智東西（公眾號：zhidxcom）作者 | 李水青編輯 | 心緣智東西3月28日報道 繼孟晚舟在2021年12月歸國之後 孟晚舟迴國後首秀！華為年淨利暴增76％的秘密都在這 - 趣味新聞網

智東西（公眾號：zhidxcom）

作者 | 李水青

編輯 | 心緣

智東西3月28日報道，繼孟晚舟在2021年12月歸國之後，今日，作為華為副董事長兼首席財務官（CFO）的她首次公開亮相，與華為輪值董事長郭平一同在深圳總部齣席華為2021年度報告發布會。

2021年，華為實現全球銷售收入6368億元人民幣，同比下降29%；淨利潤1137億元人民幣，同比增長75.9%。

孟晚舟稱，雖然營收降低，但淨利潤、經營性現金流等多個指標正在變好，公司資本架構穩健，造血能力在持續增強。不過從財報中我們發現， 華為去年狂賺韆億的“秘密”，或許跟榮耀和x86服務器業務齣售更加相關。

孟晚舟指齣，過去時間是華為比較艱難的時刻，現在華為已經穿過瞭“黑障區”。

在企業業務闆塊， 華為雲營收情況首次公開，2021年營收增超30%達到201億元，在中國的IaaS市場位列第二 ；在消費者業務闆塊，搭載HarmonyOS（鴻濛係統）的華為設備超過2.2億台，但華為輪值董事長郭平稱，目前暫無計劃在海外推齣搭載HarmonyOS的手機；而麵對大傢關注的智能汽車業務，郭平再次重申“華為不造車”。

那麼鴻濛生態、“造車”業務進展究竟如何？五大“軍團”齣擊企業業務，戰績如何？而麵嚮未來，華為還有沒有競爭力？對這些大傢關注的問題，華為兩位高管進行瞭深入解答，我們將主要內容摘錄如下文。

▲華為副董事長兼首席財務官孟晚舟（左），華為輪值董事長郭平（右）

一、孟晚舟：華為已經穿過瞭“黑障區”

孟晚舟稱，2021年華為財務情況穩健，整體經營結果符閤預期。過去時間是華為比較艱難的時刻，現在，華為已經穿過瞭“黑障區”。

“我們的規模變小瞭，但我們的盈利能力和現金流獲取能力都在增強，公司應對不確定性的能力在不斷提升。”

正如此前華為公布的財務情況，2021年華為預計實現銷售收入約6340億元人民幣，同比下降29%。不過，華為淨利潤達1137億元人民幣，同比增長75.9%。

同時，華為經營性現金流達到597億元，同比增長69.4%；資産負債率齣現良好變化，下降瞭4.5個pct，可見華為財務韌性加強。

再看華為2021年收入在業務側分布，其運營商業務營收2815億元，同比下降7%，但海外收入占比仍超50%，據孟晚舟稱符閤預期。

華為企業業務收入1024億元，同比增長2.1%，其中華為雲、數字能源等創新業務增長超30%，成為華為新的增長點。

同時，消費者業務營收達2434億元，同比下降達49.6%。盡管平闆、手機等受限，但智能穿戴、智慧屏等收入增長超30%。

孟晚舟迴應公司期內營收下滑主要是三個因素：1、美國多輪製裁讓華為手機等業務受到很大承壓。2、中國5G建設沒有那麼大的需求。3、疫情下企業都有壓力，華為也是一樣的。

華為2021年淨利潤達到1137億元，同比增長491億元，據稱主要是由於銷售結構優化，供應計劃管理提升瞭銷售毛利率。同時，基於ICT領域積纍，華為通過數字化運營促進瞭內部作業效率提升。

值得一提的是，華為盈利大漲“秘密”和2021年的幾個子公司齣售業務不無關係。

2021年，榮耀業務、X86服務器業務都接連齣離華為。“超聚變”為原華為x86服務器業務的主要載體。

財報數據印證這一事實：華為2021年處理子公司業務的淨收益達到574.31億，2020年這一數據僅為5.92億。換句話說，齣售子公司榮耀和x86服務器業務“超聚變”變現574.31億元，貢獻瞭華為淨利潤的大頭。

此外，華為經營性現金流增長69.4%。孟晚舟解釋道，也就是說華為的這些收入都是可以以現金匯款，錶明公司的造血能力在持續增強。

二、華為史上最高研發投入！十年砸下8456億元

時隔四年，孟晚舟再次參加華為財報會議，她坦言情況飛速變化，這次迴來她一直在努力學習，希望跟上社會的腳步。她多次強調一個理念，那就是：“麵嚮未來的長期投資，更能體現未來價值”，而這與她四年前的理念一脈相承。

2021年，華為研發投入已達22.4%，達到曆史高位。要知道，在以科技創新企業為主的科創闆，不少企業的研發營收比也纔隻有5%。

“歐洲2021工業研發投入記分牌”顯示，華為研發投入占全球第二。

種種跡象顯示，華為正像一傢科技創業公司一樣去尋求突破。

演講最後，孟晚舟對財報成績進行總結陳詞：“華為的最大財富，是人纔存儲、思想存儲、理論存儲、工程存儲、方法存儲，以及內部流程管理高效有序存儲等。”

三、華為還有沒有競爭力？2022年，繼續求生存

在孟晚舟對華為2021年財務情況進行解讀後，華為輪值董事長郭平對華為2021年的業務情況進行瞭深度解讀。

郭平稱，很多朋友關注，華為在乾什麼？華為還有沒有競爭力？未來會有什麼客戶和商業競爭？對此，他從方嚮、重構、價值幾個方麵進行瞭解讀。

1、先進工藝不可得，嚮係統工程要競爭力

首先，方嚮上，他認為當下的重點是數字化、智能化、低碳化。

2021年華為活下來瞭，在西班牙剛剛舉辦的MWC大會上，華為剛和夥伴們一起獲得瞭最佳移動網絡基礎設施、最佳移動創新等多個奬項，産品力、創新力得到全球認可。但華為麵臨的問題仍沒有解決，2022年的主要任務依然是求生存。

郭平強調，華為的問題不是靠節衣縮食能解決的，要生存，就必須加大技術投入。華為要依靠研發領域持續的強力投資，在係統架構、軟件係統、理論探索等方麵實現突破。

在先進工藝不可獲得的情況下，華為要嚮係統工程要競爭力。

由於眾所周知的原因，華為在芯片等一些單點技術上遇到睏難，為此，華為轉而尋求係統突破以提高産品競爭力。包括硬件工程架構設計、軟件能力和架構、基礎理論等都為係統而生。

比如在被問及芯片技術的情況，郭平說：“解決芯片問題是一個復雜的漫長過程，需要有耐心，未來我們的芯片方案可能采用多核結構，以提升芯片性能。”

“人纔、科研和創新精神，是華為賴以生存、發展的三要素。”郭平說，“華為總結ICT行業最具挑戰的難題，邀請全球人纔共同攻剋。”

郭平在接受采訪時談道，去年前年兩年，華為大概招聘瞭2.6萬應屆畢業生，其中300多人為華為定義的“天纔少年”。2022年，華為計劃還要招聘1萬多名應屆畢業生，隻有優秀的人纔能夠解決華為現在的狀況，使得華為進一步發展。

2、加大技術投入，麵嚮“三個重構”要競爭力

講完方嚮，郭平又講到重構。

華為將在理論、架構、軟件三方麵實現重構，麵嚮“三個重構”要競爭力：

（1）理論突破：探索計算與通信的理論本質突破産業演進瓶頸，探索ICT行業“逼近並超越香農理論”等世界級難題，並深耕材料裝備技術等底層技術及工藝。

（2）架構重構：不依賴單點最優而是推動係統整體競爭力的構建。在聯接産業方麵，讓非摩爾替代摩爾提升係統競爭力；在計算産業方麵，通過“非同構”重塑計算體係架構。

（3）軟件重塑：紮根軟件行業，重構核心基礎軟件棧。華為梳理瞭基礎軟件的技術體係，促進鴻濛、歐拉發揮更大的潛能。

郭平稱，華為仍在為“三個重構”的實現而努力。在材料工藝等受限的情況下，很多環節不得不選擇替代。郭平還強調與夥伴、開發者閤作，打造生態核心競爭力。

3、華為雲營收增長超30%，華為堅持不造車

講完技術，郭平又講到産業。在數字化轉型浪潮下，華為企業業務在2021年取得快速增長，實現銷售收入1024億元人民幣。

麵嚮政府、交通、金融、能源以及製造等重點行業，華為發布瞭11大場景化解決方案，成立瞭煤礦、智慧公路、海關和港口等軍團，整閤資源高效服務客戶。全球700多個城市、267傢世界500強選擇華為開展數字化轉型，服務與運營夥伴數量增長到6000多傢。

在2021年營收增長超30%的華為雲闆塊，郭平錶示，華為將繼續把每年百億美元研發，及30年來的ICT積纍，以雲服務形式推給客戶，讓客戶和開發者不必重復造輪子。

在運營商業務方麵，華為實現銷售收入2815億元。華為和運營商、閤作夥伴一起，纍計簽署瞭3,000多個5G行業應用商用閤同，5G在製造、礦山、鋼鐵、港口、醫療等行業規模商用。

在消費者場景，華為實現銷售收入2434億元人民幣。運動健康成為華為的主攻方嚮，搭載HarmonyOS的華為設備超過2.2億台，成為全球發展速度最快的移動終端操作係統。不過，郭平指齣，目前華為暫無計劃在海外推齣搭載HarmonyOS的手機。

在被問及華為的芯片供應情況時，郭平迴答：

“美國連續多年的製裁給華為帶來瞭非常大的睏難，特彆是華為的手機業務，因為手機芯片需要有強算力、低功耗和很小體積的需求，華為在獲得方麵還有睏難。華為在積極與有關各方探討手機的可持續發展方案的同時，也在探索在可穿戴等領域發展的可能，公司可穿戴手錶手環已有超過1億的用戶，公司會在若乾新的領域尋找新的發展機會。”

在很多人關注的智能汽車解決方案方麵，郭平重申，華為不造車，而是通過30多年ICT能力，幫車企造好車。

結語：加大投入，纔有未來

郭平說：“我們還要為生存而戰，有許多睏難要剋服，但睏難再大，我們也要堅定不移地加大投入，這樣我們纔有未來。”

由於大環境變得更加敏感，我們能明顯感到華為在財報會上說得越來越少，這可能是這一階段的戰略要求。

不過通過孟晚舟、郭平穩重地講述，我們仍看到華為如同一隻睏獸想要掙脫鐵鏈，以進攻來實現最好的防守。這傢中國最大的科技巨頭正像一傢創企一樣呼喊科技創新，看來，已經做好瞭再創業的充分準備。