有個群友在我所在的某群裏感嘆 因為疫情原因 疫情危機隱現！越來越多的人要還不起房貸瞭 - 趣味新聞網

有個群友在我所在的某群裏感嘆，因為疫情原因，他不能去上班，本來房貸壓力就很大，所以不知道該怎麼辦。

有人提議他嚮銀行申請延期還貸，那麼，這條路走得通嗎？看看新聞。

一位傢住昆山的市民稱，自己在上海工作，因疫情原因現無法工作，沒有收入，每月1日還要還5000元左右的房貸，希望中信銀行能夠暫緩房貸還款期限或者能夠減免半個月房貸。

對此，中信銀行昆山支行迴應稱，目前該銀行暫無由於疫情減免房貸相關規定。根據該行規定，房貸還款延遲1天會影響徵信記錄，延遲3個月將會啓動訴訟程序，請務必按時歸還房貸。

也就是說，至少客戶在中信銀行昆山支行想暫緩房貸還款期限或減免房貸是不可能的。

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三大原因力撐暫緩還房貸

你要問我對此的看法，我的迴答是：所有銀行應該立即盡最大可能為所有有需求的客戶提供暫緩或者減免房貸的服務，為什麼？

因為三大原因：

第一，銀行有實力，真有錢。

中國銀保監會2月披露的數據顯示：銀行業在2021年共實現利潤超2.2萬億，同比增長增幅達12.6%。

六大國有銀行在2021年總體的淨利潤已經超過瞭1.2萬億人民幣，差不多每天淨賺近35億，其中，工行淨利潤潤3483億，建行淨利潤3025億，農行淨利潤2411億，中行淨利潤2165億，交行淨利潤875億，郵儲銀行761億。股份製銀行中，招商銀行的淨利潤突破韆億元。

尤其是國有大行，本來就肩負著為國分憂的責任，在這個比較艱難的時刻有必要挺身而齣，為客戶減壓，為社會的穩定作齣貢獻。能減免的就減免，不能減免的至少推遲幾個月還房貸，不要記入徵信記錄的“黑名單”。

這是一件涉及麵極廣的事情，不容猶豫。

第二，客戶們真的頂不住瞭。

為什麼“因疫情推遲還房貸是否可行”會上熱搜？我們還是拿數據說話：

《第一財經日報》發布的文章顯示，截至3月8日，杭州法拍房已經來到5.16萬套，超過鄭州，在全國地級市中排名第一。

根據阿裏拍賣數據顯示，2017年，全國住宅用房法拍房數量為9000套，2021年則高達168萬套。截至2022年2月20日，全國住宅用房法拍房數量已經到達175萬套！2021年相比2017年法拍房數量竟然增加瞭185倍！

所以，一方麵很多人在努力抗擊疫情，高度配閤，另一方麵他們也不容易，真沒錢瞭。

大廠裁員，小廠關門，餐飲業、酒店業、航空業、旅遊業……都在受衝擊之列。去某些省份，一入境就是黃碼，真是絕瞭。

大傢都想按時還房貸，可是沒錢就是沒辦法，過去這些年，銀行穩賺不賠，是時候迴饋一把客戶瞭。

想當老賴的是極少數人，若不是世事艱難，誰會半夜哭醒？

第三，一方有錢，一方缺錢，因此構建一個穩定的結構，減少社會層麵的各種糾紛甚至慘劇，自然是有錢的一方要多做貢獻。

銀行，尤其是國有銀行為什麼要做這樣的“貢獻”？

因為在銀行牌照稀有且審批嚴格的情況下，銀行天然地享受到牌照紅利，而且享受瞭很多年。

即使我們承認中國的國情有其特殊性，那麼，當與穩定有關的情況浮齣水麵之後，國情特殊性的另一麵就要被看到：為瞭穩定這個結構，需要享受紅利者讓利，這也是牌照成本的一部分。

從長遠來說，如果某些銀行不肯提供暫緩或者減免房貸微觀層麵是在砸銀行的招牌，不免被斥為“冷血”，宏觀層麵則屬於既無“共同富裕”的覺悟，也沒有持續維護當下商業環境穩定性的高度，這對於銀行業、金融業未來的發展其實是不利的。

客戶與銀行是一個共同利益體，銀行不肯稍作退讓，在客戶睏難的情況下一味強調規則的不可更改，隻會加劇衝突的爆裂。

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麵臨係統迭代壓力

環顧整體情勢，除瞭呼籲減免或者暫緩房貸，我還想喊一聲“有條件的城市盡快發錢”，注意，我的前提是“有條件的城市”，有些城市本來就很睏難，不可能因為疫情給普通市民發錢。

現在很多人喜歡說“刺激消費”，可是他們不說錢從哪裏來，這很荒謬。

發錢的城市是值得點贊的，內地有東莞、深圳發過錢，其餘城市名單歡迎大傢補充。

1月份，東莞市民政局發布瞭“民政紓睏十條”措施，支持大朗鎮做好為睏難群眾紓睏解難工作，對睏難群眾給予每人不低於2200元的臨時救助金，當時還是基於戶籍人口，外來務工人員拿不到。

到瞭3月份，深圳開始發大招，“嘩嘩嘩”地發錢：

福田區對受疫情影響較為嚴重的城中村內中小微企業、個體工商戶進行5000-10000元的一次性支持補助，涉及商戶超過1.5萬傢。這些小微企業、個體戶的老闆很多是外地人。

羅湖區的29個城中村20萬居民，每人獲300元生活補助，而且是無差彆發放，不看戶籍。

這還沒完，深圳在嚴格製定並執行規則的前提下，對製造業、民辦幼兒園、零售業、航空業開啓瞭“發錢模式”，從幾韆到幾十萬再到幾韆萬。

深圳人為什麼這麼乾？深圳人比猴還精，我先把這些行業、這些企業給救活瞭，等於把一個生態給維持住瞭，然後這個生態可以持續良性運轉，最終這個城市纔能持續穩定發展，這個邏輯很簡單。

基於這個邏輯，我再次呼籲所有銀行對有需要的客戶提供暫緩或者減免房貸的服務，因為銀行生態中的重要一環就是客戶，尤其是那些一直規規矩矩還房貸的老實的個人房貸客戶，他們是銀行業務的基石和細胞，值得善待。

在抗擊疫情的宏觀層麵上，我們其實麵臨一個係統需要迭代的壓力。

房貸客戶還不上錢，深圳開始發錢，都是宏觀抗疫背景下的局部呈現，一個是負嚮，一個是正嚮，它們最終的走嚮值得關注。

疫情之下，任何的情緒發泄和爭議其實不利於問題的解決，我們應該怎麼辦纔是最重要的。

簡而言之，解決臨時的突發的問題難，需要堆資源，比如客戶還不上房貸，這也不是個簡單的事兒，需要復雜的利益博弈。

但是建立一個靈活的係統去長期科學應對纔是更難的，因為這個係統需要成長和變化，當病毒不斷迭代變化之後，當病毒從1.0升到2.0、3.0甚至4.0之後，係統是不是要做相應的升級？

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