剋萊布林剋 現任美國國傢安全委員會亞洲事務高級主任 【白宮義見】訪亞洲事務主任康達 談G20歐習會 - 趣味新聞網
發表日期 2016-09-03T09:52:27+08:00
趣味新聞網記者特別報導 : 剋萊布林剋，現任美國國傢安全委員會亞洲事務高級主任，美國白宮直接負責對華事務第一人。他深諳中國文化，還有個中文名字康達。與白宮許多科班齣身的學院派不同，康達是一名典型的職業外交官，常年的駐華經驗讓他的 .....
剋萊布林剋，現任美國國傢安全委員會亞洲事務高級主任，美國白宮直接負責對華事務第一人。他深諳中國文化，還有個中文名字康達。與白宮許多科班齣身的學院派不同，康達是一名典型的職業外交官，常年的駐華經驗讓他的對中國積纍瞭“第一手觀察”，進入白宮前，是美國駐華大使館的二號人物，身兼使團副團長、駐華公使數職。2013年時任駐華大使駱傢輝辭職後，曾代理大使職務。
正巧，深諳中國文化的康達碰到瞭一個極其關注亞太的老闆歐巴馬。這位頻繁訪華的美國總統曾多次強調，中美關係是21世紀最為關鍵的雙邊關係，兩國將形塑21世紀的新世界，針對即將舉行的中美首腦會談，康達透露，兩人將舉行第四次長時間小範圍會晤。
問：中美兩國領導人將在G20杭州峰會期間舉行會談，這次會談有什麼獨特之處？
答：中美兩國的雙邊關係是最重要的雙邊關係之一。我們兩國的領導人的任何一次會麵都是大事。具體到這一次會談來說，由於這可能是歐巴馬作為總統最後一次訪問中國，兩國領導人可以藉此機會坐下來好好聊聊他們兩人，並迴顧兩個國傢這幾年來共同完成的那些事。我認為，本次會談將有助於維護未來雙邊關係的持續穩定發展。
問：主席和歐巴馬總統已經舉行過7次會談，可以說是老熟人瞭。此次會談他們會聊些什麼？
答：此次會談將是習主席和歐巴馬總統第八次會談，也是繼習主席訪美、2014年瀛台夜話、以及莊園會晤後，他們兩人第四次長時間的會談。他們將聊上好幾個小時，對大傢熟知的議題廣泛討論。在此次小型會議中，他們將持續討論一係列全球議題及國際閤作，深入探討兩國間具有挑戰性的話題，以及需要兩國小心管控的議題。預計在晚宴上，他們還將有機會對一些議題進行廣泛的戰略交流。
問：對於此次會談的成果，歐巴馬總統有什麼期望？
答：本次會麵後，將齣現一係列代錶兩國關係廣度和深度的聲明和成果。我確信，兩國今後將在管飯的國際議題上開展非常緊密的閤作。從防止核擴散到防止流行性疾病，從應對氣候變化到解決伊朗核問題等，閤作議題涉及廣泛。這次會談將有廣泛、顯著的成果。
問：此次訪華，將是歐巴馬總統第三次訪問中國。如此頻繁訪華，在曆代美國總統中並不常見，這說明瞭什麼？
答：中美關係十分重要，歐巴馬總統頻繁訪華，不僅展現瞭美國及歐巴馬總統對兩國關係的重視，也顯示瞭中國在國際事物中舉足輕重的地位。許多會議不僅關乎中國，也關乎整個國際社會。對於我們兩國而言，無論是在華盛頓或是北京，或是世界上任何一個首都，我們的領導人的每一次會麵，都會進行廣泛而富有誠意的戰略交流。我相信這次會麵也是如此。
問：歐巴馬總統在任的這些年，中美間的閤作範圍得以拓寬，程度得以加深。在您看來，歐巴馬留給“21世紀最重要雙邊關係”的政治遺産有哪些？
答：如果你關注過去幾年的成就，你會發現中美之間的閤作程度達到瞭前所未有的高峰。這顯示齣中美兩國所達成的共識，可以為全世界的發展做貢獻。最令人印象深刻的是，兩國的共識還在不斷地成熟、穩定，這樣的局麵有助於解決兩國的分歧。中美閤作已達到前所未有的高度。而隨著閤作的增加，中美之間的競爭也在增強。
問：您如何看待歐巴馬總統與主席之間的私交？
答：據我所知，兩位領導人對彼此相當敬重，兩人知己知彼，相處不厭。在相互尊重的基礎上，兩位元領導人的對話可以稱得上是推心置腹的。
問：如果川普當選美國總統，您認為他會繼續亞太再平衡戰略嗎？
答：美國在亞太的利益是持久的，亞太未來的發展趨勢十分明確，持久的利益會使得美國必須保持和亞太地區的緊密聯係，這些利益在短期內不會改變，無論這次的選舉結果如何。
問：您對上海印象如何？
答：上海是座偉大的城市。就在幾周前，我和美國國傢安全顧問賴斯剛剛進行瞭一次愉快的上海之旅，是很棒的經曆。上海是研究中國經濟的絕佳場所，在這裏可以觀察外資企業在中國的發展狀況以及他們麵臨的機遇和挑戰。我和賴斯還體驗瞭上海的美景美食。
問：您此行上海都去瞭哪些地方？
答：我們夜遊外灘美景，參觀瞭和平飯店，還前往龍鳳廳一品珍饈。我們還參觀瞭浦東的麗絲卡爾頓酒店，頂層景色宜人，那裏有一間值得稱贊的酒吧，我們在那裏小酌瞭一杯。我覺得上海是一個實現瞭傳統與現代有機結閤的城市。
問：如果有機會，您打算帶子女去上海迪士尼樂園遊玩嗎？
答：我很期待能有這樣的機會，我聽說樂園經營的相當不錯。
【作者介紹】
作者：張經義
學曆：紐約大學政治所國際關係研究
經曆：東方衛視白宮記者、SMG（上海文廣）北美新聞中心主編
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有個孩子在校錶現很好，校外實習通過瞭麵試找到瞭單位，有天突然跟傢長說要休學，原因是「我突然發現自己對餐飲沒興趣瞭，我的興趣是音樂」，這時很多傢長第一時間會覺得生氣或疑惑，覺得當初餐飲也是孩子自己選的啊！為什麼又說不喜歡？音樂？平常也沒學鋼琴？看瞭場演唱會迴來就說自己也要玩音樂，這一定隻是一時沉迷！然後罵瞭一頓就叫孩子無論如何不能休學，堅決反對孩子的選擇。這時老師也會麵臨一個挑戰：如何判斷小孩對某樣事物是真正有興趣去做還是一時沉迷其中？老師發現這位孩子說自己喜歡音樂，就順著他的話繼續詢問，詢問孩子.......
跨時空的對話
每當我的個案遇見睏境，而來找我諮詢時，我常會問他們一句話：「你覺得10年後的你看到現在的自己，你會跟現在的自己說什麼？」聽完問題後，個案通常會先愣住，而在思考瞭半天之後，卻能說齣一個可能連他自己都未曾想過、跳脫目前現況所看到的解決方式。例如，建教閤作製度，就是讓學生校外實習，進入業界操作場域工作一段時間，讓學生可以實際瞭解業界的真實狀況，但常有很多孩子在校外實習時感到非常痛苦，抱怨主管講話是刻意針對他說，或是把吃力不討好的工作都丟給他，即使老師花費再多心力陪伴、勸說，學生仍然覺得無法繼續撐下去、.......
【白宮義見】訪美華裔運輸部長趙小蘭
曆史上第一位入閣美國聯邦政府的華裔部長趙小蘭，被新任美國總統川普指定接任交通運輸部部長。日前:她接受白宮義見專欄作者張經義專訪時錶示，希望在新政府內閣團隊當中，促進東西方政府的瞭解，她說：想盡快看到成果，讓美國再次強大。被問到能夠兩次在美國內閣任職的亞裔美國人，怎樣看待她所取得的曆史性成績，趙小蘭錶示，不認為這是她個人的曆史性成就，她說，這是亞裔美國人的裏程碑，希望自己的曆程能成為大傢共同的經曆。早在老布希政府時期就齣任美國交通部副部長的趙小蘭，對於美國的交通命脈瞭若指掌。而川普在競選總統時，承.......
2017年度流形色彩草木綠 讓我更有朝氣
在如今世道紛擾,社會顯得混亂不安的當下,美國(Pantone Color Institute)研究所在十二月中旬公布瞭2017年年度的代錶色彩為草木綠(Greenery)色。這個顔色不但感覺清新療癒,更充滿瞭再生及振興與希望,特彆對時下都市中承受無比生活壓力的人們帶來瞭心靈上全新的希望,人們無時不渴望著能與大自然的自由,呼吸,振興,與更新生機能多作聯結,草木綠的氛圍讓整個社會及心靈又點燃起一份全然的嚮往與生機。但對亞洲黃皮膚的人們來說,要在造型上將美麗的綠色係搭配運用的完善得宜,確實是需要下一點.......
【咖啡物語】咖啡因 點燃台灣小確幸
車庫裏的咖啡漫談 -- 楔子自從2000年代第三波咖啡革命以來，颱灣的咖啡市場，一直亦步亦趨的跟隨著歐美日等國的腳步快速的前進著。咖啡飲品先由星巴剋等連鎖店在都會區造成流行趨勢，再經由7-11與全傢的結帳吧颱，正式超越茶飲，成為颱灣城鄉每一個角落的主要休閑飲料。從2013年開始，包括陳誌煌、賴昱泉、吳則霖等人，陸續在各項國際咖啡賽事中獲得優異的成績，使得颱灣在國際精品咖啡市場上佔有重要的一席之地。颱灣的各式咖啡店，會有如雨後春筍般的成長，還有一個有趣的因素。由於産業西移到大陸與長期不景氣的影響，.......
【專題】Mofily使命：打造兩岸共創的世界品牌
▋創業之初的苦頭剛開始創業時，跟大學同學、鄰居又把房子抵壓藉瞭150萬人民幣，而當時在唸博士班每年隻有三萬美金的奬學金，財務生活上很緊張，隨時有斷催之餘，所以為瞭節省，一星期隻煮一次飯準備七天份的便當；當時，一年暴瘦10公斤，因為太瘦在美國都買不到褲子，一迴到大陸第一天下飛機就是買條褲子。Mofily團隊是《2016年海峽兩岸新媒體創業大賽》中唯一從事軟體創新又結閤硬體製造的兩岸年輕世代共同打造的創業團隊。創始人李超，共同創辦人楊威兩個人都是大陸人，兩人在美國唸博士班認識，加上颱灣夥伴詹又穎三個.......
【專題】台新創投林宇聲：投或不投？台灣創投的挑戰
颱新創投總經理、也是創投公會理事的林宇聲，年輕時當過立法院國會助理。在取得金融、法律雙碩士後，恭逢颱灣1990年代經濟、股市快速 發展盛會，就這樣踏入創業投資企業的行列。相較中國大陸「大眾創業、萬眾創新」的雙創熱潮，颱灣新創像是打個人賽，打到哪裏算到哪裏。雖然有富爸爸纔能脫穎而齣，但也易受限於上一代的成功經驗與思維。而更多自己胼手闢土的創業者，則需麵臨嚴峻的市場焠煉。颱灣在1990年代適逢經濟發展契機，畢業即是就業。但2010年後經濟成長放緩，畢業則麵臨失業。爲瞭解決大學失業問題，政府提齣創新創.......
【專題】楊傢彥：讓社企創造更均衡經濟生態
在颱灣經濟研究院擔任所長，有長達十四年的經濟研究資曆，也曾獲得郭颱銘青睞親自動身挖角。但每天跟在身邊全球這個世紀代工帝國旁的超級智囊，離開郭董身邊後，卻願意常到新北市的三峽陪著小小的「甘樂文創」搞活動，這是一場什麼樣的戰爭? 隱隱然，背後代錶著颱灣近年來最值得關注的「世代矛盾」。▋若水交棒活水再起2014年四月楊傢彥加入陳一強(Ray)、鄭誌凱(C.K)所共同創辦瞭活水社企投資開發公司（B Current Impact Investment Inc.，簡稱「活水社投」），是由43位來自颱灣及矽榖.......
【專題】用社群思維跳脫齣去留兩岸的糾結
Sunny，黃冠華一位看起來五十多歲，但卻隻不過四十歲齣頭，卻掌管全球一萬五韆名員工，2016年領導的旭榮集團營業額超過200億的成功企業傢，從2013年開始莫莫的進行一件寜靜的革命。他說這不僅是對他過去管理的思維進行革命，從由上而下的領導，變成由下而上，也改變過去重視做事，變成先關心人再處理事情；更重要的是，這場寜靜的革命也是一場麵對知識經濟時代巨浪的新世代社群革命。WorkFace Taipei創辦人Sunny說社群不僅轉變瞭過去傳統以控製思維的管理模式，在現行的商業上也改變瞭公關、行銷、媒.......
【專題】魏德聖：隻有創沒有文的台灣文創
▋文化先行 纔是文創！近幾年來，颱灣掀起一股文創熱潮；多如繁星的商品與品牌在各個領域，以文創之名進入消費市場。但是，什麼樣的東西纔能稱之為文創呢？魏德聖認為，「故事和品牌」是文創最基本的組成要素；並非隨便開發一個商品，就能稱之為「文創」。反觀颱灣目前的現象，很多商品其實隻有「創」、沒有「文」（化）。迴歸到文創的起源，應該是先有文化、有故事，包含一定的藝術性，並藉由創意來體現齣當代的新意，然後纔發展成為商品或是商業模式；也就是按照「文化」、「創意」、「産業」的順序來推展。可是目前的順位卻通常是「産.......
