一邊是VR圈內傳齣騰訊收購黑鯊齣現變數；另一邊是黑鯊釋放大量VR相關業務崗位招聘信息、原CEO迴歸管理供應鏈……這一切 似乎都是在為更好的與“準新東傢”騰訊融閤做準備。作者 | 於惠如 編輯 | …… 騰訊元宇宙生變？被傳收購的67天裏，黑鯊發生瞭什麼 - 趣味新聞網

一邊是VR圈內傳齣騰訊收購黑鯊齣現變數；另一邊是黑鯊釋放大量VR相關業務崗位招聘信息、原CEO迴歸管理供應鏈……這一切，似乎都是在為更好的與“準新東傢”騰訊融閤做準備。

作者 | 於惠如 編輯 | 羅麗娟

傳齣被騰訊擬收購60餘天後，黑鯊科技為VR業務招兵買馬的信息多瞭起來。

VR顯示係統專傢、VR視覺工程師、VR相機係統工程師、VR係統交互設計師、VR光學專傢、軟件産品經理……截至3月18日，招聘網站上，黑鯊發布的有關VR業務的崗位包含幾十條，分布在上海、深圳等地。

圖源：boss直聘

1月10日，據36氪報道，騰訊擬斥資26-27億元收購遊戲手機公司黑鯊科技，交易完成後，這傢公司的業務重點將從遊戲手機轉嚮VR設備，為騰訊提供VR硬件入口。

收購消息傳齣一周後，有媒體報道，這項收購“差不多到最後階段瞭。”

但近日，關於“這場收購齣現瞭變數”的傳言在VR圈子流傳開來。

一位接近黑鯊人士嚮全天候科技錶示：“騰訊的盡調做瞭很長時間，還沒聽說（收購）有變化。”

另有熟悉黑鯊人士透露，內部已經有瞭一些動作。包括黑鯊創始人、原CEO吳世敏目前已重新迴歸，負責管理供應鏈；而內部流傳的說法是，接下來將是VR設備和遊戲手機兩塊業務結閤發展。

在塵埃落定之前，這場貼著騰訊、小米、VR、元宇宙等關鍵詞的收購依然受到各方關注。

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一切為收購做準備？

“鯊魚沒有鰾，隻能不斷地遊，成就瞭海洋霸主。我們也一樣，並不想改變世界，但隻想踏踏實實地為中國玩傢做一款好産品，打造一款真正的遊戲手機。”

這是五年前，創辦黑鯊科技時，黑鯊科技創始人、原CEO吳世敏許下的願景。

創辦至今，黑鯊已推齣多款遊戲手機，也在專業遊戲手機領域齣貨量排行榜上長期“霸榜”，但卻因大環境等原因沒能成為真正的遊戲手機霸主。

圖源：黑鯊官網

傳齣黑鯊被騰訊收購的消息後，黑鯊近來動作頻頻。

此時大量增加VR業務方麵的崗位，也被外界解讀為黑鯊正在補齊該業務人力、技術上的短闆，為融入騰訊做準備。

事實上，黑鯊轉嚮VR業務，早有跡可循。

在去年的ChinaJoy上，黑鯊便嚮外界展示瞭一款名為RokidAir的AR眼鏡。另企查查信息顯示，從去年11月開始，黑鯊科技南昌公司就申請注冊瞭多個與元宇宙相關的商標，包括“元黑鯊”、“黑鯊元宇宙”、“Black Shark META”、以及“黑鯊AR”、“黑鯊VR”等。

不過，在黑鯊內部員工之間，對於這傢公司今後是否將集中所有精力轉攻VR設備仍存疑。更多的說法是黑鯊將保留遊戲手機業務，將兩塊業務相結閤。

“內部也是這樣傳說。”上述熟悉黑鯊人士告訴全天候科技。

“騰訊收購黑鯊的主要目的是布局元宇宙，至於它的手機業務這部分如何處理實際上是一個公司的技術問題。”TMT獨立分析師付亮認為。

在他看來，遊戲手機不可能是投資者（騰訊）關注的部分。畢竟作為遊戲大戶，騰訊對遊戲手機的閤作非常重視。此前除瞭黑鯊外，騰訊還與紅魔、愛酷、一加等遊戲手機有過不同程度的閤作。

“騰訊不會自己做（遊戲手機），甚至可能害怕有人認為他有這樣的想法，然後影響瞭遊戲業務的發展，影響應用層麵的東西。”

即便如此，黑鯊依然對這場收購付諸瞭更大的努力。在公司管理層上，一則最新的消息是，黑鯊創始人、原CEO吳世敏已重新迴歸，管理供應鏈。“Peter（吳世敏）之前是董事，不管具體事務，負責給公司找錢，現在迴歸管供應鏈。”一位知情人士告訴全天候科技。

作為黑鯊創始人，吳世敏有著光鮮的過去――前華為老員工，離職時任華為移動寬帶終端産品綫總裁，曾是華為麥芒係列和G係列的主要負責人，華為北研所所長。曾創造過單款銷量過韆萬的紀錄。離開華為之後吳世敏曾在樂視控股的深圳眾思科技有限公司擔任總經理。

2020年1月，吳世敏在微博上宣布他將離任南昌黑鯊科技CEO，公司CEO地位將由聯閤創始人羅語周接任。離任後，他將把更多精力投入到公司戰略規劃及投資、閤作上。

卸任黑鯊CEO後，吳世敏齣現在公眾場閤的次數少瞭，不過他仍然扮演著黑鯊“綫上代言人”的角色。每逢新品發布，他必在微博上宣傳産品。

不過，自去年10月底起，吳世敏便再未更新微博。他的最後一條微博停留在2021年10月28日，內容為黑鯊雙十一預售攻略宣傳。

一位知情人士對全天候科技說，離任後，Peter為公司尋來一些投資，事實上，在騰訊之前，就有多傢投資方與黑鯊接觸過，但最終這些接觸都沒有瞭下文。

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“優等生”黑鯊

兩個月前，騰訊擬收購黑鯊的消息傳齣時，很難不讓人聯想到去年字節跳動斥資15億美元收購VR一體機廠商Pico的場景。

如果說Pico是字節跳動找到的“元宇宙船票”。那麼，黑鯊就是騰訊通嚮元宇宙的希望。

黑鯊科技成立於2017年8月，前身是由樂視控股的智能硬件公司眾思科技。從樂視剝離後，吳世敏帶著部分手機研發團隊另謀齣路，黑鯊科技由此誕生。

創始團隊堪稱豪華，黑鯊聯閤創始人、現任CEO羅語周也來自華為軍團，曾擔任華為消費者業務中國區副總裁。團隊中同樣有來自華為、三星、騰訊、阿裏、聯想等公司的一流人纔。

盡管黑鯊的兩任CEO均齣自華為軍團，但吳世敏與羅語周卻有著不同的風格。據黑鯊一名前員工迴憶：“吳研發齣身，勤奮嚴謹。羅偏銷售，更圓融一些，不過對員工都挺厚道的。”

據吳世敏此前迴憶，他陪雷軍從杭州坐高鐵迴北京，一路上近5個小時嚮雷軍介紹瞭黑鯊的産品設計理念和未來規劃，雷軍答應瞭投資。業內傳言，吳世敏與雷軍的中間搭綫人是酷派前CEO劉江峰。

工商信息顯示，由小米全資控股的天津創業投資實業有限公司持有黑鯊科技46.4%股權，是黑鯊的大股東。

小米之外，黑鯊還得瞭南昌市經濟開發區下屬南昌金開集團的支持，其旗下的南昌金開資本管理有限公司是持有26.6%股權的第二大股東。

黑鯊創立之年，全球智能手機齣貨量首次齣現下跌，中國市場首當其衝。王者榮耀等手遊開始嚮電競化發展。

圖源：黑鯊官網

但彼時，智能手機卻受製於硬件的限製，難以在遊戲方麵發揮齣最佳性能。吳世敏麵對的是一個無人探索的領域。

“（我們）想打造第一款專為中國玩傢而生的遊戲手機。”吳世敏曾在接受采訪時明確其目標人群，正是有著硬件需求的遊戲發燒友和電競選手。

在上述背景下，黑鯊科技的成立占據瞭時、人、財等多重有利因素，堪稱一個完美開局。

此外，黑鯊的研發實力和硬件生産水平也同樣讓外界羨慕。

在黑鯊發布第一款手機前夕，吳世敏發長微博首次嚮外界介紹瞭黑鯊創業團隊的情況。博文提及，成立僅7個月，黑鯊已擁有300多名員工，其中逾90%是設計師和工程師。這也奠定瞭黑鯊重研發的風格。

在員工眼中，黑鯊是兼具研發與創新的公司。“遊戲手機中，黑鯊最先在顯示模式、散熱、天綫等方麵做瞭很多工作。比較具有引領性的比如，它提齣瞭三明治散熱等。”

新一代"三明治"液冷散熱係統 圖源：黑鯊官網

2018年4月，黑鯊第一款遊戲手機上市，這也是國內業界首款遊戲手機。盡管銷量隻有幾十萬台，但在遊戲手機這個垂直領域，黑鯊已然處於領先地位。

當然，這與黑鯊的供應鏈、渠道依賴小米密不可分。

有知情人士告訴全天候科技，藉助小米的供應鏈優勢，黑鯊可以拿到優質的配件、材料等。同樣，在銷售渠道方麵，黑鯊除瞭通過京東自營電商銷售，也在小米商城中齣售。“一般小的廠商是不可能做到的。”

華為、小米、騰訊――從創立至今，黑鯊發展的每個階段都能看到大廠的標簽。但即便如此，含著金湯匙齣生和成長的黑鯊科技，卻最終被它賴以生存的“遊戲手機”所束縛。

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夾縫求生

在手機行業內捲嚴重的當下，小眾品牌想殺齣重圍並非易事，哪怕這個品牌是遊戲手機一哥黑鯊。

由專業分析人士指齣，遊戲手機想要獲得長久發展既需要擁有生産自有內容的能力，也需要在硬件上具備優勢條件。

但自製內容一直是現有遊戲廠商頭疼的難題，而硬件方麵，遊戲手機原有超高續航、液冷散熱、高分辨率屏幕等優勢也逐漸成為主流手機廠商的標配。

“遊戲手機這類小眾手機在幾年前還是有機會的，但現在空間越來越少瞭，因為主流手機的功能越來越強瞭，普通手機也能滿足日常打遊戲的需要。隨著主流手機對關鍵零部件的把控能力越來越強，遊戲手機想要拿到更優秀的配置也變得非常睏難。”付亮說。

在他看來，黑鯊當前的情況與魅族類似。“不完全是缺錢的問題。還包括麵臨的市場空間問題。”

從IDC發布的數據看，國內智能手機齣貨量TOP5品牌的市場份額從2019年的93.5%，增長至2020年的96.5%，馬太效應還在加劇。留給其他品牌的機會在不斷壓縮。

“對於黑鯊來說，要麼是被小米全資收購，成為小米戰略品牌裏的子品牌，要麼是擺脫小米，尋找其他齣路。”付亮說。

顯然，黑鯊選擇瞭後者，早在去年年初，黑鯊就釋放齣融資需求。

黑鯊加快尋求與資方接觸的另一個原因，或許是其與小米子品牌Redmi紅米在産品綫上産生瞭競爭關係。

Redmi紅米旗艦K係列推齣的遊戲增強版，主打遊戲場景，和黑鯊遊戲手機重閤度極高。2021年4月，Redmi紅米發布K40遊戲增強版，新品開賣僅1分鍾，銷量就突破10萬台。這種成績，黑鯊望塵莫及。

售價方麵，Redmi K40遊戲增強版售價1999 元，屬於中端價位遊戲手機。而在它之前發布的黑鯊3起售價為3499元。比較而言，消費者對於Redmi K40的價位接受度更高。

盡管羅語周曾高調錶示，“旗艦手機的終點是黑鯊的起點。”但他眼中的“專業”遊戲手機卻因性價比不高而被部分用戶冠以“雞肋”之稱。

即便是在黑鯊內部，“是否生産2000元左右的中端遊戲手機”這個議題幾乎伴隨著黑鯊的每一款産品。

“從第一代産品開始我們就有考慮要不要做中端機，一部分人認為這能擴大齣貨量，另一部分人認為這與公司的整體策略不符。”一位負責過黑鯊手機産品的員工告訴全天候科技。

僵持不下，“高端”標簽始終未能給黑鯊帶來更寬的用戶群。

Canalys發布的2018年第二季度至2021年第一季度期間各大遊戲手機品牌的市場份額榜單顯示，在大廠旗下普通遊戲手機之外，行業默認的四大專業遊戲手機品牌黑鯊、紅魔、ROG、拯救者，四者市場份額之和僅為33%。在這四大品牌中，黑鯊排名第一，擁有13%的占有率。

榜上有名的iQOO、Redmi、realme、OPPO和一加，盡管遊戲手機這個小眾市場內的從業人員並不認可它們被劃進遊戲手機的範疇。但事實是，專業遊戲手機與非遊戲手機之間之間的界綫越來越模糊。

以iQOO為例，騰訊旗下明星手遊《王者榮耀》的官方聯賽，從2019年開始一直選擇該品牌手機作為比賽用機。

“黑鯊們”的生存空間越來越小，以至於其在定位上也有瞭一定的鬆動。這從黑鯊手機的定價策略中也可窺得一二。

兩年前黑鯊3發布時，起售價為3499元，黑鯊3Pro起售價為4699元。而去年，黑鯊4發布時直接自降1000元，起售價下探至2499元。

對此，羅語周給齣的解釋是：黑鯊用戶大部分是18-30歲之間，相對收入來說，價格壓力較大。而且，要推動整個産業發展，黑鯊就不能麯高和寡。

“初心還是希望越來越多的人能體驗遊戲手機。”羅語周說。

“實際上，一切都是為瞭商務的成功。”一位黑鯊前員工如此解讀。