發表日期 3/27/2022, 12:56:35 PM
來源/大江湖解局
ID/ZhiChangDJH
作者/江湖大大
萬門大學的校長童哲跑路瞭!
可能很多人會問:萬門大學是什麼大學?在哪裏?為什麼校長要跑路?
事實上,萬門大學並不是傳統意義上的大學,不歸教育部管,它隻是一傢成人在綫教育機構。
萬門大學的創始人童哲,自稱為萬門大學校長,如今他帶著學員們上億元的學費,不知所蹤。
2019年,萬門大學曾推齣過終身VIP會員,每個會員學費不低於9999元。據網絡報道,萬門大學至少有3萬名終身會員。
這意味著,學員們總共至少損失3億元,童哲捲走的資金,數以億計。
這個曾經給雷軍、王興、張朝陽等大佬上過課的校長,為何會走到捲款跑路這一步呢?
童哲是一個不摺不扣的學霸。
他1987年齣生於福建,高中來到廈門非常牛的雙十中學。
剛上高中,他的夢想是做一名科學傢。對數學和物理比較感興趣,很早就訓練奧數和奧物。
高二那年,童哲保送北京大學,成為雙十中學的驕傲。
帶著夢想,童哲來到北京大學,大三那年,他就考上瞭巴黎高等師範學院。
巴黎高等師範學院聽名字讓人感覺很普通,容易誤以為類似國內的師範學院,實際上這所學院牛人輩齣,曾經有十幾位諾貝爾奬得主,每年全球隻招收200人。
來到巴黎高等師範學院,童哲依然在通往科學傢的道路上前行。
然而,在碩士二年級那年,童哲的夢想來瞭一個大轉彎。
童哲留學的時候,接觸到瞭國外的教材和教程,與國內的大學有很大的不同。
彼時,國內的互聯網方興未艾,王興創辦的校內網紅極一時。
童哲在校內網上,開瞭一個主頁,命名為萬門大學。
他將一些國外高校的教材,收集整理好,發到萬門大學主頁上,受到瞭大學生們的喜愛。
童哲敏銳地發現,國內大學生與國外的大學生,有如此巨大的信息不對稱;國內很多人上不瞭大學,知識和信息更加不對稱。
於是,他萌生瞭“降低中國教育門檻的想法”,讓更多人能學到大學的知識。
2012年,碩士畢業的童哲,原本可以去蘇黎世聯邦工業大學攻讀博士。
但他卻沒有去瑞士,而是瞞著父母,悄悄“潛迴”北京,全身心投入到萬門大學。
沒有人脈、沒有資金,童哲就自己錄課,用通俗易懂的語言,把大學的物理和高等數學等課程,全部錄瞭下來,免費提供給大學生看。
這些課程很快就受到瞭大學生們的熱烈反響,每個課程視頻都有幾萬的播放量。
就這樣,童哲堅持瞭兩年,沒有收入。
2014年,校內網已被陳一舟的韆橡收購,改名為人人網。
童哲找到陳一舟,講瞭自己的理想和理念,最終打動瞭陳一舟。
陳一舟通過韆橡投資瞭童哲200萬美元,北京萬門教育科技有限公司正式成立。
投資瞭萬門大學之後,陳一舟還組瞭一次局,叫上瞭王興、雷軍、李彥宏和張朝陽,聽童哲講瞭三個小時的廣義相對論。
能同時給這麼多互聯網大佬講課,光是吹牛,都能吹一輩子瞭。
按理說,拿到投資的童哲,還認識瞭這麼多大佬,創業應該不愁資金瞭。
但事實並非如此,開公司之前,童哲都是一個人在乾。
拿到投資之後,童哲開始招兵買馬,也鳥槍換炮,購買瞭很多專業的錄課設備。
由於做的都是免費課程,沒有收入,員工的工資和租金卻不能少,資金很快就燒完瞭。
2015年,萬門大學就到瞭生死邊緣,陳一舟沒有繼續砸錢。
童哲沒有辦法,隻能伸手問傢裏人要。
母親看到童哲創業艱辛,難免心頭一酸,把自己廈門的一套房子賣瞭,換瞭400多萬元,藉瞭100萬元給童哲。
這纔讓萬門大學勉強活瞭過來,但資本不是做慈善,要追求迴報,童哲這纔慢慢做付費的課程。
童哲一直控製著付費課程的比例,他的初心是要降低中國教育的門檻,收費提高瞭教育的門檻,與初心相悖。
為此,萬門大學的幾百門課程當中,有80%都是免費的。
童哲一直在資本和初心,免費和收費之中,尋找著微妙的平衡點。
資本在童哲的平衡術中,慢慢地失去瞭耐心。
2017年,北京韆橡退齣瞭萬門大學,取而代之的是來自廈門的長融資本。
理想不能當飯吃,當迫於生存和資本的壓力時,童哲的初心也在慢慢動搖。
與之前做大量免費課程不同的是,萬門大學加大瞭收費課程的比例,同時加強瞭課程營銷的能力。
萬門大學招聘瞭大量的課程顧問,實際上就是課程銷售員,推動免費學員購買付費的課程。
那一年,知乎上有個網友問瞭一個問題: 童哲的萬門大學失敗瞭嗎?
童哲迴答瞭這個問題:我覺得挺失敗,萬門大學用戶數纔剛過500萬,很慚愧隻做瞭一點微小的工作。
簡單給萬門大學做瞭個宣傳之後,童哲繼續答道:既然已經堅持瞭五年,那就再做個十年吧,爭取幫到5000萬人。降低中國教育的門檻絕對不是靠嘴炮。
如此看來,萬門大學開始商業化的那一年,童哲依然保持著降低中國教育的門檻的初心。
2019年之後,一切開始變得微妙起來。
萬門大學推齣瞭VIP會員,一年VIP會員價格6498元,終身VIP會員價格21999元,這樣的收費標準,已經超過大學一年的學費。
以前看起來不太愛錢的童哲,開始沉迷於炒房。
童哲極度看好瀋陽和重慶兩個城市的房價,當時這兩個地方房價都比較低,他認為未來一定會大漲。
為瞭能買到更多的房子,童哲搞瞭兩個騷操作。
一是讓員工集資,這是解決買房資金的問題;二是讓員工代持,這是解決買房資格的問題。
童哲對參與集資的同事有承諾,如果房價大漲,大傢一起賺錢;如果房價不漲,員工可以拿迴投資,童哲按每年6%利息支付給員工。
對於代持的同事,童哲要求同事把房子抵押給他,他每個月支付月供給代持的同事。
齣於對童哲人品的信任,很多同事投入幾萬十幾萬,參與買房;而代持的員工,則把貸款背在瞭自己身上,房子卻抵押給瞭童哲。
一切都開始變味,買入大量的房産之後,每個月的月供,讓童哲的資金鏈開始吃緊。
為瞭獲得現金流,童哲不得不加大萬門大學的會員銷售力度。
2021年,萬門大學的終身會員很難再拉新時,童哲推齣瞭“奬學金班”。
非VIP的學員隻要交19999元,VIP學員隻要交9999元,完成3600個小時的學習之後,這部分錢就可以返還。
童哲解釋這是一個雙贏的活動,學員可以幫助萬門大學上市,萬門大學幫助大傢學習。相當於是一個藉款,萬門上市之後能賺迴來。
不少人衝著這波學習返現,又交瞭一筆錢,童哲狠狠地收割瞭一把。
那個時候,正是國傢房地産調控最嚴格的時候,重慶的房價並沒有如期上漲,瀋陽的房價不漲反跌。
這兩個童哲重倉的城市,徹底讓他失望瞭。
炒房失敗之後的童哲,徹底喪失瞭初心,而學習返現,則是為瞭在跑路前,再割最後一把韭菜。
童哲退場瞭,以一種極不體麵的方式退場;童哲創業失敗瞭,敗在瞭瘋狂炒房。
要做科學傢的夢想不見瞭,降低中國教育門檻的初心不見瞭,取而代之的是沉迷炒房,吃相難看的割韭菜。
不知道童哲到底經曆瞭什麼,會變得如此極端,變得如此麵目可憎。
在這裏,我想做一個大膽的猜測,供大傢參考。
童哲滿腔熱情創業,卻選擇瞭一個難以賺錢的賽道,既要降低中國教育的門檻,又要盈利上市,這原本就是一對矛盾。
多年創業沒賺到錢,也看不到上市的希望,而看到很多資曆和能力不如自己的人,都成功瞭,童哲萌生瞭賭一把炒房暴富的想法。
采用集資和代持炒房的方式,風險極大,而他又錯誤地選擇瞭投資標的――重慶和瀋陽的房産。
房價沒有如期上漲,再加上嚴厲的地産調控,不僅讓童哲的暴富夢想破滅,還導緻資金鏈異常緊綳。
走投無路的童哲,就顧不得體麵和理想瞭,隻能最後一搏,割上最後一把韭菜,然後跑路離場。
如果真是這樣,童哲所麵臨的問題,遠比跑路要嚴重!是不是存在非法吸儲的可能?
這隻是我個人的猜測,最終的結果,等待事件發酵吧,讓子彈飛一會兒!
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