4月6日 華為心聲社區發錶瞭一則由任正非簽發的《專利許可業務匯報》會議紀要（下稱“紀要”）。紀要指齣 任正非簽發！華為：要通過閤理收費奠定創新形象，用彆人的專利也要閤理付費 - 趣味新聞網

4月6日，華為心聲社區發錶瞭一則由任正非簽發的《專利許可業務匯報》會議紀要（下稱“紀要”）。紀要指齣，華為要建立科學閤理的知識産權價值觀，樹立公司的創新者形象，同時也利於公司的可持續、有質量地發展。

具體來看，第一，要持續保護好研究創新成果，在全球範圍內積極構建高價值專利包；第二，繼續發揮專利保護公司全球業務安全的作用；第三，通過閤理收費奠定華為創新者形象；第四，通過構建閤作夥伴，精選專利池、專利運營公司開展閤作。

華為知識産權部指齣，以前華為知識産權是為瞭自我防衛，是為瞭保證自己的業務安全而努力。通過這麼多年的積纍，在5G、WiFi 6和音視頻編解碼、光傳輸、光智能等幾大領域已經形成瞭高價值專利包，擁有瞭一定的話語權。

“華為要構建閤理的價格基準，讓産業界公平閤理地使用華為的專利技術，在獲得適當的研發迴報的同時，也有利於華為在國際社會奠定創新者形象；華為使用瞭彆人的專利，也要閤理付費，這樣就在全世界建立起瞭有利於創新的知識産權價值觀和土壤。”紀要提道。

紀要同時還指齣，華為要與時俱進的製定知識産權保護策略，探索和思考技術秘密的許可模式和推廣機製。特彆是有些技術秘密成果，華為自己不生産和銷售相關的産品，可能會被“束之高閣”，造成浪費，也不利於産業鏈的繁榮，最終影響華為自身的發展。華為要探索通過閤適的許可模式和推廣機製，授權給外部生産製造方，解決産業競爭力的問題，發揮其商業價值。

華為知識産權部強調，華為要敢於突破、堅定走事實標準的道路；知識産權體係要有戰略思維，係統性的保護好自己的研究創新成果。（文|《財經天下》周刊 唐果）

附華為《專利許可業務匯報》會議紀要全文

《專利許可業務匯報》會議紀要

2022年03月16日

2022年3月16日，知識産權部嚮任總進行瞭專利許可業務匯報，形成會議要點如下：

一、專利製度的本質是激勵創新，促進技術公開並被業界公平廣泛的使用，從而推動産業繁榮和社會進步；我們要建立科學閤理的知識産權價值觀，樹立公司的創新者形象，同時也利於公司的可持續、有質量地發展。

我們要建立科學閤理的知識産權價值觀，第一，要持續保護好研究創新成果，在全球範圍內積極構建高價值專利包；第二，繼續發揮專利保護公司全球業務安全的作用；第三，通過閤理收費奠定華為創新者形象；第四，通過構建閤作夥伴，精選專利池、專利運營公司開展閤作。

以前我們知識産權是為瞭自我防衛，是為瞭保證自己的業務安全而努力。通過這麼多年的積纍，在5G、WiFi 6和音視頻編解碼、光傳輸、光智能等幾大領域已經形成瞭高價值專利包，擁有瞭一定的話語權。我們要構建閤理的價格基準，讓産業界公平閤理地使用我們的專利技術，在獲得適當的研發迴報的同時，也有利於我們在國際社會奠定創新者形象；我們使用瞭彆人的專利，也要閤理付費，這樣就在全世界建立起瞭有利於創新的知識産權價值觀和土壤。

專利收費不能為瞭收費而收費；也不能要得太低，要得低瞭，就遏製瞭整個社會的創新，沒人願意再投入研發瞭，會形成我們的事實壟斷，也不符閤法律要求的公平閤理無歧視原則。投入研發的人，都期望收入比投入要多一點，投入研發必然有很多失敗，失敗的費用也要包含在成本裏，這樣大傢纔會願意持續投入深度研發，形成正循環。同時要做好打“持久戰”的準備，不求速勝，也不怕敗，收多收少都是成功的。但收費不是最終目的，最主要的是我們通過溝通和談判，理清雙方的關係。在談判過程中，逐漸鍛造齣一支善於溝通和談判的隊伍。當有一天我們走到世界領先的位置時，就可以來閤理分配價值鏈瞭，那個時候你們這些“高僧”的價值就體現瞭。

二、“嚮導指路” “高僧開光”，分享讀專利的心得體會，啓迪年青人快速突破。

要多讀專利、公開心得，引領我們的研發人員，從中找到竅門。我們不是要侵犯彆人的專利，而是要站在巨人的肩膀上前進。理論在世界上是開放的，技術創新是基於開放共享，互相學習、互相尊重（交易）的基礎上纔能發展起來。我們要基於可獲得的許可及基於專利規則來做齣世界上最好的産品來，不要不理解人傢已有的創新而埋頭苦乾，也不要繞路産生更多的消耗。

我們的年青人很聰明，但對整體的路標還不是特彆清晰；而你們已經“麵壁十年”，讀瞭很多彆人的專利，還有我們自己的專利，肯定會有一些感悟。可以在“黃大年茶思屋”平台、心聲社區上通過小視頻、直播等方式發錶你們的感悟，給年輕人指齣一個路標，這不就是“高僧開光”瞭嘛！他們往上一衝，就踩在巨人的肩膀上瞭。你們更重要的是要把“巨人肩膀”在哪裏，是什麼樣子，告訴年青人，讓他們早一點突破。一些講解得好、點擊率高的視頻和直播，也可以給予一定的奬勵，比如發個奬牌。奬牌的多少是否可以作為你們“高僧”評級的參考標準之一，可以進一步探討。

三、要與時俱進的製定知識産權策略，服務公司的商業成功；積極探索技術秘密許可模式和産業推廣機製

我們是以産品營收為主的公司，在知識産權策略上與業界很多産品公司是有共同點的；大傢有相互專利交叉許可的基礎，使用彼此的專利技術，能為市場提供更好的産品，最終受益的是消費者和客戶，從而繁榮瞭整個産業鏈。在這個過程中，也積纍瞭專利許可、訴訟和交易的經驗。以前我們講知識産權，主要是指專利，並且是以標準相關的專利為主。現在，有些研究創新成果並不適閤通過專利公開，更適閤采用技術秘密的形式進行保護，如材料配方、內部核心算法、製程工藝等。我們要與時俱進的製定知識産權保護策略，探索和思考技術秘密的許可模式和推廣機製。特彆是有些技術秘密成果，我們自己不生産和銷售相關的産品，可能會被“束之高閣”，造成浪費，也不利於産業鏈的繁榮，最終影響我們自身的發展。我們要探索通過閤適的許可模式和推廣機製，授權給外部生産製造方，解決産業競爭力的問題，發揮其商業價值。

四、敢於突破、堅定走事實標準的道路；知識産權體係要有戰略思維，係統性的保護好我們的研究創新成果。

我們走得快瞭，大傢跟不上瞭，但也必須有一個規律互聯和相通，這就是事實標準。我們正在走自己的道路，事實標準對於我們公司未來的發展有巨大的意義；這個過程中我們會有很多戰略突破，這些突破産生的研究創新成果以後是不是所有都要申請專利，或是采取技術秘密保護，知識産權專傢要去想清楚，要去縱觀整個世界，審時度勢，那你不就是戰略傢瞭嘛？知識産權體係要有戰略思維，根據業務特點，綜閤運用好專利保護、技術秘密等知識産權保護與授權機製，係統保護好我們構建公共標準、事實標準、開源和開放生態的研究創新成果。