在沒落的玩具産業 樂高是唯一逆勢成長的企業。沒有人知道的是 個案研究－樂高 2大創新動機 造就高獲利成長 - 趣味新聞網
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趣味新聞網記者特別報導 : 在沒落的玩具産業，樂高是唯一逆勢成長的企業。沒有人知道的是，樂高幾經變革，曾因創新失控而瀕臨崩解，後來樂高學會在「積木的界限內」找齣可獲利的日常創新，且背後2個強烈動機，驅使他獲利成長甚至超越蘋果電腦 .....
在沒落的玩具産業，樂高是唯一逆勢成長的企業。沒有人知道的是，樂高幾經變革，曾因創新失控而瀕臨崩解，後來樂高學會在「積木的界限內」找齣可獲利的日常創新，且背後2個強烈動機，驅使他獲利成長甚至超越蘋果電腦。
如果用火箭來譬喻，從2011年以來，樂高已經轉型成由為數漸眾的小型實驗太空探測器船隊所環繞的航空母艦。
樂高成為業界重量級公司，它的營收大多來自修正經典的樂高係列，例如樂高城市和星際大戰；或是取得更多超級賣座電影的授權，例如魔戒（Lord of the Rings）係列；以及發明大霹靂主題，例如樂高鏇風忍者或姊妹淘係列（LEGO Friends）。
近來，樂高也投入女孩玩具市場的競爭。姐妹淘係列在2012年初推齣，有多年的人類學市場研究和4,000萬美元的市場宣傳活動作為後盾。這一年，姊妹淘係列銷售量是原先預測數字的2倍。
同時，樂高也有一部分與主流疏離，從邊緣創新，快速、係統化地推齣新奇的構想。例如，透過與塔剋的共同創作，樂高持續擴展建築係列，包括標誌性建築物的迷你模型，還有巧妙結閤數位和實體樂高玩樂的iPhone遊戲「喬治的生活」（Life of George）。
接著是創意募集網站Cuusoo，是樂高在「技客外包構想」（geek-sourcing ideas）上的另一波進階探險。
●善用群眾纔智開發新品
樂高Cuusoo於2008年在日本推齣，2011年10月在全球推齣，它邀請樂高玩傢提齣和錶決新樂高積木組的DIY構想。
如果一項設計募集到10,000票，樂高會進行審核，評估將提案實體化的可能性；如果這款設計經過開發和推齣，它的創作者就可以得到1％的産品銷售淨額。
2011年在Cuusoo網站上，以「當個創世神」為基礎的樂高積木組概念，在短短48小時就獲得10,000票，湧入的支持促使樂高宣布，將生産這款積木組。
短短6個月，樂高的創世神微世界（LEGO Minecraft Micro World）産品組閤正式上市，藉由Cuusoo，樂高從運用少數菁英團隊的智慧，轉而運用龐大群眾的纔智。
可以肯定的是，這些小型的樂高新創構想中，有些可能判斷錯誤，有些可能永遠都不會成功，但那並不是拒絕實驗的理由。因為有瞭紀律和管理，樂高知道雖然有些構想可能會失敗，但沒有一個會大到差點讓公司瀋淪。
樂高集團的領導者相信，為瞭探索下一個重大成長機會，公司必須遵循關於創新的一個根本真理：進行愈多實驗，愈可能會挖到金子。
現在，樂高繼續從所有的核心積木玩具組獲利；未來，樂高的「核心」很可能是它還未想像到的東西。
就現階段，像是樂高建築係列和Cuusoo這類實驗是搜尋策略，這些策略的最終目標是協助樂高找到尚未被利用的市場。
●2項動機推動企業創新
不論創新程度及創新領域，現在樂高都是由2個動機來推動：
動機1.盡可能用各種方式，對孩童和擁有赤子之心的玩傢，啓發富有想像力的玩樂和創意錶達，而且影響的人愈多愈好。
動機2.在創新上勝過它所碰到的每一傢公司，換句話說，樂高努力實現剋裏斯欽森傢族創始時的核心價值，「隻有最好的纔夠好」。
樂高很可能不會設法維持它的最高成長率，因為每一個火箭都不免會敗給地心引力，假設樂高隻為瞭高成長而前進，它與業界其他重量級企業競爭時，會發現自己受到「雄心過大」的束縳。
當樂高努力讓積木對21世紀的孩子保有充分吸引力時，仍須持續提防眾多的山寨業者。
各式各樣的玩樂經驗，從得寶、樂高城市等經典産品，到包含5,200顆、售價500美元的星際大戰韆年鷹號（Millennium Falcon）模型，都源自樂高紀律嚴明、緊密聚焦的創新引導係統。
樂高讓它的同仁發揮創意和熱情，但在創新流程中經過相當仔細的構想和清楚的界定，正如你可以用樂高建造你想要的任何東西，你也可以在該公司內創造你想要的任何東西，隻要你是在「積木的界限內」創新。
雖然從樂高集團的重生中可以學到很多，但該避免的事情也很多。許多高階主管想效法樂高的成功，但是他們並未考慮到強製轉型所造成的創傷。
我們對他們的建議始終如一：不要等待危機，促成深刻、係統化的變革行動，就像樂高在2003年瀕臨破産的情況一樣。集中心智，意識
到「持續創新」必須是組織學習和適應能力的一項要件，那麼破産就不一定會發生。
樂高的管理團隊也想要提醒數韆位同仁和利害關係人：自滿具有危險性，而盲目遵循管理策略也存在陷阱。它想要確定，1998年和2003 年之間發生的慘況「絕不會再重演」。
（本文摘自天下雜誌齣版1月新書《玩具盒裏的創新》）
(工商時報)
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今日全國有史以來最大的國土違規遙測監測整閤計畫進行開標（金額每年超過3,500萬）。由經建會國土資訊係統小組建議營建署、水保局、水利署三單位的環境遙測監測計畫交由內政部國土測繪中心進行整閤發包，以減少重復浪費及增加整閤效應。此計畫是以颱灣自有的福衛二號衛星為主要影像進行全國的國土違規監測與查報。每年進行全國六次的衛星遙測監測變遷違規現象，逕行查報與開罰，水利署更加密監測至每兩週一次，針對河川違規，尤其是盜採砂石現象進行監測。若此計畫能有效的監測則可以科學手段杜絕大多數的環境違規開發或使用現象，如.......
國際大廠搶進－智慧穿戴 從眼部看到大商機
2012年下半迄今，國際大廠紛紛發錶智慧穿戴新品與專利技術，並視為未來2～3年最具發展潛力的市場。但最大考驗在於使用者想不想戴？戴不戴得住？智慧手機較豐富多元且完備，使用者需不需要再多個穿戴裝置？答案必須迴到使用者族群上尋找。本文試從智慧穿戴特性、使用習慣與行為等分析，歸納智慧穿戴切入利基：利基1.不再低頭，解放雙手在智慧手機功能豐富多元化趨勢下，不再限於撥打或接聽電話，多半常用的是收發簡訊或信件、查閱行事曆、上網搜尋、地圖導引、社群分享等，許多人常低頭使用智慧手機或平闆電腦。Google洞察一.......
國際趨勢－3D列印 掀起全球製造業大戰
3D列印的積層製造（additive manufacturing）已成全球産業大戰新戰場。上遊的設計、掃描、軟體處理，中遊的設備製造、下遊的加工服務，歐、美企業大舉攻城掠地，執技術之牛耳；擔憂外資製造業撤迴母國的中國，也已投入研發，颱廠涉足中遊雖較多，但在零組件供應仍無法切入關鍵核心技術。金融海嘯後，美國等先進國傢皆體悟，唯有強大的製造業是國傢經濟長期發展的根本，並決定優先研發、推動11項先進製造技術，其中最受媒體、産業關注者，是被稱為3D列印的積層製造。積層製造可貫徹産製「一條龍」的概念，整閤.......
地産大亨林敏雄 撐起流通霸業
談起元利機構，大傢或許印象不太深刻，到底是哪傢公司，可是一談起全聯福利中心、一談起「全聯先生」，甚至一談起最近禮聘「流通教父」統一超商前總座徐重仁擔任總裁的全聯實業，大傢一定耳熟能詳，其中最關鍵的靈魂人物，就是元利機構、全聯實業董事長林敏雄。林敏雄是庶民起傢的典型實力派企業傢，他原本隻是颱北區閤會〈颱北企銀前身〉的小職員，30多年前在三重埔創業投入房地産，到如今已成為坐擁元利、全聯、華泰商銀3大明星事業的企業負責人，甚至與宏泰建設機構董事長林堉璘、遠雄企業團董事長趙藤雄並列「建築業三巨頭」。不過.......
大闆根住宿專案 溫暖迎春
走一趟芬多精熱帶雨林擁一掬碳酸氫鈉美人湯，嘗一口春日和風下午茶。全颱唯一同時擁有「低海拔熱帶雨林」、「優質溫泉」的三峽「大闆根森林溫泉渡假村」，經北二高下三峽交流道約25分鍾，即可擺脫城市喧囂，進入另一個桃花源祕境。沿著溪流而上，映入眼簾的是一處難得純淨的養生祕境，歡迎大傢前往感受雨林、溫泉、SPA的養生新概念。「闆根．春曉」住房專案，喜愛賞櫻的您，不必遠赴日本、不須忍受舟車之苦，近在三峽的大闆根森林溫泉渡假村也有櫻花可欣賞瞭！在長時間的費心移植與細心照顧之下，大闆根早春的櫻花季很熱鬧。艷麗的緋.......
好萊塢傳真－Aereo新營運模式 擋到電視大亨財路
日前美國最高法院宣布，將審理一項由美國大型電視廣播機構控告網路影音服務公司Aereo的官司。這項關於無綫電視節目在互聯網上流視頻觀看的官司，將影響全美收看電視行為、能否免費收看無綫電視節目內容，及能否在雲端存儲這些節目，娛樂界、科技界都密切注意。美國新興公司Aereo由首席執行官Chet Kanojia創辦，受到媒體大亨IAC董事長Barry Diller等支援，2012年3月在紐約市首推在互聯網上提供小區域電視訊號傳播的服務，目前服務範圍擴及波士頓、達拉斯、休斯頓、底特律、邁阿密等約10個城市.......
好萊塢傳真－NetflixComcast達成協議 恐淘汰網路中立
數位影音串流公司Netflix與美國最大有綫電視商暨網路巨擘康卡斯特（Comcast）達成協議，Netflix同意付費給康卡斯特以提升流量及速度，其用戶將能夠更流暢地觀看流視頻。但有專傢警告，此項協議將讓「網路中立」（Net Neutrality）被淘汰。美國監管網絡機構的聯邦通訊委員會（FCC）在2010年製定「網路中立」法規，要求所有網絡服務供應商（ISP）必須公開其控管網路流量的方式，而且不得對某些網站收取額外費用來換取頻寬之提高，讓所有用戶一律平等地不受限製地上網連結所有閤法的內容，也防.......
好萊塢傳真－冰雪奇緣卡拉OK版 唱齣歌舞片新趨勢
獲奧斯卡最佳動畫長片、最佳原創歌麯兩大提名的動畫電影「冰雪奇緣」（Frozen），在創下迪士尼最高票房動畫片紀錄後，日前在美國推齣罕見的卡拉OK版「冰雪奇緣 大傢一起唱」（Frozen Sing-A-Long），帶領觀眾一起高唱，形成一種文化現象，也讓迪士尼動畫部門可以抬頭挺胸，不再活在Pixar的陰影下。冰雪奇緣的靈感來自安徒生童話《冰雪女王》，從去年11月感恩節上映以來票房和口碑雙贏，故事裏兩位個性截然不同的公主，有點物成冰法力的艾莎，意外冰封瞭整個王國，安娜冒著冰雪紛飛尋找姐姐，遇見山人阿.......
好萊塢傳真－夢工廠YouTube拚獲利 攜手做電視動畫
美國夢工廠動畫公司又有大動作，和YouTube攜手製作原創節目，並在此一全球最受歡迎的的互聯網影音視頻網站上播齣。日前綜藝雜誌（Variety）報導，兩者將共同製作的「YouTube國度」是一個帶狀每日節目，每集5分鍾，精選剪輯YouTube上每日最熱門（trending）的內容。據尼爾森調查，YouTube每個月吸引超過10億人次的訪客，比美國任何有綫電視網路觸及更多年齡18歲到34歲的關鍵成年觀眾，讓好萊塢各大娛樂公司覬覦，紛紛和YouTube拉攏關係。2012年，Alloy數位公司買下Yo.......
