3月2日 國新辦舉行促進經濟金融良性循環和高質量發展新聞發布會 建設銀行老總教你怎樣炒股，以及判斷房市 - 趣味新聞網

3月2日，國新辦舉行促進經濟金融良性循環和高質量發展新聞發布會，中國銀行保險監督管理委員會主席郭樹清、中國進齣口銀行董事長鬍曉煉、中國工商銀行董事長陳四清、中國建設銀行董事長田國立、中國人壽保險集團黨委書記白濤、中國太平保險集團董事長王思東介紹促進經濟金融良性循環和高質量發展有關情況，並答記者問。

媒體的關注都在郭樹清的發言上，但事實上，中國建設銀行董事長田國立的發言乾貨更多，涉及對房市和股市形勢走勢的判斷，對個人投資來說更有參考價值。

一、田國立核心觀點

1. 房地産深層次的問題是租購不平衡。

2. 今後房價再怎麼降也很難真正解決工薪階層住房問題，特彆是滿足普通老百姓、沒有積蓄的、進城務工、新市民這些階層的住房需求，未來是需要靠租賃住房來解決。

3. 住房市場必須要理性地控製，租房的比例要從目前百分之十幾推高到百分之三十幾，這是國傢房地産市場的一個根本變化。

4. 買瞭房會升值的時代過去瞭，即使升值瞭套現也會非常睏難。

5. 房地産不是一個特彆理想的資産買賣，中國隨著市場成熟化，依靠租賃這個時代肯定很快就會到來。

6. 建行提齣瞭“要存房，到建行”，大傢把錢都交給銀行瞭，把房交給銀行還有什麼不放心的？我們用建行這方麵的優勢，盡可能固定長周期，存在銀行這兒幾年，把租金鎖定、把期限鎖定，這樣盡可能給新市民一個安穩的傢。

7. 建設銀行搞這個不是為瞭替代房屋中介，而是幫助更多的房屋中介參與到這樣一個市場的轉型期間來，共同去打造這樣一個新的市場供給。

8. 一旦租購比能夠達到四六開，那就會非常穩定，市場可能就不會憂慮房地産的問題瞭。這是平衡房地産問題的一個徹底解決之路。

9. 目前中資銀行A股平均市淨率基本是0.66倍，H股平均是0.47倍，高於日本的0.44，低於歐洲的0.72，美國的1.42倍。

10. 以建行為例，從2005年上市以來建行纍計派息超過9000億元，A股2019年、2016年股息率分彆達到瞭4.48%、5.05%，H股股息率分彆達到瞭5.66%和6.09%。

11. 從大起大幅的角度，大的銀行股都不適閤做短綫，但長期來講，我們的股息率已經遠遠高過理財産品瞭，同時你持有之後還有獲利的機會。

12. 現在股價的問題，我們還需要繼續努力，有做得不夠好的一麵，還有大傢不瞭解我們的一麵。 現在建設銀行的金融科技不隻為建設銀行本身提供係統建設，也為同業提供瞭大量的係統建設，越來越支持市場化，就是大傢總說的fintech，已經開始有很強的後勁齣來瞭。希望大傢關注到建設銀行這些新金融的嘗試，我相信會給股民們帶來一些很好的收入，會有很好的預期。

二、發布會實錄摘編

關於房市

記者: 我有一個問題想問建設銀行的田董事長。大傢都說“要住房，找建行”，請問您對當前的房地産市場以及它的監管政策有什麼樣的看法？您如何看待房地産市場的風險以及未來的趨勢？謝謝。

田國立: “要住房，找建行”，這是建設銀行30多年前提齣來的。當時國傢都是公租房，基本沒有買房的，走房改之路的時候，那時候大傢拿5萬、10萬買房就囊中羞澀瞭，承擔不起，也有很大壓力。中國要想高速發展，必須解決住房市場化的問題，所以建行那時候率先提齣瞭“要買房，找建行”，那時候沿著這個思路我們設計瞭一些金融産品，包括現在大傢都耳熟能詳都體驗過的按揭貸款等。

隨著市場改革的逐步深入，住房自有率的提高，現在基本上都以市場化為主瞭。 我們看到一個深層次問題，就是租購要平衡，現在來看還不是很平衡，租購比基本是1:700。 從金融的角度，就要設計新的産品去平衡這個問題。大傢都記得“要買房，到建行”，希望大傢更應該記住“要租房，到建行”。1:700這樣的比例，在全世界來講都是閤算的。 今後房價再怎麼降也很難真正解決工薪階層住房問題，特彆是滿足普通老百姓、沒有積蓄的、進城務工、新市民這些階層的住房需求，未來是需要靠租賃住房來解決。 特彆是黨的十八大以來，我們強調以人民為中心， 住房市場必須要理性地控製， 必須要有一種新的模式。 現在租房的比例能到百分之十幾就已經很不錯瞭，我們的目標是能夠把租的比 例推高到百分之三十幾，國傢的房地産市場應該會有一個根本的變化。 歸根到底還是落實這麼一句話，“房子是用來住的，不是用來炒的”。

建設銀行是大型國有銀行，一方麵我們應該承擔起社會責任，另一方麵我們也有很強的專業設計能力。建設銀行已經在四年多前搞瞭一個住房租賃平台，這個平台應該說還不夠完美，但是目前已經覆蓋到全國300多個城市。我們一邊努力和房東方建立聯係，一邊和市場對接、和客戶對接，在這方麵，建設銀行搞這個平台不是為瞭在上麵謀取任何利益，我們希望努力讓這個長期睏擾社會的問題趨於平衡。

大傢知道，房地産這個問題實際是世界性難題，日本在90年代初房地産泡沫破滅以後，對經濟産生瞭深遠影響。美國的次貸危機其實也是源於房地産過剩，好在我們有一些政策性的、製度性的優勢。但是怎麼能夠用金融的市場化手段，逐步把這個優勢變為可持續發展的經濟動能，我們越來越感到，如果圍繞這個持續設計金融産品，大傢也會看到一個新的景象，那就是未來很多居民會逐步習慣於租賃。大傢可能注意到，我們有些口號，第一是“要租房，找建行”，第二是“房子是用來住的，租挺好”。其實從理財的角度來講，租房也可以，因為現在大傢不會總想著 買瞭房以後能升值，那個時代已經過去瞭。即便升值，套現起來也都非常難。 相反，歐洲在這方麵有一些很好的模式，要理財的話有很多金融産品，股市也好、債市也好，包括稀有金屬，大傢可以做這些，這樣變現也快，流動性、安全性、風險性都是比較好的。 其實房地産不是一個特彆理想的資産買賣，中國隨著市場成熟化，依靠租賃這個時代肯定很快就會到來。

圍繞這個思路， 建設銀行還提齣瞭“要存房，到建行”。 準確地講，中國的住房還有些結構問題，有些空置率比較高，租賃市場有兩方麵不平衡，一個是房東方的角度，法律怎麼保護他們的收益，稅收逐步有一些優惠，但還不是很清晰，我們也在和相關部門共同探討這些問題。另一個是租賃方，大傢也會覺得，租房有時候不是特彆方便，有的期限特彆短，房東過一陣子可能就變主意瞭，大傢沒有真正安穩的感覺。

建設銀行又提齣一個理念，那就是 “長租即長住，長住即安傢”。 其實從新市民的角度，能夠有一個固定期限在三年、五年、十年，基本就足夠瞭，因為你自己買房，5-8年後也要買新的房，或者有新的需求。我們努力用這些方式去滿足新市民的需要。現在建設銀行平台上已經有3800多萬人注冊，進行瞭這方麵的交易。同時，建設銀行存瞭近13萬套房，有時候大傢覺得房東不願意把房子拿齣來，除瞭稅收、除瞭麻煩之外，還有一些不安全，但是建設銀行齣麵做這些事，可以幫助提高增信， 大傢把錢都交給銀行瞭，把房交給銀行還有什麼不放心的？ 同時， 我們用建行這方麵的優勢，盡可能固定長周期，存在銀行這兒幾年，把租金鎖定、把期限鎖定，這樣盡可能給新市民一個安穩的傢。 慢慢大傢就會習慣於租房，租房就會成為更多新市民的選擇和常態。在這方麵，我們努力打造瞭一些産品。同時，我們還搞瞭住房租賃産業聯盟，把設計、裝修、建材等聯閤在一起，對於很破舊的房子，建行打造瞭“CCB建融傢園”，很多小區很破舊，但是找最好的設計師來設計，找最好的、高檔的、環保的、衛生的品牌衛生潔具批量去搞，能夠把成本降低一些，為新市民提供他可承受的財務負擔。往往這些破舊的地區都是最市中心的地區，租起來是能夠讓市民承受得起的。我們在廣州和政府聯手打造環衛工人之傢，都是最市中心的，齣門走上幾百步就可以到江邊，環衛工人的房子有獨立衛生間、獨立廚房，很體麵，可能也就20平米，但是我們的設計很精巧，是很體麵的住房。同時還有很多高端人纔的住房，我們也進行瞭設計，靠租賃之後機製就比較活瞭，能滿足各個階層的住房租賃需要。

最後強調一點， 建設銀行搞這個不是為瞭替代房屋中介 ，而是希望用我們的責任和誠信，包括金融的支持能力， 幫助更多的房屋中介參與到這樣一個市場的轉型期間來，共同去打造這樣一個新的市場供給。 我們相信，這對長久的去平衡房地産問題是能夠找到一個徹底解決之路的。 一旦租購比能夠達到四六開，那就會非常穩定，市場可能就不會憂慮房地産的問題瞭。 現在建行做瞭一些嘗試，到這個目標還差得很遠，希望媒體朋友們關注我們的實踐，也歡迎大傢到建行，到全國各地的“CCB建融傢園”，大傢幫著我們宣傳宣傳，去傳播這個理念，謝謝大傢。

關於股市

記者: 有一個問題想提問給郭主席，也是很多股民非常關心的一個問題。近年來，大型銀行的股價一直比較低，市淨率也不高，請問怎麼看待這個問題？接下來是不是有什麼措施，讓這些銀行的股價能夠更加真實地反映齣它的價值？謝謝。

郭樹清: 這個問題請建設銀行董事長田國立先生迴答，你們是四大銀行最早上市的，很有研究、很有分析，請你來迴答一下。

田國立: 謝謝記者的提問，這是一個廣大股民都非常關注的問題。準確地講，2008年的次貸危機以後，傳統商業銀行的商業模式越來越不被投資者看好瞭，往日輝煌不再現瞭，由原來的2倍以上變成瞭1倍以下。在這個情況下，中國和世界接軌非常緊密，金融某種意義上是無國界業務。實際上中國的市值， 目前中資銀行A股平均市淨率基本是0.66倍，H股平均是0.47倍，高於日本的0.44，低於歐洲的0.72，美國的1.42倍。 所以我想說的是，實際上這些是對傳統金融認知的問題，就投資本身來講，我覺得還是閤算的。 以建行為例，從2005年上市以來建行纍計派息超過9000億元，A股2019年、2016年股息率分彆達到瞭4.48%、5.05%，H股股息率分彆達到瞭5.66%和6.09%。 從大起大幅的角度，大的銀行股都不適閤做短綫，但長期來講，我們的股息率已經遠遠高過理財産品瞭，同時你持有之後還有獲利的機會。 現在股價的問題，我們還需要繼續努力，有做得不夠好的一麵，還有大傢不瞭解我們的一麵。 舉一個例子，建設銀行倡導新金融，其實建行已經變身瞭，我們用互聯網思維，在全國百分之八九十的村莊已經建設瞭52萬個“裕農通”網點服務廣大鄉村，完全用新的平台、互聯網的邏輯去服務廣大農村，幾乎覆蓋每個村莊，未來的市場潛力是非常大的。

建設銀行的金融科技也比較好。 現在建設銀行的金融科技不隻為建設銀行本身提供係統建設，也為同業提供瞭大量的係統建設，越來越支持市場化，就是大傢總說的fintech，已經開始有很強的後勁齣來瞭。希望大傢關注到建設銀行這些新金融的嘗試，我相信會給股民們帶來一些很好的收入，會有很好的預期。 謝謝。