記者 | 黃姍編輯 | 樓�砬�13月23日 界麵新聞從中國時尚奢侈品公司Lanvin Group復朗集獲悉 中國公司帶奢侈品牌LANVIN浪凡到紐約上市 - 趣味新聞網

記者 | 黃姍

編輯 | 樓�砬�

1

3月23日，界麵新聞從中國時尚奢侈品公司Lanvin Group復朗集獲悉，其與春華資本集團旗下特殊目的收購公司Primavera Capital Acquisition Corp（以下簡稱“PCAC”）已經達成閤並協議，在交易完成後復朗集團將在美國紐約證券交易所上市。通過與特殊目的收購公司閤並實現首次公開募股，是2020年以來一種熱門的赴美上市手段。

在當天的綫上新聞發布會上，復朗集團董事長兼首席執行官程雲對界麵新聞等媒體錶示，復朗集團通過此次閤並交易將獲得融資總量最高達5.44億美元，其中包括來自信托賬戶的4.4億美元現金，以及來自復朗集團多個戰略融資方全額承諾的共計1.3億美元投資。

這筆閤並交易對復朗集團的預估企業價值在15億美元左右，與PCAC閤並後預估市值約為19億美元。程雲錶示，整個閤並交易預計在2022年第2季度底或第3季度初完成。

根據復朗集團介紹，這筆閤並交易募集到的款項一部分會用來加速旗下品牌增長。

復朗集團（前身為“復星時尚”）由中國企業復星國際有限公司在2017年創立。目前，復朗集團旗下有法國高級時裝品牌Lanvin浪凡、意大利高端鞋履品牌Sergio Rossi、奧地利高端親膚衣物品牌Wolford、美國經典針織女裝品牌St. John Knits，以及意大利高端男裝製造商Caruso。

根據復朗集團提供的財務數據，2021年復朗集團預估收入達到3.33億歐元（約閤3.67億美元），實現同比增長23.3%。目前，復朗集團在全球80多個國傢有1200個銷售點和300多傢零售門店。

復朗集團執行總裁兼聯席首席運營官陳吉宇錶示，該公司計劃在2025年前至少在全球市場新增200傢門店，並按照31%的年復閤增長率，至2025年實現收入規模約為10億歐元（約閤11.03億美元）。

投資開拓亞洲和北美市場是復朗集團實現上述增長目標的戰略重點。不過，復朗集團目前在這兩個市場的滲透率都較低。

2021年復朗集團近一半的營業收入由歐洲市場貢獻，這主要是因為旗下主品牌LANVIN浪凡和Wolford均為歐洲品牌，在本土市場有較為紮實的根基。相比之下，2021年大中華區僅占復朗集團全球收入的14%，北美則占到33%，如果去除美國高端針織品牌St. John Knits後，其餘品牌在北美市場的營收占比也僅占約15%。

美國是當前全球最大的奢侈品市場，而大中華區市場被認為在未來五年內會實現趕超。程雲認為，這意味著復朗集團在這兩個市場都有尚待開發的巨大增長潛力。

而復朗集團挖掘市場潛力的方式是通過熟悉本地市場的戰略閤作夥伴。在北美市場，此次閤並交易，並進行首次公開募股，復朗集團認為春華資本能夠為其帶來“廣泛的資源網絡和深入的市場洞察，以及持續穩健的財務與資金基礎。”

春華資本是一傢全球性另類投資管理公司，在北京、香港、矽榖等地均設有辦公室。截至2021年9月30日，春華資本管理的資産規模超過170億美元。春華資本投資涉及多個行業，其中消費領域投資就包括2021年以22億美元收購美贊臣大中華區業務，以及2016年聯手螞蟻金服入股百盛中國。

以復朗集團旗下最核心品牌Lanvin浪凡為例，該品牌在2021年實現全球收入同比增長103%，是復朗集團當前最大的收入增長引擎。其中，Lanvin浪凡大中華區和北美市場分彆實現營收增長122%和298%。

根據復朗集團的說法，2021年北美市場增長還是在尚未大舉投資開店和運營的情況下實現的。在2021年10月的一份媒體聲明中，復朗集團曾透露此前15個月，僅在全球市場為旗下5個品牌新開設瞭25傢直營門店，其中19傢位於大中華區市場。

在發布會上程雲告訴界麵新聞，復朗集團接下來會通過多個維度幫助Lanvin浪凡等品牌拓展北美市場，這其中包括擴大零售網絡、數字化營銷和物聯網建設，以及北美人纔隊伍搭建。

程雲提到，“美國的數字化營銷和互聯網有自己非常本土化的特點。我們也在當地成立瞭一個小組，能幫助品牌在電商渠道、中央倉儲（建設）、數字化營銷等方麵産生一些集閤效應，幫助品牌在美國本土落地。”

圖片來源：lanvin浪凡

事實上，復朗集團在大中華區為主的亞洲市場此前采取瞭相似的做法――即通過外部戰略夥伴來搭建區域性市場的"時尚生態圈"。

2021年4月，復朗集團引入高端地産零售商K11、品牌電商代運營商寶尊電商、奢侈品牌整閤營銷專傢艾德韋宣集團等公司組建戰略聯盟。其中，寶尊電商和艾德韋宣集團以戰略投資的方式成為復朗集團的小股權股東。到瞭2021年10月，復朗集團得到日本貿易集團伊藤忠商事株式會社、高端鞋履開發及製造商Stella International，以及私募股權基金曦之資本（Xizhi Capital）的戰略投資。

這些公司涵蓋電商代運營、地産零售物業、整閤營銷傳播、供應鏈等産業鏈的多個環節，而伊藤忠商事株式會社在LANVIN浪凡被收購前，就是該品牌在日本的獨傢閤作方和市場開拓者。程雲迴答界麵新聞提問時錶示，“做時尚産業，我們必須要具備一個生態圈思維，因為時尚産業是從A到Z的，從你的設計一直到你的供應鏈、齣貨等等。”

隨著戰略閤作夥伴的加入和逐步完善的生態構建，復朗集團將發力拓展旗下品牌零售網絡。復朗集團計劃在2025年前在大中華區新增200間門店，大中華區市場年復閤營收增長達到56%，而大中華區營收占集團比重增長至28%。

除瞭渠道拓展之外，復朗集團還需要解決旗下品牌形象模糊，定位不清的問題。

以LANVIN浪凡為例，盡管該集團對該品牌的財務數據十分有信心，但時尚行業以及消費者對LANVIN浪凡這幾年的品牌形象定位並不十分明確。

在復朗集團的安排下，LANVIN浪凡目前采取的是"雙總部"的經營模式，品牌産品設計和視覺零售等相關的創意工作仍然由創意總監Bruno Sialelli負責。可與此同時，LANVIN浪凡在中國市場又有一隻專門的隊伍，為中國市場開發專供産品，包括街頭風的T恤和中國元素的包袋等。後者在設計上與總部的創意風格時常存在割裂，容易造成稀釋品牌形象的後果。

復朗集團目前采取瞭一個"多元互補的創意體係"，以期提升集團整體的創意能力。目前，復朗集團已經在米蘭成立瞭一個創意中心，發起瞭"天纔計劃（Genius Program）"，計劃通過與不同的設計師閤作，來增強旗下品牌的産品開發能力。

與春華資本的閤作下，復朗集團透露接下來還會投資或收購外部品牌或公司。雖然沒有透露目前對哪些標的公司錶達投資或收購意嚮，但程雲告訴界麵新聞，集團將遵循搭建“時尚生態圈”的投資邏輯。

“我們肯定會投資更廣泛的一些品牌（或公司），不僅是有傳承或者有曆史的品牌，也包括瞭數字化營銷做得非常好的公司，新興設計師品牌，有特點的供應鏈公司等。”