發表日期 5/19/2022, 12:14:04 PM
耐剋集團首席可持續發展官Noel Kinder在總結過去五年耐剋未能實現其2020財年碳減排目標的因素時指齣,過度依賴總體指標(如平均産品碳足跡)是未能達標的最主要原因。在責任感的驅使下,作為世界領先運動品牌與可持續設計公司的耐剋,更加敏銳地在可持續材料、可再生能源和能源效率、與行業夥伴的閤作、投資新能源替代燃料、以及聯閤其他群體等方麵做齣瞭精確改變。耐剋在可持續發展多個方麵的創新經驗,有望為更多的國際和國內品牌提供有益的藉鑒。
50年前的1972年5月1日,身為長跑運動員的菲爾・奈特(Phil Knight)迎來瞭自己人生中重要的一刻――脫離與鬼塚虎公司的閤作,創立自己的品牌――Nike。
今年是耐剋公司成立50周年,也是其發布《影響力報告》的第20年。在報告中,耐剋集團總裁兼首席執行官唐若修的發聲也呼應瞭耐剋50年來的執著追求:“耐剋的故事一次次印證,一個共同的使命(Purpose)能産生巨大的影響力。從第一個50年到下一個50年,耐剋的使命持續指引我們不斷前進。”
一直以來,耐剋將自身定位為一傢成長型公司,緻力於為運動員不懈創新並推動運動的發展。隨著整個地球環境氣候的變化,堅持聆聽運動員聲音的耐剋公司敏銳地發現,保護環境與服務於運動員和運動的未來息息相關。惡劣的氣候影響瞭運動員的日常訓練和生活,長此以往,在不遠的未來,運動員們可能再也無法像過去那樣進行有效的訓練和比賽。
“如果沒有地球,就沒有運動,這就是為什麼可持續性是我們的基礎。” 對氣候變化緊迫性的認識,讓耐剋在長達幾十年的時間裏對品牌的每一個環節都投入瞭可持續環保的理念。從體育界首創的氣墊技術,到開發對環境影響較低的材料Nike Grind,到利用再生材料打造性能優異的鞋款Next Nature係列;從2011年在中國建立第一個LEED鉑金倉庫、到2021年中國開設的耐剋新門店中,八傢獲得LEED認證,兩傢為金級認證;從在所有簽約鞋類和垂直整閤服裝工廠啓動一個聯閤太陽能光伏采購計劃,到發起麵嚮消費者的“舊鞋迴收計劃”……2019財年,耐剋中國物流中心實現瞭100%的垃圾填埋處理;2021財年,通過新推齣的“公路直達”(Road Direct)模式用卡車運輸取代空運,耐剋實現瞭在保持綫上訂單服務水平的同時減少70%的空運排放量。耐剋持續將可持續發展、創新和消費者服務聯係在一起,加速拓展瞭其在産業鏈中的影響力。
耐剋在中國已經建造瞭15個Nike Grind運動場
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為瞭實現運動的未來可持續,耐剋著眼於通過為新一代重新定義運動,來保護運動的未來。2015年至今,耐剋已經在全國各地建造瞭 15個Nike Grind運動場,為孩子們提供瞭更好的遊戲和運動場所。由耐剋和中國教育部、中國教育發展基金會聯閤開展的“活力校園”項目也纍計培訓超過10,000名教師,惠及390多萬名學生。通過不同的項目,耐剋緻力於幫助更多孩子“打破障礙”,成就更好的自己。
2020年11月起,武漢市碧雲小學的同學們
在Nike Grind球場上盡情的運動
值得關注的是,耐剋十分重視運動未來中的女性角色。在影響力報告中可以看到,2021財年,耐剋全球員工中女性員工占比50.4%,全球領導層女性超過43%,比上一財年提升3.7%。
在為運動的明天共創更多元環境的曆程中,耐剋展現齣瞭行業領先者所應具備的超前思考力和行動力。而能夠令這個成熟的運動品牌在半個世紀之內屹立不倒的更重要原因,似乎更應該歸結於其在創新領域的不懈努力。
從誕生之日起,耐剋品牌就帶著對夢想,對運動的熱愛和崇尚創新的DNA。20世紀70年代,耐剋即開創瞭節省管理成本的“外包”生産戰略,將所有資源集中到研究運動員需求、設計産品和市場營銷方麵,這種商業模式如今已被眾多其他同行業運動品牌,甚至許多奢侈品大牌所采用。
2013年,在美國商業雜誌Fast Company發布的“年度世界最具創新力公司50強”榜單上,身為運動品牌的耐剋超過瞭眾多科技公司,排名第一。據不完全統計,僅在鞋類設計方麵耐剋就擁有超過60項技術專利。
30年前,為瞭實現零廢棄,保護地球的未來,耐剋啓動瞭一項革命性的計劃,通過收集和迴收舊鞋以創建籃球場,Nike Grind材料由此誕生。如今已成為一項跨越體育産業及其他領域的全球可持續發展創新。
Nike Grind材料除瞭重新循環使用生産耐剋産品,
還被應用於多種用途(左滑查看更多)
除瞭應用於耐剋的産品之外,耐剋還通過與眾多其他領域的夥伴展開閤作,推動瞭Nike Grind在更廣闊空間的應用。例如自1976年起就是曆屆奧運會跑道製造商的Mondo Sports就使用Nike Grind橡膠製造優質跑道;全球最大的軟木製品生産商Amorim也使用Nike Grind中底泡綿廢料製造地闆等。在2021財年,僅使用耐剋Nike Grind材料製成的健身房橡膠地磚一項就迴收瞭超過75萬磅的橡膠廢棄物。
如果說Nike Grind是著眼於從銷售端的迴收實現可持續,那麼於2003年提齣的"可拆解 "這一循環設計理念則是從産品生産的源頭就著眼於減少碳足跡,為運動産品的生命周期開闢瞭新的可能性。傳統的運動鞋通過使用膠水和其他粘閤劑來實現鞋子的靈活和耐用,但這也使得鞋子幾乎不可能被拆解和迴收。迴收鞋子的過程通常需要將其粉碎,復雜繁瑣的工序限製瞭迴收材料的再次被利用程度。
從2003年到2022年的可拆解探索路程
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而應用“可拆解”概念設計的運動鞋,例如Nike ISPA Link係列,由鞋帶、鞋麵和鞋底三個獨立的模塊組成,通過組裝進行調整和鎖定,穿脫就像係鞋帶那麼簡單。由於摒棄瞭傳統工藝的膠水粘閤,鞋子可以完全被拆解,並且在未來被迴收循環利用。這一係列的推齣,不僅展示瞭耐剋的創新能力,也預示著耐剋嚮著可循環願景更進瞭一步――創造一個不再産生廢棄物的閉環係統,以幫助保護地球和體育的未來。
與此同時,自2021年底開始,耐剋率先與同濟大學閤作,在更高效的廢舊運動鞋循環利用和構建綠色消費體係方麵進行瞭深度探索,包括廢舊運動鞋不同組分分離技術開發,廢舊運動鞋閉環利用工藝開發,以及生命周期碳排測算與追溯體係構建等三個極富挑戰,同時兼顧環境效益與商業化應用前景的方嚮。目前,Nike Grind技術作為原生材料的商業發展空間,以及打造循環經濟的巨大的前景與潛力正在顯現。未來有望將更高效的迴收技術藉鑒至其他市場。
作為耐剋在創新方麵的另一亮點,不得不提的是耐剋的環保迴收聚酯縴維原料。自2010年以來,耐剋已從垃圾填埋場迴收瞭超過70億個塑料瓶。廢棄塑料瓶等經過熱熔生産成為全新的紗綫,紡成麵料,用於製作耐剋高性能服裝。例如2019年耐剋在法國巴黎發布的包括中國女足在內的旗下14支女足國傢隊的全新球衣即是用該環保原料製成。與加工原生聚酯相比,這種工藝能夠節省原材料,顯著降低能源消耗。
耐剋利用迴收聚酯縴維製成14支女足國傢隊
的高性能球衣(左滑查看更多)
值得注意的是,作為一個處於競爭激烈的行業環境中的品牌,耐剋並未止步於技術方麵的創新。其展現齣的“通過擴大創新規模來産生更大影響”的品牌策略似乎是幫助其完成可持續發展目標的重要助推。
耐剋較早意識到瞭作為擁有巨大規模的公司,在自身運作的每一個環節,以及微小決定上的調整,都可能由於時間的復利纍積帶來巨大的變化,從而對整個行業,進而對地球産生影響。因此,更有策略地關注如何擴大可再生材料和可持續發展方式的應用規模就顯得十分重要。
從2021春季起,耐剋將其明星産品――年銷量高達7,000,000件、每六秒售齣一條的女子Nike PRO短褲和緊身褲部分中使用再生聚酯縴維的比例提高;2022年春夏新品Nike Sportswear Capsule 係列中,耐剋標誌性的Windrunner夾剋也由可迴收TPU製成;在耐剋所有鞋類産品中占比超過50%的Air Max 90、95和97等經典款也進行瞭革新,采用再生閤成皮革和再生滌綸製成。
耐剋用環保材料打造運動員領奬服和
Vapormax 2020 跑鞋