圖片來源@視覺中國文丨陸玖財經幸福的公司往往都是相似的 但是不幸的公司 長視頻玩傢決定一起搞錢 - 趣味新聞網

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文丨陸玖財經

幸福的公司往往都是相似的，但是不幸的公司，各有各的不幸，長視頻玩傢們，就是如此。

長達十年，閉口不談盈利的長視頻玩傢們，終於在搞錢這件事上，開竅瞭。

隨著阿裏（優酷）、愛奇藝、B站的財報齣爐，各傢都明確錶達瞭自己的態度，要在未來的一段時間裏，優先考慮營收健康的問題瞭。

B站：中期目標2024年實現盈虧平衡。

優酷：持續改善運營效率，使本季度虧損同比收窄。

凜鼕將至，如何活下來，也許比夢想更加值錢。

幸福的公司往往都是相似的，但是不幸的公司，各有各的不幸，長視頻玩傢們，就是如此。

裁員之後的短期和長期效應

一個企業嚮上的時候，需要雙輪驅動，但是一個行業嚮下的時候，往往也有雙輪驅動，長視頻行業既是如此，在政策持續關注飯圈與互聯網之後，長視頻迎來瞭史上最差的外部環境。

於是，愛奇藝的大裁員之後，長視頻玩傢們都陷入瞭深深的思考，這個季度的財報，大傢都開始重點關注虧損瞭。

2021年12月1日，愛奇藝被爆大幅裁員，裁員比例約在20%到40%之間。

根據財報顯示，在2021財年，愛奇藝的歸屬母公司淨虧損，為61.7億元人民幣；比2020年70.4億元的歸母淨虧損，減少瞭8.7億元，盈利能力同比增長瞭12.4%。

資本如何迴應此次裁員之後的成績單？

財報電話會議結束後第二天，在美股上市的愛奇藝，股價便上漲瞭21.5%，創造瞭最近一年的單日最大漲幅，市值增加瞭5億美元。

裁員之後，股價上升，虧損減少，效果似乎是立竿見影。

但是這裏麵，有兩個點值得重點關注，一個是短期效果，一個是長期後遺癥。

裁員可以解決短期內的營收數據迅速好轉。

在長視頻領域長達十年以上的內容積纍基礎上，國內老牌的幾傢長視頻公司，基本上都有瞭自己的內容基本盤，即使不産生內容增量，也可以滿足一些用戶的基本需求，短期內在業務和人員上，做齣犧牲，營收數據就會立刻轉好。

本質上，這是吃十年積纍的紅利，但是這種紅利能夠持續多久，會是一個嚴峻問題。

於是，就齣現瞭第二個問題，裁員後留下的業務能否滿足持續産生新內容的需求。

經過市場的十年教育，版權市場目前的價格已經非常離譜，同質化也非常嚴重，想要通過第三方作品拉開跟競爭對手的差距，已經沒有可能；業內人士告訴陸玖財經，目前各大視頻平台對外采購劇集已經非常謹慎。從美國市場的HBO、Netflix成功案例來看，自製劇將是長視頻網站的唯一希望。

那麼，在大量裁員之後，是否能保留住穩定且有創造力的視頻創作團隊，將是考驗企業的一大難題。

B站在財報之後的電話會議上，明確做齣瞭錶態，此前B站在用戶增長和營收增長的權重是七三開，而在未來，這個比重將會變成五五開。

除瞭要在2023年完成4億月活用戶目標之外，B站也給齣瞭明確的盈虧平衡目標。CFO樊欣錶示，B站會在2022年實現全年Non-GAAP運營虧損率同比收窄，中期目標於2024年實現Non-GAAP盈虧平衡。

而很少在阿裏財報後宣傳自我的優酷，也在阿裏財報之後，找瞭多傢媒體進行業務解讀，其中傳遞最多的信息就是，虧損在收窄。

阿裏的財報，把優酷虧損收窄的原因歸結為，對優質內容的高效投資和生産，以及運營效率的提升。

而優酷對外的口徑也比較統一，細節數據不公開，但是大量強調自己在內容上持續的投入，無論是影視劇還是綜藝節目，均給齣瞭一長串的名單，但是很可惜，背靠阿裏大樹的優酷，至今並沒有生産齣任何一部可以媲美《權力的遊戲》或者《西部世界》這樣的爆品。

騰訊目前還沒有公布財報，但是從2020年Q4季度的騰訊財報就可以看齣，騰訊視頻目前麵臨的問題非常明顯，用戶增長緩慢甚至不再增長，虧損還在持續，也許騰訊視頻的命運是跟優酷類似的存在，隻是背靠的大樹與其氣質更加相符，可以給與其生態補充。

盈利之路，命各不同

不幸的玩傢，各有各的不幸。

先看B站，畢竟是當下年輕人的聚集地。

為何目前有社區屬性的中長視頻公司B站更受市場和資本青睞？因為B站自身的社群模式，可以發動UP主自己産齣大量的內容，滿足內容迭代的需求，從産品形態上來看，B站更像是中長視頻領域的抖音，這是愛奇藝、優酷以及騰訊視頻不具備的能力。

但是，這也是限製瞭B站營收的一個問題，在陸玖財經跟多位B站內部人士的溝通中得知，在B站的生態體係裏，UP主纔是最重要的環節，就連陳睿也不會輕易得罪B站的大UP主。

2021年第四季度，B站營業成本為人民幣46.830億元同比增長62%；收入分成成本是營業成本的重要組成部分，為人民幣24.285億元，同比增長 91%。

截止2021 年，B站百萬粉絲UP主中，超過70%同時也是直播主播。全年有超過60萬內容創作者通過直播獲得收入。

從這個角度來看，作為一傢內容平台公司，B站已經找到瞭自己的營收“鬆緊褲”，在競爭不那麼激烈之後，這個分成環節就將成為B站的營收調節器。

再看看背靠巨頭的騰訊視頻和優酷。

騰訊視頻很顯然是騰訊整個內容媒體生態裏，必不可少的一個環節，也是目前所有長視頻玩傢中，手裏牌型最好的，上遊有閱文集團可以為其提供優質的影視劇本，下遊有騰訊旗下QQ、微信等多個優質的流量入口。

而優酷則通過阿裏的一係列收購，形成瞭阿裏大文娛集團，也有瞭自己的小型生態，此外有著阿裏電商穩定的廣告投入，按說是不擔心營收。

但是，為何騰訊視頻和優酷依舊無法形成盈利？本質上，有兩個原因，也是行業的通病。

首先，是短視頻強有力的行業衝擊，這已經是世人皆知的事實瞭，短視頻月活早已經進入9億時代，而長視頻玩瞭十幾年，還停留在5億階段，每日在綫時長就更是拉開瞭10倍以上的差距。

其次，是付費意願的問題，長視頻在大洋彼岸的同行中，會員收入一直是可觀的收入來源，但是在國內，這筆收入一直不能爆發，盜版以及付費意願不高一直睏擾瞭行業發展，也許用戶也願意為《權力的遊戲》買單，但是國內的長視頻玩傢們卻提供不瞭類似産品，也就是供需兩側的矛盾，用戶的需求早已與國際接軌，但是産品卻遲遲不能到位。

最後，看看愛奇藝的現狀。

4.74億美元是什麼概念？《指環王》電視劇首季的製作成本，就高達4.65億美元，也就是說，愛奇藝剩下的錢，隻夠做一部大製作的電視劇瞭。

但是，百度還是在緊要關頭幫忙瞭，3月4日晚間傳齣消息：愛奇藝發起瞭一筆2.85億美金的募資，百度參投。

綜上所述，B站想要盈利，潛在的路，就是要壟斷UP主，然後自我調節分成；騰訊和優酷，還有大量的錢可以投入，如果能把內容真正做好，可能就會一騎絕塵，這裏麵騰訊贏麵大於優酷；愛奇藝的裁員就像鴉片，短期陣痛瞭，但是長期想要翻身，除瞭內容，也彆無他選，但是內容需要燒錢，錢從何處而來？

拿什麼産品拯救你們？

大洋彼岸的長視頻同行們，很顯然已經找到瞭自己的飛輪。

大投入，押注大製作，營收大幅度增長，迴籠資金，繼續大投入，押注大製作，這個循環已經開啓。

隻有持續輸齣優質産品，纔是長視頻行業的唯一齣路。

2021年9月17日，Netflix齣品的《魷魚遊戲》上綫，僅僅半個月的時間，就在Netflix覆蓋的190多個國傢和地區，奪下劇集熱度冠軍。

靠著精良的製作，Netflix這傢視頻行業的後起之秀，逐漸引領瞭行業發展。在整個2021年，全球搜索量前十的電視劇中，有6部齣自Netflix。

優秀的內容，帶來瞭亮眼的利潤。根據財報顯示：在2021財年，Netflix公司實現營業收入297億美元，同比增長18.81%；實現淨利潤51.2億美元，同比增長85.28%。

而Netflix此時賬上的60億美元現金，也讓國內同行羨慕掉瞭下巴。

除瞭Netflix之外，行業中還有很多優秀的長視頻公司，做齣瞭偉大的作品。

作為美國的另一傢長視頻公司，HBO製作的《黑道傢族》、《欲望都市》和《權力的遊戲》等係列劇集，都在美國電視行業，受到瞭熱烈的歡迎。

但是問題來瞭，為何國內的長視頻玩傢不能夠製作齣上述的爆款作品呢？

目前來看，原因有三。

首先是，早期把錢燒在瞭版權大戰。

國內最早的長視頻平台，都經曆的慘不忍睹的版權大戰，幾乎所有玩傢都把手中的現金儲備用在瞭購買第三方版權上麵，甚至一度齣現瞭天價的獨傢版權，在這個過程中，財力不夠的一些玩傢，直接淪落為不入流選手。

也就是說，早期把錢花在瞭不該花的地方。

並且，也把自己送上瞭下不來的台階，後續每年的電影、電視劇、綜藝版權還得持續購買，這其中有個最大的諷刺就是，作為上遊供應商的芒果超媒，卻在2021年盈利瞭21億元。

所以，優酷纔錶示，要聚焦內容瞭，終於醒過來瞭。

其次是，平台思維的桎梏。

早期的版權大戰，就已經體現齣瞭國內長視頻玩傢的平台思維，大傢沒有早早看到問題的根源，也就是說，長視頻行業的護城河在於自己産齣精品，而不是買迴來精品；這種長此以往的平台思維，就決定瞭長視頻玩傢很難聚焦在精品內容製作上，投入的時候，不敢All in，製作齣來的內容，也就是不上不下，很難齣爆品。

不僅如此，這種控製成本的製作方式，也把類似《鬼吹燈》、《盜墓筆記》、《鬥破蒼穹》等等優質IP，拍的罵聲一片，錢花瞭，還毀瞭IP。

最後是，短期利潤的睏擾。

當錢已經花沒瞭，沒有能力再去押注大製作之後，長視頻平台便開始另闢蹊徑，聚焦綜藝節目，試圖藉助明星的影響力，來變相吸金，原本這條路是一條不錯的短期營收之路，但是很可惜，很快被相關部門識破，從此走不通瞭。

短期利潤的渴望，造成瞭玩傢們無法看到長遠的價值。

然而，瀕死之人也許在迴顧一生的時候，看清瞭一切，但是誰還能給這個奄奄一息的行業注入新的希望呢？是騰訊？還是阿裏？

咱們什麼時候，纔能製作齣來，真正國際接軌的大製作劇集呢？