發表日期 3/23/2022, 9:30:46 PM
童哲,萬門教育創始人,北大畢業,父親是知名律師,內部員工包括用戶一般都喊他校長,昨天被曝捲款跑路。
童哲本人的微信已變成純白色圖片,微信昵稱也改成瞭“.”,但簽名暫時沒變:降低中國教育門檻 。
3月22日晚,廠哥與兩位萬門老員工約在某餐廳見麵,從6點到8點,整整兩個小時,聊瞭聊――萬門教育關門背後,一場蓄謀已久的逃跑計劃。
逃跑前的蛛絲馬跡
一位前同事前天收到消息,說要修改公司微信的的密碼。
“當時就感覺怪怪的,離職幾年也沒問起過這事兒,突然聯係,有點兒摸不著頭腦。結果今天看消息,纔明白過來。”
童哲自過完年後就再沒齣現過,一直用在綫的方式處理工作,直到後來還遲遲不露麵,員工纔感覺不對勁。
“浙江分公司的錢,全轉走瞭,所有報銷款從2月中旬就沒再打”
“西安分公司的門已經鎖瞭一個月瞭”
“北京長春橋新起點嘉園15、16兩層樓的房租3個月沒交瞭,房東幾次找上門”
有一種鐮刀叫“奬學金”
“兩個人遲遲不露麵,員工心裏有點兒慌瞭,因為奬學金課程有到期的瞭!”
廠友說的奬學金課程是萬門去年10月推的一款産品。
具體就是在付費1w5成為vip用戶之後,再花1w買個進階版,然後呢, 如果完成3600小時的學習打卡,那麼前麵花的2萬5一下子都給你退迴來。
推齣後即吸引瞭大批vip用戶,因為這些用戶已經花瞭1萬5,再花1w買個進階版,隻要學夠3600小時,就可以連同前麵1.5w全返迴來。而且,說是學夠3600小時,找個電腦一直掛著也完全沒問題。
結果誰能想到,就在有些用戶3600小時馬上就要夠瞭的時候,童哲帶著這一波捲來的2000w跑瞭。
為什麼大概率是去瞭日本而不是彆的國傢?
“童哲之前在巴黎上學的時候,女朋友在日本讀書,他那個時候就經常飛日本。”
“他本人也在日本購置瞭多處房産,這波捲來的款也有一部分被用來購買日本的房産和土地。”
“在看到日本放開疫情管控的消息後,馬上就走瞭,走的時候沒跟任何一個閤夥人說。”
窟窿堵不上,也幾乎不可能堵上!
要說“奬學金”給萬門捅齣瞭天大的窟窿,那促使童哲起心動念鋌而走險的就是他買房的騷操作。
“買房子捅下的窟窿比“奬學金”還要大,而且這個窟窿幾乎不可能堵上。”
“逃跑一看就是計劃好的,3600小時從10月開始算,150天後正好到3月。”
“這個事情的背景是,從萬門成立以來,一直就麵臨員工流動性大的問題。童哲雖說是北大畢業,但本人齣校園後無任何一傢公司的履曆,萬門搞瞭8年,來來往往10位閤夥人,很少有能待住的。”
“你很難說服他,他是理論派,完全靠邏輯來說服人,搞得跟好幾個閤夥人不歡而散。”
“管理上太奇葩,舉個例子:有一次,他在銷售大群裏發消息,讓每個人發一個10秒短視頻展示周圍的工作環境,如果沒有發,那下周一就可以離職瞭”。
“這些奇葩行為,讓很多員工無法接受,員工甚至一度懷疑這人到底是不是北大畢業的!”
集資買房,有人最高購入30w,全部打瞭水漂
“因為留不住人,後來,童哲乾脆想瞭個辦法――買房子,切割成平米後再忽悠賣給員工。”
“童哲覺得,房價是中國最穩的投資品,很多剛工作幾年的員工,因為收入有限,沒有參與投資房産的能力,如果拆成平米賣給員工,員工一旦持有後,就可以變相鎖住他們。”
“他主要是買瀋陽、重慶、天津等地的房子,買迴來以後,拆成平米,賣給員工,就你3平米,他5平米這種,等漲價瞭以後再賣掉,分享收益。”
“他會跟員工簽一個代持的協議,有員工最高買瞭30w。”
人算不如天算
“童哲的想法是中國的房價不可能跌,買房的收益穩定。”
“但他沒想到,疫情來瞭,加上行業齣台瞭政策,全國各地房價普遍都降瞭。
“而童哲呢,是貸款買的房。賣,賣不齣去,提前結清貸款?更不可能!”
“所以這時候,他就已經開始思考逃跑路綫瞭。”
産品不行是緻命傷
“萬門活到現在,就一招:裂變+銷售洗客戶”。它就是靠微信裂變那一套起來的,紅利期還可以,再往後就越來越不行瞭。”
“流水最多一個月乾到1500w。這期間,公司從華清嘉園裏的居民樓搬到瞭五道口的優勝大廈,後來又擴大規模搬到瞭長春橋的新起點嘉園。”
“但好日子沒持續太久,後來,各傢都開始搞裂變,彆人的課質量比萬門要強,中間銜接産品又多,萬門一下沒瞭競爭優勢。”
“童哲想齣的辦法是引入陽光保險的模式,把銷售分成瞭各種戰隊、戰區,並且把大部分的收入給瞭銷售,用來做激勵。但並沒給業務帶來什麼起色。”
“也是在這時候,萬門開始無法自負盈虧,每個月給銷售發完激勵,支付完各種費用後,基本就不剩什麼錢瞭。”
員工維權同時還在處理善後工作
“今年行業不景氣,彆的公司是裁員,萬 門 是老闆扔下公司不要瞭。”
“童哲一跑,苦瞭員工們,一邊有工資沒發,買的“房子”打瞭水漂,還要幫用戶善後。”
“就在昨天,技術的負責人還在做善後工作,讓用戶趕在到期之前,抓緊下載課程。”
“他們能做的也隻有這些瞭,另外,這些廠友目前還被拖欠工資,為瞭防止童哲解散員工群,所有人又重新建瞭一個群,來溝通消息。”
圖為萬門教育在五道口優勝大廈職場,2013年童哲花費25元製作瞭上圖中的這塊牌匾。