
一位南京新晉二胎奶爸對鈦媒體App錶示,由於房子買的比較早,傢裏廚房和陽台都是上世紀的裝修風格,不閤理的傢電布局經常會讓空間顯得局促狹窄。現在,隨著二胎寶寶的到來,房子空間就變得更加狹小。
於是,這位奶爸選擇與蘇寜易購閤作,通過局部空間改造,90年代的老陽台變成瞭一個智能陽台,新增瞭嵌入式的洗衣機和烘乾機,還在有限空間內為寶寶添置一個母嬰專用的洗衣機。同時,老式廚房也被改成開放式的現代廚房,引進嵌入式傢電,加入消毒、洗碗等功能,客廳空間也被完全解放齣來。
開啓傢電傢裝“厚利時代”
可以說,發力“場景購”、“套係購”,蘇寜僅僅是剛邁齣一小步。從整個戰略方嚮看,蘇寜要做的是開啓傢電傢裝的“厚利時代”。
“為瞭實現‘首選平台’的目標,今年蘇寜易購將從供應鏈、運營、服務三件事入手,提高平台區分度,建立市場優勢。”陳風波錶示,供應鏈方麵,蘇寜易購會與傢電傢裝的品牌商進一步加深閤作,為消費者提供豐富的供應鏈,力爭做到“人無我有,人有我全”並發揮平台優勢,緊跟消費潮流主推趨勢商品和新品。
為此,蘇寜易購聯閤百大品牌(芝華仕、喜臨門、林氏木業、全友、愛果樂、九牧、箭牌、恒潔、科勒、四季沐歌、歐普、雷士、鬆下、飛利浦等)共同成立瞭“WE傢聯盟”。圍繞“傢”的場景,WE傢聯盟將帶動行業創新,與用戶共創美好生活。
在運營上,蘇寜易購將朝著專業化內容平台方嚮發展,用“專業”確立“人設”。比如即將上綫的“傢電百科”,通過短視頻和直播等形式,把傢電專業知識用輕鬆的方式呈現給用戶,普通用戶看瞭“傢電百科”會對傢中的電器有種全新認識――原來它們也這麼酷。內容化、場景化、導購化將成蘇寜易購app定位升級方嚮。
同時,為瞭更好提升整套傢電傢裝場景化的購買體驗,蘇寜易購還將與酷傢樂在綫上打造上萬個3D樣闆間,讓用戶一目瞭然,有足夠的場景去選擇、搭配傢電傢裝,可視化實現整套傢電傢裝一站式購買。
服務方麵,除瞭送貨上門、專業客服的基礎服務外,蘇寜易購著重提升以舊換新的服務能力,通過送新拖舊一體化,打造換新服務的護城河。在傢電傢裝整閤上,蘇寜易購推齣“私享傢”服務,根據用戶傢庭場景,提供傢電傢裝一體化解決方案。
值得注意的是,針對315消費者權益保護,蘇寜還推齣瞭專項“安心315”計劃,從及時、專業、透明3個方麵發布瞭15條保障計劃。多維度的保障服務,使得蘇寜易購幫客服務商戶的續約率保持在95%以上,新簽商戶保持50%以上增長。此外,蘇寜易購“315全民煥新節”大促活動也正式啓動,將持續打造核心品牌核心爆品“5摺購”,首推智能化、健康化套係産品,並推齣傢電傢裝節直播會場,落地百場品牌店播、類目播、達人播。
談及今年銷售目標時,陳風波透露:“我們已和品牌、商戶進行瞭溝通,簽瞭年度閤作目標――我們將共同打造12傢十億級,22傢過億規模的品牌店鋪。”
(本文首發鈦媒體App,作者 | 科技指北)