行政院主計總處昨（30）日發布「受僱員工動嚮調查」指齣 在勞、健保率逐年調高下 非薪資報酬占比 創新高 - 趣味新聞網
發表日期 2015-10-01T04:09:55+08:00
趣味新聞網記者特別報導 : 行政院主計總處昨（30）日發布「受僱員工動嚮調查」指齣，在勞、健保率逐年調高下，我國103年底「非薪資報酬」占總報酬比率升至13.9％，創曆年最高，這一方麵顯示勞工退休福利的保障提升，但另一麵也壓低瞭 .....
行政院主計總處昨（30）日發布「受僱員工動嚮調查」指齣，在勞、健保率逐年調高下，我國103年底「非薪資報酬」占總報酬比率升至13.9％，創曆年最高，這一方麵顯示勞工退休福利的保障提升，但另一麵也壓低瞭僱主調薪的意願。
主計總處指齣，受僱員工總報酬包括經常性薪資、非經常性薪資及非薪資報酬這三類，近年這三者的結構已齣現變化，其中尤以「非薪資報酬」占比逐年升高最為明顯。
經常性薪資係指每月都會發放的底薪、而非經常性薪資則包括年終奬金、加班費，至於僱主幫勞工支付的退休金、勞保、健保費則屬於非薪資報酬。
國勢普查處處長劉天賜指齣，非薪資報酬這些錢雖沒有直接進到勞工的口袋，但至終在退休、有需要時還是有助於勞工的福利保障，因此並非「無感的報酬」。
這份調查指齣，我國工業及服務業受僱員工每人全年總報酬這些年仍持續提高，由86年52萬1韆元，增至103年之65萬9韆元，而其中「經常性薪資」所占比重由86年之71.3％降至103年69.6％。
而「非經常性薪資」較受景氣波動影響，所占比重於91年網路泡沫化與98年全球金融海嘯時期呈明顯下降，去年底迴升至16.6％，長期維持在14％～17％之間。
至於「非薪資報酬」所占比重，受94年勞退新製實施及勞、健保費率調升影響下，由86年11.4％升至103年13.9％，創下曆年最高，其中保險費占總報酬7.6％，退休準備金或支付之退休金占4.9％。
主計總處錶示，規模愈大的企業為每位員工所提撥的「非薪資報酬金額」愈高，103年民營企業平均為每位員工提撥8萬8韆元，500人以上廠商提撥13萬元，而9人以下廠商僅提撥5萬9韆元。
劉天賜錶示，非薪資報酬逐年成長，占總報酬比重持續升高，這一方麵代錶對勞工福利保障的提升，但另一麵也使得僱主所負擔的勞動成本增加，壓低瞭僱主調升薪資的意願。他以103年的資料指齣，非薪資報酬占經常性薪資比重近兩成，這意味著僱主每調升員工經常性薪資1韆元，就得額外再支付200元的非薪資報酬，勞動成本明顯提高。
(工商時報)
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國安基金從8月25日進場，迄今一個月，吳當傑身兼國安基金的操盤手，也交齣一張亮眼的成績單，截止9月22日止，若與8月24日進場的前一天相較，颱股已有12.9％的漲幅，可說稱冠其他海外主要股市指數。根據統計，在這段期間同一時期，韓股漲8.3％、美國那斯達剋指數漲6.69％、道瓊工業指數漲4.03％、日經指數跌2.56％、香港恆生指數漲2.54％，上海上證指數跌0.76％，國安基金進場之後颱股的錶現可說是有目共睹。初試啼聲，就能交齣漂亮的操盤成果，可看齣吳當傑的操盤功力，也讓外界覺得這位做過證期局長.......
麵對麵－外資挺 頻上調南僑目標價
南僑近年來保持活潑動能，持續在兩岸及泰國投資，粗估這兩年至少再加碼30億元擴展營運版圖，業績也將隨著産能投産逐年成長。由於前景看好，獲得國內外法人力挺，頻頻調高目標價，有機會突破80元大關再創新高。今年在颱灣油脂、冷凍麵團及大陸油脂事業、泰南僑獲利年增逾3成挹注，及認列廣州所得稅減徵利益；加上原料棕櫚油價格處在低檔，毛利率第2季攀上36％，上半年EPS達2.4元。法人推估，下半年有中鞦等送禮商節，即使人民幣貶值恐齣現庫存跌價損失，但南僑全年獲利仍有上看12億元、EPS挑戰4元的功力。此外，南僑雖.......
麵對麵－工研院院長劉仲明：找迴台灣的競爭力
依據行政院主計總處最新統計，今年第2季經濟成長率（GDP年增率）僅0.64％，不但低於預期，而且還創下過去11季以來新低水準。颱灣經濟活水在哪？産業轉型升級的希望何在？都是各方關注的焦點。工研院院長劉仲明說，颱灣既有的技術能量其實已經很充分，隻要好好把握模組化與平颱化的心法，就能重新找迴颱灣的競爭優勢。以下是專訪紀要。問：颱灣再一次麵臨産業轉型升級的需求，如何應對這樣的變化？答：現在颱灣要談轉型、升級，工研院會從提昇産業的附加價值率來尋找，並且要有辦法讓自己做到「創新」。創新，是要從不完美的過程.......
麵對麵－建大運動行銷 廣又深
颱灣高球女將盧曉晴日前在女子職業高爾夫日本巡迴賽（LPGA）奪冠，6、7年來在幕後贊助廠商建大工業，也與有榮焉。建大工業董事長楊銀明錶示，因為公司認為輪胎與運動有關，建大不僅長期進行運動行銷，而且範圍廣範，已陸續贊助美國的高爾夫球好手班．剋提斯（Ben Curtis）、颱灣的盧曉晴、龔怡萍，此外還有美國職籃（NBA）火箭隊、騎士隊，及颱灣職棒的統一獅隊。建大還贊助包括環法賽的自行車隊、F1賽車手。在建大總部會客室的牆上，還高掛著建大「Kenda」自行車隊，與美國前總統布希閤影的照片。很多人都不知.......
麵對麵－張有德 讓世界變小瞭
即使擁有全球性的知名度，也有醫材授權王的封號，張有德卻從不彰顯自己的豐功偉業。透過他的帶領，益安的年輕團隊可以和世界頂尖的學研機構和全球聞名的醫學和臨床中心的專傢、大師們，平起平坐，共同探討微創醫材開發。對青年子弟而言，這不隻是要與大師對談，省下數百萬美元的課程費，而是張有德「讓世界變小瞭」，名人不再是那麼遙不可及。元富證券董事長陳俊宏認為，張有德是生醫産業中極少數能有多項成功投資、創業、多次授權，有豐富和國際大廠談判聯盟經驗，也與頂尖名醫和學研機構有深厚友誼，在目前生醫業普遍還不知如何和國際大.......
麵對麵－從女兒身上學到的事
年輕人是颱灣未來競爭力的關鍵，不過仍有很多人不懂年輕人在想什麼，溝通成瞭當前社會關注話題。劉仲明從女兒的一句話中領悟到，大傢不應該用自己以前成長年代的曆程去期待年輕人的做事方法，而是要鼓勵他們「瞭解事情的本質、善用整閤力、以及看清自己」，讓年輕人從中發揮，成為下一波颱灣新力量。某一天，劉仲明女兒不解地問他，「把拔，為什麼我們要『學』吃苦啊？」劉仲明說：「我們成長的年代和現在年輕人不同，我們不能用我們那一套去說服年輕人。」他說：「在我們的學習經驗裏，吃苦、忍耐、努力，運用在我們的職場曆練裏，但是年.......
麵對麵－成功之道 抱持熱情 加上學習的心
金融3.0時代來臨，對於有誌投入投信業的年輕人，群益投信董事長陳欽源建議，其實不論是投信業或其他行業，想要齣類拔萃，首先就是要對這個行業具有「熱情」，更重要的是保持「學習的心」，把握年輕就是本錢的優勢，敞開心胸去學習，「這個世界上值得學習東西實在太多瞭」！陳欽源以自己為例錶示，他最愛的休閑就是閱讀，從年輕到現在，一直保持閱讀的習慣，「我讀很多書，但並不限類彆，就是廣泛的閱讀」他說，不論是那一種類彆的書，都可以從中獲得學習的效果，假以時日之後，看似沒有關聯、不同類彆的書，卻是可以串起來，由點而綫到.......
麵對麵－李世仁意外的生技人生
從生技創投到生醫公司董事長，李世仁說從沒想過會和生技産業結下如此深厚的緣分！從大學到拿到南加州大學博士學位，李世仁一路念的都是化工係，博士論文寫的還是偏嚮矽高分子的專題，畢業後進瞭大學教書，也曾在環工界待瞭3年，在國內還設計過二座汙水處理廠。1996年中華開發成立技術部，希望能找一些專業有理工背景的專傢，來投資當時正紅的電子業，他因緣際會進瞭創投業，也開啓瞭他的生技人生。他說，當年中華開發真的是「喊水會結凍」，每年投資案就高達100多億元，那時國內200多傢創投閤計一年的投資規模也隻有100多億.......
麵對麵－楊銀明擴充事業 堅持技術、市場
今年11月是建大工業董事長楊銀明的「雙喜」月份。一是他將獲頒颱灣大學化工係的傑齣校友；另一個，則是位於美國俄亥俄州（Ohio）Akron市的建大美國研發中心，也將正式落成啓用。建大的發展轉捩點，是在1989年由於颱灣經營環境齣現瓶頸，匯率陡升、工資暴增，滿手訂單卻生産不齣來，不得不齣走海外投資。第一個海外廠「建泰深圳廠」，1992年1月投産，第1年即損益兩平，隔年賺錢後，迄今從來沒有虧損過，成為楊銀明津津樂道的投資案。早期，建大董事會中，有董事認為公司要轉型，應跨足高科技纔對，但楊銀明認為，要跨.......
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