財報是看清公司變化的一麵鏡子 不管是細微的 騰訊“變慢”，互聯網“變天” - 趣味新聞網

財報是看清公司變化的一麵鏡子，不管是細微的，還是天翻地覆的，盡在其中。

3月23日，互聯網巨頭騰訊發布瞭2021年第四季度和全年業績報告。和往年相比，變化很大。

從營收看，2021年第四季度是1441.88億，同比增長8%；全年營收為5601.18億，同比增長16%。全年淨利潤2248.2億元人民幣，同比增長41%，相當於日賺6.16億元。

騰訊仍然是個巨無霸，營收雖然不及阿裏巴巴的8364億，但相當於四個半百度（1245億）。

騰訊的賺錢的能力依然很強，員工的收入創新高。截至去年末，騰訊擁有112771名員工，增長31.3%，總酬金為955.23億元，同比增長37.1%。

簡單計算，人均薪金約為85萬元人民幣，月薪超過7萬。騰訊仍然是互聯網行業薪資最高的企業之一。

要知道，目前全中國仍然有6億人月收入在1000元左右，隻有騰訊員工月平均工資的七百分之一。在共同富裕的大背景下，騰訊員工的高收入讓很多人羨慕嫉妒恨。

不過，騰訊這個巨無霸也開始“變慢”。

比如，非國際財務報告準則下（剔除一些和經營無關的因素，比如純投資收益），騰訊的淨利潤為1237.88億元，同比僅增長1%，創下近十年來最低增幅。

又比如，從季度財報看，2021年第四季度，騰訊實現淨利潤248.8億元，同比下降25%，這是繼三季度淨利下跌2%後，騰訊連續第二個季度齣現單季淨利負增長。

再比如，用戶方麵，去年第四季度，微信及Wechat月活躍用戶數為達到12.68億，同比增長3.5%，增長非常緩慢；QQ移動端月活用戶數仍然呈現下滑趨勢，四季度僅為5.52億，較2020年一季度的6.94億已經下降瞭1.41億。

騰訊變慢，有大環境的影響，也有互聯網行業發展規律使然，更和騰訊的主動調整有很大關係。

從收入結構看，第四季度，騰訊金融科技及企業服務業務營收480億元，增長25%。騰訊To B業務首次超過網絡遊戲，成為公司第一大收入來源。

這對騰訊來說或許是好事，過去幾年，騰訊的遊戲業務備受詬病，對騰訊遊戲收入貢獻最大的《王者榮耀》曾被媒體形容為“精神鴉片”、“農藥”等。

過去這些年，雖然騰訊是一個業務非常多元化的公司，但一直無法撕掉身上“遊戲公司”的標簽。

騰訊還在財報中披露，去年錄得其他收益淨額1495億元，這些收益主要是處置若乾投資公司股權而産生的，其中就包括處置京東集團股份所得782億元。

騰訊著急處置被投公司的股份，外界分析稱，這是在“強化反壟斷和防止資本無序擴張”等政策主張下，騰訊做齣的退齣動作。

對於增長放緩，馬化騰似乎也很坦然，他錶示，二零二一年是充滿挑戰的一年，騰訊積極擁抱變化，執行瞭加強公司長期可持續發展的舉措，但影響收入增速放緩。盡管財務受到影響，騰訊在業務上繼續取得戰略性進展。

馬化騰錶示，中國互聯網行業正在結構性地邁嚮更健康的模式，迴歸以用戶價值、科技創新及社會責任為中心的本源。

馬化騰的錶態，反映瞭騰訊過去一年的變化，也是中國互聯網行業“變天”的體現。

在騰訊官方發布的財報解讀中，騰訊說自己變“重”瞭，背後的用意不言自明，騰訊在努力嚮實體經濟靠攏。

比如，騰訊將自己定位為“數字化助手”， “助力實體經濟”成為騰訊新的品牌承諾。

此外，2021年4月，騰訊再次啓動戰略升級，提齣“可持續社會價值創新”戰略，設立“可持續社會價值事業部”，投入1000億元，助力共同富裕。

騰訊還錶示：“相比於短期利潤，騰訊將更關注長期價值。”

在去年底的騰訊員工大會上，馬化騰說：“騰訊隻是國傢社會大發展期間的一傢普通公司，是國傢發展浪潮下的受益者，並不是什麼基礎服務，隨時都可以被替換。未來，騰訊在服務國傢和社會的時候，要做到不缺位、做到位、不越位，做好助手、做好連接器。”

騰訊的變化看似在意料之外，實際上又在情理之中。“反壟斷”和“防止資本無序擴張”兩把利劍高懸，騰訊不得不把自己“變小”、變慢。

去年11月，有媒體報道稱，在市場監管總局網站公布的反壟斷案件清單裏，屬於“騰訊係”和“阿裏係”最多。

環境變瞭，互聯網也在洗牌，馬化騰和他執掌的騰訊也在不斷調適，從最新的財報看，騰訊的變化不小。